Підприємницькі спілки. Підприємницькі спілки: холдинги, фінансово-промислові групи
З метою координації діяльності, захисту спільних
комерційних інтересів та підвищення ефективності
капіталу підприємства можуть виходячи з договору
створювати об'єднання у формі асоціацій (корпо-
рацій), консорціумів, синдикатів та інших спілок.
Основою для створення спілок стає сход-
ний характер технологічних процесів; взаємоза-
висимо розвиток господарства; синхронне зростання тих-
ніко-економічного рівня пов'язаних виробництв;
необхідність комплексного використання сировини
та інших ресурсів; диверсифікація.
Головні засади освіти господарських
спілок:
1) добровільність об'єднань;
2) рівноправність партнерів;
3) свобода вибору організаційних форм;
4) самостійність учасників;
5) відповідальність тільки за зобов'язаннями, взя-
тим кожним підприємством при вступі в об'єд-
ня.
За юридичним статусом зазначені господарські
освіти можуть бути поділені на 2 групи: дей-
ні на постійній правовій та господарській
основі та асоціативні, або підприємницькі -
з правом вільного приєднання та вільного
виходу, а також вільного підприємництва
у рамках асоціації.
Найбільшого поширення набули та-
ні господарські структури, як господарські,
фінансово-промислові асоціації, холдинги,
синдикати та консорціуми.
Холдингові компанії утворюються, коли одне
акціонерне товариство опановує контрольні
пакетами акцій інших акціонерних фірм з метою
фінансового контролю над їх роботою та отримання доходу на вкладений в акції капітал. Розрізняють
2 типи холдингів:
1) чистий холдинг, тобто. отримання компанією дохо-
дів через участь в акціонерному капіталі
інших фірм. Очолюються великими банками;
2) змішаний, коли холдингова компанія зани-
має самостійну підприємницьку
діяльністю і одночасно з метою роз-
ренія сфери впливу організує нові залежні
фірми та філії. Його очолює будь-яке круп-
нє об'єднання, переважно пов'язане
із виробництвом.
Гігантські холдинги можуть контролювати фінан-
нову діяльність сотень акціонерних товариств,
включаючи великі концерни та банки. Їх влас-
ний капітал та активи при цьому бувають у кілька
разів менше від сумарного капіталу дочірніх фірм.
Деякі компанії створюються за участю великої
частки державного капіталу, що дозволяє пра-
контролювати та регулювати розвиток
окремих найважливіших галузей економіки нашої країни.
Охарактеризуємо коротко інші види господарсько-
них об'єднань:
1) асоціації - це договірні об'єднання,
створені з метою постійної координації хо-
господарської діяльності;
2) консорціуми - це тимчасові статутні об'єд-
ня промислового та банківського капіталу для
досягнення спільної мети;
3) корпорації - це договірні об'єднання на
основі поєднання виробничих, наукових
та комерційних інтересів з делегуванням від-
ділових повноважень і центральним регулюванням.
ням діяльності кожного з учасників;
4) концерни - це статутні об'єднання підприємства-
цій промисловості, наукових організацій,
транспорту, банків, торгівлі на основі повної
залежності від одного або групи по-
телів.
-
Підприємницькі асоціації і спілки асоціацій(корпорацій)... -
Підприємницькі асоціації і спілки. З метою координації діяльності, захисту спільних комерційних інтересів та підвищення ефективності капіталу підприємства можуть на підставі договору створювати об'єднання у формі асоціацій(корпорацій)... -
Підприємницькі асоціації і спілки. З метою координації діяльності, захисту спільних комерційних інтересів та підвищення ефективності капіталу підприємства можуть на підставі договору створювати об'єднання у формі асоціацій(корпорацій)... -
Підприємницькі асоціації і спілки. З метою координації діяльності, захисту спільних комерційних інтересів та підвищення ефективності капіталу підприємства можуть на підставі договору створювати об'єднання у формі асоціацій(корпорацій)... -
2) змішаний, коли холдингова компанія займається самостійною підприємницькоїдіяльністю та
Асоціації- Добровільне об'єднання ( Союз) незалежних виробничих підприємств, наукових, проектних, конструкторських... -
Підприємницькі асоціації і спілки -
Підприємницькі асоціації і спілки. З метою координації діяльності, захисту спільних комерційних інтересів та підвищення ефективності капі. Великомасштабне підприємництво. -
Підприємницькі асоціації і спілки. З метою координації діяльності, захисту спільних комерційних інтересів та підвищення ефективності капі. Великомасштабне підприємництво. -
Підприємницькі асоціації і спілки. З метою координації діяльності, захисту спільних комерційних інтересів та підвищення ефективності капі. Великомасштабне підприємництво. -
Банківські спілки, холдинги та асоціації. Банківська група – це об'єднання кредитних організацій, що не є юридичною особою
1) рішення, що приймаються органами управління юридичного лиця; 2) умови ведення їм підприємницькоїдіяльності
Знайдено схожих сторінок:10
Ні для кого не є секретом, що кооперація в економіці є запорукою збільшення загального прибутку. Вже давно підприємці різних галузей економіки поєднуються з метою спільного ведення бізнесу. Нині у різних містах Росії існують звані спілки підприємців, які об'єднують організації регіону. Крім того, існує загальноросійська - Російська спілка промисловців і підприємців, покликана представляти інтереси бізнесу не тільки на регіональному, але також і на загальноросійському та світовому рівні.
