biznesa savienības. Uzņēmēju savienības: saimniecības, finanšu un rūpniecības grupas


Lai koordinētu darbības, aizsargāt kopējo
komerciālās intereses un efektivitāte
uzņēmuma kapitāls var, pamatojoties uz līgumu
izveidot asociācijas asociāciju veidā (korpo-
rācijas), konsorciji, sindikāti un citas apvienības.
Alianšu veidošanas pamats ir līdzība
tehnoloģisko procesu specifika; savstarpēja
atkarīga ekonomikas attīstība; sinhronā tehniskā izaugsme
saistīto nozaru nikoekonomiskais līmenis;
nepieciešamība pēc integrētas izejvielu izmantošanas
un citi resursi; dažādošana.
Tautsaimniecības veidošanās galvenie principi
arodbiedrības:
1) biedrību brīvprātība;
2) partneru vienlīdzība;
3) izvēles brīvība organizatoriskās formas;
4) dalībnieku neatkarība;
5) atbildība tikai par uzņemtajām saistībām
katrs uzņēmums, iestājoties biedrībā
zināšanas.
Pēc juridiskā statusa šie ekonomiskie
Formācijas var iedalīt 2 grupās:
kas darbojas uz pastāvīgu juridisko un ekonomisko
pamats un asociatīvais vai uzņēmējdarbības -
ar tiesībām brīvi pievienoties un bez maksas
izeja, kā arī brīvā uzņēmējdarbība
asociācijas ietvaros.
Visplašāk izmantotais
dažas ekonomiskās struktūras, gan ekonomiskās,
finanšu un rūpniecības asociācijas, holdingi,
sindikāti un konsorciji.
Kontrolakciju sabiedrības tiek izveidotas, kad viens
akciju sabiedrība pārņem kontroli
citu akciju sabiedrību akciju paketes ar mērķi
finanšu kontroli pār savu darbu un ienākumu saņemšanu no akcijās ieguldītā kapitāla. Atšķirt
2 veidu saimniecības:
1) tīra turēšana, t.i. ienākumu saņemšana uzņēmumā
dov caur līdzdalību pamatkapitālā
citas firmas. Lielo banku vadībā;
2) jaukts, kad holdinga sabiedrība
strādā pašnodarbinātie
aktivitātēm un vienlaikus ar mērķi paplašināties
ietekmes sfēra organizē jaunus apgādājamos
firmas un filiāles. To vada jebkurš majors
asociācija, pārsvarā saistīta
ar ražošanu.
Milzu saimniecības var kontrolēt finanšu
simtiem akciju sabiedrību padomju darbības,
ieskaitot lielas korporācijas un bankas. Viņu pašu
ny kapitāls un aktīvi vienlaikus ir vairākos
reizes mazāks par meitas uzņēmumu kopējo kapitālu.
Daži uzņēmumi tiek izveidoti, piedaloties lielam
valsts kapitāla daļas, kas ļauj
valdībai jākontrolē un jāregulē attīstība
dažas no svarīgākajām valsts ekonomikas nozarēm.
Īsi raksturosim citus ekonomikas veidus
asociācijas:
1) biedrības ir līgumsabiedrības,
izveidots, lai pastāvīgi koordinētu ho-
saimnieciskā darbība;
2) konsorciji ir pagaidu statūtu apvienības
rūpnieciskais un banku kapitāls
kopīga mērķa sasniegšana;
3) korporācijas ir līgumiskas asociācijas
pamatojoties uz rūpniecisko, zinātnisko kombināciju
un komerciālas intereses ar deleģējumu no
īpašas pilnvaras un centrālais regulējums
katra dalībnieka niem aktivitātes;
4) koncerni ir statūtu uzņēmumu apvienības
nozares, zinātniskās organizācijas,
transports, bankas, tirdzniecība uz pilnas bāzes
atkarība no viena vai uzņēmēju grupas
ķermeņi.

  • Uzņēmīgs asociācijas un arodbiedrības asociācijas(korporācijas)...


  • Uzņēmīgs asociācijas un arodbiedrības. Lai koordinētu darbību, aizsargātu kopējās komerciālās intereses un palielinātu kapitāla efektivitāti, uzņēmumi uz līguma pamata var dibināt asociācijas asociācijas(korporācijas)...


  • Uzņēmīgs asociācijas un arodbiedrības. Lai koordinētu darbību, aizsargātu kopējās komerciālās intereses un palielinātu kapitāla efektivitāti, uzņēmumi uz līguma pamata var dibināt asociācijas asociācijas(korporācijas)...


  • Uzņēmīgs asociācijas un arodbiedrības. Lai koordinētu darbību, aizsargātu kopējās komerciālās intereses un palielinātu kapitāla efektivitāti, uzņēmumi uz līguma pamata var dibināt asociācijas asociācijas(korporācijas)...


  • 2) jaukts, ja holdinga sabiedrība nodarbojas ar neatkarīgu uzņēmīgs aktivitātes un
    Asociācijas- brīvprātīgā apvienība savienība) neatkarīgi ražošanas uzņēmumi, zinātnes, dizaina, inženierijas...


  • Uzņēmīgs asociācijas un arodbiedrības


  • Uzņēmīgs asociācijas un arodbiedrības. Lai koordinētu darbības, aizsargātu kopējās komerciālās intereses un uzlabotu kapitāla efektivitāti. Liela mēroga bizness.


  • Uzņēmīgs asociācijas un arodbiedrības. Lai koordinētu darbības, aizsargātu kopējās komerciālās intereses un uzlabotu kapitāla efektivitāti. Liela mēroga bizness.


  • Uzņēmīgs asociācijas un arodbiedrības. Lai koordinētu darbības, aizsargātu kopējās komerciālās intereses un uzlabotu kapitāla efektivitāti. Liela mēroga bizness.


  • Banku darbība arodbiedrības, saimniecībām un asociācijas. Banku grupa ir kredītiestāžu apvienība, kas nav juridiska persona
    1) pārvaldes institūciju pieņemtie lēmumi juridiska persona; 2) tās uzturēšanas nosacījumus uzņēmīgs aktivitātes

Atrastas līdzīgas lapas:10


Nav noslēpums, ka sadarbība ekonomikā ir kopējās peļņas palielināšanas atslēga. Jau ilgāku laiku dažādu tautsaimniecības nozaru uzņēmēji apvienojas, lai kopīgi veiktu uzņēmējdarbību. Pašlaik dažādās Krievijas pilsētās darbojas tā sauktās uzņēmēju savienības, kas apvieno reģiona organizācijas. Turklāt pastāv visas Krievijas - Krievijas Rūpnieku un uzņēmēju savienība, kas izveidota, lai pārstāvētu biznesa intereses ne tikai reģionālā, bet arī visas Krievijas un pasaules līmenī.

