지하실과 지하실
기업 노조. 기업가 조합: 지주, 금융 및 산업 그룹

기업 노조. 기업가 조합: 지주, 금융 및 산업 그룹

활동을 조정하기 위해 공통 보호
상업적 이익과 효율성
기업의 자본은 계약에 따라
협회 형태로 협회를 만듭니다(법인
무전기), 컨소시엄, 신디케이트 및 기타 조합.
동맹 생성의 기초는 유사성입니다.
기술 프로세스의 특성; 상호간의
경제의 의존적 발전; 기술의 동시 성장
관련 산업의 경제적 수준;
원자재의 통합 사용 필요성
및 기타 자원; 다각화.
경제 형성의 주요 원칙
노조:
1) 협회의 자발적인 활동;
2) 파트너의 평등;
3) 선택의 자유 조직 형태;
4) 참가자의 독립성;
5) 취한 의무에 대해서만 책임
협회 가입 시 각 기업별
지식.
법적 지위에 따라 이러한 경제적
형성은 2개의 그룹으로 나눌 수 있습니다:
영구적인 법적, 경제적
기초 및 연관, 또는 기업가적 -
무료 가입 및 무료 권리와 함께
자유 기업뿐만 아니라 출구
협회 내.
가장 널리 사용되는
일부 경제 구조, 경제적,
금융 및 산업 협회, 홀딩스,
신디케이트 및 컨소시엄.
지주 회사는 하나의 경우에 형성됩니다.
주식회사가 경영권을 장악하다
목적으로 다른 주식 회사의 주식 블록
그들의 업무에 대한 재정적 통제와 주식에 투자된 자본으로부터 수입을 받는 것. 구별하다
2가지 유형의 보유:
1) 순수 보유, 즉 회사의 수입 영수증
자본금 참여를 통한 dov
다른 회사. 큰 은행에 의해 주도;
2) 혼합, 지주회사의 경우
자영업을 하다
활동을 확대함과 동시에
영향력의 영역은 새로운 부양 가족을 조직합니다.
기업과 지점. 그것은 어떤 메이저가 이끌고있다.
협회, 주로 관련
생산과 함께.
거대한 보유는 재정을 통제할 수 있습니다
수백 개의 주식 회사의 소비에트 활동,
대기업과 은행을 포함합니다. 그들 자신의
ny 자본과 자산은 동시에 여러 곳에 있습니다.
자회사의 총 자본보다 몇 배나 적습니다.
일부 회사는 대규모 참여로 만들어집니다.
허용하는 국가 자본의 지분
정부가 개발을 통제하고 규제하는
국가 경제의 가장 중요한 부문 중 일부.
다른 유형의 경제를 간략하게 특성화합시다.
연관:
1) 협회는 계약적 협회이며,
지속적인 조정을 위해 만들어졌습니다.
경제 활동;
2) 컨소시엄은 임시 법정 협회입니다.
산업 및 은행 자본
공동의 목표 달성;
3) 기업은 다음을 위한 계약 협회입니다.
산업, 과학의 결합을 기반으로
위임받은 상업적 이익
특정 권한 및 중앙 규제
각 참가자의 niem 활동;
4) 우려는 기업의 법정 협회입니다.
산업체, 과학 단체,
운송, 은행, 전체 기반 무역
한 기업가 또는 기업가 그룹에 대한 의존
시체.

기업가 협회 그리고 노동조합 협회(기업)...

기업가 협회 그리고 노동조합. 활동을 조정하고 공동의 상업적 이익을 보호하며 자본의 효율성을 높이기 위해 기업은 합의에 따라 다음 형식의 협회를 만들 수 있습니다. 협회(기업)...

기업가 협회 그리고 노동조합. 활동을 조정하고 공동의 상업적 이익을 보호하며 자본의 효율성을 높이기 위해 기업은 합의에 따라 다음 형식의 협회를 만들 수 있습니다. 협회(기업)...

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2) 혼성, 지주회사가 독립적인 경우 기업가적활동 및
협회- 자발적 연합 노동 조합) 독립 제조 기업, 과학, 디자인, 엔지니어링...

기업가 협회 그리고 노동조합

기업가 협회 그리고 노동조합. 활동을 조정하기 위해 공동의 상업적 이익을 보호하고 자본의 효율성을 향상시킵니다. 대규모 사업.

기업가 협회 그리고 노동조합. 활동을 조정하기 위해 공동의 상업적 이익을 보호하고 자본의 효율성을 향상시킵니다. 대규모 사업.

기업가 협회 그리고 노동조합. 활동을 조정하기 위해 공동의 상업적 이익을 보호하고 자본의 효율성을 향상시킵니다. 대규모 사업.

은행업 노동조합, 보유 및 협회. 은행 그룹은 법인이 아닌 신용 기관의 협회입니다.
1) 치리회에서 내린 결정 법인; 2) 그것을 유지하기 위한 조건 기업가적활동

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경제 협력이 전체 이익을 높이는 열쇠라는 것은 비밀이 아닙니다. 오랫동안 경제의 다양한 분야의 기업가들이 함께 사업을 하기 위해 뭉쳐 왔습니다. 현재 러시아의 다른 도시에는이 지역의 조직을 통합하는 소위 기업가 연합이 있습니다. 또한 지역뿐만 아니라 전 러시아 및 세계 수준에서 비즈니스의 이익을 대표하도록 설계된 전 러시아 기업가 및 기업가 연합이 있습니다.