Навіщо вступати до спілки підприємців
Спілка підприємців – це вільно створена громадська організація, яка об'єднує бізнесменів. Часто вони звуться торгово-промислових палат. Основна мета, заради якої утворюються спілки підприємців, - це отримання додаткових можливостейдля ведення бізнесу та одночасно з цим сприяння процесам модернізації економіки та підвищення статусу бізнесу Росії.
Як критерій для об'єднання підприємців найчастіше виступає регіональний чинник. Наприклад, існує Спілка підприємців Санкт-Петербурга, Свердловський союз підприємців і таке інше. Водночас є й галузеві спілки, наприклад, Спілка підприємців зообізнесу. Зустрічаються і такі спілки як Спілка молодих підприємців, Спілка православних підприємців і таке інше.
Вступ до спілки підприємців вигідно з наступних причин:
- можливість за підтримки та поруки членів союзу отримати кошти на розвиток та модернізацію власного бізнесу, найчастіше на більш вигідних умовах;
- взаємовигідне співробітництво з окремими представниками спілки підприємців, налагодження нових ділових контактів;
- вироблення єдиної, вигідною всім членів союзу, лінії розвитку підприємств у тій чи іншій галузі бізнесу.
Умови вступу до Російського союзу промисловців та підприємців
Найбільшим союзом підприємців у Росії є Російський союз промисловців і підприємців чи скорочено - РСПП. Ця організація представляє спільні інтереси російських бізнесменів як у країні так і за її межами, саме вона є законодавцем мод у сфері ділової етики та способів ведення великого бізнесу.
Якщо ви в першу чергу зацікавлені у фінансовій підтримці вашого бізнесу у вигляді отримання грантів і субсидій і ваш бізнес не є дуже великим, то, можливо, набагато простіше буде отримати фінансову підтримку не в РСПП, а трохи меншому регіональному союзі підприємців. Крім того, вступний внесок у подібних об'єднаннях набагато менший.
Щоб вступити до РСПП, необхідно внести початковий вступний внесок та надати певні документи:
- Заява про вступ до РСПП;
- Заповнену реєстраційну картку члена РСПП;
- Копію документа, що підтверджує перерахування вступного внеску (цього року розмір внеску до РСПП становить 150 тисяч рублів);
- Витяг з рішення про право вступати до інших організацій;
- Завірена печаткою копія статуту;
- Виписка з ЕГРЮЛ;
- Список філій та представництв - для компаній;
У дрібніших спілках підприємців умови вступу, як правило, практично ідентичні, хіба вступний внесок буде меншим.
Офіційний сайт РСПП: www.rspp.ru чи http://рспп.рф/
утворюються з урахуванням добровільних коопераційних угод, що об'єднують підприємства різних розмірівта форм власності. Це досить гнучка структура, що дозволяє організаціям, що входять до неї, координувати свої дії, залучати нових партнерів, навіть конкурувати між собою. Як приклад можна навести спілку двох автозаводів – КамАЗ та ВАЗ, які добровільно вирішили зосередити випуск малолітражки «Ока» на майданчику КамАЗу. Інший приклад - створення підприємницького союзу, що складається зі складального заводу, конструкторського бюро та заводів із випуску комплектуючих, що використовуються у виробництві широкофюзеляжних літаків Іл-86.
Особливо великі вигоди дають підприємницькі спілки компаній, об'єднаних у кластери (у перекладі з англійської – це «група, скупчення, концентрація, кущ») на певних територіях, які надають їм ті чи інші конкурентні переваги (наприклад, необхідну інфраструктуру, засоби зв'язку та телекомунікацій , облаштовані виробничі площі і т. п.) Для цього можуть використовуватися великі промислові зони, розташовані в містах або інших адміністративно-територіальних одиницях і вільні потужності у зв'язку з реструктуризацією вітчизняної економіки. Саме тут вигідно створювати кластери компаній, у яких від початку може бути зосереджена критична маса професіоналізму, мистецтва, інфраструктурного забезпечення та інформаційних взаємозв'язків між компаніями певної сфери (області) діяльності. Як такі сфери, що об'єднують компанії в спілки, можуть виступати: виробництво товарів для дому; різні галузі, пов'язані з охороною здоров'я, з виробництвом побутових продуктів і т. п. Як показує закордонний досвід, коли формується кластер, всі виробництва в ньому починають надавати один одному взаємну підтримку, посилюється вільний обмін інформацією та прискорюється поширення нових ідей та продуктів каналами постачальників та споживачів, які мають контакти з численними конкурентами.
