企業のチーフ パワー エンジニアの構造。 エネルギー サービスの主なタスク - ドキュメント
特に過去10〜15年間の新しい経済状況における企業の経験では、最近存在した集中コマンド管理システムは、利益を上げるという主なタスクを解決するには不適切であることが判明しました。
企業のあらゆる種類の固定資産の技術運用の管理を一元化し、それを片手に集中させる必要がありました。 一部の企業では、技術的運用の集中化は、固定資産の効率的な使用とさらに密接に関連しており、それを企業の設備担当副責任者に従属させていました。
企業は、チーフパワーエンジニア（OGE）の部門の管理の組織構造を開発および改良します。OGEの構造の例を図1に示します。 2.
企業での PPR EO システムの実装は OGE に割り当てられ、エネルギー サービスの数が少ないために OGE が作成されていない企業では、OGM に割り当てられます。 上記の機能に加えて、OGE には次のタスクが委ねられています。
必要なパラメータ（電気、蒸気、過熱水、工業用および 水を飲んでいる、天然ガス、圧縮空気);
工業用および家庭用の高品質の清掃の組織 廃水;
企業のエネルギー施設の信頼性が高く安全な運用の組織。
企業のエネルギー施設の運用と修理の組織化と管理、およびワークショップのエネルギーとエネルギー技術設備と生産の水循環にサービスを提供するエネルギーと技術担当者の活動の技術的監督と方法論的管理。
機器の安全な操作に関する連邦監督の地域機関との相互作用;
エネルギー資源の供給者および消費者との相互作用。
主任電力技術者には、電気設備、熱設備、衛生設備の 2 人の副官がいます。 副官の部下 電気設備の GE には次のサービスがあります。
暖房および衛生施設のサービスは、暖房および衛生施設の副国務省に従属する。 計画、経済、PPR 体制、会計グループは GoE に直属します。
主なタスクに従って、OGE は次の作業を委託されます。
企業のエネルギー収支を作成します。 毎日および毎月のエネルギー消費制限の開発、その実施の分析;
現在のコンパイルと 長期計画エネルギー開発;
企業のエネルギー負荷の体系的な管理と、電力、天然ガス、その他のエネルギー資源の消費の確立された制限を順守するためのタイムリーな措置の採用。
主任電力技術者のサービスに含まれる部門の作業の調整: 火力発電所、電力供給工場、上下水道工場、ガス供給部門、産業廃水の中和および処理工場、電気修理工場、集中エネルギー修理工場;
開発（生産、技術部門、 経済分析) 差別化された技術ワークショップと、製品の生産および補助的なニーズのためのあらゆる種類のエネルギーの消費に関する一般的な工場固有の規範。これらの規範の遵守を監視します。
あらゆる種類のエネルギーと燃料の合理的な使用と節約を目的とした対策の開発;
エネルギー燃料（天然ガス、石炭、燃料油）の定期的な品質管理;
電力設備の信頼性と効率を向上させることを目的とした組織的および技術的対策の計画を策定する。
燃料とエネルギー資源を節約するための組織的および技術的対策の計画の企業の店舗による開発と実施の管理。
生成されたエネルギーのコストの分析（計画および経済部門と共同）およびそれを削減するための対策の開発。
指揮の統一に基づくOGEのリーダーシップは、OGEの長、すなわち チーフパワーエンジニア（GE）。
主任電力技術者の部門の構造は、特定の企業の状況で割り当てられたタスクによって決定され、固定資産のサイズと構造、技術、およびパラメーターの要件が変化するため、企業の発展とともに変化する必要があります。 いろいろな種類エネルギーとエネルギーキャリア。
次の原則は、OGE の組織構造の開発の基礎として使用できます。
OGEおよび修理部門の組織構造をエネルギーサービスの残りのタスクから分離することは不可能です。 エネルギー部門の開発に関するすべての問題は、エネルギー サービスによって巧みに解決できますが、そのためには、OGE の生産能力とエンジニアリング能力を構築して、修理を損なうことなく非修理性のすべてのタスクを実行する必要があります。そしてメンテナンス機能。
エネルギーサービスに割り当てられたタスクを解決できるOGEの生産およびエンジニアリング部門の最大の専門化。