기업인연합회에 가입해야 하는 이유

기업가 연합은 기업인을 하나로 묶는 자유롭게 만든 공공 조직입니다. 종종 그들은 상공 회의소라고 불립니다. 기업가 노조가 설립되는 주요 목적은 추가 기능비즈니스를 수행하는 동시에 경제를 현대화하고 러시아 비즈니스의 위상을 높이는 프로세스를 촉진합니다.

지역적 요인은 가장 자주 기업가 협회의 기준으로 작용합니다. 예를 들어, 상트페테르부르크 기업가 연합, 스베르들로프스크 기업가 연합 등이 있습니다. 동시에 애완 동물 사업 기업가 연합(Union of Pet Business Entrepreneurs)과 같은 산업 노조가 있습니다. 청년 기업가 연합, 정통 기업가 연합 등과 같은 연합도 있습니다.

기업가 연합에 가입하면 다음과 같은 이유로 유익합니다.

조합원의 지원과 보증을 받아 자신의 사업을 발전시키고 현대화하기 위한 자금을 보다 유리한 조건으로 받을 수 있는 기회
기업가 조합의 개별 대표와 상호 유익한 협력, 새로운 비즈니스 연락처 구축;
노동 조합의 모든 구성원에게 유익한 특정 비즈니스 부문의 단일 개발 라인 개발.

러시아 산업가 및 기업가 연합 가입 조건

러시아에서 가장 큰 기업가 조합은 러시아 기업가 및 기업가 연합(RUIE)입니다. 이 조직은 국내외에서 러시아 기업인의 공동 이익을 대표하며 비즈니스 윤리 및 대기업 수행 방식 분야의 트렌드 세터입니다.

보조금 및 보조금 형태의 비즈니스에 대한 재정 지원에 주로 관심이 있고 비즈니스 규모가 그리 크지 않은 경우 RSPP가 아니라 약간 작은 지역 기업가 조합에서 재정 지원을 받는 것이 훨씬 쉬울 수 있습니다. . 또한 그러한 협회의 입장료는 훨씬 적습니다.

RSPP에 가입하려면 초기 참가비를 지불하고 특정 문서를 제공해야 합니다.

RSPP 가입 신청
RSPP 회원의 완성된 등록 카드
입장료 이전을 확인하는 문서 사본 (올해 RSPP에 대한 기부금은 150,000 루블입니다);
다른 조직에 가입할 권리에 대한 결정에서 발췌
인감이 확인된 용선계약서 사본
법인의 통합 주 등록부에서 발췌;
지점 및 대표 사무소 목록 - 기업용

소규모 기업가 조합의 경우 일반적으로 입학 조건이 더 낮아진다는 점을 제외하고는 거의 동일합니다.

RSPP 공식 웹사이트: www.rspp.ru 또는 http://rspp.rf/

다양한 규모와 소유권 형태의 회사를 통합하는 자발적인 협력 계약을 기반으로 형성됩니다. 이것은 회원 조직이 행동을 조정하고 새로운 파트너를 유치하며 서로 경쟁할 수 있는 상당히 유연한 구조입니다. 예를 들어 KamAZ 사이트에서 Oka 소형차 생산을 자발적으로 집중하기로 결정한 KamAZ와 VAZ의 두 자동차 공장의 결합이 있습니다. 또 다른 예는 조립 공장, 설계 국 및 Il-86 광동체 항공기 생산에 사용되는 구성 요소 생산 공장으로 구성된 기업 조합의 창설입니다.
특정 지역에서 특정 경쟁 우위를 제공하는 클러스터(예: 필요한 인프라, 수단 이를 위해 도시 또는 기타 행정 구역 단위에 위치하고 국내 경제 구조 조정으로 인해 여유 공간이 있는 대규모 공업 지대를 사용할 수 있습니다. 여기에서 특정 활동 분야(분야)의 회사 간의 전문성, 예술, 인프라 지원 및 정보 상호 연결의 임계량을 처음부터 집중할 수 있는 회사 클러스터를 만드는 것이 유리합니다. 회사를 조합으로 통합하는 영역으로서 다음이 있을 수 있습니다. 건강관리, 생활용품 생산 등 다양한 산업군. 외국의 경험에서 알 수 있듯이 클러스터가 형성되면 그 안의 모든 산업이 서로를 지원하기 시작하고 정보의 자유로운 교류가 증가하고 새로운 수많은 경쟁자와 접촉하는 공급자와 소비자의 채널을 통한 아이디어와 제품의 가속화.
최신 조직 형태 중 하나는 가상 기업입니다. 가상 기업은 자원을 상호 사용하고 비용을 절감하며 시장을 확장하기 위해 임시로 생성된 독립 회사(공급자, 고객 및 심지어 이전 경쟁자까지)가 현대 정보 시스템으로 통합된 네트워크입니다. 기회. 가상 기업의 기술 기반은 "전자" 연락처에 대한 유연한 파트너십을 통합하고 구현하는 데 도움이 되는 정보 네트워크에 의해 형성됩니다.
관리 분야의 많은 주요 전문가에 따르면 가상 기업의 일부인 조직 간의 네트워킹 개발은 기업의 전통적인 경계를 수정하는 결과를 초래할 수 있습니다. 높은 온도협동조합은 한 회사가 어디에서 끝나고 다른 회사가 시작되는지를 결정하기 어렵습니다.