Однією з новітніх організаційних форм є віртуальна корпорація, що є створювана на тимчасовій основі мережу незалежних компаній (постачальників, замовників і навіть колишніх конкурентів), що об'єднуються сучасними інформаційними системами з метою взаємного користування ресурсами, зниження витрат та розширення ринкових можливостей. Технологічний фундамент віртуальної корпорації складають інформаційні мережі, які допомагають об'єднуватись та здійснювати гнучке партнерство на «електронних» контактах.
На думку багатьох провідних фахівців у галузі управління, розвиток мережевих зв'язків між організаціями, що входять до віртуальної корпорації, може мати своїм наслідком перегляд традиційних кордонів підприємств, оскільки при високого ступенякооперації важко визначити, де закінчується одна і починається інша компанія.
Ще на тему Підприємницькі спілки:
- Правове регулювання статусу та діяльності кредитних спілок
- Судові справи за участю кредитних спілок: визнання легальності та небанківського, некомерційного характеру їх діяльності
Через різноманіття явищ, що підводяться під визначення синдикатів і трестів, усі дослідники, як економісти, і юристи, уважно зупиняються на класифікації підприємницьких спілок.
Більш щедрі на класифікації економісти, у яких вони часом, по суті, збігаються із систематизованим описом. Так, Клейнвехтер ділить картелі на п'ять груп: 1 – регулюючі розміри виробництва, кількість товарів; 2 – регулюючі ціни товарів; 3 - регулюючі виробництво та ціни; 4 - регулюючі розподіл замовлень; 5 - регулюючі географічний район збуту товаров*(278). Всі ці ознаки мають суттєве економічне значення. Але є ще багато інших економічних моментів, які відіграють не менш значну роль із тієї ж точки зору. Тому, якщо стати на цей шлях, то не буде кінця винахідливості класифікаторів. І. І. Янжул, "через нестійкості і хиткості підстав для поділу синдикатів, кількісної різноманітності їх і невизначеності поняття", вважав себе вимушеним замість класифікації обмежитися лише перерахуванням найважливіших видів * (279)
По суті та інші класифікації є таким же перерахуванням.
В цілях економічного вивченняявища, описова угруповання може представляти деякі зручності, але вона може задовольнити юристів, які мають вивчати форми явищ.
З погляду форм необхідно зупинитися на протиставленні трестів всім іншим підприємницьким союзам з картельними завданнями.
Точності протиставлення дещо перешкоджає нестійкість термінології. Якщо термін " трести " вживається у певному сенсі, то терміни синдикати, картелі, промислові синдикати, підприємницькі спілки вживаються досить байдуже, то позначення будь-якого роду підприємницьких спілок, які мають виняток конкуренції, то угод, протиставляються спеціально трестам. До того ж підприємницькі угоди - інститут міжнародний, поширений, хоч і неоднаково, у всіх країнах Європи та Америки, і в кожній з них термінологія різна.
Термін "підприємницькі спілки" є найбільш зручним для загального позначення всього кола явищ, що охоплюється даним визначенням з'єднання підприємців, які прагнуть підвищення цін або попередження їх падіння допомогою або досконалого виключення, або обмеження конкуренції. Менш відповідним слід вважати термін " промислові синдикати " , бо слово " промисел " вживається у вужчому значенні, ніж підприємство. Проти цього терміна заперечує П. Б. Струве*(280), оскільки він належить і до таких союзів підприємців, які цікавляться обмеженням конкуренції.
Ліфман протиставляє підприємницькі спілки (Unternehmerverbande) товариствам та товариствам*(281). Цілком правильно вказують Баумгартен та Меслені, що це нелогічно. Підприємницькі спілки, що розглядаються, можуть приймати найрізноманітніші форми, починаючи з простих угод, лише частково і суворо обмежують вільну в іншому підприємницьку діяльність, і не утворюють, отже, навіть суспільства в технічному розумінні слова, і закінчуючи утворенням нового товариства, що зовсім виключає самостійну підприємницьку діяльність окремих учасників. Таким чином, неправильне протиставлення картельних з'єднань як підприємницьких спілок різним формам товариської організації.
Звертаючись до протиставлення синдикатів трестам, не можна не визнати абсолютно правильною вказівку Баумгартена і Меслені*(282), що теоретична задача розмежування цих явищ така ж важка, як проста завдання суто практичне. Тут є довга ланцюг відносин, одному кінці якої прості договірні відносини цілком самостійних суб'єктів прав, іншому іншому суб'єкт прав. І, здавалося б, самим простим рішеннямпитання було б віднесення останньої категорії до поняття трестів, решти - до синдикатів взагалі. Але деякі дослідники знаходять такого роду підрозділ неправильним вже тому, що там, де виник новий суб'єкт прав, є не угода підприємців, що є предметом всякого роду картелів, а новий підприємець. Це суто формальне міркування сутнісно неправильно. Сутність явища анітрохи не змінюється від того, що група підприємців замість взаємної угоди, що регулює діяльність учасників, зливає всю свою діяльність такою мірою, що утворює єдине підприємство.
