生産された市場性のある製品の半分。 農業および加工企業の純生産
工業的性質の半製品、作品およびサービス）。
市場性のある製品とは、第三者への販売を目的とした製品です。
商用製品は、次の 3 つの要素で構成されています。
主要企業、補助企業、および二次企業によって報告期間中に生産された完成品の原価。
- 自社生産の半製品と補助ワークショップの製品のコストは、側にリリースされました。
- 外部からの注文に基づいて、またはこの企業の非産業部門および組織のために実行される、産業上の性質の作業の費用。
市場性のある製品には、企業自体に残り、企業外での休暇を意図していない生産活動の結果は含まれません。 さらに、商品には、企業で消費される完成品、およびこの企業で製品が製造される顧客の原材料および材料のコストは含まれません。
市場性のある製品 - 企業の生産活動の結果として得られた、販売された、または販売の準備ができている製品。 この指標は、産業、農業、建設で計算されます。
産業企業では、商用製品の構成には次のものが含まれます。
企業がその生産ニーズのために消費した製品を除いて、主要、補助、二次および補助工場によって報告期間中に生産された完成品の費用。
側にリリースされた半製品のコスト。
側への注文で実行される工業的な性質の作業の費用。
顧客の原材料および材料から作られた製品は、全額ではなく、メーカーが支払っていない顧客の原材料および材料のコストを差し引いた商品に含まれます。 顧客の企業で製造業者の労働者によって行われる設置作業の費用は、設置が技術的プロセスの継続であり、製品が仕様に従って、設置後に顧客に引き渡され、適切である場合にのみ、商用製品に含まれます。テスト。
市場性のある生産量は、総生産量に基づいて決定することもできます。 この場合、総生産量から半製品と仕掛品のコスト、加工された原材料のコスト、および製造業者が支払わなかった顧客の材料を差し引いた合計になります。 生産組合の全体としての市場性のある生産量は、すべての生産単位によって製造された製品のコストとして決定されます。これは、組織外と、組織に含まれる独立した企業の両方に販売することを目的としています。販売のための協会に従属する独立した企業によって。 これには、同じ協会の他の生産単位の工業生産のニーズのために販売されることを意図した製品のコストは含まれません。
農業の商業生産量 - 総生産量の一部であり、各農業企業によって横に販売されています。 商品の産出量は、自然と価値の両方の観点から決定されます。 計画を改善し、建設における生産効率と作業の質の向上に対する経済メカニズムの影響を強化するために、商業建設製品の指標が導入されています。 これは、企業、キュー、打ち上げ複合施設、製品の生産または顧客に引き渡されるサービスの提供のために準備された施設の建設および設置作業の推定コストを表します。
商用建設製品を決定する際、完成したオブジェクト (ステージおよび作業パッケージ) の総見積作業コストは、実際に実行されたボリュームで考慮されます。 市場性のある建設製品の指標は、建設および設置組織の生産活動の結果を評価するために使用され、建設の最終製品にリンクされています。 建設省庁の計画が一般的に承認され、実施されます 自分で商用建設製品の量; この指標に従って、計画された目標の実施が監視されます。
市場性のあるアウトプット
市場性のある製品の量は、次の式によって決定されます。Tp \u003d Tg + Tk + Ti + F、
どこで Tg - 側への販売を目的とした完成品（サービス、作品）のコスト。
Tk - 資本建設のニーズと企業の非産業経済のための完成品のコスト。
Ti - 側への販売を目的とした、生産の半製品および補助および補助農場の製品のコスト。
Ф - 自社生産の固定資産の費用。
工業企業の生産量のコスト指標は次のとおりです。
総売上高;
総生産量;
総生産高;
商用製品;
出荷された製品;
販売された製品;
クリーンな生産。
総生産量（GRP）は、工業企業の生産量の主な指標であり、価値の面では次の式で計算されます。
VP \u003d VO-VZO、
ここで、VO は総売上高であり、その後の目的地に関係なく、企業の総生産量 (完成品と半完成品) の総量の値を特徴付けます。
VZO - 工場内売上高。自社生産の半製品のコストを示します。
次の式で計算される総生産高 (GPO)。
VPO \u003d VZO + TP、
TP - 商用製品。これは、現在の（報告）期間の主な活動以外の（側面への）出荷の製品のコストに対応し、次の式で計算されます。
TP = VP-LTCh、
ここで、NTC は総生産量の市場性のない部分です。
市場性のある製品は、現在の価格と固定価格で表すことができます。 最初のケースでは、指標はレポート期間の作業結果を特徴付け、2番目のケースでは、生産量のダイナミクスを決定します。
出荷済み製品 (OP) は、関連する出荷の決済伝票が所定の期間に作成された製品のコストであり、次の式で計算されます。
OP \u003d TP-(Zk-Zp)、
どこで 3k、Zp - それぞれ、期間の終わりと始まりの倉庫内の製品の残高。
商用製品のコスト
市場性のある製品の原価には、原価項目のコンテキストにおける市場性のある製品の製造とマーケティングのための企業のすべてのコストが含まれます。 売上原価は、売上原価から、新製品の大量生産の初年度の増加費用を差し引いたものに等しく、新しい機器の開発資金から払い戻され、昨年から販売された製品の製造原価を加えたものです。残り物。 新しい機器の開発のための基金から払い戻される費用は、商品の原価に含まれますが、販売された製品の原価には含まれません。それらは、製品の大量生産の最初の年の計画原価と価格の承認時に採用された原価との差として定義されます。
SR \u003d ST - ZN + (SP2 - SP1)、
CP - 売上原価
ST - 商用製品のコスト
ZN - 新製品の大量生産の初年度のコストの増加。新製品の開発資金から払い戻されます。
SP1、SP2 - 年の初めと終わりに、それぞれ販売されていない (倉庫と出荷された) 製品の残りの生産コスト。
あたりのコストのレベルを分析するには さまざまな企業または異なる期間にわたるそのダイナミクス、生産コストは同じ量に削減する必要があります。 生産単価 (計算) は、企業が特定のタイプの製品を 1 物理単位で生産および販売するためのコストを示します。 原価計算は、価格設定、原価計算、計画、およびベンチマークで広く使用されています。
工業企業は、生産単位のコストを削減する指標に加えて、すべての市場性のある製品のコストを絶対額で計画します。 業務用製品の原価計画の実施を分析する際には、実際の使用量を考慮し、計画からの逸脱を特定し、過剰な支出を排除し、各項目のコストをさらに削減するための措置を概説する必要があります。
すべての市場性のある製品のコストでの計画の実施の評価は、報告年の計画および実際のコストに従って計算された実際の量と範囲に関するデータに従って行われます。
一般に、生産コストは、材料費、労働者に賃金を支払うコスト、および複雑な支出項目で構成されます。 各要素のコストの増減は、コストの増加または生産コストの減少のいずれかを引き起こします。 したがって、分析する際には、原材料、材料、燃料、電気のコスト、人件費、店舗、一般工場などのコストを確認する必要があります。
生産労働者の賃金コストは、原価項目に直接反映されます。 補助労働者の賃金は主に設備の維持管理費の項目に反映され、従業員と技術者の賃金は工場費と一般工場費に含まれます。 補助生産で雇用される労働者の賃金は、蒸気、水、電気のコストに含まれており、蒸気、水、電気の消費を含む複雑な項目を通じて、直接的ではなく間接的に商品のコストに影響を与えます。 したがって、まず第一に、賃金の分析は、どの記事がこの賃金を反映しているかに関係なく、その一般的な資金と、企業の産業および生産担当者の特定のカテゴリの資金に従って実行されます。 特定のカテゴリの労働者の給与に変化 (偏差) を引き起こした理由を特定した後、これらの偏差が生産コストのさまざまな項目にどの程度影響したかを判断することができます。
生産コストの削減は、労働生産性の成長率と賃金の伸び率の正確な比率によって主に決定されます。 労働生産性の伸びは賃金の伸びを上回り、生産コストの削減が保証されます。
市場性のある出力の1ルーブルあたりのコストの指標は、企業の卸売価格における製品のコストに関連する市場性のある製品の生産コストのレベルに基づいて決定されます。
この指標は、計画されたコスト削減レベルを特徴付けるだけでなく、市場性のある製品の収益性のレベルも決定します。 その価値は、生産コストの削減と、製品の卸売価格、品揃え、品質の変化の両方に依存します。
企業での生産コストの観点から、1回の摩擦のコストとともに。 市場性のある製品には、次の指標があります。特定のタイプの製品のコスト、市場性のある製品のコスト、同等の製品のコストの削減。
個々のタイプの製品の計画原価を決定することは、生産原価を計画するための基礎として機能します。 全商品の予定原価は、商品の生産量データと各商品の予定原価に基づいて算出されます。
すべての市場性のある製品のコストでの計画の実施の評価は、報告年中に発生した材料の価格と輸送およびエネルギーの関税の変化を考慮して行われます。
同等の商用製品のコストを削減するタスクを決定するために、企業計画によって提供される生産量に基づいて、製品の全範囲についてコストが計算され、1 回あたりのコストのレベルに関する計画された指標が考慮されます。 . 業務用商品を卸価格で。
生産コストを削減する方法
コスト削減の決定的な条件は、絶え間ない技術の進歩です。 新技術の導入、生産プロセスの包括的な機械化と自動化、技術の改善、進歩的なタイプの材料の導入により、生産コストを大幅に削減できます。
生産コストは、以下を表す指標によって特徴付けられます。
A）計画された（報告）期間に企業が行ったすべての製造製品および作業の総コスト-市場性のある製品、同等の市場性のある製品、販売された製品のコスト;
b）実行された作業量の単位あたりのコスト-特定の種類の市場性のある製品、半製品、および生産サービス（補助ワークショップの製品）の単位のコスト、1回の摩擦あたりのコスト。 売れ筋商品、1こすりの費用です。 規範的な純生産。
コスト削減は、2 つの指標に従って計画されています。 1摩擦の費用で。 総生産量における前年度と同等の製品のシェアが小さい場合、市場性のある製品。 同等の市場性のある製品には、前の期間に特定の企業で大量注文または連続注文で生産されたすべてのタイプが含まれます。
市場性のある製品の生産
販売される製品の量は、企業の現在の卸売価格と純生産の基準によって決まります。同じ期間の市場性のある製品と販売された製品の構成と量は分割されます。これは、後者が在庫残高や販売段階 (商品のプロモーション、輸送、決済) にある製品を考慮していないためです。
仕掛品とは、価値の形で表現された、製造が未完成の製品を指し、さらなる処理の対象となるバックログの形で生産のさまざまな段階にあります。
進行中の作業には、作業場、管理点、作業場の倉庫、組み立ておよびテスト中に配置されたブランク、部品、組み立てユニット、キット、および技術的な承認に合格せず、倉庫または倉庫に引き渡されていない完成品が含まれます。お客様。
サプライヤーから受け取った材料、ブランク、および半製品は、ワークショップに配達されたとしても、この企業で処理されるまで仕掛品には含まれません。
進行中の作業 (バックログ) - 必要条件生産作業の継続性とリズムを確保する。 進行中の作業は、最小限の量で計画されていますが、計画された生産過程には十分です。
安定した製品範囲と短い生産サイクル（最大2か月）を持つ企業では、進行中の作業のレベルに大きな変化はなく、計画では考慮されていません。
市場性のある製品のルーブル
各企業、企業は、生産を開始する前に、どのような利益、どのような収入を受け取ることができるかを決定します。企業、企業の利益は、製品の価格とその生産コストという 2 つの指標に依存します。 市場における製品の価格は、需要と供給の相互作用の結果です。 自由競争の条件下での市場価格の法則の影響下で、製品の価格は製造業者または購入者の要求で高くも低くもできず、自動的に平準化されます。
もう1つのこと-生産コスト-生産コスト。 それらは、消費される労働力または材料資源の量、技術レベル、生産組織、およびその他の要因に応じて増減する可能性があります。 その結果、製造業者は、適切なガイダンスがあれば実行できる多くのコスト削減手段を持っています。
コストは、企業が生産および商業活動を実行するために必要な生産要素のコストの金銭的表現です。 それらは、製品の生産と販売に必要なすべての材料費と人件費を金銭的に特徴付ける生産コストの観点から表すことができます。
一般に、生産および販売のコスト（製品、作業、サービスのコスト）は、生産プロセスで使用される天然資源、原材料、材料、燃料、エネルギー、固定資産、労働資源、およびその他のリソースの評価です（作品、サービス）の生産と販売の費用。
企業の費用は、製品の生産とその販売のための企業の総費用で構成されています。 金銭で表されるこれらのコストは原価と呼ばれ、製品のコストの一部です。 これには、原材料、材料、燃料、電気、その他の人件費、減価償却費、生産要員の賃金、およびその他の現金費用が含まれます。
わが国の経済慣行や立法行為では、「コスト」という用語は、生産コストの額を決定するためによく使用されます。 コストは、明示的な (会計) 生産コストの考慮された概念に対応します。 したがって、生産コストに含まれる生産コストについて詳しく説明する必要があります。 製品（作業、サービス）のコストは、製品の生産プロセスで使用される、天然資源、原材料、材料、燃料、エネルギー、固定資産、労働力、およびその生産と販売のためのその他のコストの評価です（作品、サービス）。
生産コストは、生産効率の指標と相互に関連しています。 それは生産コストの大部分を反映しており、製品の生産および販売の条件の変化に依存します。 生産の技術的および経済的要因は、コストのレベルに大きな影響を与えます。 この影響は、技術、技術、生産組織、製品の構造と品質、およびその生産にかかるコストの変化に応じて現れます。 コスト分析は、原則として、削減のための生産内埋蔵量を特定するために、年間を通じて体系的に実行されます。
製品のコストの変化のレベルとダイナミクスを分析するために、多くの指標が使用されます。
これらには以下が含まれます：
制作費の見積もり;
- 商用および販売された製品のコスト;
- 同等の市場性のある製品のコスト削減。
- 市場性のある（販売された）製品の1ルーブルの費用。
生産のためのコスト見積もりは、経済的要素の文脈における生産活動のための企業の費用の総額を反映する最も一般的な指標です。
それは反映します：
まず、市場性と総生産量のリリースに関連する主要および補助生産のすべてのコスト。
第二に、非工業的な性質の作業とサービスの費用（建設と設置、輸送、研究と設計など）。
第三に、報酬源に関係なく、新製品の生産を習得するためのコスト。
これらのコストは、原則として、工場内の回転率を考慮せずに計算されます。
市場性のある製品の原価には、原価項目のコンテキストにおける市場性のある製品の製造とマーケティングのための企業のすべてのコストが含まれます。 売上原価は、売上原価から、新製品の大量生産の初年度の増加費用を差し引いたものに等しく、新しい機器の開発資金から払い戻され、昨年から販売された製品の製造原価を加えたものです。残り物。
さまざまな企業のコスト水準やさまざまな期間のダイナミクスを分析するには、生産コストを同じ量に削減する必要があります。 生産単価 (計算) は、企業が特定のタイプの製品を 1 物理単位で生産および販売するためのコストを示します。 原価計算は、価格設定とベンチマークで広く使用されています。
市場性のある（販売された）製品の1ルーブルのコストは、実際には最もよく知られている一般化指標であり、特定のタイプで区別することなく、価値の観点から生産単位のコストを非個人的に反映しています。
コスト削減の分析に広く使用されており、特に、業界全体の生産コストのレベルとダイナミクスを特徴付けることができます。
企業での生産コストのダイナミクスを考慮に入れるために、すべての市場性のある製品のコストの追加指標、つまり市場性のある製品のルーブルあたりのコスト（TP）が計算されます。 市場性のある製品の総コスト/企業の卸売価格での市場性のある製品のコスト=市場性のある製品のルーブルあたりのコスト。
