Despre dificultățile de adaptare a noilor veniți la vechea Biserică Pomeraniană Ortodoxă. Adaptarea elevilor de clasa I: etape, dificultăți, sfaturi Procesul de adaptare la școală

Salutare dragi cititori ai blogului! Fiecare dintre noi cel puțin o dată în viață sa confruntat cu un proces precum adaptarea la un nou loc de muncă. Este doar un stres colosal pentru organism, pentru că nivel ridicat Anxietatea nu este bună pentru sănătate. Adaptarea în sine durează aproximativ două săptămâni, dar uneori durează mai mult. Depinde de resursele tale interne și de capacitatea de a te adapta la noile condiții.

Viitorul tău depinde de aceste prime săptămâni, de cum ai reușit să-ți arăți competența în fața conducerii, de ce fel de relații au început să se formeze cu colegii și dacă ai putut să-ți iei și să simți locul, unde ești confortabil și calm. Prin urmare, astăzi voi împărtăși recomandări despre cum să treci cu succes prin acest proces dificil, dar necesar.

Perioadele

  1. Perioada de adaptare acută (Durează aproximativ o lună, uneori se trage până la 2). De obicei, în acest moment există o comparație cu locul de muncă anterior, în funcție de percepția celui nou. Dacă există prea multă anxietate și griji, atunci există o mare probabilitate de sentimente și gânduri că a făcut o greșeală, ceea ce înainte era mai ușor, poate mai rău, dar cel puțin totul era familiar și de înțeles. Sau invers, farmec excesiv, când pare că ai găsit locul visurilor tale și acum va fi altfel și frumos. Se termină în momentul în care începi să observi realitatea. Nu totul este atât de unilateral, sau rău sau bun, atunci când simți că ești deja încrezător și că sarcinile atribuite au succes. Practic nu există anxietate, ziua de lucru devine previzibilă, iar printre colegi sunt cei care sunt cu adevărat bucuroși să te vadă și cu care au început să se formeze relații.
  2. A doua perioada incepe din a doua luna si pana la aproximativ 5-6 luni. Perioada de probă a trecut, cerințele pot deveni mai mari, iar persoana sa relaxat puțin, deoarece a făcut față celor mai dificile pentru sine, s-a familiarizat cu sarcinile și s-a alăturat companiei. Dar, de fapt, etapa formală a fost trecută, iar acum autoritățile pot permite, cu o încărcătură mai mare, să înceapă să critice munca depusă. Din această cauză, se acumulează iritația și furia, dezamăgirea și resentimentele. Acesta este un astfel de moment de criză și depinde de resursele interne ale unei persoane, dacă va rezista sau va renunța, incapabil să facă față stresului și dificultăților.
  3. Ancorare începe după șase luni. Principalele probleme sunt în urmă, persoana și-a găsit locul printre colegi, a cunoscut bine tradițiile și fundamentele interne și își îndeplinește cu succes îndatoririle.

feluri

  1. Profesional . Constă în însuşirea şi învăţarea specificului lucrării. Depinde de domeniul de activitate, de exemplu, se efectuează un briefing, sau este repartizat un angajat senior, care aduce la zi și transferă cunoștințele necesare, de la care să se adopte modul de comunicare și comportamentul clienților. Uneori se aranjează o rotație, adică un nou venit lucrează câte puțin în fiecare industrie a companiei, apoi studiază mai bine activitățile întreprinderii și conștientizează nuanțele.
  2. Psihofiziologice . Aceasta este adaptarea unui nou angajat la noile condiții de muncă pentru el. Adică își echipează locul, așezând hârtiile necesare și lucrurile lui după cum îi place sau conform reglementărilor.
  3. Social , sau socio-psihologic. Uneori, cel mai dificil dintre toate tipurile. Și anume pentru că înseamnă înființarea colegiului și relatii profesionale. Poate fi amânată în timp, din cauza diverselor circumstanțe, de exemplu, caracteristicile personale, resursele interne ale unui nou venit sau specificul celei mai înființate echipe. Există așa ceva de genul „mobbing”, adică „hazing”, doar pe piața muncii. Persecuția sau tratamentul nedrept al echipei în raport cu un angajat.

Cauzele mobbing-ului

  • Când se acumulează multă tensiune în echipă însăși, dar nu există o cale de ieșire pentru această tensiune pentru o perioadă lungă de timp, atunci s-ar putea „trage” într-o persoană nouă care nu este atât de familiară și, deși este mai mult ca un obiect , deoarece relațiile nu s-au format.
  • Șefii nu știu să gestioneze oamenii, să stabilească obiective, strategii și să prioritizeze, prin urmare, pot afecta microclimatul în rândul angajaților.
  • Canal de comunicare incorect stabilit între conducere și subordonați, în acest caz, deținerea oricărei informații provoacă iluzia de putere la unul dintre colegi, pe care acesta îl va manipula.
  • Când o companie este în criză, uneori bullying-ul este aranjat în mod artificial, astfel încât la sfârșitul perioadei de probă să vrei să renunți la tine, după ce ai muncit destul de mult timp alocat, dând tot ce ai mai bun. Sau spuneți că nu sunteți selectat pentru că nu ați făcut față, dar acesta este cazul când vor fi prea multe pretenții nejustificate din partea conducerii împotriva dumneavoastră.

Puteți citi mai multe despre mobbing.


Oferiți-vă ocazia să vă turnați treptat, ați ajuns într-un loc nou și, chiar dacă sunteți bine familiarizat cu specificul muncii, trebuie să priviți cu atenție mediul în care vă aflați.

Și asta înseamnă că inițial trebuie să recunoști faptul că la început vei fi anxios și, eventual, inconfortabil. Și asta e în regulă.

Nu vă grăbiți și nu vă stabiliți super-sarcini. Studiază-ți atributii oficiale, în caz contrar, în calitate de vechi, colegii vă vor putea transfera sarcini pe care nu sunteți obligat să le îndepliniți.