Якщо об'єднання полягає в освіті акціонерної компанії, що поглинає підприємства, що об'єдналися, то нова компанія підпорядковується виробленим законодавцем нормам про акціонерні компанії. Але при створенні цих норм не було взято до уваги особливості та небезпеки картельних угод, які мають на меті усунення конкуренції, а тим часом саме ця мета викликає необхідність особливої уваги з боку законодавця. Було б, отже, неправильно виділити з картельних організацій найбільш могутню форму виключення конкуренції. Це означало б, з міркувань суто формальної якості, неприродно звужувати коло досліджуваних явищ.
Ось чому і єдині підприємства, які об'єднують усіх підприємців будь-якої галузі виробництва в одну акціонерну компанію, входять до поняття спілки підприємців. Але чи можна в основу протилежності трестів іншим синдикатам покласти ознаку єдності підприємства, утворення нового суб'єкта прав? Чи не буде це прагненням простоти на шкоду самій справі?
Картельна угода може прагнути пом'якшення конкуренції, не посягаючи на самостійність учасників ні процесі виробництва, ні процесі продажу. Вся угода може зводитися до відомих сором при встановленні цін, району продажу тощо. Угода може стосуватися і обмежень обсягу виробництва.
Слабка сторона таких угод полягає в тому, що тут контроль майже неможливий, зловживання невловимі. Контроль над продажем можливий за неодмінного дотримання однієї умови: самий продаж має бути зосереджений у руках контрагентів. Це однаково необхідно й у разі, коли обмеження стосуються обсягу виробництва, позаяк за умовами технічним і тут дуже важко встежити за сумлінним виконанням зобов'язань, крім тих галузей виробництва, які з фіскальних причин перебувають під безпосереднім контролем та урахуванням уряду.
Таким чином, другим ступенем картельних угод є передача всієї торгівлі в руки об'єднаної організації контрагентів, які вступили до угоди. Організація продажу може бути різна. Можливо організоване посередницьке бюро, яке лише розподіляє замовлення відповідно до встановленому угоді, не вступаючи у договірні відносини із замовниками. Можливо, надання самим бюро права укладання договорів про те, що вони передаються, відповідно до умов картельної угоди, окремим учасникам. Така передача має свої незручності, тому вона замінюється укладанням бюро договорів від імені підприємницької спілки. Бюро або особа, що на чолі стоїть, - є загальною довіреною для всіх пов'язаних угодою підприємців. Бюро на продаж звертається, таким чином, до органу спілки. У всіх цих випадках бюро позбавлені самостійної юридичної позиції. Такий організований продаж набуває, якщо він виявляється у формі самостійної комісійної угоди, якщо, отже, бюро є комісіонером, укладаючим договір від імені, хоч і з допомогою союза. Таким комісіонером може бути як окремий купець, і спеціально при цьому організоване товариство, якого однаково застосовні всі відомі закону форми товариського з'єднання.
У справі Товариства торгівлі мінеральним паливом. Донецького басейну (Продвугілля) з Південноросійським Дніпровським товариством Петроградський суд відкинув комісійний характер угоди, що передала весь продаж вугілля Продуглю. Суд встановив, що Продвугілля визначає на свій розсуд умови та ціни продажу, так само як і умови платежу, залишаючи за собою право зміни цін за умови одночасної відповідної зміни цін усіх інших контрагентів. Продвугілля щорічно визначає для своїх контрагентів відсоткову участь у продажу, на яку він має право із загальної кількості проданого вугілля. Таким чином комісіонер встановлює для свого комітента не тільки ціну товару, а й максимум, понад який комітент не має права продавати свій товар ні за допомогою свого комісіонера, ні безпосередньо. Така угода, на думку суду, суперечить самій природі комісійного договору. Із цим не можна погодитися. Надання комісіонеру встановлювати ціну цілком сумісне з природою комісійного договору. Відповідно до закону (Уст. торг. ст. 54*(283) " прийняте він доручення комісіонер зобов'язаний виконати відповідно до вказівок препоручителя " й від розсуду препоручителя залежить більшою чи меншою мірою пов'язати розсуд комісіонера певними рамками. комісіонер встановлює максимум, понад який препоручник не має права продажу товару, але в чому сенс угоди, яким препоручники надають своєму комісіонеру визначити можливий для них максимум продажів, тільки в тому, що комісіонер зобов'язується скоєні ним продажі відносити не на рахунок того чи іншого свого препоручника. на власний розсуд, але розподіляти в заздалегідь обумовленій пропорції між своїми препоручниками, причому препоручители не мають права крім свого комісіонера продавати свій товар. загальних принципівкомісійного договору. Раз комісіонер отримує право виняткової продажу від кількох препоручителей, він зобов'язаний забезпечити їх інтереси від можливої не суперечить загальним обов'язкам комісіонера нерівномірності при розподілі з-поміж них продажів. Такою гарантією справедливих інтересів комітентів є обов'язковий розподіл усіх продажів між препоручниками.