生産のルーブルあたりのコストの指標は、生産コストの重要な一般指標であり、非常に普遍的であるという点で有益です。どの業界でも計算でき、コストと利益の直接的な関係を明確に示しています。 これは、現在の価格での生産コストに対する製品の生産および販売の総コストの比率によって決まります。
製造された製品のコストを分析するときは、製造および販売された製品の成長量の変化とその価格の変化、および製品の範囲の変化の両方を考慮する必要があります。 コスト (生産コスト) を考慮する必要があります。
現在のコスト（資源消費）の経済効率の主な指標として、1ルーブルあたりのコストの指標を使用できます。 特に、生活労働資源と労働手段の使用（適用）の民間指標は、コスト指標のレベルとダイナミクスに影響を与える要因として選択できるためです。
そんな過程で 複雑な分析まず、1回のこすりのコスト指標を決定します。 生産コストであり、分子 (現在のコストの合計) は、4 つの項の合計として表されます - 生活労働の使用に関連するコスト、労働または固定資本の使用に関連するコスト、関連するコスト労働の対象の使用、および主要な生産要素のコストを考慮したその他のコスト。
生産コストの削減は、企業経済の発展において最も重要な要素です。 生産と流通のための企業のコストを表す生産コストは、コストと収入を測定するための基礎として機能します。 自給自足 - 経済市場計算の基本的な特徴。 したがって、コストは、リソース消費の激化と効率の一般化指標の 1 つです。
企業の効果的なコスト管理には、コスト削減、計画と原価計算、これらの逸脱の原因の特定による逸脱の制御、および管理上の意思決定を可能にし、従業員を刺激するための基礎を作成することを可能にする情報システムの編成が含まれます。企業の。 州の価格規制があるため、このタスクは特に水道会社に関連しています。
コストを形成するコストの実際のレベルと妥当性を調査するだけでなく、企業での会計を改善するための提案を作成し、コスト増加の主な要因とその原因、およびコスト管理システムを特定することが重要です。
現代の市場で企業がうまく機能するには、生産コストを管理し、計画の策定と承認の責任を規定する長期管理規則を採用し、実行者に計画目標を提示し、監視し、また、計画された制御活動を適時に配布します。 したがって、企業の計画、会計、およびコスト管理のプロセスの構造的および手続き的な編成が必要です。
コスト管理システムは、製品開発、価格設定、マーケティング、品揃えに関する経営陣の意思決定を支援し、改善を促進する必要があります。
したがって、コスト管理は、それらに影響を与える一連の手段として理解されます。 その対象は、コストのレベル、構成、および構造です。 個別のコスト管理方法は、さまざまな主要なタスクを提案します。それらは相互に排他的ではありませんが、並行してまたは補完的にさまざまな方法で実装できます。
現在、多くの産業企業は、製品の価格をコストの数倍低く設定する必要があるため、企業の収益性に影響を与える製品のルーブルあたりの高レベルのコストに関連する問題に直面しています。 したがって、その特定、分析、および計画のための方法を使用して、農場でのコスト削減要因を有効に使用するという問題を解決できる埋蔵量の検索に基づく統合コスト管理システムを開発する必要があります。
商用製品のコスト
コストは、次のコンポーネントで構成されています。1.材料費-これには、材料と原材料のコスト、コンポーネントのコストなどが含まれます。 電気、燃料、石炭などの費用。 一般的な制作費。
2.人件費 - これは、会社の従業員への給与の発行です。主要な人員（製品の生産に従事）。 サポートスタッフ（機械、設備の保守）; 知的人材（アナリスト、マーケティング担当者）; 会社の従業員（会計士、人事担当者、経営陣およびマネージャーなど）; ジュニアサービス要員。
3. 社交行事の控除。
4. 固定資産の減価償却費。
5. その他の費用 - 広告、製品のマーケティング、製品の製造および販売に関連する間接費などの費用。
次に、計算の記事に従って分割があります。
1. 材料とは、原材料と半製品、部品と組立品、部品などです。
2. 製品を作るために消費するエネルギーと燃料。
3.固定資産（固定生産資産）の減価償却 - これらは、工作機械および機械、機械、設備などです。
4.会社の主要な職員の基本給（給与）。
5. 主要職員の追加給与 - これには、労働法などに基づく基本給へのさまざまな手当および追加の支払いが含まれます。 追加給与は、基本給の一定割合として表されます。
6. 社会貢献とは、社会保険、年金、保険、失業基金、事故補償基金などの各種基金です。 これらの控除も、基本給のパーセンテージとしてカウントされます。
7. ODA（一般生産費） - 製品のマーケティング費用、社内費用、従業員の給与など（たとえば、「修理」の項目の下では、これらは石膏、リノリウム、接着剤の購入費用です。等。）。 また、アイテム D のパーセンテージ。
8. 旅費とは、航空券の購入、宿泊費の支払い、日当の発行にかかる費用です。
9. 請負業者（第三者の会社および組織）の作業に対する支払い。
10. 管理費-これは、一種の「官僚費用」である管理装置の内容です。
生産コストの計算は、活動分野によって若干異なる場合があります。たとえば、追加の費用項目が表示される場合があります。
売れ筋商品の販売
企業資金の循環プロセスの最終段階は、製品（作品、サービス）の販売であり、その結果、完成した製品（作品、サービス）がお金に変換されます。ロシア連邦の税法の導入により、完成品の販売の概念が定義されました。 税法第 39 条によると、ある人から別の人への商品の所有権の移転は、商品 (作品、サービス) の販売として認識されます。
実現は、企業の活動の主要な量的指標です。 実装プロセスは、製品のマーケティングと販売に関連する一連のビジネス オペレーションです。 実装プロセスの計画は、企業に注文を出すことから始まります。 それらに基づいて、対応するタイプの製品の生産を整理するための基礎となる命名法の計画が作成されます。 注文は、製品の顧客および材料のサプライヤーと調整されます。 契約はバイヤーと締結され、範囲、出荷条件、製品の数量と品質、価格、支払い方法が示されます。
第39条「商品、作品、またはサービスの販売」によると、組織または個人の起業家による商品、作品、またはサービスの販売は、それぞれ認められ、償還ベースでの譲渡（商品、作品、またはサービスの交換を含む） ）商品に対する所有権、ある人が別の人のために行った仕事の結果、ある人から別の人への有料サービスの提供、およびこのコードで規定されている場合、商品の所有権の譲渡、結果ある人から別の人への仕事の提供、ある人から別の人へのサービスの提供 - 無料。
商品、作品、またはサービスの実際の販売の場所と時期は、このコードの第 2 部に従って決定されます。
商品、作品、またはサービスの販売として認められないもの:
1) ロシア通貨または外貨の流通に関連する業務の遂行 (貨幣目的を除く)。 法典第 39 条第 3 項のサブパラグラフ 1 の基準が、外貨の購入と売却によって銀行が受け取る収入に適用されるかどうかについては、ロシア国税省のレター N ДЧ-8-07/1477 を参照してください。フェデレーション
2) この組織の再編成中の、組織の固定資産、無形資産、および (または) その他の財産の法定後継者 (後継者) への譲渡。
3) 起業活動に関連しない主要な法定活動の実施のために、固定資産、無形資産、および (または) その他の財産を非営利組織に譲渡する。
4) 資産の譲渡、そのような譲渡が投資の性質のものである場合 (特に、経済会社およびパートナーシップの授権 (株式) 資本への拠出、単純なパートナーシップ契約 (共同活動契約) に基づく拠出、株式資金への株式拠出)協同組合）;
5）事業会社またはパートナーシップからの撤退（撤退）時、および清算された会社の財産を分配するときの、事業会社またはパートナーシップの参加者（彼の法定相続人または相続人）への最初の拠出の範囲内での財産の譲渡事業会社またはその参加者間のパートナーシップ。
6) 単純なパートナーシップ契約 (共同活動に関する契約) の参加者への最初の拠出の範囲内での財産の譲渡、または契約の参加者の共通所有権である財産から彼の株式が分離された場合の彼の後継者、またはそのような財産の分割;
7) 住居の譲渡 個人民営化中の国営住宅または市営住宅の住宅で。
8) 没収による財産の差し押さえ、財産の相続、および民法の規範に従って、所有者のいない放棄された物、所有者のいない動物、発見物、宝物を他人の財産に転用すること ロシア連邦;
9) このコードで規定されている場合のその他の操作。
小売業は、経済活動の最も重要な分野です。 仕事の主な指標 貿易企業小売業です。 小売業の領域では、商品の流通プロセスが終了し、個人消費の領域に移行します。 小売業 - 個人消費のために商品を国民に直接販売すること。 小売業は、所有形態に応じて、国、集団、共同、私的、混合に細分されます。
小売業企業の会計は、以下を提供する必要があります。
小売売上高の計画の実施の管理、企業のすべてのサービスを管理するために必要な情報の準備。
- 文書化の正確さ、商品包装作業の合法性と便宜性、会計へのタイムリーかつ完全な反映の検証。
- 商品とコンテナに対する責任の組織。
- 商品損失の償却の正確性に対する管理。
- 棚卸を実施するための規則の遵守、タイムリーな識別、およびその結果の会計への反映の管理。
小売売上高の主な構成要素は、人口に対する商品の現金販売であり、販売量は販売された商品の収益によって決まります。 小売企業では、会計の最も重要な部分の 1 つは、商品とコンテナーの会計処理です。
小売業企業での商品の販売は、現金で行われます。 一般向けに商品を販売する小売業者の商品の会計処理は、金額または量的合計で行われます。 現金のための商品の販売の文書化は、顧客サービスの形式とそれらから現金を取得する手順によって異なります。
卸売業の主な目的は、小売業者と工業企業の途切れることのない合理的な供給を組織し、需要と供給のバランスを確保することです。
卸売企業の作業量を評価できる主な定量的指標は、卸売売上高です。
卸売売上高とは、貿易企業による他の企業への商品の販売であり、これらの商品をその後の再販、または原材料や材料としての産業消費、または経済的ニーズの重要なサポートのために使用します。 卸売取引の結果、商品は個人消費の領域に入らず、流通の領域にとどまるか、工業消費の領域に入ります。 言い換えれば、卸売売上高では、商品はさらなる加工または再販のために販売されます。
取引高、その構造、商品流通の種類と形態は、経済活動の他の重要な指標を事前に決定します。
商品資源の目的、卸売取引の完成度に応じて、卸売売上高は次のタイプに分けられます。
卸売売上高には、卸売企業の活動地域にある組織および小売および公共ケータリング企業への商品の販売、市場外の消費者への配送（工業加工および工業消費、オーバーオールの在庫、安全靴、など）および輸出用。 卸売には、直接契約に基づいて小売店で供給された商品のコストも含まれます。卸売企業がこれらの配送、市場外の消費者への配送、輸出および清算の組織に参加している場合です。 卸売に関しては、卸売リンクで商品の移動を完結させ、卸売総売上高のほぼ2/3を占めるのが特徴です。
企業の卸売売上高は、現金および現金以外の支払いによる大量の商品の販売です。 この場合、 法人 10,000ルーブル以内で作成できますが、多額の送金が必要です。 現金売上高は売上税と付加価値税の対象となり、添付書類に反映する必要があります。 卸売り販売には、取引相手企業のすべての詳細と契約のすべてのパラメーターを示す契約に署名することによる取引が含まれ、現金またはキャッシュレス支払いの予約が含まれます。
商品の受領と供給契約の履行を会計処理する主なタスクは次のとおりです。
一般的な商品の受領のための計画の実施、および受領元による管理。
- 数量（量）、品揃え、品質、商品の配送条件に関して、サプライヤーによる契約上の義務の履行を監視する。
- 店舗が受け取った商品の数量、品質、価格、原価の正確な決定を管理し、受け取った商品のドキュメントをタイムリーかつ高品質に実行します。 これにより、供給者の文書で指定されているものと比較して品質が低下しているという理由で、供給者または輸送組織に対する商品の供給不足に対する主張の立証とタイムリーな提示が決定されます。
- 在庫品目の安全性を確保するための重要な条件である、財務責任者による受領した商品のタイムリーかつ完全な転記の管理。
- 受け取った商品やクレジットされた商品について、サプライヤーとのタイムリーで正確な決済の実施を管理します。
売れ筋商品の指標
製品の品質を評価するために解決すべきタスクの性質に応じて、指標は次のように分類できます。 さまざまな機能.工業用製品の品質を評価する際に最も広く使用されているのは、特性によってグループ化された指標です。
目的指標は、製品の特性を特徴付け、それが意図する主な機能を決定し、その用途の範囲を決定します。
それらは次のカテゴリに分類されます。
機能的および技術的効率の指標 - 機械の生産性、生地の強度など。
設計指標 - 全体の寸法、組み立て係数、互換性など。
組成と構造の指標 - パーセンテージ、濃度など
信頼性指標は、次の特性を特徴付けます。
信頼性 - 故障のない動作の確率、故障までの平均時間、故障率で表される、一定時間または一定の動作時間にわたって継続的に動作性を維持する製品の特性。
メンテナンス性は製品の特性であり、修理とメンテナンスを実行することにより、障害、損傷、およびそれらの結果の原因の防止と検出への適応性にあります。 保守性の単一の指標は、動作状態の回復の確率、平均回復時間です。
製品の復元性は、品質指標の指定値までの平均回復時間と回復レベルによって特徴付けられます。
保存 - 保管および輸送中および輸送後の消費に適した、サービス可能で操作可能な状態を維持する製品の特性。 持続性の単一の指標は、 平均期賞味期限と意図した賞味期限。
耐久性 - 確立されたメンテナンスと修理のシステムで限界状態が発生するまで、製品が動作し続ける特性。 耐久性の単一の指標は、平均リソース、平均耐用年数です。
経済効率指標は、生産と運用のための材料、燃料、エネルギー、および労働力のコストの観点から、製品の完成度を決定します。
これはまず第一に：
原価;
購入金額;
消費価格;
収益性など
人間工学的指標は、システム「人間 - 製品 - 使用環境」を特徴付け、次のような人間の特性の複合体を考慮に入れます。
衛生的;
人体測定;
生理学的;
心理的な。
美的指標は次の特徴を示します。
製品の情報と芸術的表現力;
形式の合理性;
構成の完全性。
製造可能性指標は、品質指標の指定された値の生産、運用、および復元における最適なコストを達成するための適合性を決定する、そのような製品設計特性に関連しています。 それらは効率指標にとって決定的なものです。
製造可能性の個々の指標には、次のものがあります。
特定の労働強度;
材料消費;
製品の製造と運用のエネルギー原単位;
メンテナンスおよび修理サイクルの期間など
標準化と統一の指標は、製品に含まれる部品、アセンブリ、アセンブリ、セット、および複合体である、標準、統一、およびオリジナルのコンポーネントによる製品の飽和を特徴付けます。
このグループの指標には次の係数が含まれます。
適用性;
再現性;
製品または製品グループの統合。
特許法的指標は、製品で使用される技術ソリューションの特許純度の程度を特徴付け、国内および海外市場での競争力を決定します。
環境指標は、有害な影響のレベルを決定します 環境製品の操作中または消費中。 これらには以下が含まれます：
安全性指標は、使用中の人やその他の物体の安全性を決定する製品の機能を特徴付けます。 それらは、危険の可能性のあるゾーンでの運用規則によって許可されておらず、規定されていない緊急事態で人を保護するための措置と手段の要件を反映する必要があります。
特性化された特性の数による製品品質指標
製品の品質を評価するために決定が下される指標は、決定指標と呼ばれます。 定義指標によって考慮される特性は、以下に関連する単一、複合 (一般化) および (または) 統合指標によって特徴付けることができます。 分類機能特徴付けられた特性の数による製品品質の指標。
単一の指標は、製品の 1 つの特性を特徴付けます。これは、作成、操作、および消費の特定の条件に関連する品質です。
複雑な（一般化）指標は、製品の主な特性とその重み係数の定量的推定を考慮した平均値です。 積分指標は、運用の有益な効果と、製品の購入および運用のコストの比率を反映しています。
製品品質指標の最適値は、製品の作成と運用 (消費) のための特定のコストで、製品の運用 (消費) から最大の有益な効果が得られる値です。