비즈니스 협회에 대한 추가 정보:

신용협동조합의 지위 및 활동에 대한 법적 규제
신용협동조합 관련 소송: 활동의 합법성과 비은행권, 비상업적 성격에 대한 인식

신디케이트와 트러스트의 정의에 따른 다양한 현상을 고려할 때 경제학자와 변호사를 포함한 모든 연구자는 기업 협회의 분류에 대해 신중하게 생각합니다.

경제학자들은 분류에 더 관대하며 때로는 본질적으로 체계적인 설명과 일치합니다. 따라서 Kleinwechter는 카르텔을 5개 그룹으로 나눕니다. 1 - 생산 규모, 상품 수량 규제; 2 - 상품 가격 규제; 3 - 생산 및 가격 규제; 4 - 주문 분배 규제; 5 - 상품 판매의 지리적 영역 규제 * (278). 이 모든 기능은 중요합니다 경제적 중요성. 그러나 동일한 관점에서 동등하게 중요한 역할을 하는 다른 많은 경제적 문제가 있습니다. 따라서 이 길을 택한다면 분류기의 독창성은 끝이 없을 것입니다. I. I. Yanzhul은 "신디케이트를 분할하는 근거의 불안정성과 불안정성, 양적 다양성 및 개념의 불확실성을 고려하여" 분류 대신 가장 중요한 유형을 나열하는 데 자신을 제한해야 한다고 생각했습니다. *(279)

본질적으로 다른 분류는 동일한 열거입니다.

하기 위해 경제 연구현상의 경우 기술적인 그룹핑은 어느 정도 편의를 제공할 수는 있지만 현상의 형태를 연구해야 하는 변호사를 만족시킬 수는 없습니다.

형식의 관점에서 볼 때 카르텔 작업과 관련된 다른 모든 비즈니스 협회에 대한 트러스트의 반대에 대해 생각할 필요가 있습니다.

반대의 정확성은 용어의 불안정성으로 인해 다소 방해를 받습니다. "신탁"이라는 용어가 다소 명확한 의미로 사용되는 경우 신디케이트, 카르텔, 산업 신디케이트, 비즈니스 협회라는 용어는 이제 경쟁 배제를 추구하는 모든 종류의 비즈니스 협회를 지정하기 위해 매우 무관심하게 사용됩니다. 트러스트에. 또한 비즈니스 계약은 유럽과 미국의 모든 국가에서 동일하지는 않지만 널리 퍼져있는 국제 기관이며 각각의 용어가 다릅니다.

"기업 협회"라는 용어는 경쟁의 완전한 배제 또는 제한을 통해 가격을 인상하거나 가격 하락을 방지하려는 기업가의 조합에 대한 이러한 정의에서 다루는 현상의 전체 범위에 대해 가장 편리한 일반 명칭인 것 같습니다. "낚시"라는 단어는 기업보다 좁은 의미로 사용되기 때문에 "낚시 신디케이트"라는 용어는 적절하지 않은 것으로 간주되어야 합니다. P. B. Struve *(280)는 경쟁 제한에 관심이 없는 기업가 조합에도 적용되기 때문에 이 용어에 반대합니다.

Lifman은 기업가적 조합(Unternehmerverbande)을 사회 및 파트너십과 대조합니다*(281). Baumgarten과 Mesleni는 이것이 비논리적이라고 지적합니다. 문제의 기업가 협회는 자유로운 기업가 활동을 부분적이고 엄격하게 제한하는 단순한 계약으로 시작하여 기술적인 의미에서 사회를 형성하지도 않는 간단한 계약으로 시작하여 다음으로 끝나는 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 독립적인 기업 활동을 완전히 배제하는 새로운 파트너십 형성 개별 참가자의 활동. 따라서 다양한 형태의 동지 조직에 대한 기업가적 조합으로서의 카르텔 협회를 반대하는 것은 옳지 않습니다.

신디케이트가 트러스트에 반대하는 경우, Baumgarten과 Mesleni*(282)의 지적이 이러한 현상을 구별하는 이론적 작업은 순전히 실제 작업이 단순한 것만큼이나 어렵다는 표시를 절대적으로 올바른 것으로 인식하지 않을 수 없습니다. 여기에는 긴 사슬의 관계가 있는데, 한쪽 끝에는 완전히 독립적인 권리 주체의 단순한 계약 관계가 있고 다른 쪽 끝에는 새로운 권리 주체가 있습니다. 그리고 가장 많이 간단한 솔루션문제는 후자의 범주를 트러스트의 개념에, 나머지는 모두 일반적으로 신디케이트에 참조하는 것입니다. 그러나 일부 연구자들은 이러한 종류의 세분화가 잘못되었다고 생각합니다. 왜냐하면 새로운 권리의 주체가 발생한 곳에서 모든 종류의 카르텔의 대상인 기업가 간의 합의가 아니라 새로운 기업가이기 때문입니다. 이 순전히 형식적인 고려는 본질적으로 잘못된 것입니다. 현상의 본질은 전혀 변하지 않는데, 그 이유는 기업가 그룹이 참가자의 활동을 규제하는 상호 합의 대신 단일 기업을 형성하는 정도로 모든 활동을 병합하기 때문입니다.

합병이 합병된 기업을 흡수하는 주식 회사의 형성으로 구성되는 경우, 새 회사는 입법자가 개발한 주식 회사에 대한 규범의 적용을 받습니다. 그러나 이러한 규범을 만들 때 경쟁 제거를 목표로 한 카르텔 계약의 특징과 위험은 고려되지 않았지만 입법자의 특별한주의가 필요한 것은 바로 이러한 목표입니다. 따라서 카르텔 조직에서 경쟁 배제의 가장 강력한 형태를 골라내는 것은 완전히 잘못된 것입니다. 이것은 순전히 형식적인 성격 때문에 연구되는 현상의 범위를 좁히는 것은 부자연스럽다는 것을 의미합니다.