割り当てられた作業領域に対する義務と責任の明確な説明、さまざまな部門の機能の重複の排除。
最も深刻な問題の解決にさまざまなレベルの専門家を引き付ける形式の1つは、企業の主要なエネルギーのための技術評議会の創設です。 これには、主要なエンジニアリングおよび技術労働者、ワークショップの長、OGEの局および研究所、高度な労働者などが含まれます。
サービスのすべての部分の最大の回収。 それぞれの新しいエンジニアリングユニットの導入は、修理および運用コストの削減から期待され、得られる経済効果によって正当化されなければなりません。
OGE の構造を継続的に改善し、主要な生産分野に変更があった場合でも、最小限のコストで生産の要件を最大限に満たすようにします。
他の原則を確立して適用することもできます。
標準構造は、すべての業界に基本的なものだけを提供します 国民経済エネルギーワークショップの構成を含む、OGEの構造に関する一般的な推奨事項。 エネルギー ショップの組織構造、さらにはセクションの組織構造は、国民経済のすべての部門で、さらには同じ業界の個々の企業でさえも、統一することはできません。
テスト問題
1.企業の電気設備とは？
2. メンテナンスには何が含まれますか?
3. どんなメンテナンスを知っていますか?
4. ツールとオペレーティング システムの違いは何ですか?
5. どのような文書が運用されていますか?
6. フィールドテストの目的は何ですか?
7. 修理にはどのような種類がありますか?
8. 予定修理と予定外修理の違いは何ですか?
9. コア機器と非コア機器とはどのような種類の機器ですか?
10. 最も有望な修復方法は?
11. EA PPR システムを導入するために満たさなければならない条件は?
12. OGE にはどのようなタスクが割り当てられますか?
13. OGE の組織構造の発展の根底にある原則は何ですか?
エネルギーサービスに関する規制
エネルギー サービスに関するこの規則は、IPBEE および PTEEP に従って作成され、主なタスク、構造、エネルギー サービスの従属、およびエネルギー サービスの構造部門間の関係、および他のショップや部門との関係を定義しています。
エネルギーサービスの構造には、電気設備の操作と修理に関与するユニットが含まれます。
エネルギー サービスは、貸借対照表にあるすべての電気設備を運用します。
電気設備は、締結された契約に従って、運用保守のために部分的に第三者に引き渡すことができます。
その活動において、エネルギーサービスは、PUE、MPBEE、PTEEP、およびその他の規制および技術文書によって導かれます。
エネルギー サービスは、電気設備の責任者が担当します。
電気経済を担当する企業が不在の間、エネルギーサービスは、電気経済を担当する副官が率いています。
一般規定
エネルギー サービスの主なタスク。
2.1. エネルギーサービスの主なタスクは次のとおりです。
電力設備の予防保全、修理、近代化、再建をタイムリーかつ高品質に実施する。
電気担当者のトレーニングと操作規則の知識の確認、 セキュリティ対策、仕事と生産の指示。
電気設備の操作の効率と信頼性、およびそれらのメンテナンスの安全性を確保する。
環境に悪影響を与える技術や作業方法の使用の防止;
電気設備の操作における違反、事故の説明と分析、およびそれらの発生原因を排除するための措置。
電気担当者向けのジョブおよび生産指示書の開発。
州のエネルギー監督機関の指示の遵守;
電源システムによって設定された動作モードへの企業による準拠。
企業-サブサブスクライバー-テナントを含む電力供給システムと調整されたエネルギー施設の運用配電制御。
サービス構造。
サービス組織。
工場の電気設備を担当しています。
工場の電気設備の副責任者。
構造部門の電気設備を担当。
構造単位:
アスファルトコンクリートショップの電気設備;
コンクリートモルタルショップの電気設備;
クレーンおよび巻き上げ機構の電気機器;
自動化、計装、コンピューティング、および乗算器の電気機器。
PSCおよびPの電気設備;
エネルギー部門の電気設備;
他の施設の電気設備。