消費財についても同様の品質指標が決定されますが、これらの品目の目的と使用の詳細を考慮に入れる必要があります。 世界の慣例では、製品の優位性の程度を評価するために、等級 (クラス、グレード) が使用されます。これは、同じ機能アプリケーションを持つが、異なる品質要件を持つ製品に割り当てられるカテゴリまたはカテゴリです。
数値指定では、通常、最高クラスに番号 1 が割り当てられ、アスタリスクなどの任意の文字数で指定する場合、通常、下位クラスにはそのような文字の数が少なくなります。
によると 連邦法 RF「消費者保護について」:
耐久財の場合、メーカーは耐用年数を設定する必要があります。
食品、医薬品、家庭用化学品の場合 - 有効期限。
これらの 2 つの指標は、製品が消費者の生命、健康、および財産に危険をもたらすか、または意図した用途に適さなくなるまでの条件を確立します。
産業用および消費財用の製品の品質を評価する機能は、品質指標の命名法の選択、それらの計算方法および範囲を規制する業界の規範および技術文書に反映されています。
市場性のある製品のルーブルあたりのコスト
産業企業の活動の経済（管理）分析の最も重要なセクションの1つは、製造および販売された製品のコストの研究です。原価は、製品の生産と販売のための企業のコストの合計です。
生産コスト（作業、サービス）は、生産プロセスで使用される天然資源、原材料、材料、固定資産、労働資源、およびその生産と販売のためのその他のコストの評価です。
原価は製造原価の一部であり、会社が製品を製造するのにどれだけの費用がかかったかを示します。
原価：
総費用 - 製品の全量を生産するための費用の合計;
個別費用 - 1 つの製品のみを生産するための費用。
平均コスト - 総コストを生産された製品の数で割って決定されます。
費用の種類:
生産コスト - 製品の生産プロセスに関連するコスト (生産の開始から完成品の倉庫への出荷まで);
全費用 - 製品の生産に関連する費用とその実装の費用の合計 (生産費用 + 販売費用)。
販売費 - 梱包、輸送、広告の費用。
生産コストを削減することは、利益を増やし、収益性のレベルを上げる主な方向です。
生産コストを表す最も重要な指標は、すべての商品のコスト、商品の 1 ルーブルのコスト、生産単位のコストです。
生産コストを分析するための情報源は次のとおりです。フォーム 2「損益計算書」およびフォーム 5 企業の年次報告書の貸借対照表の付録、市場性のある製品の原価計算および特定の種類の製品の原価計算、材料の消費率、労働力と財源、生産のコスト見積もりと実際の実装、およびその他の会計およびレポートデータ。
生産コストの一部として、変動費と条件付き固定費（コスト）が区別されます。 変動費の価値は、製品（仕事、サービス）の量の変化によって変化します。 変数には、生産のための材料費と、労働者の出来高賃金が含まれます。 半固定費の金額は、生産（工事、サービス）の量が変化しても変化しません。 固定費には、減価償却費、施設の賃貸料、管理および管理および保守担当者の時間給、およびその他の費用が含まれます。
ご覧のように、計画されたものと比較して商品の実際のコストが増加したのは、原材料や材料の浪費、生産労働者の追加賃金、その他の生産コストの計画に対する増加、およびからの損失の存在によって引き起こされます。結婚。 残りの計算項目については、節約が行われます。
原価計算項目（原価項目）による生産原価のグループ化を検討しました。 このグループ化は、コストの目的とその発生場所を特徴付けます。 均一な経済要素によると、別のグループ分けも使用されます。 ここでは、コストは経済的内容によってグループ化されています。 それらの意図された目的とそれらが費やされる場所に関係なく。
これらの要素は次のとおりです。
材料費;
人件費;
保険控除;
固定資産（資金）の減価償却;
その他の費用（無形資産の減価償却費、賃貸料、義務的な保険料の支払い、銀行ローンの利息、生産費に含まれる税金、予算外資金への控除、旅費など）。
分析する際には、実際の生産コストの要素ごとの計画されたものからの偏差を決定する必要があり、これは生産コストの見積もりに含まれています。
したがって、コスト項目と均一な経済要素のコンテキストでの生産コストの分析により、特定のタイプのコストの節約と過剰支出の量を決定することが可能になり、生産コストを削減するための埋蔵量の検索に貢献します（作品、サービス）。
工業製品のコストの主な場所は、材料費によって占められています。 原材料、材料、購入した半製品、コンポーネント、燃料、およびエネルギーのコストは、材料費と同等です。
材料費のシェアは、生産コストの約 4 分の 3 です。 したがって、材料費を決定的に節約することで、生産コストの削減が保証されます。これは、利益の増加と収益性の増加を意味します。
分析のための最も重要な情報源は、生産コストの計算と個々の製品の計算です。
分析は、実際の生産量に合わせて調整された実際の材料費と計画された材料費との比較から始まります。
材料費の額に影響を与える主な要因は次の 3 つです。
生産単位あたりの材料の特定の消費量の変化;
材料単位の調達コストの変化。
ある素材を別の素材に置き換える。
1) 生産単位当たりの材料原単位の変化 (削減) は、製品の材料消費量を削減すること、および生産プロセスにおける材料の無駄を削減することによって達成されます。
製品の価格における材料費の割合である製品の材料消費量は、製品設計の段階で決定されます。 企業の現在の活動の過程で、材料の特定の消費量の削減は、生産プロセスにおける廃棄物の量の削減に依存します。
廃棄物には、リターナブルとリターナブルでないの 2 種類があります。 リターナブル廃棄物は、さらに生産に使用されるか、または脇に売却されます。 取り返しのつかない廃棄物は、それ以上使用することはできません。 リターナブル廃棄物は、材料として再び倉庫に追加されるため、生産コストから除外されますが、廃棄物は全額の価格ではなく受け取ります。 原材料ですが、可能な使用の価格で、はるかに少なくなります。
材料の特定の消費を変更する主な理由は次のとおりです。
A) 材料加工技術の変化;
b) 材料の品質の変化;
c) 不足している材料を他の材料で置き換える。
2. 材料単位の調達コストの変化。
材料の調達コストには、次の主要な要素が含まれます。
A) サプライヤーの卸売価格 (購入価格);
b) 輸送および調達コスト。 材料の購入価格の値は、企業の現在の活動に直接依存するわけではなく、輸送および調達コストの値は依存します。これらのコストは通常、購入者が負担するためです。 それらは、次の要因によって影響を受けます。 b) 資料の配送方法の変更。
c) 積み下ろし作業の機械化の程度の変化。
売れ筋商品の変化
市場性のある製品の変化に影響を与える要因は、いくつかの基準に従って分類できます。技術的に - 製品の範囲の変更; 生産サイクルの期間; 新しいタイプの原材料と材料の使用と適用、費用対効果の高い代替品の使用、生産における廃棄物の完全な使用の改善。 生産技術の向上、材料消費量の削減、労働強度の削減。
2. 発生時期によって、計画的要因と突発的要因を区別する。 企業は、次の活動を計画できます-新しいワークショップの試運転と開発。 新しいタイプの製品と新しい技術プロセスの準備と開発。 企業内の特定のタイプの製品の最適な配置。 突然の (計画外の) 要因には、生産の損失が含まれます。 原材料の組成と品質の変化; 変化する 自然条件; 確立された生産基準などからの逸脱。
3.発生場所によって、要因は外部（企業に依存しない）と内部（企業に依存）に分けられます。 生産コストは、企業に関係なく、国の経済状況、インフレの影響を受ける可能性があります。 自然および気候条件; 技術的および技術的進歩; 税法の変更およびその他の要因。 内部のものには、企業の生産構造が含まれます。 マネージメント構造; 生産の集中と専門化のレベル。 生産サイクルの期間。
4. 目的に応じて、主要因と副要因が区別されます。 この一連の要因は、企業の専門性によって異なります。 たとえば、食肉加工企業などの材料集約型の生産を考えると、次の要因が主なものに起因する可能性があります。材料資源の価格と原材料およびその他の材料の消費。 労働の技術設備; 生産の技術レベル; 生産率; 製品の命名法と範囲。 生産と労働の組織。 それほどではありませんが、生産コストは管理構造の影響を受けます。 自然および気候条件; 生産労働者の賃金; その他の費用の構造およびその他の要因。
産業企業の生産コストを削減するための次の主な方向性を区別できます。
1.生産の技術レベルを上げる。 これは、新しい進歩的な技術、生産プロセスの機械化と自動化の導入です。 新しいタイプの原材料と材料の使用と適用を改善する。 デザイン変更と 仕様製品; 生産の技術レベルを高めるその他の要因。 このグループについては、科学技術の成果とベスト プラクティスのコストへの影響も分析されます。
自動化された制御システムを作成し、コンピューターを使用し、既存の機器と技術を改善および近代化すると、コスト削減が発生する可能性があります。 原材料の統合使用、経済的な代替品の使用、および生産における廃棄物の完全な使用の結果として、コストも削減されます。 大きな埋蔵量には、製品の改善、材料の消費量と労働力の削減、機械や設備の重量の削減、全体の寸法の縮小などがあります。
2. 生産と労働の組織を改善する。 コスト削減は、生産の専門化の発展に伴う生産組織の変更の結果として発生する可能性があります。 生産管理の改善とコスト削減。 固定資産の使用を改善する。 材料および技術供給の改善; 輸送コストの削減; 生産組織のレベルを上げるその他の要因。
生産コストを削減するための重要な準備金は、専門化と協力の拡大です。 大量生産を行う専門企業では、同じ製品を少量生産する企業よりも生産コストがはるかに低くなります。
現在のコストの削減は、主な生産のメンテナンスの改善の結果として発生します。たとえば、大量生産の開発、補助的な技術作業の合理化、ツール経済の改善、および管理の組織の改善です。仕事と製品の質。 生活労働コストの大幅な削減は、労働時間の損失の削減、生産基準を満たさない労働者の数の減少によって発生する可能性があります。 さらなる節約は、企業全体の管理構造の改善から生じます。 それは、管理コストの削減と、管理要員の解放に関連する賃金の節約とその上での発生に表れています。
固定資産の使用の改善に伴い、機器の信頼性と耐久性が向上する結果、コストが削減されます。 予防保全のシステムを改善する; 固定資産の修理、保守、運用の産業的方法の集中化と導入。
材料と技術の供給と材料資源の使用の改善は、原材料と材料の消費率の削減、調達および保管コストの削減によるコストの削減に反映されます。 原材料や資材の配送コスト、完成品の輸送コストが削減されるため、輸送コストが削減されます。
コスト削減の余地は、通常の組織では不要なコストの排除または削減にあります。 生産工程（原材料、材料、燃料、エネルギーの過剰な消費、通常の労働条件からの逸脱および残業に対する労働者への追加支払い、逆行請求に対する支払いなど）。 これには、結婚による損失など、最も一般的な生産上の損失も含まれます。 これらの不要なコストを特定するには、企業チームの特別な方法と注意が必要です。 これらの損失を排除することは、生産コストを削減するための重要な準備金です。
生産コストに影響を与える次の要因は、労働生産性です。 同時に、生産コストの削減は、労働生産性の成長率と賃金の伸び率の正確な比率によって大きく決まることを考慮に入れなければなりません。 労働生産性の伸びは賃金の伸びを上回り、生産コストの削減が保証されます。
企業の労働生産性の向上に伴い、どのような条件下で生産単位あたりの人件費が削減されるかを考えてみましょう。 労働者一人当たりのアウトプットの増加は、組織的および技術的対策を実施することで達成できます。これにより、生産率と、それに応じて実行される作業の価格が変更され、組織的および技術的対策なしで確立された出力基準を過剰に満たすことができます。
最初のケースでは、企業は労働者の賃金の節約を受け取ります。 これは、価格の低下に関連して、生産の単位費用における賃金の割合が減少するという事実によって説明されます。 ただし、継続的な組織的および技術的対策により、労働者は同じ人件費でより多くの製品を生産できるため、これは労働者の平均賃金の低下にはつながりません。
2番目のケースでは、生産の単位費用における労働者の賃金の費用は減少しません。 しかし、労働生産性の向上に伴い、生産量が増加し、他の支出項目の節約につながります。特に、生産と管理のサービスコストが削減されます。
製造現場および一般的な工場のコストを削減することも重要です。 これは主に、管理費用を節約することで、管理装置のコストを簡素化および削減することにあります。 同様に、補助および補助労働者の賃金のコストを削減します。
3.製品の量と構造の変化は、半固定費（減価償却費を除く）の相対的な減少、減価償却費の控除、製品の範囲と範囲の変化、およびその品質の向上につながる可能性があります。 生産量の増加に伴い、生産単位あたりの半固定費の数が減少し、そのコストの削減につながります。 製品の範囲と範囲を変更することは、生産コストのレベルに影響を与える重要な要因の 1 つです。 個々の製品の収益性（コストとの関係）が異なるため、構造の改善と生産効率の向上に関連する製品構成の変化は、生産コストの減少と増加の両方につながる可能性があります。
4. 天然資源の有効利用。 これには次の点が考慮されます。原材料の組成と品質の変化。 堆積物の生産性の変化、抽出中の準備作業の量、天然原料の抽出方法; 他の自然条件の変化。 これらの要因は、変動費の量に対する自然（自然）条件の影響を反映しています。
5.産業およびその他の要因：新しいワークショップ、生産ユニットおよび産業の委託および開発、既存の協会および企業における生産の準備および開発。 その他の要因。
新しいタイプの製品と新しい技術プロセスの準備と開発のためのコストの削減、および新しく委託されたショップと施設の立ち上げ期間のコストの削減には、かなりの準備金が設定されています。
さまざまな技術プロセスを使用した結果、コストが異なる複数の企業で同じタイプの製品が生産された場合、生産場所の変更が商品のコストに与える影響を分析します。 同時に、既存の能力の使用を考慮し、生産コストを削減し、最適なバリアントと実際のバリアントの比較に基づいて、協会の企業間で特定のタイプの製品の最適な分布を計算することをお勧めします。 1つは、埋蔵量を特定することです。
分析された期間の費用の価値の変化が上記の要因に反映されなかった場合、それらは他の要因に反映されます。たとえば、さまざまな種類の義務的な支払いの規模の変更または終了、費用の価値の変化などです。製作費等に含まれます。
売れ筋商品の分析
企業の製品とサービスを分析するときは、次の要因が考慮されます。製品によって満たされたニーズ;
品質指標;
経済指標;
外部デザイン;
他の類似製品との比較;
特許保護;
輸出指標とその可能性;
製品改良の主な方向性;
可能性のある重要な成功要因。
製品によって満たされる必要があります。 商品の主な目的は、会社のクライアントのニーズを満たすことです。 この点で、ビジネスプランのタスクは、技術的および運用上の特性だけでなく、製品が満たすニーズに焦点を当てて、製品の主な価値を正しく決定することです。
事業計画には以下が反映されます。範囲 - 一次および二次 (間接的な利益)。 機能的特徴のリスト; 製品の魅力要因; 利点; 一意性を確保する要因。 欠点とそれを克服する方法。
ここでは、製品から得られる有益な効果、つまり製品が購入されたものを完全に把握するために、製品の長所と短所に注意する必要があります。 消費者は、有用な効果を得ることを可能にする特定の特性、独特の機能のセットとして製品を認識します。 これらのプロパティと機能は、製品の仕様によって決まります。
品質指標。 製品の特性に直接関係するのは、その品質の指標です。耐久性、信頼性、操作と修理のシンプルさと安全性、およびその他の利点です。 一部の品質指標は定量化でき、対応するデータは事業計画に記載されています。 品質レベルなどの一連のプロパティは、消費者の認識に対応する用語で測定する必要があります。 品質指標は、表形式で表示することもできます。 工業製品の証明書の存在が示されています。
経済指標。 消費の価格、つまり、商品の取得と操作のコスト、コスト、利益が与えられます。
外部デザイン。 モダンなデザイン、製品形状、機能への準拠。 後者のプレゼンテーションのかなり明確なアイデアを与える製品の写真または図面が含まれている場合、ビジネスプランは非常に役立ちます.