그렇기 때문에 모든 생산 분야의 모든 기업가를 하나의 주식 회사로 통합하는 단일 기업이 기업가 협회의 개념에 포함됩니다. 그러나 다른 신디케이트에 대한 트러스트의 반대가 기업의 단일성, 새로운 권리 주체의 형성에 근거할 수 있습니까? 단순함을 추구하여 케이스 자체를 손상시키는 것이 아닐까요?

카르텔 계약은 생산 과정이나 판매 과정에서 참가자의 자율성을 침해하지 않고 경쟁을 완화하려고 할 수 있습니다. 전체 계약은 가격 고정, 판매 지역 등의 특정 제한으로 축소될 수 있습니다. 계약은 또한 생산 규모에 대한 제한과 관련될 수 있습니다.

그러한 합의의 약점은 통제가 거의 불가능하고 남용이 어렵다는 것입니다. 판매에 대한 통제는 판매 자체가 상대방의 손에 집중되어야 한다는 한 가지 조건을 반드시 준수해야 가능합니다. 이것은 제한이 생산 규모와 관련된 경우에도 똑같이 필요합니다. 기술 조건에 따라 재정을 위해 다음과 같은 생산 부문을 제외하고 의무의 성실한 이행을 추적하는 것이 극히 어렵기 때문입니다. 이유는 정부의 직접적인 통제와 회계 하에 있습니다.

따라서 카르텔 계약의 두 번째 단계는 모든 거래를 카르텔 계약을 체결한 거래상대방의 통합 조직의 손으로 이전하는 것입니다. 판매 조직은 매우 다를 수 있습니다. 고객과 직접적인 계약 관계를 맺지 않고 설정된 계약에 따라 주문을 분배하는 중개국을 구성할 수 있습니다. 카르텔 계약의 조건에 따라 개별 참가자에게 이전된다는 사실로 부서 자체에 계약을 체결할 권리가 부여될 수 있습니다. 이러한 양도는 단점이 있으므로 사업자 협회를 대신하여 계약 사무소를 체결하는 것으로 대체됩니다. 사무국 또는 담당자는 계약에 구속되는 모든 기업가의 일반 수탁자입니다. 따라서 판매국은 노동조합의 기관을 다룬다. 이 모든 경우에 국은 독립적인 법적 지위를 박탈당합니다. 그러한 조직적 판매는 그것이 독립적인 수수료 거래의 형태로 표현되는 경우 획득하며, 따라서 국이 비록 노동 조합을 희생시키면서 계약을 체결하는 수수료 대리인인 경우 획득합니다. 이러한 수수료 대리인은 개별 상인이거나 법률에 알려진 모든 형태의 파트너십이 동등하게 적용되는 특별히 조직된 파트너십일 수 있습니다.

광물연료무역협회의 경우. 남부 러시아 Dnieper Society의 Donetsk Basin(Produgol) Petrograd 법원은 전체 석탄 판매를 Produgl로 이전하는 계약의 수수료 성격을 거부했습니다. 법원은 Produgol이 재량에 따라 판매 조건과 가격, 지불 조건을 결정하고 다른 모든 거래 상대방의 가격이 동시에 변경될 경우 가격을 변경할 수 있는 권리를 유보한다고 밝혔습니다. Produgol은 매년 거래 상대방을 위해 판매된 총 석탄 금액 중 판매 참여 비율을 결정합니다. 따라서 위탁 대리인은 상품 가격뿐만 아니라 위탁 대리인을 통해 또는 직접 위탁자가 자신의 상품을 판매할 권리가 없는 상한선을 설정합니다. 법원에 따르면 그러한 합의는 위탁 계약의 본질과 모순됩니다. 이에 동의할 수 없습니다. 수수료를 대리인에게 맡기는 것은 수수료 계약의 성격에 전적으로 부합합니다. 법률(Ust. Trading Art. 54 * (283))에 따르면 "위임 대리인은 위임자의 지시에 따라 자신이 수락한 수수료를 집행할 의무가 있으며" 이는 위임자의 재량에 따라 결정됩니다. 어떤 틀에 대한 위탁대리인의 재량.보다 심각한 것은 위탁대리인이 상품을 판매할 권리가 없는 상한선을 상한선으로 정한다는 사실에 대한 언급이다. 대리인은 가능한 최대 매출을 결정하기 위해 위탁 대리인을 떠나는 경우에만 위탁 대리인은 자신이 만든 판매를 자신의 재량에 따라 대리인 중 한 명 또는 다른 사람의 계정에 귀속시키지 않고 미리 결정된 금액으로 배분할 것을 약속합니다. 보증인 사이의 비율이며 보증인은 위탁 대리인 외에 상품을 판매할 권리가 없습니다. 일반 원칙커미션 계약. 위탁 대리인은 여러 보증인으로부터 독점 판매 권한을 받기 때문에 위탁 대리인의 일반적인 의무에 위배되지 않는 판매 분배의 불균등 가능성으로부터 그들의 이익을 보장할 의무가 있습니다. 이러한 위탁자의 공정한 이익 보장은 보증인 간의 모든 판매의 의무적 분배입니다.