  1. Avand in vedere ca va exista o cantitate foarte mare de informatii in prima zi lucratoare, ia-ti un jurnal in care vei nota nu doar momente legate de indatoririle tale, ci si nume, prenume, functii, numere de telefon, locatii birouri etc. pe.
  2. Pune întrebări fără să te temi să arăți prost, cu cât înțelegi mai mult despre rutina internă, cu atât mai repede vei cădea în interior. Este mai bine să clarificați încă o dată decât să faceți greșeli și să încercați să le corectați.
  3. Zâmbește, bunăvoința te va cuceri, pentru că nu numai că te uiți atent la angajați, ci este important ca aceștia să înțeleagă ce fel de persoană a venit la ei.
  4. În relațiile cu ceilalți, este important să învățați să echilibrați între deschidere și prudență. Adică, nu spune inițial, pentru a-ți face prieteni mai devreme, despre ceva personal care mai târziu se poate „juca” împotriva ta. Dar nu închide complet, altfel te va alerta și te va pune împotriva ta. Mai ales nu ar trebui să vorbiți negativ despre locul de muncă anterior și despre bârfe. Etica, atunci când nu ești familiarizat, știi să asculți și să adere la principiul confidențialității, îți oferă o șansă mai bună de a câștiga colegii și superiorii direct.
  5. Aflați despre tradițiile existente, poate că unele vă vor fi foarte utile. De exemplu, în unele companii se acceptă ca noul venit să aducă mâncăruri și să pună masa. Acest lucru ajută să ne cunoaștem și să ne apropiem într-un cadru mai mult sau mai puțin informal. Este important doar să ții cont de tradițiile și regulile stabilite și să nu le introduci pe ale tale în primele zile, altfel efectul va fi invers.
  6. Este important să-ți ridici limitele, cu blândețe, dar cu încredere, mai ales când încearcă să profite de tine în faza inițială. Adică să preiei o muncă pe care nu ar trebui să o faci. Uneori apărarea psihologică funcționează, o persoană dorește cu adevărat să fie pe plac și se teme că, în caz de refuz, va fi respinsă, sau încearcă să „curgă favoarea” pentru a fi apreciată și remarcată. Dar aceasta este o capcană pe care o persoană o aranjează pentru sine, pentru că în viitor va fi din ce în ce mai dificil să spui: „nu”.
  7. Ai răbdare, dacă inițial ceva nu a mers așa cum a fost planificat și dorit, în timp totul se va îmbunătăți și se va pune la loc, principalul lucru este să nu renunți. Există puțină statică în viață, totul poate fi schimbat, principalul lucru este să fii conștient de neajunsurile tale și să le corectezi. În ceea ce privește nuanțele de lucru, este mai bine dacă autoritățile învață despre greșelile tale de la tine, și nu de la cineva din echipă.
  8. Fiți pregătiți pentru nuanțe de gen. Adică, persoanele de același sex sunt de obicei percepute ca un concurent. Nu vă fie frică de acest lucru sau evitați concurența. Aceasta înseamnă că ai fost evaluat ca fiind egal cu tine însuți, sau chiar mai bine într-un fel, nu ar trebui să fie considerat ostilitate. Din păcate, uneori, mai ales la echipa feminină, va trebui să rezistați la agresiuni ascunse, adică nu dirijate direct, ci cu ajutorul bârfelor, trucurilor murdare, sau să dați sfaturi dăunătoare. Dacă o femeie intră într-o echipă masculină, ea este acceptată cu ușurință, dar nu este percepută ca egală și profesionistă. Prin urmare, trebuie să transpiri pentru a câștiga recunoaștere. Un bărbat într-o femeie, dimpotrivă, este recunoscut imediat, dar atunci se pot deranja cu atenție excesivă, cochetărie și flirt.
  9. Aruncă o privire mai atentă și alege un angajat care crezi că este cel mai bun și străduiește-te să ajungi la același nivel, învață de la el, asta te va motiva pentru creștere personală și profesională.

Cum să scapi de stres


  1. Modalitățile de a ameliora excesul de tensiune sunt legate în principal de tehnicile de vizualizare. Cum se face acest lucru, puteți studia în articolul meu. Pentru a facilita procesul de stăpânire a unui loc nou, imaginează-ți, cel mai bine, înainte de a merge la culcare și în ajunul zilei de lucru, că te afli în biroul tău. Încearcă doar să-l imaginezi în cel mai mic detaliu, până unde se află stiloul. Imaginează-ți că ți-ai asumat sarcini și te descurci grozav.
    Acest exercițiu ajută la ameliorarea anxietății inutile, pentru a nu vă face doar griji, este mai bine să direcționați această energie într-o direcție plăcută, astfel încât adaptarea să fie mai ușoară.
  2. Dacă printre angajați există o persoană care îți este deja foarte neplăcută, sau poate chiar un șef căruia nu ai dreptul să-ți exprimi părerea și este dăunător să acumulezi furie în tine, metoda Transformării va veni în ajutor. . Cum se întâmplă de obicei când ceva provoacă sentimente negative puternice în noi? Așa e, încercăm să comutăm și să uităm de situația neplăcută. Dar, după cum a vrut norocul, nu merge, psihicul nostru este astfel protejat. Ar trebui să faci invers. În drum spre casă, sau oriunde ți se potrivește, imaginează-te în locul acestui ticălos. Reproduce-i mersul, felul de a vorbi, gesturile și așa mai departe. Joacă-te cu această imagine. Acest exercițiu este foarte ingenios, deoarece, pe lângă faptul că agresiunea este legalizată, tensiunea trece, iar uneori apare perspicacitatea, fiind în locul infractorului, putem înțelege ce anume a vrut să spună și de ce a făcut-o.

Concluzie

Asta e tot, dragi cititori! În cele din urmă, vreau să recomand să citești articolul meu „” , iar apoi, bazându-te pe resurse și cunoștințe interne, vei trece cu ușurință prin perioada de adaptare și toate tipurile ei.

Dacă acest articol ți-a fost util, îl poți adăuga pe rețelele tale de socializare. rețelele, butoanele sunt în partea de jos. Îți va fi de folos și sunt mulțumit.

Va multumesc si ne vedem in curand pe paginile blogului.

5

Când intrați într-un nou loc de muncă, este util să recunoașteți nevoia de adaptare. Are sens să ai răbdare și să-ți dai o mentalitate: nu trage concluzii. Mulți începători, confruntați cu primele dificultăți, își pierd dorința de a lupta. Trece o lună, alta – iar noul angajat găsește o scuză potrivită pentru a părăsi compania. Acest comportament este complet nejustificat. La orice loc de muncă, la început apar dificultăți. În cele mai multe cazuri, are sens să așteptați puțin mai mult, făcând eforturi pentru a depăși dificultățile – iar situația revine la normal.