Kāpēc pievienoties Uzņēmēju savienībai

Uzņēmēju savienība ir brīvi izveidota sabiedriska organizācija, kas apvieno uzņēmējus. Bieži tās sauc par tirdzniecības un rūpniecības kamerām. Galvenais mērķis, kam tiek veidotas uzņēmēju arodbiedrības, ir iegūt papildus iespējas par uzņēmējdarbību un vienlaikus ekonomikas modernizācijas procesu veicināšanu un Krievijas biznesa statusa celšanu.

Reģionālais faktors visbiežāk darbojas kā kritērijs uzņēmēju apvienībai. Piemēram, ir Pēterburgas uzņēmēju savienība, Sverdlovskas uzņēmēju savienība utt. Tajā pašā laikā ir nozares arodbiedrības, piemēram, Pet Biznesa uzņēmēju savienība. Ir arī tādas savienības kā Jauno uzņēmēju savienība, pareizticīgo uzņēmēju savienība utt.

Iestāšanās Uzņēmēju savienībā ir izdevīga šādu iemeslu dēļ:

  • iespēju ar savienības biedru atbalstu un garantiju saņemt līdzekļus sava biznesa attīstībai un modernizācijai, bieži vien ar izdevīgākiem nosacījumiem;
  • abpusēji izdevīga sadarbība ar atsevišķiem uzņēmēju savienības pārstāvjiem, veidojot jaunus biznesa kontaktus;
  • vienota uzņēmumu attīstības virziena attīstība konkrētā uzņēmējdarbības nozarē, kas ir izdevīga visiem savienības biedriem.

Nosacījumi, lai iestātos Krievijas Rūpnieku un uzņēmēju savienībā

Lielākā uzņēmēju savienība Krievijā ir Krievijas Rūpnieku un uzņēmēju savienība jeb saīsināti RUIE. Šī organizācija pārstāv Krievijas uzņēmēju kopīgās intereses gan valsts iekšienē, gan ārzemēs, tieši viņa ir biznesa ētikas un lielā biznesa veidošanas virzienu noteicēja.

Ja jūs primāri interesē finansiāls atbalsts jūsu biznesam grantu un subsīdiju veidā un jūsu bizness nav īpaši liels, tad finansiālu atbalstu var būt daudz vieglāk iegūt nevis no RSPP, bet gan no nedaudz mazākas reģionālās uzņēmēju savienības. . Turklāt dalības maksa šādās biedrībās ir krietni mazāka.

Lai pievienotos RSPP, jāiemaksā sākotnējā dalības maksa un jāiesniedz noteikti dokumenti:

  1. Pieteikums iestājai RSPP;
  2. Aizpildīta RSPP biedra reģistrācijas karte;
  3. Ieejas maksas pārskaitīšanu apliecinoša dokumenta kopija (šogad iemaksa RSPP ir 150 tūkstoši rubļu);
  4. Izraksts no lēmuma par tiesībām iestāties citās organizācijās;
  5. Hartas kopija, kas apliecināta ar zīmogu;
  6. Izraksts no Vienotā valsts juridisko personu reģistra;
  7. Filiāļu un pārstāvniecību saraksts - uzņēmumiem;

Mazākās uzņēmēju savienībās iestāšanās nosacījumi, kā likums, ir gandrīz identiski, izņemot to, ka iestāšanās maksa būs mazāka.

RSPP oficiālā vietne: www.rspp.ru vai http://rspp.rf/

tiek veidoti uz brīvprātīgu sadarbības līgumu pamata, kas apvieno dažāda lieluma un īpašuma formas uzņēmumus. Šī ir diezgan elastīga struktūra, kas ļauj tās dalīborganizācijām koordinēt savu darbību, piesaistīt jaunus partnerus un pat konkurēt savā starpā. Piemērs ir divu automobiļu rūpnīcu - KamAZ un VAZ - savienība, kas brīvprātīgi nolēma koncentrēt mazās automašīnas Oka ražošanu KamAZ vietā. Vēl viens piemērs ir uzņēmēju savienības izveidošana, kas sastāv no montāžas rūpnīcas, projektēšanas biroja un rūpnīcām tādu komponentu ražošanai, ko izmanto Il-86 plata korpusa lidmašīnu ražošanā.
Īpaši lielus ieguvumus sniedz klasteros (tulkojumā no angļu valodas - tas ir “grupa, uzkrāšana, koncentrācija, klasteris”) apvienojušās uzņēmumu apvienības noteiktās teritorijās, kas tām nodrošina noteiktas konkurences priekšrocības (piemēram, nepieciešamo infrastruktūru, līdzekļus). komunikācijas un telekomunikācijas, aprīkotas ražošanas zonas utt.) Šim nolūkam var izmantot lielas industriālās zonas, kas atrodas pilsētās vai citās administratīvi teritoriālās vienībās un kurās ir brīvas jaudas sakarā ar iekšzemes ekonomikas pārstrukturēšanu. Tieši šeit ir izdevīgi veidot uzņēmumu klasterus, kuros jau no paša sākuma var koncentrēties profesionalitātes, mākslas, infrastruktūras atbalsta un informācijas kopsakarību kritiskā masa starp noteiktas darbības jomas (jomas) uzņēmumiem. Kā tādas jomas, kas apvieno uzņēmumus arodbiedrībās, var būt: preču ražošana mājai; dažādas ar veselības aprūpi saistītas nozares, mājsaimniecības preču ražošanu u.c. Kā liecina ārvalstu pieredze, veidojoties klasterim, visas tajā esošās nozares sāk sniegt savstarpēju atbalstu, palielinās brīva informācijas apmaiņa un jaunu izplatība. idejas un produkti, izmantojot piegādātāju kanālus, paātrina un patērētāji, kuriem ir kontakti ar daudziem konkurentiem.
Viena no jaunākajām organizatoriskajām formām ir virtuālā korporācija, kas ir uz laiku izveidots neatkarīgu uzņēmumu (piegādātāju, klientu un pat bijušo konkurentu) tīkls, ko vieno modernas informācijas sistēmas, lai savstarpēji izmantotu resursus, samazinātu izmaksas un paplašinātu tirgu. iespējas. Virtuālās korporācijas tehnoloģisko pamatu veido informācijas tīkli, kas palīdz apvienoties un īstenot elastīgas partnerības uz "elektroniskajiem" kontaktiem.
Pēc daudzu vadošo ekspertu domām vadības jomā, tīklu veidošana starp organizācijām, kas ir daļa no virtuālās korporācijas, var izraisīt uzņēmumu tradicionālo robežu pārskatīšanu, jo augsta pakāpe Kooperatīviem ir grūti noteikt, kur viens uzņēmums beidzas un otrs sākas.