생산품의 독점 판매 또는 모든 대리인의 추출의 결과, 일반 위탁 대리인은 한 손에 전체 마케팅 사업의 집중과 추출 또는 생산의 규모의 규제(간접)입니다. 전체 합의의 진실과 카르텔의 목적은 의심의 여지가 없습니다. 그러나 이것은 계약의 법적 성격에 대한 문제를 사전에 판단하지 않습니다. 따라서 공식적으로 법원은 제조업체가 자신의 재량에 따라 결정하는 한 사람에게 전체 생산 판매를 양도하는 계약 이면의 수수료 계약의 성격을 부정하는 데 완전히 잘못되었습니다(시장 상황에 따라 다름) 판매 가격과 판매 금액 모두. 그러나 계약은 공통 비용으로 본질적으로 완전히 통합된 판매를 달성하는 동시에 생산(또는 생산)의 규모를 규제하는 주어진 생산 영역에서 모든 생산자의 긴밀한 연합의 결과이기 때문에 우리는 러시아는 카르텔 계약을 체결한 모든 제조업체의 상품 판매를 위한 중개자가 있으며 일반적으로 새로운 법률 주제인 주식 회사의 형태로 조직됩니다. 이들의 법령은 대부분 일반적인 주식회사의 법령과 별반 다르지 않으며, 그 법령이 발전된 근거가 되는 계약상의 약정과 비교해야만 그 카르텔의 성격을 알 수 있다. 이 회사들은 직접적인 수입 창출의 목표를 추구하지 않고 주식 회사의 설립은 상당한 형식적 어려움과 비용을 수반하기 때문에 제품 판매를 위한 카르텔 조직은 1906년 3월 4일 규칙을 사용하려고 시도했습니다. 예술에 따르면. 1 초. 이러한 합법화의 의미에서 이 규칙의 1조는 사회가 "어떤 기업의 활동에서 스스로 이익을 얻을 책임이 없고 공동의 주제로 특정 목표를 선택한 여러 사람의 결합을 존중합니다. 활동." 자고르스키는 이러한 규칙에 기초하여 형성된 많은 사회가 신디케이트 협정의 아주 명확한 성격을 가지고 있다고 말합니다. 예를 들어, 한 사회의 목표는 "판매용 상품 생산을 위한 제품 구매를 위한 공장의 활동을 통합", "사회 구성원의 제품 가격 하락을 제거하기 위한 조치를 취하는 것", "자신의 제품을 판매할 시장을 찾습니다." 그러나이 상황은 곧 행정 당국의 관심을 끌었고 많은 그러한 사회가 Art에 근거하여 폐쇄되었습니다. 33초 3월 9일 * (284)의 1개 규칙. Art에 따르면 이것은 절대적으로 정확합니다. 1 이익은 주어진 기업으로부터 배당금을 받는다는 의미로만 이해되어야 하는 것은 아닙니다. 이런저런 이유로 기업 참여자는 이를 거부할 수 있지만 이는 참여자가 다른 형태로 기업가적 이익을 추출할 때 계산한 기업의 성격을 사회에서 아직 박탈하지 않습니다. 기업가가 참가자가 이 사회에서 제품을 판매하는 기업의 소유자라면 기업가가 사회에서 이익을 얻고 싶어한다는 것은 분명합니다.

그러나 기업가적 합의는 자연스럽게 참여자의 활동의 다른 측면, 즉 생산 과정 자체에 영향을 미치는 경향을 보여줍니다. 첫 번째 종류의 합의조차도 간접적으로 이러한 결과를 얻습니다. 예를 들어 가격 및 기타 판매 조건이 고정되어 있는 경우 이는 본 계약을 체결한 기업의 생산 프로세스에도 가장 중요한 영향을 미칩니다. 그럼에도 불구하고 직접 생산 과정은 노동 조합의 영향을 받지 않습니다. 반대로 노동조합 자체는 조합원들이 배치된 조건을 따라야 합니다. 개별 참가자를 위해 생산 과정이 아무리 나쁘게 조직되어 있더라도, 기업의 전반적인 상황이 아무리 수익성이 좋지 않을지라도 가장 약한 사람도 생산을 계속할 수 있는 방식으로 가격을 계산해야 합니다. 그렇지 않으면 왜 계약을 체결합니까?

기업가 활동의 모든 측면에 영향을 미치고 생산 방법을 개선하며 특히 수익성이 없는 곳에서 중단하려면 상품 판매를 기업가 간의 합의 대상으로 삼는 것만으로는 충분하지 않습니다. 잘. 가장 오래되고 동시에 가장 흥미로운 유형의 그러한 계약 중 하나는 유명한 미국 트러스트에 의해 대표됩니다. 그러한 계약의 본질은 경쟁 배제에 관한 합의에 도달한 모든 기업의 주주가 모든 주식을 수탁자(따라서 이름)의 손에 양도하고 주식과 교환하여 적절한 인증서를 받는다는 사실에 있습니다. 믿음. 모든 경쟁 기업의 지분을 손에 쥐고 있는 신뢰할 수 있는 사람은 기업을 인수할 기회를 획득하고 직원을 각자의 머리에 두고 모든 것을 통제합니다. 따라서 상품 가격뿐만 아니라 전체 생산이 기업가 조합의 손에 달려 있습니다. 그리고 개별 기업의 주주는 자신의 공장이 아니라 전체 조합의 활동 성공에 따라 소득을 받기 때문에 더 이상 기업의 운명에 관심이 없고 트러스트 자체의 운명에만 관심이 있습니다. 따라서 개별 참가자는 가구가 더 잘 갖춰져 있고 더 저렴하게 생산되는 다른 공장이 모든 수요를 충족할 수 있다면 개별 공장의 작업 중단에 반대하지 않을 것입니다.