Majoritatea problemelor pentru începători apar din cauza lipsei de informații suficiente despre fluxul de lucru, reglementări etc. De aceea este foarte important în fiecare etapă (clauza 1.2, secțiunea 1) să oferiți sprijin unui nou angajat, să oferiți informații cuprinzătoare, să împărtășiți experiența, să prezentați colegii. Lipsa acestor informații afectează și satisfacția în muncă.

Problemele cu care se confruntă începătorii pot fi împărțite în două grupe: profesionale și de comunicare. Primele sunt direct legate de atribuțiile oficiale, cele din urmă sunt probleme de comunicare cu colegii.

La primul grup problemele includ:

  • - perioada de adaptare din aceasta perioada, „noi veniti” au nevoie de ingrijirea atat a superiorului imediat cat si a persoanelor responsabile cu implementarea politicii de personal in organizatie – departamentul de personal. Trebuie înțeles că cei mai mulți oameni din primele zile de muncă se tem cel mai mult să nu poată face față unei noi poziții, să descopere o lipsă de experiență și cunoștințe, să manifeste incompetență, să nu găsească un limbaj comun cu managerul și colegii și ai acestora. locație, nefiind percepuți în ansamblu și, în cele din urmă, își pierd locul de muncă;
  • - următoarea problemă de adaptare poate fi identificată ca „supraîncărcare” a noilor angajați în prima perioadă de muncă, ceea ce, desigur, va avea un impact negativ asupra procesului de adaptare, dar și „subîncărcare” la locul de muncă și stabilirea sarcinilor simplificate poate provoacă momente negative în procesul de adaptare, cum ar fi subestimarea tinerilor profesioniști și neîncrederea în aceștia;
  • - este, de asemenea, imposibil de ignorat problemele de motivare a unui nou angajat în perioada de adaptare. Instrumentele puternice pentru a ajuta la motivarea noilor angajați și pentru a-i adapta cu succes includ conversații cu conducerea, clarificări și recomandări. Astfel de întâlniri și instrucțiuni dau noului venit un sentiment de încredere, reduc sentimentul de nevoie și inutilitate, măresc brusc sentimentul de apartenență la activitățile organizației;
  • - în acest proces se relevă o astfel de problemă precum lipsa unei perioade de adaptare ca atare - nu există nici instituția de mentorat, nici încercări de a crea condiții pentru intrarea noului angajat în funcție și în echipă;
  • - O altă problemă de adaptare a unui tânăr (nou) angajat poate fi situația de comparație cu cei care au ocupat postul înainte de sosirea sa. În acest caz, se poate dezvolta un complex de inconsecvență cu funcția deținută sau teama de a fi mai rău decât predecesorul sau invers, se poate dezvolta un zel deosebit pentru muncă;

Co. al doilea grup raporta:

Relațiile cu colegii și conducerea, situațiile conflictuale la locul de muncă - aceasta este și una dintre problemele adaptării unui angajat la noile condiții socio-psihologice de muncă.

  • - relațiile cu manageri de diferite niveluri, aceasta se aplică șefilor de departamente, și managerilor de vârf, în subordinea cărora se află specialiști, apoi în procesul de adaptare socială și psihologică se întâlnește cel mai adesea probleme care sunt următoarele:
    • 1. Cu subordonații la început nu este întotdeauna posibil să găsești limbaj reciproc din cauza anxietăţii lor. Echipa nu știe la ce să se aștepte de la un nou lider, deoarece la începutul muncii, o persoană, de regulă, își demonstrează laturile pozitive și le ascunde cu atenție pe cele negative, iar trebuie să treacă suficient timp înainte ca echipa să reușească să formeze un parerea corecta despre lider.
    • 2. Există pericolul unei nepotriviri între nivelul liderului și cel al subordonaților. Dacă liderul se află cu capul și umerii deasupra echipei, subordonații nu vor putea să-și perceapă în mod adecvat cerințele sau ordinele, pe baza, de exemplu, pe o abordare non-standard, iar liderul va fi în poziția unui general fără armată. . Dacă se întâmplă contrariul, atunci echipa se dovedește a fi o „turmă fără cioban” - această opțiune poate duce la tensiune emoțională, mai ales atunci când fostul șef avea un nivel profesional superior.

Copilul merge în clasa întâi. Acest eveniment este atât vesel, cât și emoționant. Un nou drum se deschide înaintea copilului. Cât de corect face un elev mic primii pași depinde de viitorul său. Desigur, firimiturile nu pot face față singure. Adaptarea corectă a copiilor la școală este sarcina personalului didactic, precum și a părinților.

Ce este adaptarea?

Conceptul în sine implică obișnuirea cu noile condiții. Un copil care până de curând a frecventat o instituție preșcolară, avea o rutină zilnică plutitoare, petrecea mult timp în jocuri, va trebui să se reorganizeze în alt mod. Va trebui să înveți să asculți profesorul, să performați teme pentru acasă găsiți un limbaj comun cu colegii de clasă. Aceasta este, de fapt, adaptarea copilului la școală. Clasa 1 într-o instituție de învățământ este pe bună dreptate considerată cea mai dificilă. Este deosebit de dificil pentru copiii care nu au participat anterior Grădiniţă. De asemenea, trebuie să ne confruntăm cu dificultățile socializării.

Adaptarea copiilor la școală este un real stres pentru unii părinți. Într-o măsură mai mare, mamele sunt îngrijorate că nu vor face față îndatoririlor lor, că copilul, din vina lor, va rămâne în urma colegilor de clasă. O sarcină cu adevărat dificilă cade pe umerii fragili. Este necesar să îl ajutați pe copil să se adapteze la alte condiții de viață. În același timp, o mamă nu ar trebui în niciun caz să-și arate sentimentele fiului sau fiicei ei! Și ceea ce cu siguranță nu ar trebui să faci este să ridici vocea către un școlar mic care nu știe să scrie sau să citească.

Succesul adaptării unui copil poate depinde de mulți factori. În primul rând, acesta este temperamentul unui student mic, precum și un model de relații de familie. Dacă unui copil îi place să fie în centrul atenției, nu tolerează singurătatea, cu siguranță se va putea obișnui rapid cu o nouă echipă. De asemenea, dacă în familie domnește armonia și respectul reciproc, bebelușul nu are complexe, adaptarea va avea loc cu pierderi minime.