Vairāk par uzņēmēju asociācijām:

  1. Krājaizdevu sabiedrību statusa un darbības tiesiskais regulējums
  2. Tiesvedība, kurā iesaistītas krājaizdevu sabiedrības: to darbības likumības un nebanku, nekomerciālā rakstura atzīšana

Ņemot vērā sindikātu un trastu definīcijā ietverto parādību dažādību, visi pētnieki, gan ekonomisti, gan juristi, rūpīgi pakļaujas uzņēmēju asociāciju klasifikācijai.

Ekonomisti ir dāsnāki pret klasifikācijām, kuriem tās dažkārt pēc būtības sakrīt ar sistemātisku aprakstu. Tādējādi Kleinwechter iedala karteļus piecās grupās: 1 - regulē produkcijas apjomu, preču daudzumu; 2 - preču cenu regulēšana; 3 - ražošanas un cenu regulēšana; 4 - pasūtījumu sadales regulēšana; 5 - preču pārdošanas ģeogrāfiskās zonas regulēšana * (278). Visas šīs īpašības ir nozīmīgas ekonomiskā nozīme. Taču ir arī daudzi citi ekonomiskie jautājumi, kuriem no tāda paša viedokļa ir tikpat nozīmīga loma. Tāpēc, ja jūs izvēlēsities šo ceļu, klasifikatoru atjautībai nebūs gala. I. I. Janžuls, "ņemot vērā sindikātu sadalīšanas pamatojuma nestabilitāti un nestabilitāti, to kvantitatīvo daudzveidību un jēdziena nenoteiktību", uzskatīja, ka ir spiests klasifikācijas vietā aprobežoties ar svarīgāko veidu uzskaitījumu * (279)

Būtībā citas klasifikācijas ir tas pats uzskaitījums.

Lai ekonomikas pētījums parādības, aprakstošā grupēšana var sniegt zināmu ērtību, taču tā nevar apmierināt juristus, kuriem jāpēta parādību formas.

No formu viedokļa jāpakavējas pie trastu pretestības visām pārējām uzņēmēju asociācijām ar karteļa uzdevumiem.

Opozīcijas precizitāti nedaudz kavē terminoloģijas nestabilitāte. Ja terminu "tresti" lieto diezgan noteiktā nozīmē, tad jēdzieni sindikāti, karteļi, industriālie sindikāti, uzņēmēju asociācijas tiek lietoti diezgan vienaldzīgi, tagad lai apzīmētu visa veida uzņēmēju asociācijas, kas tiecas pēc konkurences izslēgšanas, tad līgumiem, kas īpaši iebilst. trestiem. Turklāt biznesa līgumi ir starptautiska institūcija, kas izplatīta, lai gan ne vienādi, visās Eiropas un Amerikas valstīs, un katrā no tām terminoloģija ir atšķirīga.

Šķiet, ka termins "uzņēmējdarbības asociācijas" ir visērtākais vispārīgais apzīmējums visam parādību lokam, uz ko attiecas šī definīcija, uzņēmēju kombinācijai, kas cenšas paaugstināt cenas vai novērst to pazemināšanos, pilnībā izslēdzot vai ierobežojot konkurenci. Jēdziens "makšķerēšanas sindikāti" jāuzskata par mazāk piemērotu, jo vārds "makšķerēšana" tiek lietots šaurākā nozīmē nekā uzņēmums. P. B. Struve * (280) iebilst pret šo terminu, jo tas attiecas arī uz tādām uzņēmēju arodbiedrībām, kuras nav ieinteresētas ierobežot konkurenci.

Lifmans pretstata uzņēmēju arodbiedrībām (Unternehmerverbande) biedrībām un partnerībām * (281). Baumgarten un Mesleni pilnīgi pareizi norāda, ka tas ir neloģiski. Attiecīgās uzņēmēju asociācijas var izpausties visdažādākajās formās, sākot ar vienkāršiem līgumiem, kas tikai daļēji un stingri noteikti ierobežo citādi brīvu uzņēmējdarbību un līdz ar to pat neveido sabiedrību šī vārda tehniskajā nozīmē, un beidzot ar jaunas partnerības veidošana, kas pilnībā izslēdz neatkarīgu uzņēmējdarbību.atsevišķu dalībnieku aktivitātes. Tādējādi ir nekorekti pretstatīt karteļu apvienības kā uzņēmēju savienības dažādām biedriskās organizācijas formām.

Pievēršoties sindikātu pretstatam trestiem, nevar neatzīt par absolūti pareizu Baumgarten un Mesleni * (282) norādi, ka teorētiskais uzdevums atšķirt šīs parādības ir tikpat grūts kā tīri praktisks uzdevums ir vienkāršs. Šeit ir gara attiecību ķēde, kuras vienā galā ir pavisam neatkarīgu tiesību subjektu vienkāršas līgumattiecības, otrā – jauns tiesību subjekts. Un, šķiet, visvairāk vienkāršs risinājums Jautājums būtu par pēdējo kategoriju attiecināt uz trastu jēdzienu, bet visu pārējo uz sindikātiem kopumā. Bet daļai pētnieku šāda veida iedalījums šķiet nepareizs kaut vai tāpēc, ka tur, kur ir radies jauns tiesību subjekts, nav vienošanās starp uzņēmējiem, kas ir visu veidu karteļu subjekts, bet gan jauns uzņēmējs. Šis tīri formālais apsvērums būtībā ir nepareizs. Parādības būtība nemaz nemainās, jo uzņēmēju grupa dalībnieku darbību regulējošas savstarpējas vienošanās vietā apvieno visas savas darbības tādā mērā, ka tās veido vienotu uzņēmumu.