プラントの電気設備の責任者は、プラントの所長に直接報告し、技術的な問題については主任技術者に報告し、関連する組織によって定義された範囲内で企業の電気設備の運用全体を組織する責任があります。貸借対照表の所有権と運用責任の境界を定める行為。
電気設備の責任者の提案に基づき、総局長は電気設備の責任を負う構造単位を任命することができます。
構造ユニットの電気設備の責任者は、ユニットの電気設備の操作を組織する責任があり、電気設備の操作に関しては、プラントの電気設備の責任者に従属します。技術的な指導を行い、その作業を管理します。
電気設備を担当する構造単位と電気設備を担当するプラントとの間の関係と責任の分配は、それらの職務記述書に反映され、構造間の関連法によって決定されるべきです。
構造区画に責任者が不在の場合、その地域の場所に関係なく、構造区画の電気設備に対する責任は、電気設備に責任を負う本社が負担するものとします。
電気および電気技術設備を運営するエネルギーサービスの一部ではない生産ワークショップ、セクション、および部門の電気技術担当者は、技術的にエネルギーサービスに従属しています。
電気技術担当者が直接従属している生産ワークショップ、部門、エリアの責任者は、従属担当者の資格グループよりも低くない電気安全の資格グループを持っている必要があります。 彼らは命令によって任命され、これらの人員の技術的な指示を行使し、彼らの仕事を監督しなければなりません。 これらの電気安全グループ III 以上の管理者は、その権利と義務において電気担当者と同等であり、部下の担当者がサービスを提供する電気および電気機器の操作における違反に対して責任を負います。
運用責任の範囲内での電気設備の運用派遣管理は、現在のMPBEEおよびPTEEPの要件に従って特別な訓練を受けた運用担当者の力によって、企業のエネルギー部門に基づいて行われます。 人員とシフトの数は、企業の電気設備の責任者によって決定されます。
さまざまなレベルの派遣管理者間の関係は、所定の方法で合意および承認された関連する操作指示で規制されています（ケーブルネットワーク - 企業 - レンタル企業など）。
運用管理は、事故の防止と排除のための現地の指示、保護装置、機器、および機器を含む、適切な量の技術文書を備えた特別に装備された電気室から実行されます。
間で操作される電気設備 構造区分エネルギーサービスは、エネルギーサービスの各構造単位が機器とネットワークの運用、およびIPBEE、PTEEP、およびその他の規制文書の要件への準拠に対して完全に責任を負う運用責任の境界を確立する必要があります。
運用責任の境界は、電気設備の責任者によって承認された二国間行為によって確立されます。
エネルギーサービスの隣接する構造単位の人員による構造単位の電気設備での作業の実行は、作業場の準備と操作単位の人員による作業への許可の後にのみ許可されます。
エネルギーサービスの構造区分間の関係
この場合、電気設備の作業が行われる構造単位は、労働者の保護を確実にする安全対策の実施に責任があり、隣接する構造単位の電気設備における現在の動作の順序での作業の実行は、禁止。
PSC および P、ABC および BRC の運用担当者および修理担当者の非勤務時間中 (第 2 シフトおよび夜間)、エネルギー部門の当直担当者は、電気設備の運用保守および緊急の修理作業を実行することが許可されています。 （現在の操作を含む）PSCおよびP、ABCおよびBRCの電気設備。 この場合、仕事の終わりとシフトの開始時に、これらのワークショップの運営担当者は、IPBEに従って、エネルギーワークショップの当直担当者にシフトの受諾と引き渡しを発行する義務があります。 電話によるシフトの受け入れと提供は許可されています。 シフトを変更せずに勤務を離れることは許可されていません。
シフトを受け入れずに、隣接する構造単位の電気設備の電気設備の作業および運用保守を行うことは許可されていません。
エネルギーサービスの構造部門で運用交渉を行うために、電話と運用交渉を行う資格のある人員を配置する必要があります。
構造ユニットの電気機器の電圧が突然失われた場合、エネルギーサービスの隣接する構造ユニットからの電圧が警告なしに供給される可能性があるため、後者はその機器が通電されていると見なす義務があります。