Через війну виняткової продажу продуктів виробництва чи видобутку всіх препоручителей загальним комісіонером є зосередження всієї справи збуту у одних руках і регламентування (непрямим чином) обсягу видобутку чи виробництва. Щоправда, і картельна мета всієї угоди не підлягає жодному сумніву. Але цим не вирішується питання про юридичну природу угоди. Тому формально суд зовсім не правий, заперечуючи характер комісійного договору за угодою, якою виробники передають весь продаж свого провадження одній особі, яка визначає за своїм розумінням (залежно від стану ринку) як продажну ціну, так і розмір продажів. Але оскільки договір є результатом тісного об'єднання всіх виробників у цій сфері виробництва, яким досягається по суті абсолютно об'єднаний продаж за загальний рахунок і водночас регламентація обсягу виробництва (або видобутку), то у нас, у Росії, посередники з продажу товарів усіх виробників , вступили в картельну угоду, організуються зазвичай, у формі нових суб'єктів права, акціонерних підприємств. Їхні статути здебільшого ні в чому не відрізняються від звичайних статутів акціонерних компаній і тільки при їх співставленні з договірними угодами, на ґрунті яких статути вироблені, можна з'ясувати їхній картельний характер. Оскільки ці підприємства не переслідують цілей безпосереднього отримання доходу, а освіту акціонерної компанії представляє значні формальні проблеми і пов'язані з витратами, то картельні організації з продажу товарів зробили ми спробу користуватися Правилами 4 березня 1906 р. Відповідно до ст. 1, розд. 1 цих Правил суспільством у сенсі цього узаконення "шанується поєднання кількох осіб, які не маючи завдання отримання для себе прибутку від ведення будь-якого підприємства, обрали предметом своєї сукупної діяльності певну мету". Багато товариств, каже Загорський, утворені на підставі цих правил, мали цілком певний характер синдикатських угод. Так, напр., мета єдиного товариства "об'єднання діяльності заводів з придбання товарів для виробництва зі збуту товарів", "вжиття заходів для усунення падіння цін на вироби членів товариства", "вишукування ринків для збуту своїх виробів". Однак на цю обставину було звернуто незабаром увагу адміністративної влади, і низка таких товариств була закрита на підставі ст. 33, розд. 1 правил 9 березня * (284). Це абсолютно правильно, бо згідно зі ст. 1 прибуток має розумітися у сенсі отримання дивіденду від цього підприємства. З тих чи інших міркувань учасники підприємства можуть від нього відмовитись, але це ще не позбавляє суспільство характеру підприємства, розрахованого на вилучення в будь-якому іншому вигляді учасниками підприємницького прибутку. Цілком зрозуміло, що підприємці бажають отримати прибуток зі свого суспільства, якщо його учасниками є власники тих самих підприємств, продукти яких мають продаватися даним товариством.
Але підприємницькі угоди природно виявляють тенденцію впливати і на інший бік діяльності учасників, на процес виробництва. Вже й угодами першого роду досягається опосередковано такий результат. Якщо, напр., встановлюються ціна та інші умови продажу, це найістотніше має відбиватися і процесі виробництва підприємств, які вступили до цієї угоди. Але все ж таки безпосередньо процес виробництва залишається поза впливом союзу. Навпаки, союз сам повинен відповідати умовам, у яких поставлені його учасники. Як би погано не був поставлений процес виробництва в окремих учасників, хоч якою б невигідною була загальна кон'юнктура підприємства, ціни мають бути так розраховані, щоб і найслабші мали можливість продовжувати своє виробництво. Інакше навіщо вступати в угоду?
Щоб впливати на всі сторони підприємницької діяльності, покращувати прийоми виробництва, припиняти його там, де це особливо невигідно, недостатньо зробити предметом угоди підприємців продаж товарів, треба поширити його і на виробництво. Один із найстаріших і, водночас, один із найцікавіших видів такого роду угод представляють знамениті американські трести. Сутність таких угод полягає в тому, що акціонери всіх підприємств, які дійшли згоди про виключення конкуренції, передають усі свої акції до рук довірених осіб (звідси й назва), одержуючи натомість акцій відповідні посвідчення тресту. Довірені особи, маючи в руках акції всіх конкуруючих підприємств, набувають можливість взяти підприємства у свої руки, ставлячи на чолі кожного своїх людей і контролюючи всю справу. Отже, як ціни товарів, а й усе виробництво опиняються у руках підприємницького союзу. Оскільки акціонери окремих підприємств отримують дохід залежно від успішності діяльності їхнього заводу, а всього союзу, всі вони вже зацікавлені над долі свого підприємства, лише у долі самого тресту. Тому окремі учасники не заперечуватимуть проти припинення роботи на окремих заводах, якщо інші заводи, які краще обставлені і дешевше виробляють, можуть задовольнити весь попит.