이 형태의 계약에서는 계약에 참여한 모든 기업의 완전한 경제적 합병이 이루어집니다. 그러나 여기에도 여전히 계약적 합의가 있습니다. 그러나 새로운 권리 주체를 형성하기 위해 새로운 주식 회사를 설립하여 권한 있는 사람의 손으로 주식을 양도하는 것으로 충분합니다. 여기의 경제 상황은 신탁과 거의 동일하지만 법적으로 새로운 구성입니다.

따라서 완전히 다른 법적 형식이 동일한 경제적 목표를 달성할 수 있습니다. 따라서 기업가적 조합의 조직 형태가 다른 모든 신디케이트와 트러스트를 구별하는 기준이 될 수 없다는 Baumgarten과 Mesleni의 의견에 동의하지 않을 수 없습니다. 신디케이트 조직은 다른 한편으로 트러스트 조직의 단일성에 접근하고 거의 다르지 않은 매우 상당한 복잡성에 도달 할 수 있으며 트러스트는 법적 관점에서 단일 기업의 높이로 조직에서 상승하지 않을 수 있습니다 * (285).

분명히 구별의 기준은 다른 곳에서 찾아야 합니다. 삶은 이 기준을 아주 정확하게 설명하고 있으며, 과학은 정확한 정의를 수립함으로써만 이를 도와야 합니다.

Baumgarten과 Mesleni는 그 기준이 신디케이트와 트러스트의 기술적, 경제적 특성의 차이에 있다고 지적합니다. 신디케이트는 회원에게 모든 종류의 제한을 부과하며, 이는 회원의 행동 자유를 상당히 제한할 수 있습니다. 그러나 신디케이트의 개입에 접근할 수 없는 한 가지 영역이 있습니다. 여기에서 참가자는 완전히 자유롭습니다. 이것이 생산 프로세스입니다. 그리고 오직 신탁만이 그것을 규제할 수 있습니다 * (286). 그러므로 여기에서 구별의 기준을 찾아야 합니다. 생산 과정의 조직화에서 단일성은 좁은 의미의 카르텔이나 신디케이트의 영향을 받지 않는 영역입니다. 여기서 카르텔이 멈추고 트러스트 활동이 시작되는 선을 넘습니다. 따라서 명명된 저자는 경제적 관점에서 단일 기업에서 생산 프로세스를 집중시키는 카르텔 작업을 가진 기업으로 신뢰를 정의합니다 *(287).

그러나 이러한 구별 기준에는 한 가지 중대한 결점이 있습니다. 즉, 생산 요소가 전혀 없는 무역 협회, 즉 카르텔 협회의 전체 범주에 적용되지 않는다는 것입니다. 또한 거래 카르텔은 위에서 언급한 바와 같이 신디케이트와 신탁으로 나뉩니다. 그러므로 무게 중심은 무역에 대한 생산의 반대가 아니라 기업의 경제적 통합에서 찾아야 한다는 것이 분명합니다. 생산에 종사하는 기업의 경우 모든 생산이 중앙 집중화되어 있으면 사용 가능합니다. 그러나 중요한 것은 생산 자체의 중앙 집중화가 아니라 전체 기업의 경제적 중앙 집중화입니다. 그리고 가능하기 때문에 상업 기업, 노동 조합과 관련하여 신디케이트와 신탁으로의 분할도 가능하지만 여기에는 생산이 없습니다.

이 기준은 또한 Prof. 셰르셰네비치. 그는 "신탁에서 기업가를 병합하면 경제적 독립성을 상실하고 기업은 새로운 조직의 일부가 되어 전적으로 기업의 지시에 순종합니다. 중앙 통제신뢰하다. 트러스트는 단일 경제 기업이고 신디케이트는 경제 기업 연합을 구성합니다 "* (288). 불행히도 추가 프레젠테이션에서 저자는이 반대에 대한 자세한 분석이나 명확히하는 것에 대해 언급하지 않습니다. 법적 기능신탁.

신디케이트와 트러스트를 구분하는 기준으로 경제적 통합에 대해 Mr. Venediktov *(289)는 반대합니다. 그는 “경제적 자립의 상실이 어느 정도까지… 변호사의 기준이 될 수 있는지… 협회가 생성되는 수단의 법적 성격 측면에서 카르텔과 신디케이트에 대한 계약은 신탁에 대한 계약입니다. 총회, 합병의 경우 - 결합된 모든 회사에서 법적으로 단일 기업을 설립합니다. 이러한 관점에서 카르텔과 신디케이트는 계약 관계에 기초한 법적으로 독립적인 기업가의 조합으로 정의될 수 있으며, 신탁은 주주를 기반으로 하는 법적으로 독립된 기업의 조합으로 정의될 수 있습니다. 그러나 저자는 "신뢰받는 기업은 법적 독립성을 유지합니다. ... 신탁의 경제적 통합에도 불구하고 권리와 의무는 각 개별 기업에 국한됩니다." 따라서 결과적으로 논쟁에도 불구하고 저자는 신탁과 신디케이트의 차이를 경제적 자립의 동일한 순간으로 축소합니다. 사실, 그는 결사 수단의 법적 성격에 따른 개별 유형의 기업가 협회 분류와 경제적 분류 사이의 유사성을 확립하려고 노력합니다. A. V. Venediktov가 올바르게 지적한 것처럼 아주 자연스러운 이 평행법은 이미 문헌에서 주목을 받았습니다. 그러나 무게중심은 경제통일과제를 달성하는 수단의 법적인 차이가 아니라 이 통일에 있다. 그리고 법적인 분류에서 '과제'의 경제적 계기가 과업을 수행하는 수단보다 우선하기 때문이 아니라 과업과 해결수단의 연결이 필연성이 없기 때문에, 다양한 방법으로 작업을 수행할 수 있습니다. 따라서 주식 회사와 유한 책임 조합뿐만 아니라 일반 조합조차도 경제적으로 통합 된 조직의 형성에 대한 합의에 도달하여 동일한 손에 관리를 결합하여 경제적 통합을 달성 할 가능성이 큽니다. 지분은 없지만 진정한 신뢰가 될 것입니다.