他の類似製品との比較。 新規または既存の製品と競合他社の製品との違いが明確に形成されます。 企業が提供する製品が市場で入手可能な他の製品と変わらない場合、それが買い手を引き付けると想定されているよりも、事業計画に示す必要があります。
特許保護。 事業計画の開発者にとって、著作権、商標、企業秘密の保護に注意を払うことは非常に重要です。 すべての新製品、アイデア、技術は、可能であれば、事業計画で特許または商標を取得する必要があります。 企業の特許権、実用新案特許、商標について記載しています。 これらのオブジェクトとノウハウのライセンスの存在が示されています。 特許文献の詳細は、ビジネスプランの付録として参照できます。
指標とその可能性をエクスポートします。 商品の発送先の場合 海外市場、輸出を特徴付ける主な指標を与える必要があります：国、販売量、外国為替収益。 他の商品については、国内市場向けの製品を外国の消費者の条件と要件に適合させる可能性または便宜が示されています。
製品改良の主な方向性。 この段落では、消費者のニーズをよりよく満たすために製品をアップグレードするための主な目標、方向性、および機会を提供します。
考えられる重要な成功要因。 たとえば、市場に出回った新しい製品（サービス）、市場に製品（サービス）が登場するまでの時間の利益などです。
商品企画で最も重要な要素は、そのリニューアルの問題です。 起業家は、競争によって絶えず製品を更新することを余儀なくされており、経済的損失で遅れをとっている人々を脅かしています。 経験上、有名な製品の生産者に圧力をかけるよりも、目新しさを持って市場に参入する可能性が高いことが示されています.
革新の外部的な理由は、科学技術の進歩、人々のニーズの変化、商品による市場の飽和、競争に負けるという脅威です。
イノベーションの内部的な理由は、商品の販売を増やし、市場を拡大し、1 つの製品のみの販売への依存を減らし、「イノベーター企業」のイメージを作成したいというメーカーの願望です。
新製品の場合、事業計画は、この製品が「新規性」の要件を満たしているかどうかを示します。
この用語は、次の製品を指します。
1. 市場に類似品がない製品。これは、科学における質的なブレークスルーの結果である、根本的に新しい発見と発明の元の結果です。 そのような製品はほとんどありません。 商品の 10% だけが本当に新しく、オリジナルであり、世界のノベルティ商品と呼ばれることが確立されています。 このような製品の開発、製造組織、市場への導入には費用がかかり、リスクが増大します。 その典型的な例は、ファックス機やコンピューターです。
2. 市場に出回っている同様の製品と比較して、品質が大幅に改善された製品。 たとえば、既存の従来の蓄音機レコードに取って代わるレーザー音響再生ディスクが市場に投入されています。
3. すでに市場に出ていた製品を改良し、その特性を根本的に変更した製品。
4. 市場のノベルティの製品、つまり、この市場だけの新しい製品。 5.新しいアプリケーションを見つけることに成功した古い製品。
事業計画では、製品にどのような新しい独自の特性があるかを想像して、購入者の関心を引くことができることを証明することが重要です。
売れ筋商品の計算
価格は、売り手が商品の単位を譲渡（販売）する準備ができている交換の金額です。つまり、価格は、特定の製品のお金に対する交換係数です。実際には、商品の価格は次の影響を受けます。
この製品の購入者の支払能力;
需要量 - 買い手が入手できる商品の量。
製品とその消費者特性の有用性;
生産コスト;
関連製品の生産に使用される資源または生産手段の価格。
商品流通の媒体に応じて、価格は次の主なタイプに分類されます。
卸売価格（販売価格）;
小売価格;
購入金額;
輸送関税;
人口に提供される共同および家庭サービスの関税。
卸売価格（販売価格） - 会社が製造した製品を卸売業者または他の企業に販売する製品の製造業者の価格。
市場への移行の状況では、卸売価格は、企業や組織のさらなる経済活動の可能性を確保するように設計されています。 言い換えれば、製品を卸売価格で販売することにより、企業は生産コストを回収し、市場で生き残ることができるような利益を得る必要があります。
小売価格は、商品が一般に販売される価格です。つまり、小売価格は小売取引で形成されます。 小売価格には、市場性のある製品の卸売価格と取引マージンが含まれます。
マージンは、貿易組織が費用を払い戻すために使用されます。
商品の輸送および保管のため。
貿易労働者の賃金。
営利企業の利益の形成について。
買取価格とは、集団農場、国営および協同組合からの農産物の買取価格です。
輸送料金は、物質的な物体を宇宙で移動させるための価格です。 輸送関税には、貨物および旅客輸送の関税が含まれます。 輸送料金は輸送会社によって請求されます。 人口に提供される共同および家事サービスの料金は、共同および家事サービスの支払い額です。 関税の額は、ロシア連邦の構成団体の州当局によって毎年設定されます。
ロシア連邦の住宅法に準拠したユーティリティには、次のものが含まれます。
冷温水供給;
排水;
電源;
ガス供給（シリンダー内の家庭用ガスの供給を含む）;
加熱（ストーブ加熱の存在下での固体燃料の供給を含む熱供給）。
業務用製品の卸売価格およびその決定方法
企業は、製造された商品の卸売価格をさまざまな方法で決定します。 競合他社が同様の製品に設定した価格を考慮に入れる人もいれば、顧客の希望を考慮に入れる人もいます。 発生した費用と利益を考慮して、商品の価格を設定する会社があります。 後者の場合、生産された商品の価格はその製造のすべてのコストをカバーし、利益を上げることがあらゆる形態の起業家精神の主な動機です. 私たちの意見では、この価格設定方法が最も受け入れられ、労働集約的ではありません.
コストを計算するときは、組織の実際のコストが考慮され（原則として、会計データに従って）、企業（企業）に必要な利益額は、その開発のニーズによって決定され、そうすべきではありません。正常な再生プロセスを保証する最小許容レベル未満。
商用製品の卸売価格を形成する式を考えてみましょう: 卸売価格 \u003d 生産コスト + 利益.
生産原価は、その生産と販売の費用を現金で表したものです。
利益とは、収入 (商品やサービスの販売による収入) と、これらの商品やサービスを生産または取得してマーケティングするためのコストの差です。
利益は、次の式を使用して計算されます。
利益 = 収益 - 費用 (金額)。
原価には、以下に関連して発生した文書化された費用が含まれます。
起業活動;
企業の法定活動;
特定の種類の製品の製造および販売。
国内経済では、伝統的に次のタイプのコストが区別されます。
1) 原価計画による原価:
実際;
予定。
市場性のある製品の価格を計算するときは、原則として計画原価が使用されます。 これを行うために、計算前の特定の期間の生産コストの要約計算がコンパイルされます。 集計計算には、発生したすべての実際の費用 (ショップ、補助生産の費用、その他の諸経費など) が含まれます。 集計計算は、会計データに基づいて行われます。
生産単位の計画原価の決定は、原価計算によって行われます。
製品を計算するには、次の方法があります。
直接決済;
配分;
副産物の費用の除外;
生産コストの合計;
規範的な方法;
組み合わせた方法。
直接計算方法。 計算項目ごとの生産費をすべて生産台数で割ります。
比例配分方法。 生産コストは、経済的に正当化されたベースに比例して、個々のタイプの製品に割り当てられます。 ベースの選択は、生産と製品の特性によって異なります。
副産物のコストを削減する方法。 主生産で得られた製品は、主製品と副製品に分けられます。 副産物の原価は計算されず、所定の価格の副産物の原価は主生産の総原価から除外されます。 副産物は、販売価格または原材料および備品の購入価格で評価できます。
生産コストの合計方法。 生産単価は、製品の個々の部品またはその製造プロセスの生産コストを合計することによって決定されます。
規範的方法は、生産単位の規範的コストの計算の適用と、規範および基準からの逸脱の説明に基づいて、コスト会計の規範的方法の不可欠な部分です。
上記のいずれかの方法が適用できない場合に併用する方法です。 これはいくつかの方法を組み合わせたものです。
2）費用を含めることの完全性の費用：
ワークショップ;
生産（一般工場）;
完全（生産+補助生産+サービス生産と農場）。
市場性のある製品の価格を計算するときは、組織が負担するすべての費用が考慮されるため、全額を使用する方が正しいでしょう。
3) 生産量のコスト:
生産単位;
生産量全体。
市場性のある製品の価格を計算する場合、原則として、生産単位の指標が使用されます。
生産コストは、次のタイプに分類できます。
最終製品のコストへの影響: 直接および間接;
生産能力の負荷との関係によると：変数と定数。
生産プロセスに関連して：生産と非生産。
時間の恒常性によって: 時間的に一定であり、時間的にエピソード的です。
原価計算の種類別: 実績および標準 (計算);
製造された製品への細分化された近接性によって：生産と非生産。
直接費と間接費。 直接費と間接費の構成は、技術プロセスと製品の範囲によって異なります。
生産では、直接費には、材料資産、半製品とスペアパーツ、結婚による損失、電気、固定生産資産の減価償却費、生産労働者の基本給と追加給、およびこの賃金からの社会保険料が含まれます。
残りの費用は間接費として定義されます。
費用項目の特定のリストは、組織によって独自に確立され、組織の会計方針で承認されています。
組織で確立された計算方法に応じて、コストには直接コストと間接コスト (全額) が含まれる場合があります。 原価は、直接費のみで構成することができます。 各月末の間接費は、製品（作品、サービス）の販売からの財務結果に完全に償却されます-部分的な費用。
固定費と変動費。 固定費には、減価償却、保守要員、保険、広告、ローンの支払いなどが含まれます。固定費は、生産量の変化に依存せず、企業が何も生産していない場合でも存在します。
変動費には、原材料、材料、燃料、生産労働者の支払いなどの費用が含まれます。変動費は、生産量の変化に比例して変化します。
製品に近接。 生産費は、商品（作品、サービス）の生産に直接関連する費用です。 このような費用には、基本的な費用、補助的な生産の費用、一般的な生産および一般的な事業費が含まれます。
主なコストは、製品（作品、サービス）の生産に直接関連するコストです。
付帯産業は、 エネルギー農場、エネルギーの種類（電気、蒸気、ガス、空気）ごとに生産を提供し、生産を提供する輸送施設、修理工場、コンテナ工場、工具、金型、スペアパーツ、冷蔵庫などの製造工場。主な (またはサービス) プロダクションのニーズまたはサードパーティ組織のために作業 (サービスを提供) します。
一般生産費は、生産を維持、編成、および管理するための費用です（主、補助、サービス）。 これらには以下が含まれます：
機械設備の維持管理費
生産に使用される資産の減価償却費と修理費。
建物の暖房、照明、およびメンテナンスの費用。
建物の賃貸料;
生産の維持に従事する労働者の報酬;
その他の同様の費用。
一般事業費 - 生産プロセスに直接関係しない費用。 これらには以下が含まれます：
管理費および管理費;
一般経済要員の維持;
管理および一般事業目的の固定資産の減価償却費および修繕費用。
多目的施設の賃貸料;
情報、監査、コンサルティングなどのサービスに対する支払いの費用。
その他の同様の管理費。
生産以外の費用とは、サービス業や農場の費用、領土の造園など、生産に関係のない費用です。
サービス産業には、住宅および公共サービス、消費者サービスワークショップ、補助農業、食堂およびビュッフェが含まれます。 組織の貸借対照表にある、就学前教育機関、休憩所、療養所、およびその他の健康増進、文化的および教育的目的の機関。
サービス産業および施設は、主要な（または補助的な）生産のニーズ、組織（ホステル、食堂）の非生産のニーズ、またはサードパーティ組織のために作業を実行（サービスを提供）するように設計されています。
売れ筋商品の量
企業が計画された利益で運営される最小生産コストを計算する必要があります。これを行うには、まず生産コストを決定します。これは、経済学では変動費と呼ばれます。 これらのコストは、生産量によって異なります。
生産単位の生産費 = 生産単位の生産のための原材料および材料の費用 + 生産単位の生産のための労務費
ビジネスの間接費は固定費と呼ばれます。 それらは生産量に依存しません。
オーバーヘッド構造には以下が含まれます。
管理職および管理職の給与。
- 機器の減価償却;
- エネルギー消費量など
コストの定義、その構造、さらには投資プロジェクトでの情報提示の形式については、付録 7 で詳しく説明しています。 方法論的推奨事項性能評価用 投資プロジェクトそして資金調達のための彼らの選択。
生産単位の総費用 = 生産単位の生産のための原材料および材料の費用 + 生産単位の生産のための人件費 + 間接費 (生産単位ごとに割り当てられる) + 計画利益 + VAT
計画利益は、生産単位あたりのすべてのコストの合計の 5 ～ 30% であり、企業ごとに異なります。
VAT - 付加価値税、生産単位あたりのすべての費用の合計 + 計画利益の 18%
総生産費を計算するには、製品の種類ごとに企業の間接費を割り当てる必要があります。
企業での生産原価の計算は、計画部門の従業員によって実行されます。
製造企業では、いくつかのタイプの製品に間接費を割り当てるためのいくつかのオプションがあります。
業務用製品の品質
現代の市場経済は、製品の品質に対して根本的に異なる要件を課しています。 製品の品質は、企業の最も重要な指標の 1 つです。 製品の品質を大幅に改善することは、市場状況、技術進歩のペース、イノベーションの導入、生産効率の向上、および企業が使用するあらゆる種類のリソースの節約における企業の存続と成功を決定します。 .高品質の製品を生産することには、次の利点もあります。 国民経済、この場合、輸出の可能性と国の国際収支の収益部分が増加するため、世界社会における国家の権限が増加します。
これは、競合他社の類似品と比較して製品の品質を向上させるために、商品生産者の絶え間ない、目的のある、骨の折れる作業の必要性を意味します。
ロシア連邦では、製品品質の概念は、国家標準 GOST 15467-79「製品品質管理。基本概念。用語と定義」によって規制されています。
品質とは、目的に応じた特定のニーズを満たすための適合性を決定する一連の製品特性です。
品質は相対的なものにすぎず、特定の期間固定され、より高度な技術の出現とともに変化します。 製品の品質を評価する必要がある場合は、その特性の全体を何らかの基準と比較する必要があります。 標準は、国内または外国の最高のサンプル、標準または仕様で固定された要件です。 この場合、「品質レベル」という用語が使用されます。
ただし、文書または標準は、特定の期間のみ特定の一連のプロパティを正当化するものであり、ニーズは常に変化しているため、企業は、規制および技術文書に厳密に従って製品を製造していても、製品の品質が低下するリスクがあります。品質、つまり 消費者にとって不満足です。
したがって、市場経済における製品またはサービスの品質を評価する主な場所は消費者に与えられ、基準（国際基準を含む）は、品質の分野で得られた進歩的な経験を統合および規制するだけです.