У цій формі угоди досягається повне господарське злиття всіх підприємств, що вступили до нього. Але й тут ще лишається договірна угода. Достатньо, однак, передачу акцій до рук довірених осіб замінити утворенням нової акціонерної компанії, щоб утворити новий суб'єкт прав. Господарське становище тут майже те саме, що й у трестах, але юридично тут нова освіта.
Отже, зовсім різні юридичні форми можуть бути одним і тим самим економічним цілям. Тому не можна не погодитися з Баумгартеном і Меслені, що форма організації підприємницького союзу не може бути критерієм розрізнення трестів від інших синдикатів. Організація синдикатів може досягати дуже значної складності, наближаючись і ледве відрізняючись від єдності організацій трестів, з іншого боку, і трести можуть не піднятися у своїй організованості до висоти єдиного з юридичної точки зору підприємства*(285).
Очевидно, критерій для розрізнення має шукати в іншому місці. Життя досить чітко цей критерій намічає, і наука повинна лише допомогти їй встановленням точних визначень.
Баумгартен і Меслені вказують, що критерій лежить у відмінності технічно господарських особливостей синдикатів та трестів. Синдикати накладають на своїх учасників усілякі обмеження, які заходять дуже далеко і можуть значно обмежувати свободу дій учасників. Але є одна сфера, яка залишається недоступною втручанню синдикату, тут учасники залишаються вільними - це процес виробництва. І лише трести можуть його регулювати*(286). Тому саме тут і слід шукати критерію для розрізнення. Єдність у створенні процесу виробництва - ось та область, яку не поширюється вплив картелів чи синдикатів у тіснішому значенні слова. Тут проходить грань, за якою припиняється картель та розпочинається діяльність тресту. Тому названі автори і визначають трест, як підприємство з картельними завданнями, що зосереджує процес виробництва в єдиному з господарської точки зору підприємстві * (287).
Але цей критерій для розрізнення страждає, однак, на один істотний недолік: він не стосується цілої категорії картельних з'єднань, саме торгових, в яких взагалі відсутній елемент виробництва. Крім того, торгові картелі теж поділяються, як було зазначено вище, на синдикати і трести. Звідси зрозуміло, що центр тяжкості потрібно шукати над протиставленні виробництва торгівлі, а господарському єдності підприємства. Для підприємств, що займаються виробництвом, воно є, якщо все виробництво централізоване. Важлива, однак, не сама централізація виробництва, а господарська централізація всього підприємства. А оскільки вона можлива і в торговому підприємстві, те й стосовно торговим союзам можливе розподіл на синдикати і трести, хоча й немає виробництва.
Цього критерію дотримується проф. Шершеневич. "У тресті, - каже він, - підприємці, що з'єднуються, втрачають свою господарську самостійність; підприємства стають частинами нової організації і підпорядковуються у своїй діяльності вказівкам, що йдуть повністю з центрального управліннятресту. Трест є єдиним господарським підприємством, тоді як синдикат складає федерацію господарських підприємств"*(288). юридичних особливостейтрестів.
Проти господарської єдності, як критерію розрізнення синдикатів і трестів, заперечує р. Венедиктов*(289). Він сумнівається в тому, "наскільки втрата господарської самостійності... може бути критерієм для юриста... Оскільки йдеться про необхідність розмежувати основні групи підприємницьких з'єднань, ми вважаємо найбільш правильним протиставити їх за юридичним характером тих коштів, якими об'єднання створюється. Для картеля і синдикату таким є договір, для тресту - володіння акціями об'єднаних компаній, що забезпечує фактичне панування на них загальних зборахдля злиття - створення юридично єдиного підприємства з усіх об'єднаних компаній. З цієї точки зору картель і синдикат можуть бути визначені як поєднання юридично самостійних підприємців на основі договірного зв'язку між ними, трест, - як поєднання юридично самостійних підприємств на основі володіння акціями. Але далі автор визнає, що "трестовані підприємства зберігають юридичну самостійність, ... у тресті, незважаючи на його господарську єдність, права та обов'язки приурочуються до кожного окремого підприємства". Таким чином, в результаті, незважаючи на полеміку, автор зводить відмінність тресту та синдикату до того ж моменту господарської самостійності. Щоправда, він прагне встановити паралелізм між класифікацією окремих типів підприємницьких сполук за юридичним характером засобів об'єднання та класифікацією економічною. На цей паралелізм, цілком природний, як справедливо вказує і А. В. Венедиктов, зверталася вже увага в літературі. Але центр тяжкості лежить над юридичному відмінності коштів, якими досягається завдання економічного об'єднання, а цьому об'єднанні. І не тому, щоб економічному моменту "завдання" надавалося в юридичній класифікації переважне значення перед тими засобами, допомогою яких завдання здійснюється, а тому, що зв'язок між завданням та засобом її вирішення не носить характеру необхідності, це завдання може здійснюватися різними шляхами. Так, цілком можливо, що в угоду про утворення економічно єдиної організації вступлять не лише акціонерні компанії та товариства з обмеженою відповідальністю, а й повні товариства, які досягнуть господарської єдності через об'єднання управління в тих самих руках. Це буде справжній трест, хоча володіння акціями і не буде.