Cu toate acestea, socializarea este doar o mică parte a întregului proces. Nu este suficient să te obișnuiești cu noua echipă și cu profesorii. Adaptarea copiilor la învăţarea la şcoală este, în primul rând, prezenţa interesului. Copilul trebuie să înțeleagă că merge la școală nu pentru că este necesar, ci pentru că aici va putea învăța multe lucruri noi și Informatii utile. Interesarea copilului este sarcina părinților și a profesorilor.

Grade de adaptare

Nu există doi oameni identici. Deci copiii au lor caracteristici psihologice. Pentru unii, doar câteva zile sunt suficiente pentru a se obișnui cu noile condiții, în timp ce cineva într-o lună se va simți inconfortabil într-o echipă ciudată. Psihologii împart în mod tradițional copiii în trei grupuri. Primul sunt bebelușii cu un ușor grad de adaptare. Aceasta include băieți care se alătură rapid unei noi echipe, își fac prieteni. Astfel de copii se înțeleg bine cu profesorii, toată atenția lor este îndreptată spre învățarea unor discipline noi.

Al doilea grup de băieți este considerat cel mai comun. Aceasta include bebelușii din grad mediu adaptarea şcolară. Perioada de obișnuire cu noile condiții este mai lungă pentru ei, durează de la câteva săptămâni la două luni. În stadiile inițiale de educație, copiii nu acceptă condițiile în care trebuiau să ajungă. În clasă, ei pot vorbi cu tovarășii lor, nu pot asculta observațiile profesorului. Acești tipi nu manifestă inițial interes pentru a învăța. În special, acest grup include copii care nu au frecventat o instituție preșcolară. Adaptarea copiilor la școală va fi mai rapidă dacă părinții au o conversație adecvată cu copiii cu mult înainte de 1 septembrie. Merită să-i explicați bebelușului că în viață vin schimbări interesante care vor beneficia. Dacă este necesar, un psiholog poate lucra cu copilul.

Al treilea grup este reprezentat de copiii cu un grad sever de adaptare. Copilul are forme negative de comportament, nu ascultă de profesori, jignește colegii de clasă. Manifestarea opusă este de asemenea comună - un școlar mic se închide în sine. Copilul se comportă foarte liniștit, nu vorbește, nu răspunde la întrebările profesorului. În cele mai multe cazuri, acești tipi practic nu învață programa școlară. Problema adaptării copilului la școală are cel mai adesea un motiv. Aceasta este fie o traumă psihologică, fie discordie în familie. Nu te poți lipsi de un specialist în această situație.

Dificultăți de înfruntat

Adaptarea cu succes a unui copil la școală nu este o sarcină ușoară. Chiar dacă un fiu sau o fiică aparține primului grup, adică stabilește cu ușurință un limbaj comun cu o echipă nouă, manifestă interes pentru învățare, ar trebui să fii pregătit pentru faptul că vei avea de înfruntat dificultăți. Cea mai frecventă plângere a majorității părinților este lenea micuțului elev. De fapt, copilul nu este de vină pentru nimic. Pur și simplu și-a pierdut motivația. Nu este interesat să participe la aceasta sau acea lecție, să-și facă temele pe un anumit subiect. Cu siguranță, mulți părinți au observat că copiii sunt bucuroși să participe la astfel de lecții precum cântat, educație fizică, desen. Pentru că pot fi distractive. Sarcina profesorilor și a părinților este să intereseze elevul să frecventeze materia pentru care interesul s-a pierdut.

Verbilismul este o altă problemă cu care se confruntă mulți părinți ai elevilor de clasa I. Problema este că multe mame și tați din primii ani ai bebelușului acordă o mare atenție dezvoltării vorbirii. O poezie despre un urs interpretată de un copil de doi ani este duioasă. Puștiul este admirat, ceea ce îi crește stima de sine. La școală, se dovedește: tot ceea ce poate face un elev este să vorbească frumos, să vorbească clar și să pronunțe clar sunete complexe. În același timp, procesele de gândire sunt destul de lente. Programul (adaptarea copiilor la școală este o cale dificilă pentru fiecare elev de clasa I) trebuie să includă în mod necesar subiecte care să stimuleze activitatea productivă. Acesta este desenul, modelarea, proiectarea, mozaicul etc.

Subrealizări cronice

La începutul educației, fiecare copil este o piesă curată. De ce se întâmplă ca un copil să se transforme într-un elev excelent, iar celălalt într-un învins înrăit? A da vina pe copil pentru o învățare slabă este o prostie. Performanța cronică insuficientă este în primul rând o deficiență a părinților și abia apoi a profesorilor. Ce se întâmplă? Un elev mic nu face față sarcinii care i-a fost atribuită, starea de spirit scade. În același timp, mulți părinți nu fac decât să exacerbeze situația, încep să certați copilul. Incertitudine în forte propriiîntr-un elev mic crește uneori. Nu vrea să continue antrenamentele, pentru a nu mai experimenta emoții negative. Astfel, se dezvoltă insuficiența cronică.

În perioada de adaptare a copiilor la școală, părinții trebuie să aibă răbdare. Mamele și tații trebuie să fie pregătiți pentru faptul că multe sarcini pentru copil nu vor funcționa imediat. Dacă încurajați în mod corespunzător copilul, încurajați-l pentru finalizarea cu succes a lucrării, elevul va dori să participe la cursuri din nou și din nou.

În fiecare an, metodele interne de educație sunt îmbunătățite. Multe instituții de învățământ au decis acum să nu noteze munca copiilor din clasa întâi. Rezultatele sunt deja vizibile. Adaptarea copiilor la condițiile școlare este mai puțin dureroasă.

Cum poate un profesor să ajute un copil?