製品の品質を構成する特性の定量的な特性は、製品品質の指標と呼ばれます。 現在、目的、信頼性、製造可能性、標準化と統一、人間工学、美学、可搬性、特許法、環境、安全性の 10 グループの特性とそれに応じた指標の分類が認められています。
目的指標は、製品の操作による有益な効果の主な機能的価値を特徴付けます。 生産および技術的な目的のために、そのような指標はそのパフォーマンスになる可能性があります。
信頼性指標は、すべてのパラメータと必要な機能の値を確立された制限内に収めるために、オブジェクトのプロパティを特徴付けます。 オブジェクトの信頼性には、障害のない操作、耐久性、保守性、永続性の 4 つの指標があります。 製品の目的と使用条件に応じて、これらの指標のすべてまたは一部を使用できます。
信頼性とは、製品が一定期間性能を維持し続ける特性です。 一部の車のメカニズム (ブレーキ システム、ステアリング) では、信頼性が非常に重要です。 航空機にとって、信頼性は品質の最も重要な指標です。
耐久性 - 破壊またはその他の限界状態まで性能を維持する製品の特性。
保守性は製品の特性であり、保守および修理操作への適合性で表されます。
永続性とは、特定の条件下でそのプロパティを保持するオブジェクトの機能です。 保存性は食品製造において重要な役割を果たします。
製造可能性指標は、製品の製造および修理における高い労働生産性を確保するための設計および技術的ソリューションの有効性を特徴付けます。 製品の大量生産、製品の生産、製造、および運用の技術的準備中の材料、資金、労力、および時間のコストの合理的な分配が保証されるのは、製造可能性の助けを借りています。
標準化と統合の指標は、標準、統合、および独自のコンポーネントを備えた製品の飽和度と、他の製品と比較した統合のレベルを特徴付けます。 製品のすべての部分は、標準、統一、オリジナルに分かれています。 製品の部品がより標準的で統一されているほど、メーカーと消費者の両方にとってより良いものになります。
人間工学的指標は、人による製品の使いやすさを反映しています。 人と製品の相互作用は、人の衛生的、人体測定的、生理学的、心理的特性の複合体を通して表現されます。 これは、トラクター、車、自転車のハンドルの位置、照明、温度、湿度、ほこり、騒音、振動、放射線などを運転するために必要な労力である可能性があります.
美的指標は、製品の構成上の完成度を特徴付けます。 これは、形の合理性、色の組み合わせ、製品のプレゼンテーションの安定性、スタイルなどです。
輸送性指標は、その特性に違反することなく、さまざまな輸送手段による輸送に対する製品の適合性を表します。
特許法的指標は、製品の特許保護と特許純度を特徴付け、競争力を決定する上で不可欠な要素です。
環境指標は、製品の保管、操作、または消費中に発生する環境への有害な影響の影響の程度を反映します。たとえば、有害な不純物の含有量、保管、輸送、および操作中の有害な粒子、ガス、放射線の放出の可能性などです。製品の。
安全指標は、製品の操作と保管の安全性の程度を決定します。 製品の設置、保守、修理、保管、輸送、消費中の安全を確保します。
これらの指標の組み合わせが製品の品質を形成します。 製品は信頼性が高く、見た目が美しく、機能を十分に発揮する必要があります。 意図されたニーズを満たす。 しかし、これらの指標に加えて、製品の価格も重要です。 経済的に合理的な品質の問題が関係しているのは価格です。 製品を購入するとき、バイヤーは常に、製品の価格がそれが所有する一連のプロパティを補うかどうかを比較します。
経済的に最適な品質は、次の式で表すことができる品質とコストの比率として理解されます。
Copt = Q/C、
ここで、Q は製品の品質です。
C - 製品の購入および操作のコスト。
製品の販売価格、製品の操作、修理、廃棄の費用が含まれているため、式の分母を決定することは難しくありません。 分子を決定するのはより困難です。 さまざまな指標を含む品質。 科学全体がこれに取り組んでいます-品質測定法は、製品の品質を定量化するための非常に受け入れられる方法を開発しました。
売れ筋在庫
購入と販売の市場プロセスにおける商品の流通の継続性は、一般に商品在庫と呼ばれる一定量の商品が市場に常に存在することによって支えられています。製品には 2 つの最終的な目標があります。一方では購入者のニーズを満たすこと、他方では利益を上げること、または少なくとも所有者に損害を与えないことです。 商品が販売されていない限り、それが商品流通圏のチャネルにあり、販売の瞬間を待っている限り、それは商品在庫です。 したがって、在庫の最終的な目標は販売することです。 お金に交換しました。 商品在庫は、商品流通の領域から消費の領域への移行である、販売の瞬間にそのようなものではなくなります。 したがって、売り手、製造業者、および買い手の両方が、在庫が生産の瞬間から販売の瞬間までできるだけ早く市場チャネルを通過するように努める必要があります。
在庫は、所有者の欲求や意図に関係なく、客観的な理由で形成されます。 在庫はその所有者にコストと損失以外のものをもたらさないことに注意してください。 売上だけで利益が生まれます。 したがって、商品の価格には、商品在庫の形で商品を見つけることに関連するコストも含まれます。
市場性のある製品の流通の主な形態は、独立した卸売仲介会社を通じて行われます。彼らは自己負担で商品を購入すると同時に、市況の変化、商品の陳腐化などによって引き起こされるリスクを負います。
在庫を形成することで、仲介会社は重要な商業的機能を果たします。
サプライヤーと消費者の在庫を減らします。
輸送、広告の実施。
コンサルティングおよび情報サービスを提供します。
商品在庫とは、流通の範囲にあり、販売を目的とした一連の商品の塊です。
商品在庫の作成は、商品流通プロセスの継続性を確保する必要性によって決定されます。
商品在庫の形成の必要性は、次の理由によるものです。
商品の生産と消費の季節変動の不一致。
ファッションやその他の要因の影響による季節ごとの人口需要の変化。
需要の構造と個々の企業による個人消費品目の生産範囲との間の不一致。これにより、さまざまな企業からの製品が蓄積され、市場のニーズに応じて、これに基づいて取引範囲が形成されます。
これらの地域の気候、地理的およびその他の特徴を考慮して、商品の輸送条件、および国の特定の地域への商品の早期配送の必要性。
したがって、商品在庫は、まず第一に、商品流通の継続的なプロセスの機能を実行します。
それらは、体系的な形成と消費が行われる間、拡大された生産と流通の継続性を保証します。
- 製品提供の一形態であるため、人口の有効な需要を満たす。
- 需要量と製品供給量の比率を特徴付けます。
商品株は、多くの社会経済的および貿易組織的特徴によるグループ化に基づいて分類できます。 生産と消費者の特性による商品在庫の分類は、商品の分類に似ています。 ただし、在庫には特定のグラデーションがあります。 商品株は、地域、マーケティングおよび取引活動の形態によるサブマーケット、それらが保管されている企業の種類および種類の文脈で研究することができます。
マーケティングおよび取引活動の形態に応じて、物流システムの在庫は次のタイプに分類されます。
予測された（保証）在庫からの実際の需要の偏差を補うのに役立つ製品在庫。
予想される需要を満たすことを目的とした在庫：予想される需要をカバーするために必要です（そのような在庫のサイズは、需要の大きさとその発生時期によって決まります）。
需要の予測不可能な増加に対応するために必要な保証在庫。 予測からの実際の需要の偏差を補正します。
在庫の場所に応じて、次のカテゴリを区別できます: 製造中の在庫、輸送中の商品、卸売業の在庫、および小売業の在庫。
商品在庫の1つまたは別のグループの形成、つまり 販売可能な商品と在庫を構成する商品の合計数量は、いくつかの一般的な条件によって異なります。
商品の生産量;
- それらの配布方法（配布および配布チャネル）;
- 商品の品揃えと品質;
- 市場の経済状況。
商品在庫の水準は、販売のマーケティング戦略によっても形成されるため、商品の流れの物流システムは、販売のピークの発生に備える必要があります。 市場予測を行う際にも、同じ問題が考慮されます。
システム インベントリ レベル分析は、サービス標準を定義および維持できるマーケティング ツールとして機能し、それによって以下を提供します。
流通システムにおける商品の在庫の定期的な補充、自発的なニーズの満足、市場性のある製品の種類に関係なく-標準、修正、または特別。
実施レベルに応じて、地域別またはその他のレベルの商品生産在庫を維持する、つまり、生産と販売のバランスを維持する。
市販品の構成
同社の製品には次のものがあります。1) 側面へのリリースを目的とした完成品および半完成品。
2) 原材料と廃棄物からの消費財。
3) サイドの生産サービス (電気、蒸気、水、修理、設置およびその他の作業)。
顧客の原材料から製造された製品は、その全額ではなく、加工費のみで商品に含まれます。
生産ニーズのために企業内で消費される半製品およびサービスは、市場性のある製品には含まれません。 販売された生産廃棄物は、販売に必要な前処理が行われていない場合、販売可能な製品には含まれません。 たとえ販売されたとしても、不良品。 側への工場輸送サービス。 設計、研究、およびその他の非生産的な性質の作品およびサービス。
市場性のある製品には、外部への販売を目的とした製品のみが含まれるため、計画された期間に企業が生産する製品の総量の指標としては機能しません。
企業の総生産量を表す指標が総生産量です。 総生産量の構成には、すべての市場性のある製品と、仕掛品の残高の増減が含まれます。
市場性のある製品の量は、企業の現在の卸売価格 (VAT を除く) および原価で計画および計上されます。 これは、工業生産の量を生産コストやその他の財務計画の指標と関連付けるために必要です。
産出のダイナミクスを測定する便宜上、総産出は通常、一定の価格で考慮されます。
業務用商品の品揃え
F. Kotler は、製品範囲を次のように定義しています。範囲。"品揃えは、幅、完全性または深さ、および新規性の特徴によって特徴付けられます。 「品揃えの広さ - 利用可能な同種および異種のグループの商品の種類、種類、および名前の数。品揃えの完全性 - 同じニーズを満たす同種のグループの商品のセットの能力。ノベルティ（更新）品揃え - 新しい商品による変化するニーズを満たす一連の商品の能力。」
これらの 3 つの指標は互いに密接に関連しており、いずれかが変化すると必ず他の指標も変化します。 まず第一に、品揃えの幅が考慮されます。より広い品揃えはより多くのバイヤーを意味しますが、より高いコストが必要になり、一部の種類の商品の陳腐化のリスクが高まります。 より狭い品揃えは少数のバイヤーをカバーしますが、短期間で高い収入をもたらします。 しかし、新製品の導入を通じて、顧客のニーズをよりよく満たすために、狭い品揃えを拡大することができます。
製品範囲の拡大は、生産から古い商品を取り除くことなく、製造された製品の数が増えるときに発生します。 たとえば、企業はすでによく知られている市場の新しいセグメントの開発を開始しますが、そのためには製品を多少変更して、たとえば製品を安くする必要がありますが、同時に品質をいくらか低下させる必要があります。 またはその逆で、価格を上げながら製品の品質を向上させます。 企業の再プロファイリングは発生しませんが、企業はより多くのバイヤーを受け取ります。
品揃えを深める決定は、会社が事業を行っている市場セグメント内に満たされていないニーズがある場合に行われます. 範囲を広げる決定が下された場合、同社は特定されたニーズを満たすように設計された新しいモデルの生産を開始します。 ただし、この場合、購入者を混乱させないために、新しいモデルは既存のモデルとは大きく異なる必要があります。
品揃えの更新は、既存のモデルの近代化または根本的に新しいモデルの作成が必要な場合に行う必要があります。 ただし、範囲全体を一度に更新することはお勧めしませんが、変更に対する消費者の反応を追跡するために、最初にいくつかのモデルを変更します。
新製品が追加されると、設計費、輸送費、スタッフのトレーニング費など、一部の支出項目が増加します。 したがって、品揃えを計画するとき、企業は考えられるすべての結果を慎重に検討する必要があります。 新製品の投入により、新製品の販売による利益に見合わない損失を被る可能性があります。 また、慎重に考え抜かれた品揃えの計画は、多額の費用が費やされ、製品がまだすべての機能を使い果たしていない場合に、製品の販売が拒否されるのを防ぐのに役立ちます.
品揃え管理
品揃え計画は品揃え管理と密接に関連しており、その本質は、商品生産者が特定の商品セットをタイムリーに提供することにあります。これは、一般に、その生産活動のプロファイルに対応して、特定の要件を最も完全に満たします。買い手のグループ。
現在、自分のビジネスのために商品やサービスを選択し、その生産または提供が外部供給への依存や原材料または材料の交換を最小限に抑える必要がある起業家は、賢明に行動しています. ただし、そのような戦略はすべての起業家に普遍的なものではありません。誰もが自分に適したものを選択する必要があります。
品揃え管理、より正確には、その継続的な改善は、会社の管理の最も重要な機能の 1 つです。 まず、生産、財源、スタッフの資格など、会社の真の能力を考慮する必要があります。 その後、商品の品質指標に対する市場のニーズとバイヤーの要件を決定する必要があります。 これらすべてのデータを分析した後、会社は、それが機能する品揃えと市場セグメントを決定します。 各製品が市場で占めるべき場所を決定します。 商品の範囲を選択する際には、メーカーが販売するすべての製品を品質グループに分類できることが考慮されます。 優れた、平均的な劣った、競争力のない商品。
多くの場合、会社が事業を行っている市場の状況は変化する可能性があるため、品揃えを新しい状況に適応させる必要があります。 これを行うために、会社は次の活動を実行できます。範囲を拡大、深化、または制限します。 企業が品揃えに対して実行できる操作がもう 1 つあります。それは合理化です。 これは、製品の範囲が非常に広く、広範な流通と大規模な保管施設が必要な場合にのみ適用されます。 これはすべて、倉庫での製品の保管と販売に関連する特定のコストと高いリスクに関連しています。 これらの理由、および需要の変動と市場の低迷の結果として、生産量を維持し、既存の範囲の一部の生産に注力することが必要になる場合があります。
したがって、品揃えの形成と管理の問題の本質は、将来の生産と市場での販売のために製品を選択し、これらの製品を消費者の絶えず変化するニーズに適応させ、近代化することを目的とした、事実上すべてのタイプの活動の計画にあります。または、企業の品揃え範囲からそれらを削除します。 計画に基づく品揃え管理は、製品を作成するというアイデアの瞬間から製品プログラムから撤回される瞬間まで、製品のライフ サイクル全体を通じて継続する継続的なプロセスです。
そのプロファイルに応じて、同社はさまざまな製品を生産できます。 製品とは、顧客のニーズを満たすために市場で提供できるすべてのものを指します。 製品に価格が設定され、市場に投入されると、商品になります。 すべての商品は、消費財、工業製品、サービスの 3 つのタイプに分けられます。 企業は、1 種類の商品、2 種類、3 種類の商品の両方を市場に出すことができます。 しかし、いずれにせよ、企業の品揃えを構成するものを決定する主な役割は需要です。
市場性のある生産量の増加
純生産の指標は、製品の卸売価格（付加価値税なし）から材料費（原材料、材料、燃料、エネルギー、半製品および部品のコスト）と減価償却費を差し引いて決定されます。 言い換えれば、純産出は、予算外資金への拠出を含む賃金基金と利益の合計です。 条件付き純生産の指標は、純生産と減価償却の指標に等しくなります。増産のための引当金
I.固定資産に関する準備金。
これらには以下が含まれます：
設備のシフト作業を増やします。 予備の量は、追加の機器操作時間数と機械時間あたりの平均生産量の積として決定されます。
設備のシフト全体およびシフト内のダウンタイムの原因を排除する。
取り外された機器の試運転（機器のユニットの平均出力による稼働中の機器のユニットの数の積として定義されます）;
出力単位の生産のための機器操作に費やされる時間を削減するためにまだ完了していない組織的および技術的対策の実施。
Ⅱ． 労働の目的に関する準備金、すなわち 材料資源。
これらには以下が含まれます：
材料の過剰な無駄の原因の排除;
有益な使用計画廃棄物;
材料資源を節約するための組織的および技術的対策の実施。
III. 労働資源の面での留保。
これらには以下が含まれます：
労働者の数を計画されたレベルにする（欠落している労働者の数に労働者 1 人の平均年間生産量を掛けて決定される）。
労働者のシフト全体およびシフト内のダウンタイムの原因の排除;
製品製造の複雑さを軽減するための組織的および技術的対策の実施。
3 つのグループのそれぞれの埋蔵量を知っているので、生産量を増やすための埋蔵量の合計を決定する必要があります。 私たちが受け取った引当金の金額を合計することは不可能です。それらは異なるグループの要因 (リソース) に属しているためです。 生産量を増やすための準備金として、準備金の合計額が取られます。 3つのグループの総埋蔵量の最小量。 他の 2 つのグループ、つまり 完了です。
生産量を増やすための準備金を決定したら、その販売量を増やすための準備金を見つけます。 生産領域におけるそのような準備金は、生産量を増やすための完全な準備金に等しい.