エネルギーサービスの構造単位である人員の不適切な行動または機器の損傷に起因する構造単位の（運用責任の範囲内で）稼働中の機器の故障および事故については、エネルギーサービスのこの構造単位は、責任を負い、これらのケースを考慮します。
エネルギーサービスの一部ではないワークショップや部門で、バランスシート上にエネルギーサービスの構造部門によってサービスされている電気機器があり、サービスされた電気機器の動作におけるすべての誤動作、事故、ダウンタイム、通常動作の中断について、エネルギーサービスの運用担当者に直ちに通知し、当該機器の操作に関する彼のすべての命令に従う義務があります。
あたり ここ数年生産活動、特に産業活動の組織と管理に根本的な変化が起こりました。 大部分の産業省庁の縮小と同時に、基本的な電力設備の修理を集中管理する業界全体の全組合修理組織 (修理協会およびトラスト) が清算されました。 業界内の機器の主要な修理を調整するチーフメカニックとチーフパワーエンジニアのセクター部門は存在しなくなりました。 経済危機により、多くの産業が完全または部分的に閉鎖されました。 運営企業の負担は激減。 企業のエネルギー修理サービスは、熟練労働者の 40 ～ 60% を失いました。 今日、修理作業員の最大 70% が定年退職者です。 ほとんどの電力設備 (60%) は減価償却期間を過ぎており、交換または交換する必要があります。 オーバーホール.
今日、能力の不完全な利用のために企業が存在できる場合、すでに安定化段階（経済成長）の初めにあり、エネルギー産業の固定資産のアクティブな部分のリソースを回復する問題は特に深刻になります.
現代の機械工学企業は、無線電子産業と同様に、エネルギーおよびエネルギー担体、特に電気、燃料、蒸気、圧縮空気、水などの最大の消費者です。
使用の性質に応じて、消費されるエネルギーは電力、技術、産業に分けられます。 電力エネルギーは、技術機器を動かし、車両を巻き上げます。 技術 - 材料の特性と状態を変えるのに役立ちます（溶融、熱処理など）; 工業用および家庭用 - 照明、換気、暖房、その他の目的に費やされます。
企業で消費されるエネルギーの年間コストは非常に大きく、生産コストにおける企業のシェアは現在 25 ～ 30% に達しています。
エネルギー経済の主なタスクは次のとおりです。
1）企業、その部門、および職場に、電圧、圧力、温度などの確立されたパラメーターに準拠したあらゆる種類のエネルギーを途切れることなく供給します。
2) 電力設備の合理的な使用、その修理および保守。
3) 生産プロセスにおけるあらゆる種類のエネルギーの効率的な使用と経済的な使用。
エネルギーの節約は、次の対策を実施することによって達成されます。
ネットワークとその消費場所での直接的なエネルギー損失の排除と削減（電力ネットワーク、パイプライン接続、ホース、タップ、バルブなどの障害状態）;
非常に経済的な技術プロセス、デバイス、機器の生産への導入（電気抵抗炉での加熱の代わりに、熱処理中の部品の電気誘導加熱の導入により、電力消費量が2倍以上削減されます）;
技術および電力機器の最も有利な動作モードの使用、電気モーターおよび変圧器の電力の完全な使用の確保、アイドル状態のエネルギーコストの削減（ネットワークの力率の増加 - コサインファイ）;
エネルギー資源の二次利用 - 熱（炉の煙道ガス、鍛造工場からの廃蒸気、冷却水の熱など）;
明確な計画、消費の規制、エネルギー消費の計算および管理の組織化 (エネルギーの種類ごとの燃料とエネルギーの収支の編集)。
上記のタスクを実行し、あらゆる種類のエネルギーを節約するための対策を開発および実施するために、企業はエネルギー施設を作成します。その構造は、生産の種類、出力量、エネルギーなど、さまざまな要因に依存します。製品の強度、他の企業との協力の開発など。
大企業（協会）では、エネルギー経済の責任者は主任電力技術者（UGE）の部門であり、中規模企業では主任電力技術者（OGE）の部門であり、小規模企業ではエネルギーとチーフメカニックが率いる機械部門。 チーフ パワー エンジニアは、副チーフ メカニックです。
中規模企業 (REP 企業) のエネルギー経済の構造には、主任電力技術者の部門、電力工場 (またはサイト)、熱または蒸気発電所、電気修理および低電流工場が含まれます。 .