Primul profesor este persoana cu ajutorul căreia bebelușul se obișnuiește cu noi condiții pentru sine. Conform unui program special, copilul este adaptat la școală. Metodele sunt dezvoltate ținând cont de caracteristicile psihologice și de vârstă ale elevilor. Profesorul poate judeca gradul de adaptare datorită unor teste speciale care pot fi efectuate la una dintre orele de clasă. Pentru a obține o imagine mai clară, testarea ar trebui făcută la sfârșitul primului trimestru de antrenament:

  1. Metoda „Vopsele”. Profesorul distribuie copiilor creionoare sau vopsele, precum și foi de hârtie pe care sunt înfățișate obiecte legate de anumite lecții (număr - matematică, pix - scris, pensulă - desen, acordeon - cânt etc.). Elevii sunt încurajați să coloreze desenele. Dacă copilul pictează un anumit obiect într-o culoare închisă, aceasta indică posibile dificultăți asociate cu acesta. Metodologia vă permite să determinați progresul fiecărui copil într-o direcție sau alta.
  2. Metodologie „Ce îmi place la școală”. Profesorul se oferă să deseneze o imagine pe o anumită temă. Imaginea poate fi folosită pentru a judeca starea psihologică a copilului. Ar trebui să acordați atenție băieților ale căror desene sunt departe de viața școlară. profesor cu un indicator tablă imaginile pot indica un nivel ridicat de motivație de învățare.
  3. Metoda „Soare, nor, ploaie”. Elevilor li se dau pliante pe care sunt descrise fenomenele meteorologice descrise. Profesorul se oferă să descrie starea la școală, acasă, cu prietenii. Copilul înconjoară desenul care îi place. Astfel, profesorul stabilește care copii s-au adaptat deja pe deplin la viața școlară (soarele este înconjurat).

La sfârșitul primului trimestru, puteți efectua un mic sondaj. Răspunsul la întrebări va ajuta la identificarea nivelului de adaptare al fiecărui copil din clasă. Întrebările ar putea fi:

  1. Îți place școala?
  2. Dacă ți s-ar spune că mâine nu trebuie să vină toată lumea la curs, ai veni la școală?
  3. Îți plac colegii de clasă?
  4. Ți-ar plăcea ca un alt profesor să lucreze cu tine?
  5. Ești mulțumit când cursurile sunt anulate?
  6. Sunteți prieten cu mulți colegi de clasă?
  7. Ați dori ca pauzele să fie mai lungi și lecțiile mai scurte?

Pentru a obține răspunsuri sincere la întrebări, chestionarul trebuie oferit copiilor pentru a-l completa acasă, împreună cu părinții lor. După ce a identificat nivelul de adaptare în clasă, profesorul alege o strategie de lucru ulterioară. Practica arată că până la sfârșitul primului trimestru, 90% dintre copii s-au adaptat deja pe deplin la noile condiții.

Jocul ca modalitate de adaptare

Pentru copiii care doar se adaptează la noile condiții, este important să prezinte informații noi într-o formă care să fie interesantă pentru ei. Nu întâmplător, primele lecții în multe instituții de învățământ se țin sub forma unui joc. Cea mai dificilă sarcină pentru orice elev de clasa întâi - intreaga lectie stai in locul tau. 40 de minute par o adevărată eternitate. Jocul „Student harnic” va veni în ajutor. Băieților li se oferă să portretizeze elevii de liceu care știu să se comporte la școală. Și pentru a face jocul interesant pentru copii, este de dorit să includeți un moment competitiv. La sfârșitul lecției, profesorul indică cei mai sârguincioși elevi cărora li se acordă premii.

Adaptarea psihologică a copilului la școală va fi mai ușoară dacă copilul este familiarizat cu colegii de clasă. Prin urmare, se recomandă personalului școlii să efectueze a eveniment interesantîntr-un cadru informal. Opțiune perfectă- plimbare. În timpul jocurilor distractive în natură, copiii vor putea să se cunoască între ei. Părinții, la rândul lor, vor avea posibilitatea de a comunica mai strâns cu profesorul.

Ce pot face părinții?

Un copil care abia începe școala are nevoie de sprijin moral. Adaptarea unui elev mic la condiții noi depinde de cât de bine se comportă mamele și tații. Merită să sprijini copilul în oricare dintre eforturile lui și să nu-l certați în niciun caz pentru eșecuri. Nu compara niciodată copilul tău cu alți elevi. Este necesar să vă asigurați că studentul este ghidat de propriul său rezultat. De exemplu, dacă astăzi fiul a făcut doar două greșeli la teme, iar ieri au fost trei, acesta este deja un adevărat succes, ceea ce cu siguranță merită remarcat!

Ce altceva ar trebui să facă părinții? Lucrările privind adaptarea copiilor la școală se bazează pe formarea unei anumite rutine zilnice. Este necesar să înveți firimiturile să se culce la timp, astfel încât să se poată trezi dimineața fără probleme. Grăbește-te - stres suplimentar pentru copil. Copilul trebuie să cunoască exact procedura. Dimineața - la școală, la prânz - teme, seara - la timp pentru a dormi, iar în weekend vă puteți distra cu părinții.

Motivația copilului de a studia disciplinele școlare cade și ea parțial pe umerii părinților. Mama ar trebui să explice de ce merită studiat Limba engleză(„Învățați și vom călători fără probleme”), matematică („Poți număra câte jucării ai”), lectură („Poți citi singur cel mai mare basm”).

Adaptarea copiilor la școală afectează activitatea sistemului imunitar al elevilor. Este deosebit de dificil pentru copiii care nu au frecventat anterior o instituție preșcolară. Copiii se îmbolnăvesc adesea, sar peste lecții. Acest lucru afectează și adaptarea psihologică. Absențele frecvente duc la faptul că copilul nu are timp să stabilească comunicarea în echipă. Cum să te descurci? Un medic pediatru va ajuta la rezolvarea problemei, care va prescrie un medicament imunostimulator adecvat. Nu vă puteți automedica.

Se va putea reduce rata de incidență dacă sala de clasă pentru elevii de clasa I din școală este amplasată într-un bloc separat, unde copiii contactează doar cu profesorii și colegii. Rutina zilnică afectează și starea de sănătate. Dacă este alocat camera separata, se va putea reduce lecțiile din primul trimestru la 35 de minute. Cursurile trebuie să aibă loc dimineața. În acest moment, băieții sunt foarte activi. Posibilitatea de a organiza somnul în timpul zilei este un mare plus. Pentru copiii de 6 ani, odihna în timpul zilei este încă foarte importantă. Astfel, este posibilă restabilirea activității creierului, precum și a activității fizice.