売れ筋残高
プロダクト バランス (フォーム N 16-APK)このフォームは、協同組合で生産され、外部から受け取った製品の量、販売、種子、動物の飼料、加工、現物賃金、公共のケータリングなどの使用チャネルを通じての消費を示しています。
協同組合の従業員に賃金として販売または発行された農産物の数量と価格は、このフォームに添付されている証明書に示されています。
証明書には、公共のケータリングに費やされた製品の量とコスト、および集団農場市場で販売された製品の量とコストも反映されます。
列 2 は、報告年に製造された製品の総量を、有用な廃棄物を含め、加工後の質量で、本格的な穀物に再計算せずに物理的質量で反映しています。
列 3 は、交換取引を通じて購入および受け取った製品と、種子および飼料ローンを含むその他の収入を示しています。
列 4 は、製品の支出全体を示しています。州のリソースへの販売、種子基金への配送、種子への支出、家畜の飼料、種子と飼料ローンの返還、公共ケータリング、その他の販売、およびその年のその他のすべての費用です。
列 5 は、その年に実際に販売 (出荷) されたすべての製品を物理量で示しています。 これには、公共のケータリングや労働者や従業員への供給のために販売された製品、独自の食堂、ビュッフェ、屋台、ショップを介した集団農家、農場で従業員に直接販売された製品、外部からの収穫のために人々を引き付けた製品、現物貸付およびバーター取引による貸付。
列 5 から、コード 320 - 500 によって「参照用」を含めて、列 1 に従業員に販売された製品の量、列 4 - 集団農場市場で販売された製品の量、および列 6 - 製品の量を割り当てます。公共のケータリングに使用されます。
列 6 は、家畜および家禽の飼料に使用される製品を示しています。
列 8 は、現物賃金のために従業員に実際に発行された (および発生していない) 製品を反映しており、その値は、州の規制価格での査定のコード 320 - 500 の下の列 3 に示されています。 .
列 10 は、現物または金銭で引き起こされた損害を農場に補償する義務を負っている犯罪者に起因する製品の損失および不足を考慮に入れています。
列 11 は、保管中の製品の損失 (自然損失の確立された基準内の損失を含む) を反映し、有罪者の不在下で経済を犠牲にして受け入れられ、規定の方法で実行されます。
列 12 は、財産の分割中に他の既存の企業に無料で譲渡された製品を反映しています。
列 13 は、列 5 から 12 には示されていない、さまざまな家庭のニーズに対する製品のその他の消費を反映しています。 孵化のために産まれた卵; 農家間保険種苗基金等への穀物引渡し
コード 010 は、米を含む穀物の使用に関するデータを提供します。
コード 020 は、工場で製造された甜菜と家畜飼料の動きを反映しています。 ここではサトウダイコンの子宮を示していません。
コード 050 では、開いた地面と閉じた地面の野菜が考慮されます。
種子植物と野菜作物の女王細胞は、このコードを反映していません。
コード 110 の下で、列 2 には、農場が側で収穫した干し草 (購入されていない) と、州の土地基金と州の森林基金の土地で農場労働者が農場のために収穫した干し草も反映されます。
列 2 のコード 120 によると、トウモロコシの茎を含まない実際の使用 (家畜の飼料、寝具、その他の家庭のニーズ) に関係なく、穀類とマメ科植物 (冬と春) のわらともみ殻の受領が与えられます。 多年草のわらや収穫された山菜（ヤンタク、ヨシなど）は、これらのデータに含まれていません。
開いた地面と閉じた地面の野菜 (コード 050)、果物とベリー (コード 130)、ブドウ (コード 140) は、新鮮な未処理の形で反映されます。
コード 170 の下では、それらは、自社とそのサイドの両方で得られた穀物加工からの加工製品と廃棄物を示します。
列 2 のコード 200 は、自社生産のサトウダイコンから得られ、サイドで処理された砂糖を反映しています (ギブ アンド テイク ベースで)。
コード 240 は、契約に基づいて市民から購入した牛乳も反映しています。 農場労働者から代理販売のために受け取った牛乳は、この規範には反映されていません。
列 6 のコード 280 によると、ミツバチの冬の給餌のために巣箱に残された蜂蜜が考慮されます。
列 2 のコード 296 によると、繁殖によって実際に生産された魚だけでなく、自然の貯水池で捕獲された市販の魚も考慮されます。
市場性のある製品の資産利益率
大学の多くの学問分野は学生を混乱させるだけで、このようにして得た知識は決して人生で役に立たないと思いますか? そう話す人が多いです。 さらに、彼らのほとんどは、あらゆる種類の経済指標についてそのようなお世辞を言うコメントを表明しています。 この声明は、資産収益率の例で議論することができます-指標であり、その計算は起業家を成功に導くことができます!総資産利益率とその意義
資産収益率は、企業の固定資産の価値に関連する市場性または総生産量を示しています。 ソビエト時代に戻って、組織の経済効率の証拠と見なされたのは彼でした。 これは驚くべきことではありません。なぜなら、資産収益率は、投資された固定資産の価値の単位ごとに会社がどれだけのアウトプットを生み出すかを示しているからです。 重要性やセマンティック負荷の点でも、製品の収益性や固定資産の減価償却と比較することができます。資本生産性指標に基づいて、企業がどれほど効率的に機能しているかを結論付けることができるからです。 そのために、基本的な検証数値として、原則として、すでに生産された製品の量と、生産プロセスに関与する固定資産のコストの比較を使用します。 次に、純粋な形での利益額が決定され、減価償却費と比較されます。 減価償却費が受け取った純利益よりも少ない場合、企業の仕事は効果的であると言えます。
いつ、なぜこのような複雑な計算で使用されるのでしょうか? たとえば、この指標は、機器を購入する際の意思決定に役立ちます。 その使用による利益が購入費用を上回る場合、起業家は自分のビジネスに効果的に投資したと見なすことができます。 そのため、資産収益率は、会社の運命に無関心ではないビジネスマンにとって、セーフティネットおよび予測の手段として機能すると言えます。
資産収益率の計算
資産収益率 (F) の基本式は次のとおりです。
F \u003d 製造品 / 固定資産の初期費用
式に固定資産の取得価額が表示されるのはなぜですか? 問題は、それに投資された資金に関連して、製造された製品に対して決定されるということです。 しかし興味深いのは、この指標の式を決定する際に著者が合意に至らなかったことです。
そのため、資産収益率は次の方法でも決定できます。
F\u003d 業務用製品 / ((期末固定資産 + 期首固定資産) / 2)
F \u003d年間生産量/固定資産の平均年間コスト資本生産性に影響を与える要因
企業がうまく運営されている場合 (つまり、損失を出さずに効率が向上している場合)、資産収益率の指標は増加する傾向があります。
ただし、減価償却と固定資産のコストに加えて、他の要因も影響を与える可能性があります。
技術機器の構造を変更し、 オーバーホールその主要な単位;
- 生産目的および非生産目的の固定資産の比率の変化。
- 計画された機器の近代化;
- 生産する製品の範囲の変更による生産能力の利用率の変化。
- このプロセスに対する市場およびその他の要因の影響による生産量の変化。
ご覧のとおり、上記の理由の多くは「生産プロセスの外」にありますが、資本生産性は非常に変動しやすいため、資本生産性に直接的な影響を与えます。 たとえば、企業が次のことを知っている場合、 高度な固定生産資産の減価償却、その後、最新の情報システムの試運転は、資産収益率に悪影響を及ぼし、その計算に関して誤った結論につながる可能性があります. しかし、資本生産性の助けを借りて、企業は自社の能力を競合他社の利点と独自に比較できるため、その能力を過小評価してはなりません。 さらに、これには、公開された統計データまたは会社の財務諸表に関する公式に公開された情報のみが必要です。
ただし、資本生産性には、製品の品質の変化など、いくつかの要因が考慮されていないことを覚えておく必要があります。 そのため、分析結果を評価する際に、この指標の変動を考慮することが重要です。
この段階で、次のことを決定する必要があります。
生産目的で固定資産の構造を変更する。
- アクティブな（工業用）固定資産の一部の変化;
- 機械設備のダウンタイムの変化;
- 機器の性能の変更。
この指標に影響を与え、その成長につながることは可能ですか? これは、次の手段で達成できます。
資本設備の割合が増加し、その結果、固定資産の構造が変化します。
- 古いモデルを置き換えるための新しい機器の使用。
- 仕事の過程で使用されていない、またはほとんど使用されていない機器の販売。
- シフト数の増加、会社のダウンタイムの排除。これにより、機械時間の利用率が向上します。
・より付加価値の高い製品の製造への移行。
- 労働生産性の向上、不要になった補助固定資産の排除などによる生産効率の全般的な向上。
おわかりのように、資本生産性と生産性の関係は切り離せないものです。 そのため、この指標を計算することで、ビジネスを正しい方向に発展させ、時間内にその状態に関する情報を受け取ることができます!
仕事やサービスは、統一されたチェーンに受け入れられます。 例として、分析された企業の商品の構造を考えてみましょう (表 3.2、1000 ルーブル)。
市場性のある製品の構成には、リリースされた、またはサイドへのリリースが意図され、住宅および共同サービスのニーズを満たすために、企業の資本建設およびオーバーホールのための非生産ニーズに費やされた完成品のみが含まれます。文化的および消費者サービスなど。企業自体の生産ニーズのためにリリースされた完成品、たとえば、井戸を洗い流すための油、燃料用のガスおよび燃料油は、市場性のある製品の構成には含まれません。
企業の商業生産高の構成には、計画年に生産された最終製品のコストが含まれます。
石油精製所および石油化学企業では、生産される製品の量は、総生産量、市場性のある製品、および販売された製品の生産量によって特徴付けられます。 商用製品の構成には、GOSTまたは技術仕様の要件を満たし、側へのサービスの共同配送、自己資本の建設および修理の順序で、側への配送を目的とした半製品のパスポートを持つすべての完成品が含まれます蒸気、水、電気、修理工場の製品の形で、すべての資本建設、修理、産業のニーズなどに合わせて生産されます。市場性のある製品は、1976 年 1 月 1 日から導入された企業の卸売価格で評価されます。
価値の観点からは、農業企業の総生産量と市場価値の評価が行われます。これは、社会的生産の合計を計算するためにも必要です。 農業における総生産量と市場価値生産量の概念の経済的本質は、いくつかの特徴が異なることに注意する必要があります。 これらの特徴は、第一に、移転された価値よりも新たに創造された価値が、農業の総生産高と市場生産高の中で大きな位置を占めているという事実にあり、第二に、いわゆる非村の売上高だけが市場価値の構成に含まれているわけではないという事実にあります。出力だけでなく、村内売上高。 コスト指標は、貿易や公共のケータリングで広く使用されています。 当然のことながら、卸・小売の売上高、流通コスト、利益、財務状況は金額で表されます。 貨幣、価値、メートルは、リストされたカテゴリーの経済的本質に由来し、他の何よりも、市場経済の特徴を表現しています。
ショップの市場性のある製品の構成には、技術管理部門によって承認された完成品、技術行為および納品書によって作成された完成品、このショップでの製造によって完成したアセンブリ、消費者ショップへの完全な納品に関する二国間行為によって作成された作業、実行された作業が含まれます。生産および発送部門の注文および工場間協力のためのショップの要件に従って、技術管理部門によって受け入れられ、運送状によって発行された場合。
また、純生産の基準（または標準係数）は、これらのタイプの製品の利益を含めずに決定され、その量が利益のない推定コストで市場性のある製品の構成に含まれていることに留意する必要があります（たとえば、 、機器のオーバーホールと中程度の修理、および 車両).
市販品の構成。
販売可能な製品の構成には、最終製品と認証対象外の製品の両方が含まれます。
コモディティ (エネルギー システムの生産) には、独自の発電所で生成された電気および熱エネルギーに加えて、隣接するエネルギー システムや産業または他の発電所から購入した電気エネルギーも含まれます。
特に、市場性のある製品の構成には隣接するエネルギーシステムからの電力の流れが含まれているため、この指標は並列動作するエネルギーシステムの電力コストのレベルを特徴付けるためには適用できません。 同時に、受信電力システムが送信電力システムの料金よりも高い料金で購入した電力を販売するすべての場合において、単位は 1 回あたりの費用です。 電力コストが高くなるにもかかわらず、市場性のある製品の数は送電システムよりも低くなります。
メインワークショップ（生産）は、企業が作成された生産用の製品の製造を目的としています。 これらの製品は、原則として商用製品の一部であり、供給計画に従って販売されます。 次に、主要な生産ショップがグループに分けられます。 したがって、自動車工場では、主要なワークショップには次のグループが含まれます。調達ワークショップ (鋳造、鍛造、プレス組立ワークショップ (エンジン、リアアクスル、メインコンベアの組み立て))。
メイン ワークショップを提供するために、補助ワークショップ (生産) が作成されます。 これらには、生産のためのワークショップが含まれます いろいろな種類エネルギー (発電所、蒸気ボイラー、コンプレッサー、酸素ステーション)、工具製造 (工具、金型、模型工場)、修理 (機械、修理、建設工場)、輸送サービス (車両および鉄道工場)。 補助ショップの生産の一部は、横に販売して、市場性のある製品の構成に含めることができます（輸送サービスと建物や構造物のオーバーホールを除く）。
これは、並列運用の電力システムと産業用発電所 (ブロック ステーション) から受け取ったエネルギーのコストを反映しています。 購入したエネルギーは商品産出量に含まれ、総産出量には含まれません。 この点で、そのコストは、生産のコスト見積もりや総生産コストには反映されません。 会計では、購入したエネルギーを量的および合計的に、完成品 (放出されたエネルギー) 勘定の借方と、サプライヤーおよび請負業者との決済勘定の貸方に記録します。 購入したエネルギーのコストは、メインの生産アカウントには反映されません。
このステートメントは、商品を構成する個々の製品のコストである部品の合計を表す全体として考えても、公正とは言えません。 しかし、結局のところ、商品のコストは、その構成製品の計算に頼ることなく、生産勘定の総合会計から取得できます。 そのような計算は、生産原価を決定するための一連の方法と呼ぶことができますか? いいえ、方法のセットがないため、これが計算という用語に入れられた概念です。 もしそうなら、生産で消費される材料の総コストの決定も原価計算と呼ばれるべきです。 この総コストは、使用される各タイプの材料のコスト、または調達または取得の過程で計算されるいくつかの同種のタイプの材料のグループコストを計算した結果としてのみ取得できることを誰もが知っています。見積もり (または本の価格からの偏差として) は、生産に使用される材料の総コストを決定するために適用されます。 ここには原価計算はありませんが、使用される材料を評価するための課税のみです。 すべての会計処理にはそのような見積もりが浸透しており、それらを原価計算に帰するのは正しくありません。
業界の商品の構成には、まず第一に、販売された完成品と半完成品のコスト、および実行された工業生産作業の量が含まれます。 この場合、半製品は、生産の特定の段階で完成品と見なされ、他の企業への生産のニーズに合わせてリリースできます。 このような半製品は、例えば、繊維工場での糸、冶金工場での鋳鉄と鋼である可能性があります。
集団農場では、市場性のある製品の構成には、次の形式で行われるすべての販売を含める必要があります
市場性のある製品の構成には、販売を目的としたすべてのタイプの完全な完成品、自社製造の半製品、消費財および家庭用品、生産設備および車両のオーバーホールおよび中程度の修理、工場で行われる工業的性質の作業およびサービスが含まれます。側では、外部への放出を目的とした補助農場の製品（たとえば、ツール、自家生産のあらゆる種類のエネルギーなど）。
製品は、特定の企業の生産サイクルおよび消費ニーズの観点から、準備の程度に応じて区別する必要があります。 特定の企業の生産サイクルの観点から見た最終製品は最終製品 (FP) であり、外部の消費者に販売するために生産されます。 最終製品は、企業 (TP) の商品の一部です。 これには、この企業の生産サイクルの観点からは未完成であっても、この企業での側へのリリースまたは最終消費を目的とした製品も含まれます。 たとえば、機械製造工場で製造され、他の消費者に販売される粗い鋳造品は商用です。 製品ですが、このプラントの生産サイクル全体を通過したわけではありません。 他の製品の生産のために企業自体で使用される鋳物のその部分は、商用製品ではありません。 しかし、第三者の消費者に譲渡された部品は、この消費者の観点から必要な完全な技術的生産サイクルをすでに通過しているため、分析された企業にとっては、市場性のある製品の量に含まれています。 . また、市場性のある製品の構成には、ツール、デバイス、および実装するワーク（サービス）が含まれます。
建設オブジェクトの概念の内容に基づく商業建設製品のボリュームの形成は、レベルの個々のケースでは許可されません 建設会社パイプライン建設の商業製品の構成を、商業建設製品指標の定義に定められた経済的内容に可能な限り近づけます。 したがって、例えば、新設の場合、通信施設、沿線通路、ルート上のストロングポイントは、パイプラインの建設中または運用中に保守およびサポート機能を提供するオブジェクトです。 彼らは主な機能を実行することができません - 作動中の製品を汲み上げます。
制作番組のコンセプト。 企業の生産プログラムの指標の本質とシステム
生産プログラム指標。
60〜80年代の経済文学。 20世紀、ミクロレベルで計画された活動に関して、PPの本質の同じタイプの定義が使用されました。これは、これが指示指標に基づいて完了しなければならないタスクのシステムであるという事実に要約されました。
これらの科学的解釈は、州のみを対象とした任務のシステムが有効であったという事実のために存在しました。 移行経済では、このアプローチは受け入れられません。 市場関係の発展、企業の経済的自立には、生産プログラムの本質を理解するための新しいアプローチが必要です。 私たちの意見では、アプローチの新規性は以下によって決定されます。 以下の主な要因:
外観 競争、製品の競争的選択;
即時の必要性と 外部環境の変化への素早い対応;
消費者のニーズと要望を考慮した製品の生産と販売の計画の策定.