主任電力技術者の部門は、主任技術者に報告するプラントの主任電力技術者によって率いられます。
OGE の一部として、PPR 局、技術局、計画および生産局、エネルギー使用局の機能単位が作成されています。
PPR 局は、電力機器のあらゆる種類の修理作業の実施を計画、管理、考慮し、この機器の正しい動作を検査します。 あらゆる種類の電力設備の認証と会計を行います。 スペアパーツと購入材料の命名法、耐用年数、消費率、および制限を確立します。 修理のために重要な資産を製造または購入する計画。
技術局は、PPR システムの生産のためのすべての技術的準備を行います。
計画生産局は、さまざまな種類のエネルギーおよびエネルギー資源に対する企業のニーズの計画を実行します。 計画はエネルギーをまとめることに帰着する
計画と報告に分けられる遺伝的バランス。
計画されたエネルギーバランスは、エネルギーとエネルギー資源に対する企業のニーズを実証することにあります。
レポートのエネルギー収支は、実際のエネルギー消費を制御し、エネルギーの使用を分析し、エネルギー部門の作業の質を評価するように設計されています。
計画されたエネルギーバランスを作成するための基礎は、エネルギー、燃料などの特定の消費率、および主な生産のアウトプットの計画された目標です。
エネルギー使用局は、エネルギー消費の配給とその合理的な使用の問題を扱っています。
電気屋 a) 電気を受け取り、必要な電圧に変換し、工場の消費者に電気を供給する電気ネットワークを備えた変電所 同時に、主な機器は変圧器、モーター発電機、設備、高電圧電気モーターです。 b) 新たに設置された機器に電気ネットワークを供給し、既存の電気ネットワークを修理する設置場所。
熱または蒸気発電所セクションを組み合わせる：a）消費者に蒸気と温水を供給するパイプラインを備えた蒸気ボイラー。 その主な設備は、水を加熱するための蒸気ボイラーです。 b) 上下水道ネットワークを備えた上水道および下水道。 c) ワークショップに圧縮空気を供給するコンプレッサーステーション。 その主な機器はコンプレッサーです。 d) 窒素酸素、ガス発生およびアセチレン変電所。
電気修理店 PPRシステムに従って、あらゆる種類の電力機器の修理、および技術機器の電気部品の修理を行います。
低電流ワークショップ電話網、無線通信、電気時計の設置、派遣通信などにサービスを提供する通信および信号セクションを含む。 計測器のメンテナンス、自動化およびテレメカニクスの手段のためのエリア。
企業のエネルギー サービスの機能:
エネルギー サービスに関する規制の策定。
あらゆるタイプのエネルギーおよびエネルギーキャリアのニーズを計画し、企業のエネルギーバランスをまとめます。
PPR 機器の計画;
スペアパーツの計画;
あらゆる種類のエネルギーを備えた企業の生産（供給）の組織。
企業にあらゆる種類のエネルギーを提供するための運用計画と派遣。
機器の修理作業の組織;
機器の設置、修理作業、およびエネルギー通信（ネットワーク）に関する技術文書の作成。
電力設備、ネットワーク、通信回線の保守の組織。
修理作業の品質管理。
設置の組織化、新しい機器の試運転、解体およびエネルギー部分の廃止された機器の処分;
設備運用ルールの監督。
あらゆる種類のエネルギーのコストを管理します。
ある程度のエネルギー経済の合理的な組織化は、その生産と経済活動の正しい計画、エネルギー消費の規制と計算に依存します。
企業のエネルギー供給には、エネルギーの同時生産と消費にある特定の機能があります。 各時点での企業への電力供給は、消費量によって規制されるべきです。 それを十分に活用しないと、避けられない損失が発生し、電力が十分に活用されなくなります。 スケジュールに対して消費が増加すると、「ピーク」負荷が発生します。
9.企業の材料、技術、労働力の組織と管理
9.3. 企業のエネルギー経済の組織
タスク企業のエネルギー管理:
- あらゆる種類のエネルギーによる中断のない生産供給を確保する。
- 電源装置の容量を最大限に活用し、良好な状態に維持する。
- 消費される種類のエネルギーのコストの削減。
技術プロセスの特性に応じて、さまざまな種類のエネルギーとエネルギーキャリアが企業で消費され、そのためにエネルギーサービスが作成されています。 これが電気です 熱エネルギー(過熱水蒸気、 お湯）、圧縮空気、ガス（天然ガス、二酸化炭素、アルゴン、窒素、塩素、酸素、水素）、さまざまな浄化度の水、集中暖房、下水道（嵐、廃棄物、糞便、化学汚染）、換気そして空調システム。
エネルギーサービスのおおよその構造を図に示します。 9.3.