Ja apvienošanās notiek, izveidojot akciju sabiedrību, kas pārņem apvienotos uzņēmumus, tad uz jauno sabiedrību attiecas likumdevēja izstrādātās normas par akciju sabiedrībām. Taču, veidojot šīs normas, netika ņemtas vērā uz konkurences izskaušanu vērstu karteļu līgumu pazīmes un bīstamība, tomēr tieši šis mērķis rada nepieciešamību pēc īpašas likumdevēja uzmanības. Tāpēc būtu pilnīgi nepareizi no karteļu organizācijām izdalīt spēcīgāko konkurences izslēgšanas veidu. Tas nozīmētu, ka tīri formālu iemeslu dēļ būtu nedabiski sašaurināt pētīto parādību loku.

Tāpēc uzņēmēju apvienības koncepcijā ir iekļauti atsevišķi uzņēmumi, kas apvieno visus jebkuras ražošanas nozares uzņēmējus vienā akciju sabiedrībā. Bet vai trastu pretnostatīšana citiem sindikātiem var būt balstīta uz uzņēmuma vienotības zīmi, jauna tiesību subjekta veidošanos? Vai tā nebūtu vēlme pēc vienkāršības, kas kaitētu pašai lietai?

Karteļa nolīguma mērķis var būt konkurences mazināšana, neierobežojot dalībnieku autonomiju ne ražošanas procesā, ne pārdošanas procesā. Viss līgums var tikt samazināts līdz noteiktiem ierobežojumiem cenu noteikšanā, tirdzniecības zonā utt. Līgums var attiekties arī uz ražošanas apjoma ierobežojumiem.

Šādu līgumu vājā puse ir tā, ka kontrole šeit ir gandrīz neiespējama, ļaunprātīga izmantošana ir netverama. Pārdošanas kontrole ir iespējama, obligāti ievērojot vienu nosacījumu: pati pārdošana ir jākoncentrē darījuma partneru rokās. Tas ir vienlīdz nepieciešams gadījumā, ja ierobežojumi attiecas uz ražošanas apjomu, jo saskaņā ar tehniskajiem nosacījumiem ir ārkārtīgi grūti izsekot apzinīgai saistību izpildei, izņemot tās ražošanas nozares, kuras fiskālajiem iemeslu dēļ ir tiešā valdības kontrolē un uzskaitē.

Tādējādi karteļa līgumu otrais posms ir visas tirdzniecības nodošana vienotas darījumu partneru organizācijas rokās, kas noslēguši karteļa līgumu. Pārdošanas organizācija var būt ļoti dažāda. Var tikt organizēts starpniekbirojs, kas tikai izplata pasūtījumus saskaņā ar noslēgto vienošanos, neslēdzot tiešas līgumattiecības ar klientiem. Iespējams, ka pašam birojam var tikt piešķirtas tiesības slēgt līgumus ar to, ka tie saskaņā ar karteļa līguma noteikumiem tiek nodoti atsevišķiem dalībniekiem. Šādai nodošanai ir savi trūkumi, tāpēc to aizstāj ar līgumu biroja slēgšanu uzņēmēju apvienības vārdā. Birojs vai atbildīgā persona ir galvenais pilnvarnieks visiem uzņēmējiem, kuriem ir saistošs līgums. Tādējādi pārdošanai paredzētais birojs vēršas pie arodbiedrības institūcijas. Visos šajos gadījumos birojiem tiek atņemts neatkarīgs juridisks stāvoklis. Šāda organizēta pārdošana iegūst, ja tā ir izteikta patstāvīga komisijas darījuma veidā, ja tātad birojs ir komisionārs, kas savā vārdā slēdz līgumu, kaut arī uz arodbiedrības rēķina. Šāds komisionārs var būt gan individuālais komersants, gan īpaši organizēta personālsabiedrība, kurai vienlīdz piemērojamas visas likumā zināmās partnerattiecību formas.

Minerālo degvielu tirdzniecības biedrības gadījumā. Doņeckas baseins (Produgoļa) ar Dienvidkrievijas Dņepru biedrību Petrogradas tiesa noraidīja līguma, ar kuru visa ogļu tirdzniecība tika nodota Produglam, komisijas raksturu. Tiesa konstatēja, ka Produgol pēc saviem ieskatiem nosaka pārdošanas noteikumus un cenas, kā arī apmaksas nosacījumus, paturot tiesības mainīt cenas, vienlaikus attiecoties uz visu pārējo darījumu partneru cenu izmaiņām. Produgol katru gadu saviem darījuma partneriem nosaka procentuālo daļu līdzdalības pārdošanā, uz kuru tam pienākas no kopējā pārdoto ogļu apjoma. Tādējādi komisionārs nosaka savam komisāram ne tikai preces cenu, bet arī maksimumu, virs kura komitents nav tiesīgs pārdot savas preces ne ar sava komisionāra starpniecību, ne tieši. Šāda vienošanās, pēc tiesas domām, ir pretrunā pašai komisijas līguma būtībai. Tam nevar piekrist. Atstāšana komisijas aģentam noteikt cenu ir pilnībā savienojama ar komisijas līguma būtību. Saskaņā ar likumu (Ust. Trading Art. 54 * (283)) "komisionāra pienākums ir izpildīt viņa pieņemto komisiju pēc deleģētāja norādījumiem" un tas ir atkarīgs no deleģētāja ieskatiem vairāk vai mazāk piesaistīt. komisionāra rīcības brīvība noteiktā ietvarā. Nopietnāka ir atsauce uz to, ka komisionārs nosaka maksimumu, virs kura aģentam nav tiesību pārdot preces. Bet kāda nozīme ir līgumam, ar kuru aģenti atstāj savu komisionāru, lai noteiktu viņiem maksimāli iespējamos pārdošanas apjomus?Tikai to, ka komisionārs apņemas viņa veikto pārdošanu attiecināt nevis uz viena vai otra sava aģenta rēķinu pēc saviem ieskatiem, bet gan izplatīt iepriekš noteiktā veidā galvotājiem, un galvotājiem nav tiesību pārdot savas preces papildus savam komisionāram. visparīgie principi komisijas līgums. Tā kā komisionārs saņem ekskluzīvas pārdošanas tiesības no vairākiem galvotājiem, viņam ir pienākums nodrošināt to intereses no iespējamās nevienmērības tirdzniecības sadalē starp tiem, kas nav pretrunā ar komisionāra vispārīgajiem pienākumiem. Šāda sūtītāju godīgu interešu garantija ir obligāta visu pārdošanas apjomu sadale starp galvotājiem.