Важливою формою інтеграції підприємств є підприємницькі мережі та спілки (їх називають також альянсами, партнерствами, кластерами, спільнотами, віртуальними корпораціями; у російському бізнесі вони найчастіше розглядаються як ділові мережі), що об'єднують організації, кожна з яких виконує у мережі свою специфічну роль. Компанії, що входять до групи, розглядаються як суб'єкти господарських зв'язків та партнери у системі взаємодіючих організацій. Це досить стійка, гнучка структура, що впливає на результати діяльності та систему управління організацій, що входять до неї, що дозволяє їм координувати свої дії, залучати нових партнерів і навіть конкурувати між собою. Їх союз заснований на поєднанні засобів формального контролю контрактних відносин та неформального обміну послугами.
Ось кілька прикладів, що показують різні причини та форми спілок.
На базі угод про співпрацю (договорів про спільну діяльність) між ВАТ «ЛУКойл» та АТ «ЗІЛ» укладено спілку з метою розробки нових видів паливно-мастильних матеріалів для використання у виробництві та експлуатації автомобіля ЗІЛ.
Два автозаводи (КамАЗ та ВАЗ) добровільно вирішили зосередити випуск малолітражки «Ока» на майданчику КамАЗу.
Підприємницька спілка створена на базі підприємств, що включають складальний завод, конструкторське бюро та заводи з випуску комплектуючих, що використовуються у виробництві широкофюзеляжних літаків Іл-86.
Про створення нового авіаційного альянсу оголосила авіакомпанія «Трансаеро», яка підписала угоду з «Красноярськими авіалініями», «Уральськими авіалініями», «Ере Казахстан груп» та американською «Континентал Ерлайнз». Союз передбачає взаємне використання мереж маршрутів та продаж квитків за спеціальними тарифами. Це дозволяє пасажирам витрачати мінімальний час на стикування рейсів у 25 містах США та інших країнах.
Гостра необхідність у створенні стратегічних спілок, партнерств та спільних підприємств відчувається у нафтовому та газовому бізнесі Російської Федерації, особливо у зв'язку з інтенсифікацією освоєння нових родовищ. Прикладом може бути організація освоєння нафтоносних родовищ Північного Каспію Останніми роками. Відомо, що до початку 1990-х років ця зона була мало розвідана, і лише одна найбільша нафтова компанія ЛУКойл оголосила Каспій зоною своїх стратегічних інтересів. Починаючи з 1995 р. вона щорічно витрачала десятки мільйонів доларів на проведення сейсмічних робіт у російському секторі та створювала потужності для розвідувального буріння. У 1997 р. був оголошений перший федеральний тендер на розробку надр блоку "Північний", який виграв "ЛУКойл", а в середині 1998 р. компанії "Газпром", "ЛУКойл" та "ЮКОС" обговорювали ідею про створення спільного підприємства з рівними частками на дослідження російського сектора. У 2000 р. про готовність освоювати ресурси Каспію заявили вже майже 50% всіх російських нафтогазових компаній, які почали активно об'єднувати зусилля з іншими партнерами. Так, у квітні 2000 р. нафтова компанія «Татнафта» уклала договір про стратегічне партнерство з Калмикією на 25 років. Компанії мають намір створити спільне підприємство "Капмтатнафта" для розробки родовищ "Калмнафти" на базі технологій "Татнафти" та родовищ шельфу, що прилягає до республіки (Нафта і капітал, 2000, № 6, с. 66).
Значну роль підприємницькі спілки відіграють у діяльності малого бізнесу, який дедалі більше заявляє себе як істотна складова цивілізованого ринкового господарства і невід'ємний елемент конкурентного механізму. Необхідність створення підприємницьких спілок між малими підприємствами диктується їх особливостями як об'єктів управління проти організаціями більших масштабів. Розвиток інтеграційних процесів посилює взаємодію малих господарських структур між собою та з організаціями корпоративного сектору економіки.
Особливо великі вигоди дають підприємницькі спілки компаній, об'єднаних у кластери(або, що те саме, групи, кущі) на певних територіях, які надають їм ті чи інші конкурентні переваги (наприклад, необхідну інфраструктуру, засоби зв'язку та телекомунікацій, облаштовані виробничі площі тощо). Як такі території можуть використовуватися великі промислові зони, розташовані у містах або інших адміністративно-територіальних одиницях і мають вільні потужності у зв'язку з реструктуризацією вітчизняної економіки. Саме тут вигідно створювати кластери компаній, у яких від початку може бути зосереджена критична маса професіоналізму, мистецтва, інфраструктурного забезпечення та інформаційних взаємозв'язків між компаніями певної сфери (області) діяльності.