米。 9.3. 企業のエネルギーサービスの構造
企業のエネルギー サービスの機能:
- エネルギー サービスに関する規制の策定。
- すべてのタイプのエネルギーおよびエネルギーキャリアの需要を計画し、企業のエネルギーバランスをまとめます。
- 機器の保守作業の計画;
- スペアパーツの必要性を計画する;
- あらゆる種類のエネルギーを備えた企業の生産（供給）の組織。
- 企業にあらゆる種類のエネルギーを提供するための運用計画とスケジューリング。
- 機器の修理作業の組織;
- 機器の設置、修理作業、およびエネルギー通信（ネットワーク）に関する技術文書の作成。
- 電力設備、ネットワーク、通信回線の保守の組織。
- 修理作業の品質管理。
- 設置、新しい機器の試運転、廃止された電力機器の解体と処分の組織。
- 機器操作規則の監督;
- あらゆる種類のエネルギーのコストを管理します。
企業のエネルギー需要とエネルギー収支の計算
エネルギー部門の組織と運営は、エネルギー生産の計画とその適用範囲の決定に基づいています。 エネルギー資源の必要性は、その消費率と年間生産計画に基づいて確立されます。
生産目的のエネルギー消費に加えて、照明、換気、暖房、および工場ネットワークでのエネルギー損失のコストが考慮されます。 プロセスのエネルギー要件は、操作または機器の種類の消費率に基づいて計算されます。
企業のエネルギー収支は表の形でまとめられています（表9.1）。
表 9.1
企業のエネルギー収支
|
エネルギーの種類 |
必要 |
受領元 | |
現代の状況では 重要性エネルギー資源の正しい支出と全面的な節約を取得します。 産業企業（協会）では、特別なエネルギーサービスがこれらの問題に対処しています。
提供する 生産工程企業のエネルギー資源は、エネルギー管理を組織しました。 その構成は、企業の規模、労働と生産プロセスのエネルギー強度、他の企業との協力の程度、および都市エネルギーシステムによって異なります。
エネルギー部門には以下が含まれます。
電力供給- 電気（変電所、発電機セット、バッテリーステーション、電力および照明の電気ネットワーク、機器）の生産（変換）を保証します。
熱供給– 建物の暖房、技術的ニーズのための企業への蒸気の供給（ボイラーハウス、暖房ネットワーク、燃料貯蔵施設）を提供します。
ガス供給– 酸素、アセチレン、およびその他のガス (ガス発生ステーション、酸素ステーション、ガス ネットワーク) による生産を提供します。
空気圧システム– 圧縮空気による生産の提供 (コンプレッサーステーション、圧縮空気ネットワーク);
換気システム- 労働者にきれいな空気を供給し、汚染された空気を除去することを保証します（給排気装置、空気浄化装置、エアコン）。
繋がり- 工場の電話網と無線通信の運用を確保する。
上下水道企業に産業用および家庭用の水を提供し、家庭用および技術廃水の除去を行います。
電気機械ショップ電気機器および電気機器の修理を行います。
エネルギー経済の主なタスクは次のとおりです。
1.生産消費の組織。
2. 電気を変換し、店舗、サイト、仕事に消費者の電圧でエネルギーを提供します。
3. 一般的なプラント ネットワーク、開閉装置を介したエネルギーの送配電、および消費者への供給。
4.エネルギー生産。
5. すべての発電所の監督、修理および近代化。
6.燃料貯蔵。
7. 企業の部門間の通信の確保 (ラジオ、電話など)。
大企業（協会）でのエネルギー経済の管理は、中規模企業では主任電力技術者（UGE）の部門によって、小規模企業では主任電力技術者（OGE）の部門によって行われます。企業 - チーフメカニックが率いるエネルギー機械部門による。 UGEまたはOGEの構造には、エンジニアリングネットワークと構造、規制部門または規制局、電気または熱研究所の検査が含まれます。 主任電力技術者の部門のスタッフは、機器の設置容量、熱エネルギー、圧縮空気、および水の消費量に応じて決定されます（図14.3.1。）。