Ražošanas produkcijas ekskluzīvas pārdošanas vai visu aģentu ieguves rezultātā ģenerālkomisionārs ir visa mārketinga biznesa koncentrēšana vienās rokās un ieguves vai ražošanas apjoma (netieši) regulēšana. Visa līguma patiesība un karteļa mērķis nav šaubu. Taču tas neskar jautājumu par līguma juridisko raksturu. Līdz ar to formāli tiesa pilnīgi nepareizi noliedz līguma pamatā esošā komisijas līguma būtību, ar kuru ražotāji nodod visu savas produkcijas realizāciju vienai personai, kura pēc saviem ieskatiem nosaka (atkarībā no tirgus stāvokļa) gan pārdošanas cena, gan pārdošanas apjoms. Bet, tā kā līgums ir visu konkrētās ražošanas sfēras ražotāju ciešas asociācijas rezultāts, kas būtībā panāk pilnīgi vienotu pārdošanu uz kopējiem līdzekļiem un vienlaikus regulē ražošanas (vai ražošanas) apjomu, mēs, Krievija, ir starpnieki preču pārdošanai no visiem ražotājiem , kuri ir noslēguši karteļa līgumu, parasti tiek organizēti jaunu tiesību subjektu, akciju sabiedrību veidā. Lielākoties to statūti ne ar ko neatšķiras no parastajiem akciju sabiedrību statūtiem, un, tikai salīdzinot tos ar līgumsaistībām, uz kuru pamata tiek izstrādāti statūti, var noskaidrot to karteļa raksturu. Tā kā šie uzņēmumi netiecas uz tiešu ienākumu gūšanu un akciju sabiedrības dibināšana rada ievērojamas formālas grūtības un izmaksas, produkcijas realizācijas karteļu organizācijas 1906. gada 4. martā mēģināja izmantot Noteikumus. Saskaņā ar Art. 1, sek. 1, šo noteikumu 1.punktā šīs legalizācijas izpratnē sabiedrība "cienīja vairāku personu savienību, kuras, nebūdams uzdevums gūt sev peļņu no kāda uzņēmuma darbības, ir izvēlējušās noteiktu mērķi par savas kopīgās darbības priekšmetu. aktivitāte." Zagorskis saka, ka daudzām sabiedrībām, kas izveidotas, pamatojoties uz šiem noteikumiem, bija diezgan noteikts sindikātu līgumu raksturs. Tā, piemēram, vienas biedrības mērķis ir "apvienot rūpnīcu darbību produkcijas iegādei preču ražošanai pārdošanai", "veikt pasākumus, lai novērstu sabiedrības biedru produkcijas cenu kritumu". "atrast tirgus savu produktu pārdošanai." Tomēr drīz vien šim apstāklim tika pievērsta administratīvo iestāžu uzmanība, un vairākas šādas biedrības tika slēgtas, pamatojoties uz Art. 33, sek. 1 noteikumi 9. martā * (284). Tas ir pilnīgi pareizi, jo saskaņā ar Art. 1 peļņa jāsaprot ne tikai dividendes saņemšanas nozīmē no konkrētā uzņēmuma. Tā vai cita iemesla dēļ uzņēmuma dalībnieki var no tā atteikties, taču tas vēl neatņem sabiedrībai uzņēmuma būtību, kas aprēķināta, dalībnieku peļņas iegūšanai kādā citā veidā. Ir pilnīgi skaidrs, ka uzņēmēji vēlas gūt peļņu no savas sabiedrības, ja tās dalībnieki ir tieši to uzņēmumu īpašnieki, kuru produkciju šī sabiedrība pārdos.

Taču uzņēmējdarbības līgumi, protams, parāda tendenci ietekmēt dalībnieku darbības otru pusi, pašu ražošanas procesu. Pat pirmā veida līgumi netieši sasniedz šo rezultātu. Ja, piemēram, tiek fiksēta cena un citi pārdošanas nosacījumi, tad tam visbūtiskāk vajadzētu ietekmēt arī to uzņēmumu ražošanas procesu, kuri noslēguši šo līgumu. Tomēr tiešais ražošanas process paliek ārpus savienības ietekmes. Gluži pretēji, pašai arodbiedrībai ir jāatbilst nosacījumiem, kādos tiek ievietoti tās biedri. Lai cik slikti būtu organizēts ražošanas process atsevišķiem dalībniekiem, lai cik nerentabla būtu uzņēmuma vispārējā situācija, cenas jāaprēķina tā, lai arī vājākajiem būtu iespēja turpināt ražošanu. Pretējā gadījumā kāpēc slēgt līgumu?

Lai ietekmētu visus uzņēmējdarbības aspektus, pilnveidotu ražošanas metodes, apturētu to tur, kur tas ir īpaši nerentabls, nepietiek ar preču pārdošanu padarīt par uzņēmēju vienošanās priekšmetu, tas ir jāattiecina arī uz ražošanu kā labi. Viens no vecākajiem un tajā pašā laikā viens no dīvainākajiem šādu līgumu veidiem ir slavenie amerikāņu tresti. Šādu līgumu būtība ir tāda, ka visu uzņēmumu akcionāri, kuri ir panākuši vienošanos par konkurences izslēgšanu, nodod visas savas akcijas pilnvarnieku rokās (tātad nosaukums), saņemot apmaiņā pret akcijām atbilstošus sertifikātus uzticība. Uzticības personas, kuru rokās ir visu konkurējošo uzņēmumu akcijas, iegūst iespēju pārņemt uzņēmumus, katra priekšgalā nostādot savus cilvēkus un visu kontrolējot. Tādējādi ne tikai preču cenas, bet visa ražošana ir uzņēmēju savienības rokās. Un tā kā individuālo uzņēmumu akcionāri gūst ienākumus atkarībā no nevis viņu ražotnes, bet visas savienības darbības panākumiem, viņus vairs neinteresē sava uzņēmuma liktenis, bet tikai pašas trasta liktenis. Tāpēc atsevišķi dalībnieki neiebildīs pret darba pārtraukšanu atsevišķās rūpnīcās, ja citas rūpnīcas, labāk mēbelētas un ražojot lētāk, spēs apmierināt visu pieprasījumu.