Semne de adaptare reușită

Cum să înțelegeți că adaptarea copiilor la școală merge bine? Următoarele semne pot indica acest lucru:

  • copilul vine acasă de la școală vesel, vorbește despre impresiile sale despre zi;
  • copilul are prieteni noi;
  • temele se fac fără lacrimi și stres;
  • copilul este supărat dacă din mai multe motive trebuie să stea acasă și să nu meargă la școală;
  • copilul doarme bine, adoarme repede, se trezeste fara probleme dimineata.

Prezența a cel puțin câtorva dintre semnele enumerate indică faptul că adaptarea copilului la școală merge bine. Clasa 1 poate fi plină de impresii și amintiri vii. Dar, din păcate, nu toți băieții au o adaptare fără nori. Dacă bebelușul nu doarme bine, vine acasă obosit de la școală, se plânge de lipsa prietenilor, merită consultat cu profesorul. Copiii cu un grad sever de adaptare au nevoie de ajutorul unui psiholog.

Rezuma

Adaptarea pedagogică a copilului la școală va fi rapidă și nedureroasă cu o interacțiune corectă între profesori și părinți. Succesul depinde în mare măsură de starea emoțională a bebelușului. O echipă plăcută la școală, comunicare caldă cu familia - toate acestea vor duce la rezolvarea sarcinii. Copilul se adaptează la noile condiții cât mai repede posibil și acceptă instituția de învățământ ca parte a vieții sale.

Când un angajator angajează un nou angajat, amândoi sunt plini de speranță. Angajatul speră că îi va plăcea într-un loc nou, iar angajatorul se așteaptă imediat la o productivitate sută la sută a muncii angajatului. Dar înainte ca munca să se îmbunătățească, atât angajatul, cât și angajatorul, precum și forța de muncă vor trebui să treacă printr-o etapă nu întotdeauna simplă numită „adaptarea unui nou angajat”.

Semnificația perioadei de adaptare

Adaptarea unui nou angajat- este un tip de adaptare socio-psihologică, reprezentând procesul de intrare activă a unui nou venit într-o poziție prin interacțiunea cu un nou mediu de lucru.

Succesul adaptării într-un loc nou - o responsabilitate nu numai angajatul însuși, ci și noua lui conducere. Indiferent cât de responsabil, sociabil, rezistent la stres, curajos și experimentat este angajatul, el se află într-un mediu nou pentru el însuși și, prin urmare, în situație stresantă, într-o situație de nevoie de adaptare, adaptare, schimbare.

Un angajator competent și înțelept se asigură că adaptarea noilor angajați are loc organizat Nu o lasă să-și urmeze cursul.

Companiile cărora nu le pasă să ajute un nou venit să se obișnuiască cu echipa, să se obișnuiască cu un nou loc de muncă, să le înțeleagă îndatoririle și responsabilitățile, să se simtă confortabil, se condamnă la o schimbare constantă a personalului.

Un nou angajat se află în perioada de adaptare decide pentru el însuși, va lucra în această organizație mai departe sau nu. Conform statisticilor 90% oamenii care și-au părăsit locul de muncă înainte de a fi lucrat acolo chiar și un an, au luat deja decizia de a pleca în primele zile-săptămâni, iar în restul timpului doar au îndurat și au așteptat momentul potrivit sau „ultima picătură”!

Dacă unui angajat nu îi place noua sa poziție, are două opțiuni: să renunțe sau să reziste. Oamenii, neputându-și părăsi munca neiubită sau pur și simplu de frică de a o face, îndură ani de zile condiții insuportabile pentru ei! Și organizația suferă pierderi.

Există multe motive pentru care un nou membru al echipei poate părăsi locul de muncă la scurt timp după angajare, dar adaptarea nereușită sau deloc inadaptare la locul de muncă este una dintre cauzele principale!

Greșelile angajatorului

O greșeală comună de recrutare este căutarea unui „gata făcut” ideal candidat. Dar angajatul ideal poate fi „crescut” doar în organizația ta. Când un nou angajat vine la muncă, acesta este mai mult sau mai puțin potrivit pentru post, nu poate fi imediat potrivit! Pentru a deveni un angajat ideal, trebuie să se simtă confortabil, să se integreze în organizație și să lucreze în ea de ceva timp.

În plus, candidatul pentru post este o persoană în viață, el personalitateși nu poate consta numai din merit. A trata o persoană ca pe o mașină sau un robot care nu ar trebui nici să se îmbolnăvească, nici să aibă o viață personală, nici să se certe sau să se plângă este o mare greșeală.

Adesea angajatorii se pun mai sus lucrătorii și solicitanții, ridică cerințele pentru cei din urmă la cer, uitând în același timp să îndeplinească și cerințele ridicate.

De exemplu, un antreprenor nereușit care are importanță personală „elimină” candidații pentru o poziție care pot deveni angajați excelenți doar pentru că nu au experiență de muncă sau îi angajează, dar lipsit de respect complet fără să-și facă griji pentru confortul lor psihologic . În același timp, un astfel de angajator nu înțelege că organizația sa nu este cea în care ar merge la muncă specialiști cu experiență și că ar trebui valorificați candidații existenți.

Neacordarea unei perioade de probă - de asemenea, o greșeală comună pe care o fac angajatorii . Este necesară o perioadă de probă pentru a înțelege dacă candidatul este potrivit pentru post și dacă îi place. Acesta este momentul în care nu numai noul angajat încearcă să mulțumească conducerea, ci și conducerea ar trebui să încerce să-l mulțumească pe noul venit.

Integrarea cu succes a noilor angajați este definită ca obiectiv important angajatori care înțeleg că un muncitor, motivat, care lucrează așa cum se așteaptă conducerea de la el, un angajat este un angajat care ajutat adaptează și predat lucrează exact așa cum este necesar pentru a lucra în funcția sa.

Etape de adaptare a unui nou angajat

Din succesul adaptării angajaţilor depinde eficienta firmei. Un angajat care a fost ajutat de echipă și de conducere să se adapteze cu succes la un loc nou va răspunde cu siguranță cu recunoștință și productivitate ridicată a muncii.