市場経済下で活動する企業の「生産プログラム」の概念を次のように定義することができます。
製造プログラム結果です 財務、マーケティング、技術および生産サービスの相互作用、定義
音量、
命名法
および製造・販売する製品の条件競争の激しい市場環境で。
製造プログラム - 企業の発展のための将来的および年間事業計画の主要セクション。これは、物理的および価値の観点から、命名法、品揃え、および品質によって製品の製造量と出力を決定します。
プログラム作成の主な仕事は、生産が実際に生産できることを計算で確認することです 必要量適切なタイミングで必要な品質の商品を提供します。 同時に、機器の構成、原材料の供給者、材料、部品、価格、数量、品質の納期が示されています。
生産プログラムの開発 ソリューションを含む 次のタスク。
まずは、予定 企業によって製造された製品の命名法、品揃えおよび出力、 どれの 集中タスクに基づいて設定最も重要なものの供給のために 国民経済製品の種類 およびその専門性を考慮した、企業の注文のポートフォリオ. 同時に、企業が締結した共同供給の契約も考慮されます。
第二に 、決定されます 半製品の構成、企業自体によって生産され、企業が受け取るもの 共同制作順企業が関連組織と協力して生産する半製品と同様に、他のものから。
第三に 、合理的な拡張と生産の専門化の可能性を考慮して、生産能力の使用を改善することが計画されています。
第4 、バイヤーとのビジネス契約に基づく納品のタイミングに従って、別の暦期間の生産の分配を規定しています。 産出量のカレンダー分布の決定要因は次のとおりです。 その製造の生産サイクルの期間と生産の準備の状態.
したがって、生産プログラムは、計画された期間における企業の発展の主な方向性とタスク、生産および他の企業との経済関係、専門化のプロファイルと程度、および生産の組み合わせを反映しています。 実施計画に従った生産の範囲と範囲、企業の義務：生産プログラムを開発するとき、それらは企業の製品に対する国民経済と世界市場のニーズ、一般的な市場状況に基づいています、競争力のある企業や産業の状態。
生産プログラムのセクションの形成は、 バランス方式 、これにより、計画された作業の量とそれらの必要性を調整し、生産能力、材料、燃料、エネルギー、および労働力を使用して生産プログラムの可用性を計算できます。
初期データ 生産プログラムを開発するときは次のとおりです。
* 法定の 製品の生産と販売のための企業の活動（作品、サービス）;
* 前の期間の生産プログラムの実際の実施の結果;
* 同社製品の需要に関するデータ。
*品質レベルごとの前期間の総生産量における製品のシェアに関する情報。
*期間（月、四半期）ごとの前期間の製品の販売量に関する情報。
*企業の生産能力の計算;
*進歩的な技術的および経済的規範と基準。
* ソリューション 最高体その開発のための戦略的見通しに関する企業の管理。
簡略化した形で、 生産プログラムの準備の結果応答に表示されます。 上で 重要な管理上の問題 生産体制:
どんな種類 製品の種類と数量生産？
- 何時にでなければなりません 準備ができた製品購入者に送るには？
- どのような品質計画された期間に生産があるはずです。
- 追加料金会社 製品を生産することができます緊急注文の場合の種類と品質。
何 出力下限、保全モードに切り替えるか、近代化のために停止する必要があります。
どうあるべきか 製品と機会の生産のために消費されたリソースの量それらを満足させるために。
製品の生産と販売の計画は、種類と価値の観点から作成されます. 社会は企業から特定の種類、種類、サイズ、および適切な品質の製品を入手することに関心があるため、生産量の計画は、製品の範囲と物理的な量を決定することから始まります。
生産プログラムは、次の 2 つのセクションで構成されています。
1. 現物生産計画- 命名法と品揃えに従って、適切な品質の製品の生産量を確立します 物理単位測定値 (t、m、個)。それは、消費者の需要の完全かつ最良の満足と、生産能力の最大活用の達成に基づいて決定されます。
2. 金額面での生産計画総生産量、市場性および純生産量の観点から。
3. 物的および価値の観点から製品の販売を計画する.
これは、製品の供給に関する締結済みの契約、および他の企業との協力協定に基づく半製品、アセンブリ、および部品、ならびに市場能力の独自の評価に基づいて編集されています。 販売された製品の量の計算は、市場性のある製品の価値に基づいて行われます。これには、計画の開始時と終了時に、倉庫内および出荷されたが顧客によって支払われていない製品の残高の変化が考慮されます。年。 しかし、製品の販売量は、企業内の製品の品質と製品およびサービスの価格の変化によっても影響を受けます。
生産プログラムの指標は、物理的、コスト、または労力の測定で表される命名法と品揃えです（表を参照）。
ナチュラルメーターは物理的なものを表現します特定の種類の製品の個数、トン、メートル (リニア、スクエア、キュービック) などの単位で表され、労働およびコスト メーターを確立するための基礎となります。 ただし、実際には、均質な製品のみの生産量の計算によって、それらの適用範囲が制限されます。
労働メーターは普遍的であり、生産で最も一般的です. それらは、標準時間（工数、機械時間）、標準ルーブル、およびその他の人件費または労働時間の正規化された指標で生産量を特徴付けます。 これらのメーターは、技術的および経済的、社会的および労働力、運用生産、およびその他の多くの種類の社内計画の基礎です。
コストメーター生産量を金額で表します。
労働メーターは、主に幅広い製品を備えたワークショップ（セクション）の生産と販売の計画の作成に使用されます。
販売製品の量 の面では 納入予定の商品の原価として定義され、計画期間に支払われます:
=完成品;
- 自社生産の半製品; 第三者への販売を目的とした工業的性質の作品（産業および生産担当者によって実施される機器および車両のオーバーホールを含む）、および
-製品の販売とその資本建設のための仕事のパフォーマンスと 企業の貸借対照表にあるその他の非工業的農場。
商業生産量 計画には次の費用が含まれます。外部への販売、資本建設および企業の非産業農場への販売を目的とした完成品。 独自の生産の半製品、および側面へのリリースを目的とした補助および付属産業の製品。 外部または非工業的な農場およびその企業の組織からの注文に基づいて実行される、工業的な性質の作業の費用。 総生産量には、特定の計画期間に実行が予定されている作業の全範囲が含まれます。
純生産 決定 販売可能な製品から差し引くことによって（企業卸価格） 材料費は同じ価格で(すなわち、計画を策定する際に採用された価格で)、 固定資産の減価償却費も同様です。
生産プログラムの主な指標は次のとおりです。
* 数量、品質、および納期を示す製品名を含む命名法。
* 商用製品;
*未完成の生産;
*総生産量
製品の範囲 - これは、今後生産タスクが設定される製品名のリストです。. 企業は、原則として、拡張された品揃えの生産プログラムを開発します。
範囲- 命名法の文脈における種、グレード、タイプによるこれらの製品の多様性。各特定の製品の出力の名前とサイズの正確な確立は、企業自体にも必要です。これがないと、技術プロセスの設計、生産能力の決定、労働強度基準の確立などが不可能になるためです。
上記の指標は、サフロノフの教科書 [21] に記載されています。 ただし、他の著者は多くの指標に注目しています。 例：販売された製品の量、および標準の純生産。 販売された製品の量 - 経済活動の結果を評価するために使用されます。 これは、特定の期間に国内の経済流通に入り、消費者が支払った製品の総量を反映しています。 販売された製品の量には、原材料のコスト、製造業者が支払った材料を含め、製造業者が支払った顧客の原材料および材料から製造された製品も含まれます。 販売された製品の量には含まれていません: * 工場内売上高のコスト、つまり、企業内でさらに処理される自社生産の製品のコスト。 * 非産業活動からの収入。 販売された製品の量の計画は、確立された命名法と品揃えでの製品の供給に関するタスクと義務が、外国貿易組織の締結された契約と注文に従って満たされている場合にのみ満たされていると見なされます[4]。
生産計画に基づく物理的には、生産量は指標によって価値的に決定されます コモディティ、グロス、販売製品.
売れ筋商品メインです 作成されたプログラムの指標であり、総生産量、実現生産量、および純生産量を計算するための基礎として機能します。
売れ筋商品 計画期間中の企業の主な活動以外の休暇を目的とした製品およびサービスの費用を表します。
市場性のある出力 (T)
T \u003d T1 + T2 + T3 + F + T4
T2 - 半製品のコスト サイドへの配達のための補助ワークショップの生産と生産、
T3 - 、 その資本建設とその企業の非工業農場に供給される,
ふ -
T4 -
市場性のある製品の量は、現在の比較可能な価格で計画されています。 比較可能な価格での市場性のある生産量は、生産量のペース、割合、および構造を特徴付け、現在の価格では、生産コストの計画と分析に使用されます。
販売商品 - これらは、消費者、マーケティング、または取引組織 (仲介者) によって製造、出荷、および支払いが行われる製品です。
計画に従って販売された製品の量は、次の式で計算されます
RP \u003d TP + O N - OK、
ここで、RP は計画に従って販売された製品の量です。
O N - 計画期間の開始時の売れ残り製品の残高、ルーブル。
OK K - 企画期間終了時点での売れ残り商品、こすります。
遺跡の中へ 売れ残り商品年初に含む:
を含む完成品の在庫 発送された商品、書類が銀行に提出されていない;
商品発送、 買い手が時間通りに支払わなかった、または期日が来ていない; 購入者が安全に保管している商品。
販売された製品の量は現在の価格で計算され、総コストと販売利益を決定するために使用されます。
一見、市販品と市販品に大きな違いはないように見えますが、構成は同じです。 実際にはそうではありません。
市場性のある製品とは、技術管理部門によって採用された規格または仕様に従って製造され、その品質を証明する適切な文書が提供され、製造業者の完成品の倉庫に配送される製品および製品です。 これらの製品を販売量に含めるには、顧客に出荷する必要があり、顧客はそれらの支払いを製造業者の口座に送金する必要があります。 したがって 、商品は、経済流通への移行を準備し、販売された製品を指します - すでに経済流通している製品 .
総産出 - これは、準備の程度に関係なく、すべての製品のコストです。 価格 総合結果一定期間の企業の生産活動.
総産出はコモディティとは異なる 計画期間の開始時と終了時の仕掛品の残高の変化量によって . これは唯一のものです会社の活動の価値指標、 これには完成品だけでなく、仕掛品や半製品のバランスの変化も含まれます。
未完成の生産 - 企業のいくつかのワークショップで未完成の製品と 同じ企業の他のショップでさらに処理される . 総生産量の具体的な構成は、企業（生産）のセクター特性によって異なります。 そのため、機械工学、林業などの企業では、仕掛品や半製品は比較的少量であるため、その構成には含まれていませんでした。 この場合、総製品と市場性のある製品は構成が一致しており、違いは価格のみです。
総産出 決定 市場性のある製品の合計と仕掛品の残高の差として(ツール、備品) 計画期間の開始時と終了時:
VP \u003d TP + Hn - Hk、
ここで、VP は計画に従った総生産量です。
TP - 計画に従った市場性のある製品の量、こする;
N N、N K - 計画期間の開始時と終了時の進行中の作業のバランスの値、こする.
進行中の残高の変更は、次の場合にのみ考慮されます。 生産サイクルが長い（2 か月以上）企業と企業 進行中の作業はボリュームが大きい時間の経過とともに劇的に変化する可能性があります。
総生産量は比較可能な価格でのみ計算され、生産コストの記録と計画、材料資源の必要性、従業員数の決定、および産業の発展における生産のダイナミクスと比率の確立に使用されます。
総生産量に関する企業の活動の評価には多くの欠点があることに留意する必要があります。進行中の作業の残骸に加えて、生産で消費される労働対象の価値もその価値に影響を与える可能性があります。 . . 進行中の作業の不当な増加、製品品質の低下、およびその品揃えの変更により、企業の運営が成功したように見える可能性があります。 さらに、この指標は、製品の材料消費を削減することに企業間で関心を持たせるものではありません。 これらの状況により、それは企業の推定業績指標から除外されました。
生産量の 3 つの指標すべてについて、新たに作成された価値とともに、生産手段 (固定および循環資産) の移転価値を含む価格で決定されることが特徴です。 製品の材料消費量が多ければ多いほど、その価格が高くなり、その結果、価値の面での生産量が高くなります。 この欠点を解消するために、企業は純製品指数を計算します。
純生産 - 企業チームが新たに生み出す価値を表す価値指標. 全産業の合計 材料生産生産される国民所得です。 価値の点では、必要な製品と余剰製品が含まれます。 必要な生産物は、基本的に、社会的ニーズを控除した賃金の額と、剰余金、つまり利益の額に対応します。
純生産は、市場性のある生産量から材料費と固定資産の減価償却費を差し引いて計算されます。 計算は、現在の比較可能な価格で行われます。
H \u003d ZP + K + P
ZP - 給与(主要および追加の) 労働者。生産単位原価の予測 (計画) 計算における社会保険への拠出を含む。
K - 特徴付け係数 スタッフの給与比率、 維持管理に携わる、この企業の生産労働者の賃金に、
P - 純生産の価格と基準に含まれる利益.