Ar šo līguma formu tiek panākta visu to noslēgušo uzņēmumu pilnīga ekonomiskā apvienošana. Bet pat šeit joprojām pastāv līgumsaistības. Pietiek gan akciju nodošanu pilnvaroto personu rokās aizstāt ar jaunas akciju sabiedrības dibināšanu, lai veidotos jauns tiesību subjekts. Ekonomiskā situācija šeit ir gandrīz tāda pati kā trestos, taču juridiski tas ir jauns veidojums.

Tātad pilnīgi dažādas juridiskās formas var kalpot vieniem un tiem pašiem ekonomiskiem mērķiem. Tāpēc nevar nepiekrist Baumgartenam un Mesleni, ka uzņēmēju savienības organizācijas forma nevar būt kritērijs trastu nošķiršanai no visiem citiem sindikātiem. Sindikātu organizācija var sasniegt ļoti ievērojamu sarežģītību, kas tuvojas un gandrīz neatšķiras no trastu organizāciju vienotības, no otras puses, un tresti savā organizācijā no juridiskā viedokļa nevar pacelties viena uzņēmuma augstumā * (285).

Acīmredzot atšķiršanas kritērijs ir jāmeklē citur. Dzīve diezgan pareizi ieskicē šo kritēriju, un zinātnei tam vajadzētu tikai palīdzēt, ieviešot precīzas definīcijas.

Baumgartens un Mesleni norāda, ka kritērijs slēpjas sindikātu un trastu tehnisko un ekonomisko īpašību atšķirībās. Sindikāti saviem biedriem uzliek visādus ierobežojumus, kas sniedzas diezgan tālu un var būtiski ierobežot biedru rīcības brīvību. Bet ir viena joma, kas sindikāta iejaukšanāsi paliek nepieejama, šeit dalībnieki paliek pilnīgi brīvi – tas ir ražošanas process. Un tikai trasti var to regulēt * (286). Tāpēc tieši šeit ir jāmeklē atšķiršanas kritērijs. Vienotība ražošanas procesa organizācijā ir joma, kas nav pakļauta karteļu vai sindikātu ietekmei šī vārda šaurākā nozīmē. Šeit iet robeža, aiz kuras kartelis apstājas un sākas trasta darbība. Tāpēc arī minētie autori uzticību definē kā uzņēmumu ar karteļa uzdevumiem, koncentrējot ražošanas procesu uzņēmumā no ekonomiskā viedokļa vienotu * (287).

Taču šim nošķiršanas kritērijam ir viens būtisks trūkums: tas neattiecas uz visu karteļu asociāciju kategoriju, proti, tirdzniecības apvienībām, kurās vispār nav ražošanas elementa. Turklāt, kā minēts iepriekš, tirdzniecības karteļi ir sadalīti sindikātos un trastos. Līdz ar to ir skaidrs, ka smaguma centrs ir jāmeklē nevis ražošanas pretnostatījumā tirdzniecībai, bet gan uzņēmuma ekonomiskajā vienotībā. Uzņēmumiem, kas nodarbojas ar ražošanu, tas ir pieejams, ja visa ražošana ir centralizēta. Taču svarīga ir nevis pašas ražošanas centralizācija, bet gan visa uzņēmuma ekonomiskā centralizācija. Un tā kā tas ir iespējams iekšā komercuzņēmums, tad attiecībā uz arodbiedrībām ir iespējama arī sadalīšana sindikātos un trestos, lai gan šeit nav ražošanas.

Šo kritēriju atbalsta arī prof. Šeršeņevičs. “Tretā,” viņš saka, “apvienojošie uzņēmēji zaudē savu ekonomisko neatkarību, uzņēmumi kļūst par jaunas organizācijas daļām un savā darbībā pakļaujas norādījumiem, kas pilnībā nāk no centrālā vadība uzticēties. Trasts ir vienots ekonomisks uzņēmums, savukārt sindikāts veido ekonomisko uzņēmumu federāciju "* (288). Diemžēl turpmākajā prezentācijā autors nekavējas pie šīs opozīcijas tuvākas analīzes, ne arī noskaidrošanas. juridiskās pazīmes uzticas.

Pret ekonomisko vienotību kā sindikātu un trestu nošķiršanas kritēriju iebilst Venediktova kungs * (289). Viņš šaubās, "cik lielā mērā ekonomiskās neatkarības zaudēšana... var kalpot par kritēriju juristam... Tā kā runa ir par nepieciešamību nošķirt galvenās uzņēmēju asociāciju grupas, mēs uzskatām par vispareizāko oponēt tos asociācijas izveides līdzekļu juridiskā rakstura ziņā.Kartelim un sindikātam tāds ir līgums, trastam - apvienoto uzņēmumu akciju īpašumtiesības, nodrošinot faktisku dominējošo stāvokli tajos. kopsapulces, apvienošanai - juridiski vienota uzņēmuma izveide no visiem apvienotajiem uzņēmumiem. No šī viedokļa karteli un sindikātu var definēt kā juridiski neatkarīgu uzņēmēju apvienojumu, pamatojoties uz to savstarpējām līgumattiecībām, trastu kā juridiski neatkarīgu uzņēmumu apvienojumu uz līdzdalības pamata. Bet tad autors atzīst, ka "uzticami uzņēmumi saglabā juridisko neatkarību, ... trastā, neskatoties uz tā ekonomisko vienotību, tiesības un pienākumi ir ierobežoti katram atsevišķam uzņēmumam." Tādējādi rezultātā, neskatoties uz strīdiem, autors atšķirību starp trastu un sindikātu samazina līdz vienam un tam pašam ekonomiskās neatkarības brīdim. Tiesa, viņš cenšas noteikt paralēlismu starp atsevišķu uzņēmēju asociāciju veidu klasifikāciju pēc asociācijas līdzekļu juridiskā rakstura un ekonomisko klasifikāciju. Šis paralēlisms, kas ir gluži dabisks, kā pareizi norāda A. V. Venediktovs, jau ir piesaistījis uzmanību literatūrā. Bet smaguma centrs ir nevis juridiskajā atšķirībā no līdzekļiem, ar kuriem tiek sasniegts ekonomiskās apvienošanas uzdevums, bet gan šajā apvienošanā. Un nevis tāpēc, ka juridiskajā klasifikācijā prioritārs ir “uzdevuma” ekonomiskais moments, nevis uzdevuma izpildes līdzeklis, bet gan tāpēc, ka saiknei starp uzdevumu un tā risināšanas līdzekļiem nav nepieciešamības rakstura, uzdevumu var veikt dažādos veidos. Līdz ar to pilnīgi iespējams, ka līgumu par ekonomiski vienotas organizācijas veidošanu slēgs ne tikai akciju sabiedrības un komandītsabiedrības, bet pat pilnsabiedrības, kas, apvienojot vadību vienās rokās, panāks ekonomisko vienotību. Tas būs īsts trests, lai gan akciju turēšana nebūs.