În medie, adaptarea unui nou angajat durează șase luniși este împărțit în etape:


  • istoria formării și dezvoltării companiei,
  • obiectivele și direcția companiei,
  • reguli și reglementări interne,
  • cerințe generale pentru personal,
  • sistemul de evaluare a performanței personalului,
  • sistemul de salarizare etc.
    • Conversație introductivă cu angajații companiei. Echipa în care va lucra noul angajat este informată de sosirea acestuia pentru a crea o atmosferă favorabilă, o atitudine pozitivă față de noul venit și a reduce stresul cauzat de nevoia de a-l accepta într-o echipă stabilită.
    • Interviu cu supervizorul imediat. În timpul acestei conversații, un nou angajat va afla de la supervizorul său imediat scopurile și obiectivele muncii, domeniile de responsabilitate, îndatoririle funcționale și alte componente specifice ale muncii sale.
    • Turul companiei. Noul angajat este ghidat în întreaga organizație, amintindu-și locația diferitelor departamente și zone atât de importante precum sala de mese, toaletele și așa mai departe. În aceeași etapă, angajatul ar trebui să-și vadă locul de muncă.
    • Cunoașterea echipei. Angajatul se prezintă echipei în care va lucra direct, și întregului personal al companiei.
    • Întocmirea documentelor și familiarizarea cu documentația. În această etapă se întocmește un contract de muncă între angajat și angajator și toate celelalte documente necesare angajării în muncă. Pentru familiarizare, salariatului i se pune la dispoziție o prevedere privind programul intern de muncă, Descrierea postuluiși alte documente importante ale companiei.

Finalizarea finală, cu succes, a perioadei de adaptare este evidențiată de sentiment încredere și confort nou angajat la locul de muncă.

Angajat se adaptează cu succes când își schimbă comportamentul și îl compară cu cerințele companiei, când aceste cerințe și obiectivele sale personale devin compatibile.

Asa de, adaptarea unui nou angajat- procesul este reciproc: angajatul trebuie să-și dorească și să încerce să lucreze, iar organizația trebuie să-l ajute în acest sens în toate modurile posibile (instruire și sprijin).

Dacă un angajat care era apt pentru un post a demisionat de bunăvoie înainte de sfârșitul perioadei de probă, înseamnă că conducerea a făcut greșeli sau a acordat o atenție insuficientă adaptării.

O persoană se poate adapta oricăror condiții, chiar și la cele foarte dificile și dificile din punct de vedere psihologic. Dar va face asta când nu va găsi sprijin, înțelegere, respect din partea conducerii și a echipei, dar în același timp înțelege că există posibilitatea de a-și găsi un alt loc de muncă? Cu greu.

Dacă doriți să studiați mai detaliat subiectul adaptării unui nou angajat, vă recomandăm să citiți cărțile lui A. Ya. Kibanov „Managementul personalului: teorie și practică. Organizarea de orientare în carieră și adaptare a personalului „și” Managementul personalului organizației: tehnologii actuale de recrutare, adaptare și certificare „

Mihail Prytula

Șef de HR Preply. A lucrat anterior la Wargaming, STB, Alfa-Bank. Peste 12 ani în HR.

Subiectul adaptării angajaților sau, așa cum se numește în Occident, onboarding, este dedicat multor cercetări, articole, recomandări și chiar cărți în stilul „Primele tale 90 de zile pe nou loc de muncă". Nu vă voi plictisi cu referințe de cărți, statistici, link-uri și așa mai departe, dar voi trece direct la subiect și vă voi oferi câteva sfaturi din cei 12 ani de experiență în HR.

Adaptarea nu se face de la sine

Oricât de cool este un profesionist. Există o credință larg răspândită că, dacă angajăm un profesionist super-mișto, atunci el va înțelege cu siguranță ce să facă și cum să se adapteze. Ca, acesta este aproape un semn al unui profesionist. Nu este adaptat - deci nu este un profesionist. Următor →!

De fapt, în cel mai bun caz, adaptarea va fi întârziată și angajatul va ajunge la capacitate maximă în 3-6 luni (în funcție de nivelul postului și de complexitatea postului). Cu o adaptare de înaltă calitate, această perioadă se reduce la jumătate.

Cât plătiți noul director de marketing acolo? 5.000 de dolari pe lună? Și crezi că eforturile tale merită cei 15.000 de dolari pe care îi economisești compania? Este păcat să plătești trei salarii pentru căutarea candidaților, dar îi pierzi ușor la adaptare?

Prima zi este critică

Deci, înțelegi că adaptarea este un lucru extrem de util. Ce să faci, unde să alerg? Angajați urgent un manager HR care se va ocupa de adaptarea angajaților dvs.? Nu, mai întâi calmează-te. 90% din succesul adaptării constă în prima zi de lucru, iar managerul o poate face singur cu calitate înaltă. Dar trebuie să fii pregătit.

Documentele

Asigurați-vă că documentele sunt semnate până la această oră (angajaților nu le place când semnarea documentelor cu compania este întârziată cu câteva zile). Cel mai bine este să faceți acest lucru din timp, dacă este posibil.

La STB, de exemplu, am trimis un chestionar pentru candidat, pe care persoana l-a completat acasă și ni l-a trimis. În „1C” aveam șabloane pentru toate contractele, unde încărcam chestionarul candidatului și tipărim toate documentele în 5 minute. Angajatul nu trebuie să aștepte până când ofițerul dvs. de personal introduce datele de mână.

La Preply, în general semnăm toate contractele în DocuSign, nici măcar nu avem idee cum să mergem la HR. O persoană trimite o scanare a pașaportului, îl introducem în contract, îl încărcăm în DocuSign și îl trimitem directorului general și angajatului pentru semnare. Semnătura este digitală, se poate pune chiar și de pe telefon.

Locul de muncă și accesul necesar

Toate conturile trebuie configurate: mail, Slack etc. Facem acest lucru imediat după semnarea contractului.

Verificați dacă computerul este gata, masa și scaunul îl așteaptă pe proprietar. Cireașa de pe tort este pachetul pentru începători: un pix și bloc de note cu logo-ul companiei, un tricou, un set de autocolante, o panglică pentru o insignă, o insignă de companie (buget - 10-15 USD).

Cunoașterea biroului și a personalului

Angajații trebuie informați. Dacă compania are mai puțin de 100 de angajați, scriem pe Slack care ni s-a alăturat, aruncăm un link către profilul de pe LinkedIn (în Rusia - pe Facebook). Dacă firma are mai mult de 100 de oameni, procedăm la fel, dar numai în cadrul departamentului (care este tot până la 100 de persoane).