기업 통합의 중요한 형태는 기업가적 네트워크와 노동조합(동맹, 파트너십, 클러스터, 커뮤니티, 가상 기업이라고도 함 네트워크에서. 그룹에 포함 된 회사는 상호 작용하는 조직 시스템에서 경제 관계 및 파트너의 주체로 간주됩니다. 이것은 구성 조직의 성과 및 관리 시스템에 영향을 미치는 상당히 안정적이고 유연한 구조로 조직이 행동을 조정하고 새로운 파트너를 유치하며 서로 경쟁할 수 있습니다. 그들의 노동 조합은 계약 관계의 공식적인 통제 수단과 서비스의 비공식적 교환 수단의 조합을 기반으로 합니다.

다음은 동맹의 다양한 원인과 형태를 보여주는 몇 가지 예입니다.

협력 계약(공동 활동 계약)을 기반으로 OAO Lukoil과 AO ZIL은 ZIL 차량의 생산 및 운영에 사용할 새로운 유형의 연료 및 윤활유를 개발하기 위한 제휴를 체결했습니다.

두 자동차 공장(KamAZ 및 VAZ)은 자발적으로 KamAZ 현장에서 Oka 소형차 생산을 집중하기로 결정했습니다.

노동 조합은 조립 공장, 설계국 및 Il-86 광동체 항공기 생산에 사용되는 부품 생산 공장을 포함하는 기업을 기반으로 만들어졌습니다.

새로운 항공 동맹의 창설은 Krasnoyarsk Airlines, Ural Airlines, Eyo Kazakhstan Group 및 American Continental Airlines와 계약을 체결한 Transaero에 의해 발표되었습니다. 연합은 노선 네트워크의 상호 사용과 특별 가격으로 티켓 판매를 제공합니다. 이를 통해 승객은 미국 및 기타 국가의 25개 도시에서 항공편을 연결하는 데 최소한의 시간을 보낼 수 있습니다.

전략적 제휴, 파트너십 및 합작 투자에 대한 긴급한 필요성이 석유 및 가스 사업에서 경험되고 있습니다. 러시아 연방, 특히 새로운 예금 개발의 강화와 관련하여. 예를 들어 북부 카스피해의 유전 개발 조직이 될 수 있습니다. 지난 몇 년. 1990년대 초반까지 이 지역은 거의 탐사되지 않았으며, 오직 하나의 주요 석유 회사인 Lukoil만이 카스피해 지역을 전략적 관심 지역으로 선언한 것으로 알려져 있습니다. 1995년 이래로 러시아 지역의 지진 작업에 매년 수천만 달러를 지출했으며 탐사 시추 능력을 구축했습니다. 1997년 Severny 블록의 심토 개발을 위한 첫 번째 연방 입찰이 발표되어 Lukoil이 낙찰되었으며 1998년 중반 Gazprom, Lukoil 및 Yukos는 동등한 지분으로 합작 투자를 만드는 아이디어에 대해 논의했습니다. 러시아 부문의 연구를 위해. 2000년 중반에 모든 러시아 석유 및 가스 회사의 거의 50%가 카스피해 자원 개발 준비를 발표했으며 다른 파트너와 적극적으로 협력하기 시작했습니다. 따라서 2000년 4월 Tatneft 석유 회사는 Kalmykia와 25년간 전략적 파트너십 계약을 체결했습니다. 두 회사는 Tatneft의 기술과 공화국에 인접한 해양 유전을 기반으로 Kalmneft의 유전 개발을 위한 합작 투자 "Kapmtatneft"를 만들 계획입니다(Oil and Capital, 2000, No. 6, p. 66).

기업가 조합은 점점 더 스스로를 문명화된 시장 경제의 필수 구성 요소이자 경쟁 메커니즘의 필수 요소로 주장하고 있는 소기업의 활동에서 중요한 역할을 합니다. 소상공인 간의 창업조합 설립의 필요성은 규모가 큰 단체에 비해 경영대상으로서의 특성에 의해 좌우된다. 통합 프로세스의 개발은 소규모 비즈니스 구조 간의 상호 작용 및 경제의 기업 부문 조직과의 상호 작용을 향상시킵니다.

특히 큰 혜택은 연합 된 회사의 기업가 조합에 의해 제공됩니다. 클러스터(또는 동일한 것, 그룹, 클러스터) 특정 경쟁 우위를 제공하는 특정 영역(예: 필요한 기반 시설, 통신 및 통신 수단, 설비를 갖춘 생산 지역 등). 도시 또는 기타 행정구역 단위에 위치하고 국내경제의 구조조정으로 인해 자유능력이 있는 대규모 공업지대를 그러한 영토로 사용할 수 있다. 여기에서 특정 활동 분야(분야)의 회사 간의 전문성, 예술, 인프라 지원 및 정보 상호 연결의 임계량을 처음부터 집중할 수 있는 회사 클러스터를 만드는 것이 유리합니다.