Nozīmīgs uzņēmumu integrācijas veids ir uzņēmēju tīkli un savienības (tos sauc arī par aliansēm, partnerībām, klasteriem, kopienām, virtuālajām korporācijām; Krievijas biznesā tos visbiežāk uzskata par biznesa tīkliem), apvienojot organizācijas, no kurām katra pilda savu konkrēto lomu. tīklā. Grupā iekļautie uzņēmumi tiek uzskatīti par ekonomisko attiecību subjektiem un partneriem mijiedarbojošo organizāciju sistēmā. Šī ir diezgan stabila, elastīga struktūra, kas ietekmē tās veidojošo organizāciju darbību un vadības sistēmu, ļaujot tām koordinēt savu darbību, piesaistīt jaunus partnerus un pat konkurēt savā starpā. Viņu savienība balstās uz līgumisko attiecību formālas kontroles un neformālas pakalpojumu apmaiņas līdzekļu kombināciju.

Šeit ir daži piemēri, kas parāda dažādus alianses cēloņus un formas.

Pamatojoties uz sadarbības līgumiem (kopīgās darbības līgumiem), OAO Lukoil un AO ZIL parakstīja aliansi, lai izstrādātu jaunus degvielas un smērvielu veidus izmantošanai ZIL transportlīdzekļa ražošanā un ekspluatācijā.

Divas automobiļu rūpnīcas (KamAZ un VAZ) brīvprātīgi nolēma koncentrēt mazās automašīnas Oka ražošanu KamAZ ražotnē.

Biznesa savienība tika izveidota, pamatojoties uz uzņēmumiem, kas ietver montāžas rūpnīcu, projektēšanas biroju un rūpnīcas Il-86 plata korpusa lidmašīnu ražošanā izmantoto komponentu ražošanai.

Par jaunas aviācijas alianses izveidi paziņoja Transaero, kas parakstīja līgumu ar Krasnojarskas Airlines, Ural Airlines, Eryo Kazakhstan Group un American Continental Airlines. Savienība paredz savstarpēju maršrutu tīklu izmantošanu un biļešu pārdošanu par īpašām likmēm. Tas ļauj pasažieriem pavadīt minimālu laiku, savienojot lidojumus 25 pilsētās ASV un citās valstīs.

Naftas un gāzes biznesā tiek konstatēta steidzama vajadzība pēc stratēģiskām aliansēm, partnerībām un kopuzņēmumiem Krievijas Federācija, īpaši saistībā ar jaunu atradņu attīstības intensificēšanu. Piemērs var būt naftas atradņu attīstības organizēšana Kaspijas jūras ziemeļdaļā pēdējie gadi. Ir zināms, ka līdz 90. gadu sākumam šī zona bija maz pētīta, un tikai viena liela naftas kompānija Lukoil pasludināja Kaspijas jūru par savu stratēģisko interešu zonu. Kopš 1995. gada tas ik gadu ir iztērējis desmitiem miljonu dolāru seismiskiem darbiem Krievijas sektorā un ir izveidojis izpētes urbumu jaudu. 1997. gadā tika izsludināts pirmais federālais konkurss par Severny bloka zemes dzīļu attīstību, kurā uzvarēja Lukoil, un 1998. gada vidū Gazprom, Lukoil un Jukos apsprieda ideju par kopuzņēmuma izveidi ar vienādām daļām. Krievijas sektora izpētei. 2000. gada vidū gandrīz 50% no visiem Krievijas naftas un gāzes uzņēmumiem paziņoja par gatavību attīstīt Kaspijas jūras resursus, kas sāka aktīvi apvienoties ar citiem partneriem. Tādējādi 2000. gada aprīlī naftas uzņēmums Tatņeftj noslēdza stratēģiskās partnerības līgumu ar Kalmikiju uz 25 gadiem. Uzņēmumi plāno izveidot kopuzņēmumu "Kapmtatneft" Kalmņeftj atradņu attīstībai, pamatojoties uz Tatņeftj tehnoloģijām un republikai piegulošos ārzonas atradnes (Oil and Capital, 2000, Nr. 6, 66. lpp.).

Uzņēmēju arodbiedrībām ir nozīmīga loma mazo uzņēmumu darbībā, kas arvien vairāk apliecina sevi kā civilizētas tirgus ekonomikas būtisku sastāvdaļu un konkurences mehānisma neatņemamu sastāvdaļu. Nepieciešamību veidot uzņēmēju savienības starp mazajiem uzņēmumiem nosaka to kā vadības objektu īpašības salīdzinājumā ar lielāka mēroga organizācijām. Integrācijas procesu attīstība uzlabo mazo uzņēmumu struktūru mijiedarbību savā starpā un ar organizācijām ekonomikas korporatīvajā sektorā.

Īpaši lielus ieguvumus sniedz apvienojušās uzņēmumu uzņēmēju savienības kopas(vai, kas tas pats, grupas, klasteri) noteiktās teritorijās, kas tām nodrošina noteiktas konkurences priekšrocības (piemēram, nepieciešamā infrastruktūra, sakaru un telekomunikāciju līdzekļi, aprīkotas ražošanas zonas utt.). Par šādām teritorijām var izmantot lielas industriālās zonas, kas atrodas pilsētās vai citās administratīvi teritoriālās vienībās un kurās ir brīvas jaudas sakarā ar iekšzemes ekonomikas pārstrukturēšanu. Tieši šeit ir izdevīgi veidot uzņēmumu klasterus, kuros jau no paša sākuma var koncentrēties profesionalitātes, mākslas, infrastruktūras atbalsta un informācijas kopsakarību kritiskā masa starp noteiktas darbības jomas (jomas) uzņēmumiem.