米。 14.3.1. 機械製造工場のエネルギー経済のスキーム（参考）
企業のエネルギー部門は主任電力技術者が率いており、そのサービスでは以下が作成されます。
エネルギー利用団体、エネルギー資源の消費の規制、エネルギー収支の準備、エネルギー資源の使用の分析に従事しています：
電力機器グループ設備と電力網の定期的な予防保守の管理、機器の技術的状態の管理、およびそれらの操作の規則を実行します。
エネルギー研究所機器と電力ネットワークの測定とテストを実行し、計装をチェックします。
現在、ほとんどの産業企業のエネルギー供給は、エネルギー部門の構造を簡素化し、設備投資とエネルギー生産の現在のコストを削減する集中供給システムに基づいて構築されています。 ただし、特定の種類の廃棄物 (圧縮空気など) を長い距離にわたって腐敗させることは、ラインでの損失が大きいため、経済的に実現可能ではありません。 したがって、コンプレッサーステーションは、圧縮空気が消費される場所の近くの企業に配置されています。
エネルギー資源の必要性は、バランス計画法に基づいて決定されます。 エネルギー収支の支出部分には、生産、家庭、および非生産のニーズに対する企業のエネルギー資源の必要性が含まれます。
エネルギー収支の次の部分は、外部からエネルギーと燃料を取得し、それを私たち自身の施設で生成し、二次エネルギー資源を使用することによって、この必要性をカバーする源を示しています。
エネルギー収支は、次の基準に従って分類されます。
目的（視点、現在、報告）：
エネルギー担体の種類（プライベート - 特定の種類のエネルギー担体 - 石炭、石油、ガス、および統合 - すべての種類の燃料の合計）;
エネルギーの意図された使用の性質（電力、技術、産業および経済目的）。
有望なバランスは長期間にわたって作成され、設計、生産の再構築、および企業のエネルギー施設の開発に使用されます。 現時点の計画残高は、四半期ごとの内訳で年間に準備され、計画とエネルギー消費の主な形式です。
計画収支を作成する主なタスクは、生産プログラムを達成するための燃料とエネルギーに対する企業の計画されたニーズを実証することですが、製品を生産することです。これは、収支の支出面です。 この必要性をカバーする最も合理的な方法を実証し、外部からエネルギーを取得し、私たち自身の発電設備で - バランスの収入部分。
報告（実際の）バランスは、エネルギーキャリアの使用を分析し、エネルギー管理の合理化の分野での作業を評価し、燃料とエネルギーを節約するための主要な資料と同様に、制御の手段として機能します。
エネルギー資源の必要性は、消費率と量の指標に基づいて確立されます。 区別 差別化されたと 拡大エネルギー消費率。 大規模および大量生産では、詳細な操作、部品、技術プロセス、および製品全体で消費されるエネルギーの消費について、差別化された基準が使用されます。 単一および小規模生産では、製品 1 トンまたは 1000 ルーブルあたりのエネルギー消費量の集計基準が使用されます。 総生産量。
家庭用のエネルギー資源の必要性は、照明、暖房、生産エリアのサイズ、および時間の基準によって決まります。
エネルギーの使用に応じて、その特定の規範は、補助的なニーズ（照明、暖房、換気など）の技術的規範と規範に分けられます。 これには、ネットワークで許容されるエネルギー損失が考慮されます。
エネルギーと燃料の計画的な必要性は、特定の基準を使用して決定され、総需要は次の式によって決定されます。
Eo \u003d HP * N + Evsp + Est + Epot (14.3.1.)
