ใครจะเป็นผู้อำนวยการของ sklif อันซอร์ คูบูเทีย: “ถ้าคนไข้ลืมหมอหลังจากออกจากโรงพยาบาลไป 5 นาที แสดงว่าเป็นหมอที่ผิด

Anatoly Makhson จากตำแหน่งหัวหน้าแพทย์ของโรงพยาบาลมะเร็งแห่งที่ 62 ดูเหมือนจะสอนเจ้าหน้าที่ของมอสโกให้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงบุคลากรที่มีความสำคัญต่อการดูแลสุขภาพของเมืองหลวงโดยปรับปริมาณ การกำจัด Anzor (Mogeli) Khubutia ออกจากตำแหน่งผู้อำนวยการสถาบันวิจัยเวชศาสตร์ฉุกเฉินที่ได้รับการตั้งชื่อตาม I. เอ็น.วี. Sklifosovsky ผ่านตามโครงการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับนายจ้าง: ผู้นำที่มีอำนาจคัดค้านต่อสาธารณชนต่อสิ่งพิมพ์ใน life.ru เท่านั้นซึ่งประนีประนอมกับสถาบันซึ่งตีพิมพ์ในวันที่เขาลาออก อย่างไรก็ตาม แหล่งข่าวที่คุ้นเคยกับสถานการณ์รอบ ๆ สถาบันวิจัยกล่าวว่าเรื่องราวของการกำจัด Khubutia ออกจากการจัดการปฏิบัติการของ Sklif ซึ่งทำให้เขากลายเป็นองค์กรที่ทำกำไรด้วยผลประกอบการประจำปีมากกว่า 4 พันล้านรูเบิล ไม่ได้จบเพียงแค่นั้น .

ความจริงที่ว่า Anzor Khubutia จากตำแหน่งผู้อำนวยการสถาบัน แต่ยังคงเป็นประธานของสถาบันวิจัยกลายเป็นที่รู้จักในวันศุกร์ที่ 2 มิถุนายน - ได้มีการประกาศในที่ประชุมกับเจ้าหน้าที่ของสถาบันโดยหัวหน้ามอสโก กรมอนามัย (DZM) อเล็กซี่ คริพันธุ์. เหตุผลอย่างเป็นทางการสำหรับการตัดสินใจของบุคลากรคือการหมดอายุของสัญญาและอายุเกษียณ - นักวิชาการอายุ 70 ​​ปี “เราได้รับแจ้งอย่างง่ายๆ ว่าคูบูเทียจะไม่ใช่ผู้อำนวยการอีกต่อไป และเซอร์เกย์ เปตรีคอฟ รองผู้อำนวยการด้านวิทยาศาสตร์ของเขาจะทำหน้าที่ แต่นั่นคือทั้งหมด ไม่มีการประกาศรายละเอียดเพิ่มเติม” แพทย์คนหนึ่งของสกลิฟากล่าว พนักงานของสถาบันวิจัยที่สัมภาษณ์โดย VM กล่าวว่าการเปลี่ยนผ่านของ Khubutia ไปสู่ตำแหน่งประธานาธิบดีที่เป็นทางการอย่างสมบูรณ์นั้นดูแปลกไปกว่าเดิมเนื่องจากตำแหน่งที่ว่างตลอดชีวิตที่สถาบันนี้ถูกครอบครองโดย Alexander Yermolov ซึ่งเป็นบรรพบุรุษปัจจุบันของเขา

บรรดาผู้ที่สงสัยว่ามีเหตุผลที่น่าสนใจสำหรับการหมุนเวียนบุคลากรในทันที ในวันเดียวกันนั้น ได้รับการเสนอข้อโต้แย้งเพิ่มเติม สื่อ (เฉพาะของ life.ru) เผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับผลการตรวจสอบสถาบันโดย Roszdravnadzor เมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งถูกกล่าวหาว่าเปิดเผยกรณีการดำเนินการไฮเทคที่ผิดกฎหมายและการกรรโชกเงินจากผู้ป่วย อเล็กซี ครีพัน หัวหน้า DZM รีบประกาศว่าตนไม่ทราบผลการตรวจสอบ และคูบูเทียเองก็ปฏิเสธข้อสรุปของสื่อที่ออกอากาศโดย Ekho Moskvy “อาจมีคนคิดว่าฉันจะไม่จากไป และมันก็ถูกสร้างขึ้นมาเอง” นักวิชาการตั้งข้อสังเกต
ตามการลงทะเบียนรวมของการตรวจสอบของ Roszdravnadzor ในปี 2560 บริการเปิดเผยการละเมิด 11 ครั้งใน Sklif: การแทรกแซงทางเทคโนโลยีขั้นสูงได้ดำเนินการที่สถาบันวิจัยโดยไม่มีใบอนุญาตที่เหมาะสมจัดเก็บยาที่หมดอายุ