Kā tādas jomas, kas apvieno uzņēmumus arodbiedrībās, var būt: preču ražošana mājai; dažādas ar veselības aprūpi saistītas nozares, mājsaimniecības preces u.c. Kā liecina ārvalstu un pašmāju pieredze, veidojoties klasterim, visas tajā esošās nozares sāk sniegt savstarpēju atbalstu viena otrai, palielinās brīva informācijas apmaiņa un paātrinās jaunu ideju un produktu izplatīšana pa piegādātāju un patērētāju kanāliem, kas kontakti ar daudziem konkurentiem (sk. Porter M. International Competition, Maskava, 1993, 173. lpp.).

Pētījumi liecina, ka tīkla arodbiedrībās notiek uzsvaru maiņa no uzņēmuma uzskatīšanas par neatkarīgu ekonomisku vienību, kas veido savu attīstības stratēģiju, pamatojoties uz iekšējo resursu saskaņošanu ar ārējo resursu stāvokli. vidi, uz mijiedarbojošo firmu sistēmas kā vienota tirgus veidojuma analīzi. Un tas noved pie jaunas uzņēmuma interpretācijas, tirgus attiecībām konkrētu ekonomisko attiecību līmenī, vadības metodēm. Tīkla partneru starpā veidojas attiecību sistēma, kas saista viņu resursus, un tīkla attīstības interesēs viņi var mobilizēt un dalīties ar atsevišķām organizācijām piederošos resursus. Tādējādi katra dalībnieka darbība ir iebūvēta tīklā un tiek definēta kā holistiska vienība. Ja šie nosacījumi tiek pārkāpti, arodbiedrība var tikt izbeigta, un tas nav tik rets gadījums organizāciju attiecību praksē (Tretyak O. Jauns posms menedžmenta mārketinga koncepcijas evolūcija//Krievijas ekonomikas žurnāls, 1997, nr.10, lpp. 78-79).

Tātad 2000. gada maijā Alitalia un KLM aviokompāniju vadība paziņoja par visintegrētākās alianses sabrukumu aviācijā, kas robežojas ar arodbiedrību. Izjukšanu ierosināja KLM, kas kā galvenos iemeslus minēja grūtības Milānas Malpensas lidostā (jaunās alianses centrs) un gaidāmo Itālijas pārvadātāja privatizāciju. Tika pieņemts lēmums 2000.gada 31.augustā pilnībā pārtraukt kopējo darbu un no 1.septembra slēgt visus līdz šim ar vienotiem kodiem veiktos lidojumus. Bijušie partneri apspriež veidus, kā atgūt KLM Malpensā ieguldītos 100 miljonus eiro, un risina sarunas ar trešajām pusēm, lai pievienotos esošajām aliansēm (Air Transport Review, maijs jūnijs 2000., 1. lpp. 2).

Uzņēmēju savienību izveides idejas tiek apspriestas daudzveidīgos valsts uzņēmumos Krievijas Federācijā un vairākos jaunos privātajos uzņēmumos, kas šādā veidā saskata iespēju koncentrēt savu darbību uz prioritārajām jomām, bet citas darbības nodot ārējiem izpildītājiem, kas ar to tiek galā. ar tiem veiksmīgāk nekā iekšējās dalīšanas. Uzņēmējdarbības tīklu izveides nepieciešamību saprot daudzi direktori, kuri rūpējas par to, kā savienot visu savstarpēji saistītu uzņēmumu ķēdi un novest līdz kopējam gala rezultātam.

Kā piemēru biznesa tīkla veidošanai var minēt uzņēmumu INEC (Information-Economics), kas 10 gadu darba laikā ir ieņēmis spēcīgas pozīcijas informācijas tehnoloģiju un konsultāciju pakalpojumu tirgū, galvenokārt veidojot plašs biznesa tīkls. Mātes uzņēmums INEC sākotnēji specializējās konsultāciju pakalpojumos, bet drīzumā par tā pamatdarbību kļuva datorprogrammu izstrāde. Tas radīja nepieciešamību izveidot uzticamu partneru loku, kurā galu galā ietilpa: Datortehnoloģiju institūts,

VNIIESM, auditorfirma, INEK-Stroy. Šī grupa pārstāv pamata pakalpojumu platformu. Vienlaikus uzņēmums attīsta savu partneru tīklu, kurā ietilpst vairāk nekā 100 uzņēmumu, starp kuriem ir spēcīgi INEK konkurenti, ar kuriem sadarbība ir vienlīdz izdevīga abām pusēm. Svarīgs faktors grupas konkurētspējai ir cienījamu organizāciju (banku un pazīstamu rūpniecības uzņēmumu) un Krievijas Federācijas valsts iestāžu (ministriju un Centrālās bankas) klātbūtne tās partneru un klientu vidū.

Pēc INEK vadības domām, galvenā grupas konkurences priekšrocība ir universālisms apvienojumā ar dziļu specializāciju. Pateicoties tīkla aktivitāšu organizācijai, INEK ir sava veida "lielveikals", kura pircēji var atrast visu nepieciešamo un papildus pakalpojumus jebkurā vietā valstī.

Tīkla organizācijas efektivitāte tiek panākta, savstarpēji bagātinot grupas intelektuālo potenciālu kopīgu projektu izstrādē, kad know-how masa tiek reizināta dažādās jomās – algoritmos, tehnikās, standarta risinājumos.

Tas viss ietekmē katras organizācijas vadības sistēmu, jo īpaši tāpēc, ka tās robežas maina ierastās aprises, un ārējās vides jēdziens ir izplūdis. Veidojot vadības stratēģiju, katra organizācija saskaras ar faktu, ka dažus resursus un darbības, ko parasti uzskata par iekšējām, tā diez vai var kontrolēt; tajā pašā laikā resursi un darbības, kas iepriekš tika uzskatītas par ārējām, faktiski ir pašas organizācijas neatņemama sastāvdaļa, kas ir pakļauta tās ietekmei un kontrolei.