製品の価格表で承認された収益基準に従って、原価から直接材料費 (使用済みの原材料、燃料、エネルギー、材料、半製品、コンポーネントのコスト) を差し引いて計算されます。 企業の計画と報告における規範的な純生産の量は、直接勘定によって決定されます
企業によって製造された製品の全範囲（範囲）の基準に基づいて計算された純生産は、標準純と呼ばれ、その構成で減価償却控除が考慮される場合、条件付き純。
純生産は、集団自身の努力の結果を表し、製品の材料消費を増やすことへの関心を排除し、その繰り返しのカウントを排除し、組織の活動のより客観的な評価を可能にします。
純生産高は、労働生産性のレベル、給与計画、およびその使用の管理を決定し、資産収益率およびその他の指標を計算するために使用されます。
売れ筋商品- 処理のすべての段階を通過し、GOST および TU の要件を満たし、技術的品質管理サービスによって受け入れられ、出荷用に梱包され、サプライヤーの倉庫に引き渡され、配送書類が提供された完成品。 企業の現在の比較可能な卸売価格における市場性のある製品の構成には、以下を除いて、総生産量の一部である製品のコストが含まれます。 2.仕掛品のバランスの変化。 なお、お客様の原材料および材料から製造された製品は、製造者が支払った場合にのみ、お客様の原材料および材料のコストを含めて、現在の価格で商品に含まれます。
市場性のある出力 (T)- 企業によって生産され、消費者への販売を目的とした製品の一部。 定義:
T \u003d T1 + T2 + T3 + F + T4
T1 - サイドに販売された完成品 (完成品) のコスト;
T2 - その生産の半製品の費用と補助ワークショップの製品を側に配送するための費用、
T3 - 製品および半製品の原価彼らの資本建設と彼らの企業の非工業的農場に供給され、
ふ - 機器、ツール、備品の費用等 この企業の固定資産に貸方記入された一般目的の自社制作、
T4 - 工業的性質のサービスおよび作品の費用企業の設備や車両のオーバーホールや近代化のために行われる作業を含む、外部からの注文、または企業の非工業農場や組織のために行われる。
進行中の作業. 仕掛品とは、別の工場での製造によって完成していない製品、および製造によって完成しているが、品質管理部門によってチェックされておらず、完成品の倉庫に引き渡されていない製品と見なされます。 卸売価格における仕掛品の増加（損失）の値は、物理的な仕掛品の直接会計および卸売価格における直接評価のデータに基づいて決定されます。 競争条件に応じて、直接会計方法は、仕掛品の残余の在庫または項目ごとの作業会計になる場合があります。
総産出- あらゆる種類と品質の製品、 準備の程度に関係なく、企業によって作成されます。総生産量には、工業的性質の実行された作品と生産サービスも含まれます。 総生産量（VP）には、特定の計画期間に実施が予定されている作業の全範囲が含まれます。 次の式で決定
VP \u003d TP - NP + NK
どこで NP、NK - 残りの作業中、半製品およびその生産ツール 計画期間の開始時と終了時;
TP - 商用製品。
純生産は新たに創造された価値を特徴づける.
規範的純生産量の指標は、物理的生産量の成長率、労働生産性、賃金基金の計画、およびその使用の監視に使用されます。 正味製品基準は、製品の卸売価格の一部であり、賃金、社会保障費、および利益が含まれます。 特定の製品の正味製品標準 (N) は次のようになります。
H \u003d ZP + K + P
ZP - 労働者の賃金 (基本および追加)。生産単位原価の予測 (計画) 計算における社会保険料を含む。K - 生産の賃金に対する維持管理に関与する人員の賃金の比率を特徴付ける係数この企業の労働者、P - 純生産の価格と基準に含まれる利益。 製品の価格表で承認された収益基準に従って、原価から直接材料費 (使用済みの原材料、燃料、エネルギー、材料、半製品、コンポーネントのコスト) を差し引いて計算されます。 企業の計画と報告における規範的な純生産量は、直接勘定によって決定されます。
物理的に計画された最終製品およびその他の製品の場合 - 各タイプの製品の物理的な生産量に正味製品標準を掛けることによって。
金額のみで計画および記録された製品の場合 - 卸売価格 (推定コスト) でのその数量に、各グループおよび製品の種類に対して承認された標準的な純生産係数を掛けることによって。 これらの規範的な係数は、卸売価格で計算された、対応する生産のコストに対する純生産量の比率を特徴付けます。
生産サイクルの長い仕掛品の場合 - 仕掛品のバランスの変化に、純生産の標準係数と製品の種類ごとの直接勘定を乗じて、結果を合計します。 協会の規範的な純生産量の総量は、生産協会、ユニット、および個々の企業の構成に含まれるデータに基づいて決定されます。
生産プログラムのコスト指標には、次のような指標が含まれます。
市場性のある製品;
総生産;
販売された製品;
純粋な生産。
売れ筋商品（この概念とともに、「商品の量」の概念も使用されます）とは、すべての工程を経て、品質管理部門に受け入れられ、完成品の倉庫に引き渡された完成品です。 消費者への販売を目的としています。つまり、本質的には、意図した製品、作業、サービスのコストです 側で実装する場合:
どこで C i - 単位あたりの価格、摩擦/ピース; Q i は、物理的な生産量です。 i - 製品、作品、サービスの種類。
コモディティ製品には次のものが含まれます。
販売を目的とした完成品。
自社生産の半製品で、サイドにリリースされたもの (たとえば、生産された半製品は、それ以上の生産には投入されず、顧客に出荷されました)。
外部に放出される補助ワークショップ製品 (例: 蒸気、水、圧縮空気、補助ワークショップで生成されたが顧客に配送される電気);
企業によって製造され、第三者にリリースされた、または企業の固定資産に「入金」されたツールまたはツール。
工業的性質の作業：外部からの注文による機器、車両などの修理。 自社設備のオーバーホールなど 同時に、工業的作業の費用は、修理された製品、供給された原材料および材料の費用なしで、追加の処理の費用でのみ市場性のある製品の費用に含まれます。
商用製品のコストにも含まれています（実際には含まれていますが、事前に計画されていません）：
不完全で非標準的な製品で、消費者に販売される場合、値下げされたものであっても;
あらゆる種類の結婚。消費者に販売される場合は、割引価格であっても。
生産廃棄物を買い手に売却したり、廃棄物処理事業者等に引き渡したりする費用。
市場性のある製品は、計画が策定された時点で有効な卸売価格で計画されています。レポートでは、市場性のある製品はすでに 2 つの価格に反映されています。
a) プランで承認された価格で。
b) 製品の販売時に有効な価格。
市場性のある生産量は、総生産量を計算するための基礎として機能し、生産コストを計算する際に考慮されます。
総産出（この概念とともに、「総生産量」の概念が使用されます）は、計画期間に計画されたすべての作業の完全な量を特徴付ける指標です。 総産出 (副社長)次の式で計算されます。
VP \u003d TP n.c。 ± ΔNP ± ΔPF ± ΔI , (3)
ここで、TP n.c. -一定価格での商品出力、摩擦。 ± ΔNP - 期間の開始時と終了時の進行中の作業のバランスの変化、摩擦。 ± ΔPF - 期間の開始時と終了時の国内消費のための自社生産の半製品のコストの変化、摩擦。 ± ΔI - 期間の開始時と終了時の国内消費用の自家製ツールのコストの変化、摩擦。
つまり、総生産量の指標は、目的や準備の程度に関係なく、製造された製品、作品、サービスの全量を考慮に入れています。
ほとんどの企業は、自家消費用の半製品や工具の製造に従事していないため、総生産量には市場性のある製品と仕掛品のみが含まれていると言えます。 ただし、次の場合に総生産量を計算する際に、進行中の作業が考慮されることに注意してください。
生産サイクルの期間が 2 か月を超える場合。
進行中の作業が急激に増加した場合、または逆に減少した場合。
したがって、ほとんどの企業にとって、総生産量は市場向け生産量に等しいと仮定できます。
VP \u003d TP n.c。 (4)
しかし、組織にとっての主なことは、製品を生産することではなく、製品を販売することです。これにより、販売された製品の指標が計算されます。 販売商品（この概念とともに、「収益」、「販売量」、「販売された製品の量」、「売上高」、「販売量」、「売上高」などの概念）も使用され、次のように計算されます。価格 ( C) の製品と物理的な販売予定数 (Q) の積:
, (5)
RP - 販売された製品、こする; Q i - 物理的な販売量。
実際の販売量を計算する場合、「販売された製品」の概念が異なる場合があることに注意してください。 さまざまな意味. 法的観点から、製品の販売の事実は、その所有者の変更の瞬間、つまり、製品が売り手の所有物ではなくなり、買い手の所有物になったときに関連付けられます。 税法の観点から、販売された製品は次の 2 つの方法で計算できます。
1) ほとんどの企業にとって、販売された製品は、受領の事実に関係なく、実際には顧客 (OP) に出荷された製品を意味します。 お金レジまたは銀行口座に。 つまり、出荷された製品は販売されたと見なされます (この場合、「販売量」と「出荷された製品」の概念が最もよく使用されます)。 この場合、販売された商品は ( RP ) 倉庫内の完成品の残高を変更することで計算できます。
RP \u003d OP \u003d TP + ORP n.p。 -ORPk.p。 、 (6)
ここで、TP はその期間の市場性のある製品の量、ルーブルです。 PIU n.p. - 期間開始時の倉庫内の売れ残り製品の残高、ルーブル。 ORP k.p. ・期末在庫の売れ残り商品、ござます。
販売された製品を計算するこの方法は、「出荷方法」、「発生方法」と呼ばれます。
2）場合によっては、販売された製品の量は、組織のレジまたは決済口座への資金の受領時に計算できます（つまり、製品の出荷の事実に関係なく、有料の製品は販売されたと見なされます）。 この方法は、「支払方法」または「現金方法」と呼ばれます。 アートによると。 ロシア連邦税法第 273 条に基づくこの方法は、売上高が平均 100 万ルーブルを超えない企業が使用できます。 VATなしの四半期あたり。
純生産（「条件付き純生産」、「純生産量」、「付加価値」の概念も使用されます）。 市場性と総生産量の指標には、消費された原材料と材料のコスト（いわゆる過去の労働コスト）が含まれるため、企業が実行した実際の作業量を評価するために使用することはできません。 これらの目的のために、「企業での付加価値」を反映する規範的純生産の指標が使用されます。 純生産 (PE)次の 2 つの方法で計算できます。
アカウントを持つCHP \u003d FZP。 + P , (7)
NCHP \u003d TP - (A + MZ)、 (8)
ここで、FZP with account .. は、保険料を含む企業の給与基金です。 P - 組織の利益、こする; A - 期間の減価償却控除額、ルーブル; MZ - 材料費の額、こする。
純生産量の指標は実際には企業の実務では使用されていませんが、産業、地域、国全体で国内総生産を計算する際に考慮されることに注意してください。
純生産 - これは新たに生み出された価値であり、農業企業の総生産量（総生産量）または加工企業の市場価値のある生産量の最も重要な要素であり、生産の経済効率を特徴付けます。
市場価値のある形で取得された農業総生産の価値が現在の市場価格で表され、残りが農場での生産ニーズに使用され、仕掛品の増加と生産量の増加によって表される場合、文化的プランテーションの成長コストはコストで評価され、農業企業全体として形式化された形式で、総生産の価値は式 c + v + m で表すことができます。ここで、c は消費された生産手段です。 （労働の目的と固定資産の減価償却）、v + t - 純粋な生産。
純生産量は、総生産量、市場性のレベル、製品の販売価格、消費された資金など、製品全体のコスト構造における重要な要素の関数です。
最初の 3 つの要因に対しては、純生産の規模は正比例し、最後まで反比例します。 総生産の費用構造における消費された生産手段の割合は増加する傾向があります。 これは、生活費と過去の労働との弁証法的関係の変化を、その生産性の向上に反映する客観的なプロセスです。
農業企業の純生産量を定量化するには、まず第一に、その生産コストで総生産量を計算する必要があります（あらゆる種類の作物および畜産物の生産コスト、仕掛品の増加費用、多年生の文化的プランテーションを育てる費用、側で提供されるサービスの費用）。 この計算は、主な (農業) 生産に対して実行され、他の種類の活動に対しては個別に実行されます。
その結果、総産出値の最初の 2 つの要素が得られます: c + v。 さらに、得られた結果から、生産に消費されたリソース、つまり、生産に消費された労働の対象、固定資産の減価償却費、および外部から企業に提供されたサービスに対して支払うコストを差し引く必要があります。つまり、アクションを実行します(с + v ) - c = v .
得られた結果（人件費）に、製品の販売による収益がその全費用を超える企業の商品部門から受け取った利益を追加する必要があり、この結果を次のように形式化します。 メートル」 . この金額から、製品の販売による収入がその全額を下回った業界で生じた損害を差し引く必要があります。 この行動の結果として、企業の純製品の価値 v + m "v- c \u003d v + t。
報告年の加工企業の純生産量を決定するには、現在の販売価格で市場性のある製品のコストを計算する必要があります。
それに進行中の作業の増加を追加し、材料費、減価償却費、および得られた結果から第三者によって提供されるサービスの費用を差し引きます。つまり、アクションが実行されます（c + v + t) - c = v + t。 加工企業の純生産量の規模は、農業企業の純生産量と同じ要因の関数です。
農業および加工企業の純生産量を決定するための上記の方法論では、その構成要素 v は賃金基金と社会負担 (州の社会保険への唯一の拠出) によって表されます。
賃金の社会的発生は、企業の利益を減少させる費用の要素であり、純生産に含めることは、この経済効果を生産ニーズに使用する可能性の観点から、その価値を過大評価します。 したがって、企業の実際の経済状況を反映するより正確な純生産量は、このコスト要素を考慮せずに決定できます。 次に、企業の純生産量を決定するための一般式は、(c + v) -c-v "+ m" -3 = v + m の形式になります。ここで、ν " - 賃金に対する社会的費用。
純生産は拡大再生産の基礎であるため、その経済的意義は非常に重要です。 結局、再生産の次のサイクルのために、企業はまず消費された生産手段を取り替えなければなりません。
拡大再生産は、消費資金と蓄積資金に分けられる純生産を犠牲にしてのみ行うことができます。 各企業は、純生産の絶対規模、生産設備の程度、固定資産の減価償却費、運転資本の利用可能性、従業員の報酬の達成レベル、社会インフラの整備、賃金原資と利益の比率。
企業の経済状態を評価するには、2 つの重要な指標を分析することが重要です。たとえば、総生産 (商業生産高) に占める純生産の割合と、総生産額に占める賃金 (社会貢献の有無にかかわらず) の割合です。新たに生み出される価値。 この最終結果の価値が大きくなり、総生産の価値に占める割合が高ければ高いほど、他の点では等しい条件下で、生産要素を希望する割合で再生産する可能性が高くなり、その逆も成り立ちます。
別の指標も重要です。 企業の業績が悪いほど、純生産の総量に占める賃金の割合（社会保障拠出の有無にかかわらず）が大きくなり、したがって、主要な自己投資源としての利益の割合が小さくなります。
企業が利益または損失を受け取らない場合、純生産は賃金基金によってのみ表されるため、指標は 100% です。 これは、企業が単純な再生産を保証し、法人としての存在を維持できる境界線です。
企業の不採算活動の状況では、純生産は減少します。 損害額が未払い賃金の額に達すると、この最終結果はゼロに等しくなり、さらに損害額が増加すると、負の値が取得されます。
多くの企業、特に農業における経済危機の間、最終製品はマイナス数十万グリブナに達することが多く、これは名目上の破産を示しています。 したがって、企業は、不採算生産を防止するためにタイムリーに抜本的な対策を講じる必要があります。