În prima zi, aranjați un tur al biroului: aici avem o bucătărie, aici este o toaletă, aici este o sală de ședințe (pe care o rezervăm așa), fumăm acolo, aici este departamentul de contabilitate și aici este nostru poneiul preferat al regizorului.

Prezintă-l pe noul venit celor care stau în apropiere: „Colegii, un moment de atenție, m-am alăturat nouă (...), vă rugăm să iubiți și să faceți bine.”

Cum să te comporți dacă...

Supraveghetor

Felicitări, ați avut onoarea de a vă încorpora un nou angajat. Nimeni nu o va face pentru tine, dar cu siguranță te poate ajuta. Deci, ce se cere de la tine:

  1. Faceți cunoștință cu angajatul dimineața. Marcați-l corect în calendarul dvs. sau cereți HR să marcheze întotdeauna datele de ieșire pentru noii angajați.
  2. Du-l prin birou. Arată locul de muncă, verifică dacă angajatul este autentificat peste tot.
  3. Petrece o oră vorbind cu un începător. Discutați despre compania dvs., departamentul, sarcinile principale (generale și personale). Spuneți ce trebuie să învețe angajatul în prima săptămână, ce se așteaptă de la el în primele trei luni.
  4. Zâmbet. Acest lucru este extrem de important. Chiar dacă jumătate din față este paralizată, zâmbește cu restul. Vorbesc serios, nu fi prost, vin angajații la firmă, dar lasă capul.
  5. Stabiliți sarcinile și fixați-le în scris, măcar trimiteți-le sub forma unei scrisori prin poștă (aceasta este deja după întâlnire, când sarcinile au fost discutate oral).
  6. Oferiți toate documentele necesare și acces.
  7. Selectați o persoană cu experiență și sociabil în echipă și numiți-o ca mentor pentru angajat. Un începător îl poate contacta pentru toate întrebările.

Angajat nou

  1. Gândiți-vă ce informații vă lipsesc și de unde le veți obține. Simțiți-vă liber să puneți întrebări.
  2. Înțelegeți-vă obiectivele pentru prima săptămână, lună, trei luni. Dacă liderul nu și-a exprimat vocea, întrebați-vă.
  3. Notează numele tuturor celor pe care îi întâlnești. În general, la început recomand să notez totul: cantitatea de informații este mare, cu siguranță va fi uitată.
  4. Povestește despre tine foarte pe scurt la fiecare întâlnire, de exemplu: într-un mediu de pornire, acest lucru se numește „pitching” sau discurs de lift. Pregătește-te din timp. Pentru noii angajați, nu ești nimeni până nu spui despre tine. Nu ratați șansa de a face o impresie bună imediat.
  5. Dacă postul presupune introducerea unor schimbări în companie, cel mai ușor este să le faci în primele 60 de zile, atunci va fi mai greu. Mai ales dacă trebuie să iei decizii nepopulare sau pur și simplu dificile: angajarea, concedierea angajaților, transferul pe o altă poziție, trecerea la un nou software, o nouă formă de raportare, reconstruirea unui proces, investiția în ceva nou.
  6. Planificați mici victorii, acestea vă vor ajuta să vă construiți încrederea. De exemplu, alege sarcini mici pe care le-ai putea rezolva în primele 60 de zile și concentrează-te asupra lor. Pune deoparte sarcinile care necesită mai mult de 60 de zile de muncă pentru moment. Aici aș face o analogie cu abordarea Agile în programare, când nu încercăm să facem un produs foarte mare și foarte complex deodată, ci îl împărțim în părți și îl dezvoltăm în etape.
  7. Configurați întâlniri de 30 de minute cu toți cei cu care lucrați. Pregătește o listă de întrebări din timp și notează răspunsurile.
  8. Întrebați ce funcționează bine, ce este rău, ce trebuie schimbat. Colectați multe informații și construiți o relație de încredere.
  9. Efectuați un audit și prezentați rezultatele dacă sunteți lider sau expert.
  10. Configurați întâlniri personale regulate cu managerul dvs. pentru a împărtăși rezultate și a obține feedback.
  11. Zâmbește-le colegilor tăi. Nimeni nu-și dorește să lucreze cu angajați năuciți, chiar dacă în prezent ești sub stres.

HR

Aș putea scrie o carte întreagă, dar iată câteva dintre cele mai importante sfaturi:

  1. Faceți Zilele începătorilor: Adunați-i în fața vechilor angajați și rugați-i să se prezinte pe scurt (5 minute). Facem asta la Preply și funcționează foarte bine.
  2. Utilizați un software special pentru a configura notificări pentru angajat și pentru toți cei implicați, astfel încât să nu uite ce trebuie făcut atunci când angajatul pleacă. Folosim BambooHR, care are o secțiune de Onboarding care vă permite să configurați notificări pentru orice angajat cu orice sarcini și termene limită. De exemplu, cu trei zile înainte ca un angajat să plece, administratorul primește o notificare despre creare cont, iar în ziua eliberării - șeful nevoii de a stabili sarcini.
  3. Comunicați regulat cu noii veniți. Dacă nu aveți un partener de afaceri de resurse umane, solicitați-i pe recrutori să se întâlnească cu noi recruți o dată pe săptămână.

Coleg

Desigur, în calitate de coleg nu aveți responsabilități de onboarding pentru începători, dar cu siguranță puteți beneficia de asta. Oamenii își amintesc bine cine i-a ajutat în momentele dificile (deși nu vorbesc întotdeauna despre asta public), așa că ai toate șansele să construiești o relație bună cu un nou venit și apoi să bazezi pe ajutorul lui. Iată câteva sfaturi:

  1. Întâlnește-te mai întâi. Vino și spune: „Bună, mă numesc Misha, sunt șeful HR aici. Văd că ești nou, hai să ne cunoaștem.
  2. Spune-i să te contacteze pentru orice întrebări.
  3. Spune-ne ce crezi că este important și necesar.
  4. Invită la prânz.
  5. Întrebați începătorul despre experiențele, planurile și obiectivele din trecut. Oferiți informații utile pentru a le atinge.

Concluzie

Adaptarea în multe companii fie nu este realizată, fie este realizată extrem de prost, în urma căreia atât afacerea, cât și angajatul au de suferit. Motivul este lipsa de înțelegere a procesului de ambele părți. Sfaturile simple de mai sus vă pot îmbunătăți considerabil procesul de integrare, chiar dacă nu aveți personal de resurse umane.