Як такі сфери, що об'єднують компанії в спілки, можуть виступати: виробництво товарів для дому; різні галузі, пов'язані з охороною здоров'я, із виробництвом побутових продуктів тощо. Як показує зарубіжний та вітчизняний досвід, коли формується кластер, всі виробництва в ньому починають надавати один одному взаємну підтримку, посилюється вільний обмін інформацією та прискорюється поширення нових ідей та продуктів по каналах постачальників та споживачів, що мають контакти з численними конкурентами (див. Портер М.). Міжнародна конкуренція (М., 1993, с. 173).
Дослідження показують, що у мережевих спілках відбувається зміщення акценту з розгляду фірми як самостійної господарської ланки, яка формує свою стратегію розвитку на основі узгодження внутрішніх ресурсів зі станом зовнішньої довкілля, До аналізу системи взаємодіючих фірм як єдиної ринкової освіти А це призводить до нового трактування фірми, ринкових відносин лише на рівні конкретних господарських зв'язків, методів управління. Між партнерами в мережі складається система взаємовідносин, яка пов'язує їх ресурси, і в інтересах розвитку мережі вони можуть мобілізувати та спільно використовувати ресурси, що належать окремим організаціям. Таким чином діяльність кожного учасника вбудовується у мережу та визначається нею як цілісною освітою. Якщо ці умови порушуються, союз може бути розірваний, і це такий рідкісний випадок у практиці взаємовідносин між організаціями (Третьяк О.С.). Новий етапеволюції маркетингової концепції управління// Російський економічний журнал, 1997 № 10, с. 78-79).
Так, у травні 2000 р. керівництво авіакомпаній Alitalia і KLM повідомили про розпад найінтегрованішого в авіації альянсу, що межував з об'єднанням. Ініціатором розриву відносин стала KLM, яка висунула як головні причини труднощі в аеропорту м. Мілана Malpensa (вузловому для нового альянсу) і приватизацію італійського перевізника, що відкладається. Було ухвалено рішення про повне припинення спільної роботи 31 серпня 2000 р. та про закриття з 1 вересня всіх рейсів, що виконувались раніше за єдиними кодами. Колишні партнериобговорюють шляхи повернення 100 млн. євро, які KLM вклала у розвиток Malpensa, та ведуть переговори з третіми сторонами про приєднання до існуючих альянсів (Авіатранспортний огляд, травень червень 2000, с. 2).
Ідеї створення підприємницьких спілок обговорюються на диверсифікованих держпідприємствах Російської Федерації та у низці нових приватних фірм, які бачать можливість таким шляхом сконцентрувати свою діяльність на пріоритетних напрямках, а інші види діяльності передати зовнішнім виконавцям, які справляються з ними успішніше за внутрішні підрозділи. Необхідність створення підприємницьких мереж розуміють багато директорів, стурбованих тим, як з'єднати і вивести на загальний кінцевий результат весь ланцюжок взаємопов'язаних підприємств.
Як приклад становлення ділової мережі можна навести компанію ІНЕК («Інформація-Економіка»), яка за 10 років роботи зайняла міцне становище на ринку інформаційних технологій та консалтингових послуг, насамперед за рахунок формування широкої ділової мережі. Базова фірма ІНЕК спочатку спеціалізувалася на консультаційних послугах, однак невдовзі основним видом її діяльності стала розробка комп'ютерних програм. Це спричинило необхідність формування надійного кола партнерів, до складу яких згодом увійшли: Інститут комп'ютерних технологій,
ВНДІЕСМ, аудиторська компанія, фірма «ІНЕК-Буд». Ця група є базовою платформою послуг. Одночасно компанія розвиває свою партнерську мережу, до якої входить понад 100 компаній, і серед них - потужні конкуренти ІНЕК, співпраця з якими виявляється однаково вигідною для обох сторін. Важливим фактором конкурентоспроможності групи є наявність у складі її партнерів та клієнтів авторитетних організацій (банків та відомих) промислових підприємств) та державних установ РФ (міністерств та Центрального банку).
На думку керівництва ІНЕК, основною конкурентною перевагою групи є універсалізм у поєднанні з глибокою спеціалізацією. Завдяки мережній організації діяльності, ІНЕК є своєрідним «супермаркетом», покупці якого можуть знайти все необхідне плюс додаткові послуги в будь-якій точці країни.
Ефективність мережевої організації досягається за рахунок взаємозбагачення інтелектуального потенціалу групи при розробці спільних проектів, коли примножується маса ноу-хау за різними напрямками - алгоритми, методики, типові рішення.
Усе це впливає систему управління кожної організації, тим паче, що її межі змінюють звичні обриси, а поняття довкілля розмивається. При формуванні стратегії управління кожна організація стикається з тим, що деякі ресурси та види діяльності, які зазвичай розглядаються як внутрішні, практично не можуть нею контролюватись; водночас ресурси та види діяльності, які раніше вважалися зовнішніми, насправді утворюють невід'ємну частину самої організації, піддаються її впливу та контролю.