회사를 조합으로 통합하는 영역으로서 다음이 있을 수 있습니다. 헬스케어, 생활용품 등 다양한 산업 국내외 경험에서 알 수 있듯이 클러스터가 형성되면 그 안의 모든 산업이 상호 지원을 제공하기 시작하고 정보의 자유로운 교환이 증가하고 새로운 아이디어와 제품의 보급은 이미 있는 공급자와 소비자의 채널을 통해 가속화됩니다. 수많은 경쟁자와의 접촉(Porter M. International Competition, Moscow, 1993, p. 173 참조).

연구에 따르면 네트워크 조합에서는 회사를 외부 자원의 상태와 내부 자원을 조정하는 것을 기반으로 개발 전략을 형성하는 독립적인 경제 단위로 간주하는 데 중점을 두는 것으로 나타났습니다. 환경, 단일 시장 형성으로 상호 작용하는 기업의 시스템 분석. 그리고 이것은 회사, 특정 경제 관계 수준의 시장 관계, 관리 방법에 대한 새로운 해석으로 이어집니다. 네트워크의 파트너 간에 리소스를 연결하는 관계 시스템이 형성되며 네트워크 개발을 위해 개별 조직에 속한 리소스를 동원하고 공유할 수 있습니다. 따라서 각 참가자의 활동은 네트워크에 구축되고 네트워크에 의해 전체론적 엔터티로 정의됩니다. 이러한 조건을 위반할 경우 노동조합이 해지될 수 있으며, 이는 조직 간의 관계 관행에서 드문 일이 아닙니다(Tretyak O. 새로운 무대경영의 마케팅 개념의 진화//러시아 경제 저널, 1997, 10번, p. 78-79).

그래서 2000년 5월 Alitalia와 KLM 항공사 경영진은 노조와 접해 있는 항공 분야에서 가장 통합된 동맹의 붕괴를 발표했습니다. 해체는 밀라노의 말펜사 공항(새로운 동맹의 허브)의 어려움과 이탈리아 항공사의 민영화가 주요 원인으로 언급된 KLM에 의해 시작되었습니다. 2000년 8월 31일 공동 작업을 완전히 중단하고 이전에 단일 코드로 운영되었던 모든 항공편을 9월 1일부터 폐쇄하기로 결정했습니다. 이전 파트너들은 Malpensa에 투자한 1억 유로의 KLM을 회수하는 방법을 논의하고 있으며 기존 동맹에 합류하기 위해 제3자와 협상 중입니다(Air Transport Review, 5월 6월 2000, p. 2).

기업가적 조합을 만들기 위한 아이디어는 러시아 연방의 다양한 국유 기업과 이러한 방식으로 우선 순위 영역에 활동을 집중하고 다른 활동을 대처하는 외부 수행자에게 이전할 기회를 보고 있는 여러 신규 민간 기업에서 논의되고 있습니다. 내부 부서보다 더 성공적입니다. 기업가적 네트워크를 구축해야 할 필요성은 상호 연결된 기업의 전체 사슬을 연결하고 공통의 최종 결과를 가져오는 방법에 대해 우려하는 많은 이사들이 이해하고 있습니다.

비즈니스 네트워크 형성의 예로는 10년 이상의 작업을 통해 주로 넓은 비즈니스 네트워크. 모회사인 INEC는 처음에는 컨설팅 서비스를 전문으로 했으나 곧 컴퓨터 프로그램 개발이 주요 활동이 되었습니다. 이는 결국 다음을 포함하는 신뢰할 수 있는 파트너 서클을 형성할 필요성으로 이어졌습니다.

VNIIESM, 감사 회사, INEK-Stroy. 이 그룹은 기본 서비스 플랫폼을 나타냅니다. 동시에, 회사는 100개 이상의 회사를 포함하는 파트너 네트워크를 개발하고 있습니다. 그 중 INEK의 강력한 경쟁자이며 협력은 양 당사자에게 동등하게 이익이 됩니다. 그룹 경쟁력의 중요한 요소는 평판이 좋은 조직(은행 및 잘 알려진 산업 기업) 및 러시아 연방 국가 기관(부처 및 중앙 은행)의 파트너 및 고객 사이에 존재한다는 것입니다.

INEK의 경영진에 따르면 그룹의 주요 경쟁 우위는 깊은 전문화와 결합된 보편주의입니다. 활동의 네트워크 조직 덕분에 INEK는 구매자가 전국 어디에서나 필요한 모든 것과 추가 서비스를 찾을 수 있는 일종의 "슈퍼마켓"입니다.

네트워크 조직의 효율성은 알고리즘, 기술, 표준 솔루션과 같은 다양한 영역에서 방대한 노하우가 배가될 때 공동 프로젝트 개발에서 그룹의 지적 잠재력의 상호 농축을 통해 달성됩니다.

이 모든 것이 각 조직의 관리 시스템에 영향을 미치며, 특히 경계가 일반적인 개요를 변경하고 외부 환경의 개념이 흐려지기 때문입니다. 관리 전략을 수립할 때 각 조직은 일반적으로 내부로 간주되는 일부 자원과 활동이 거의 통제할 수 없다는 사실에 직면합니다. 동시에, 이전에 외부로 간주되었던 자원과 활동은 실제로 조직 자체의 필수적인 부분을 형성하고 조직의 영향력과 통제를 받을 수 있습니다.