ここで、H p は出力単位当たりのエネルギー消費の計画率、kW
N は、物量または金額単位での計画産出量 (pcs) です。
Evsp - 補助ニーズのエネルギー消費量、kW - h;
Est、 - 側面に供給されるエネルギー、kW / h;
Epot - ネットワークのエネルギー損失、kW / h。
店舗のエネルギー需要の決定は、生産単位あたりのモーターおよび技術エネルギーの特定の消費率と、自然またはその他のメーターでの生産量を使用して実行されます。
必要金額モーターエネルギーは、設置された機器の電力に依存し、次の式によって決定されます。
W=(N*T*K1*K2*K3)/K4 (14.3.2.)。
ここで、N は設置された機器の総容量、kW です。
T はワークショップまたはセクションの運営時間の資金、時間/年です。
K1、K 2 、K3、K4 - それぞれ、ネットワーク内のエネルギー損失を考慮した、電力、時間、マシン時間 (マシン時間とピース計算時間の比率によって決定される) に関する機器使用率の係数。
企業のエネルギー経済の組織を改善し、その作業の効率を高める主な方向性:
エネルギーの生産と変換の新しい方法の開発。
エネルギー生産設備と技術プロセスの改善;
さまざまな種類のエネルギーとそれを実行する設備の互換性の開発。
エネルギー変換の既存の手段の新しい改善の作成;
企業全体のエネルギー部門の発展の法律、傾向、割合を研究する。
最適なエネルギー管理の概念の形成;
への影響を含む、エネルギーの複雑な問題の研究 環境そして科学的および技術的進歩の発展。
エネルギー経済を改善するための開発された方向性に従って、従来はエネルギー、技術、動作モードを改善するための措置、一般的な生産および組織に分けられた措置がまとめられています。
に エネルギー次の措置が含まれます。エネルギーキャリアの相互交換（燃料油、石炭ガスなど）。 エネルギー生成効率の向上：二次エネルギー資源の広範な利用。 ロスカットなど
に 技術的な対策には、高速金属切断方法の普及、ヘッダー加熱、ブランク製造の進歩的な方法 (精密鋳造、スタンピング、エンボス加工、ヘディング)、より技術的な製品設計、およびスクラップの割合の減少と、良品の歩留まり向上。
の活動 体制の改善作業には、機器の負荷の増加、アイドル運転と加熱機器のダウンタイムの削減、断続的な機器の連続機器への交換、熱技術プロセスと発電所の機械化と自動化、制御の集中化、非同期モーターの同期モーターへの交換などが含まれます。
に 一般生産この措置には、工業用換気と工業用水供給のための経済的なシステムの導入、白熱灯の発光光源への交換、生産で放出された熱のワークショップの暖房への使用（エコノマイザー、レキュペレーター、利用者）が含まれます。
組織対策は、制御および測定施設の合理的な組織、エネルギー消費の技術的規制の導入、エネルギー消費の一次会計の明確な組織です。
企業のすべてのワークショップで適切な制御および測定機器を広く使用することは、より合理的な消費率とより正確な一次会計の確立に貢献します。
エネルギー部門の仕事を特徴付ける主な技術的および経済的指標には、次のものがあります。
リソースの単価;
生産コストにおけるエネルギーコストの割合;
生産単位あたりのエネルギー消費量;
エネルギー資源の二次利用の規模。
労働のエネルギー重量比。これは、労働者 1 人あたりの年間エネルギー量です。
電気機器の使用の程度と動作の質を特徴付ける力率と需要率。