Khubutia กล่าวถึงรายละเอียดของการเลิกจ้างของเขาในขณะนั้น:“ การตัดสินใจครั้งนี้อาจทำโดยบุคคลอื่นอย่างรวดเร็วที่สุดแล้วโดยหลักการแล้วฉันก็เห็นด้วยกับสิ่งนี้” คู่สนทนาของ Vademecum ซึ่งคุ้นเคยกับสถานการณ์ใน Sklifa เชื่อว่า "บุคคลอื่น" ควรเข้าใจว่าเป็นรองนายกเทศมนตรีกรุงมอสโก Leonid Pechatnikov ซึ่งความสัมพันธ์กับ Khubutia พวกเขาเรียกความขัดแย้งอย่างชัดเจน
สาเหตุหนึ่งที่ทำให้เกิดความไม่ลงรอยกัน ผู้นำของศูนย์การแพทย์หลายแห่งในมอสโกและสหพันธรัฐคือ ความเป็นอิสระของ Sklif จาก DZM ที่เพิ่มขึ้น ในด้านการเงิน ความเป็นอิสระนี้ปรากฏชัดในปี 2559
ตามที่กระทรวงการคลังของรัฐบาลกลางระบุว่ารายได้ของสถาบันในช่วงเวลานี้มีจำนวน 4.2 พันล้านรูเบิลและสถาบันใช้เงิน 4 พันล้านรูเบิล สำหรับการเปรียบเทียบ: ค่าใช้จ่ายของโรงพยาบาล Botkin ในปี 2559 เกินรายได้ 798.1 ล้านรูเบิล ที่ไม่ทำกำไรในปี 2559 คือโรงพยาบาล City Clinical No. เอ็น.ไอ. Pirogov ซึ่งค่าใช้จ่ายเกินรายได้ 652 ล้านรูเบิล

ในแง่ที่แน่นอน รายได้ของโรงพยาบาลทั้งสองนี้มีจำนวน 7.2 และ 4.1 พันล้านรูเบิลตามลำดับ เพื่อนร่วมงานของผู้อำนวยการที่เกษียณอายุราชการยืนยันว่าอยู่ภายใต้ Khubutia ที่ Sklif เข้ามาแถวหน้าและเริ่มสอดคล้องกับสถานะของสหพันธรัฐอย่างใกล้ชิดมากขึ้นไม่ใช่สถาบันการแพทย์ระดับภูมิภาคแม้ว่าจะเป็นมหานครก็ตาม (- ในการสัมภาษณ์ อดีตกรรมการสนช. “ภายใต้คูบูเทีย สถาบันวิจัยเวชศาสตร์ฉุกเฉินได้เปลี่ยนแปลงไป ทิศทางใหม่ปรากฏขึ้นที่นี่ เขาสามารถยกระดับการปลูกถ่าย การผ่าตัดหัวใจและหลอดเลือดให้แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ฉันคิดว่าเขาเป็นคนจัดงานที่ดีมาก แม้แต่ตอนที่เขาทำงานที่สถาบันการปลูกถ่าย เขาก็ มือขวา Valery Shumakov ดังนั้นเขาจึงมาที่ NIISP ด้วยประสบการณ์การบริหารที่กว้างขวาง ที่นี่เป็นที่ที่เขาเปิดเผยตัวเองอย่างเต็มที่และกลายเป็นหนึ่งในผู้จัดงานด้านการดูแลสุขภาพที่ดีที่สุด” นักวิชาการ David Ioseliani ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยโรคหัวใจและหลอดเลือดแบบแทรกแซงของกระทรวงสาธารณสุขกล่าว

ในระหว่างนี้ อุตสาหกรรมกำลังคุยกันว่าการเข้ามาแทนที่ของ Khubutia Sergey Petrikov รุ่นเยาว์ (เขาอายุ 43 ปี) จะสามารถเข้ามาแทนที่นักวิชาการอย่างเต็มตัวได้หรือไม่ หรือจะกลายเป็นเพียงตัวเลขในช่วงเปลี่ยนผ่านเท่านั้น ตามที่เจ้าหน้าที่ของ NII SP กล่าวว่า Petrikov เป็นบุคคลอันเป็นที่รักของสถาบัน: เขาเริ่มทำงานที่ Sklifa ในฐานะพยาบาลในแผนกผู้ป่วยหนักทางระบบประสาทและทำอาชีพได้อย่างรวดเร็ว

หัวหน้าภาควิชาประสาทศัลยศาสตร์ร่วมกับกลุ่มการผ่าตัดหลอดเลือดและหลอดเลือดภายในของศูนย์วิทยาศาสตร์ประสาทวิทยา Artem Gushcha ตั้งข้อสังเกตว่า Petrikov เป็นที่รู้จักในฐานะผู้เชี่ยวชาญที่ยอดเยี่ยม หนึ่งในนักศึกษาของ Vladimir Krylov หัวหน้าศัลยแพทย์ระบบประสาทของ DZM และหัวหน้างานอิสระ ศัลยแพทย์ระบบประสาทของกระทรวงสาธารณสุข

พนักงานของสถาบันวิจัยทราบว่า Petrikov ไม่ได้เตรียมใจสำหรับการนัดหมายดังกล่าว และด้วยเหตุนี้จึงเต็มใจสนับสนุนเวอร์ชันที่ในความเป็นจริงแล้วเก้าอี้ของผู้อำนวยการจะว่างลงสำหรับผู้สมัครที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงคือ Alexei Kripun DZM ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสมมติฐานนี้ Sklifosovsky, Khubutia, เครื่องพิมพ์, กระทรวงสาธารณสุข

ผอ.ออกจากตำแหน่งแต่ยังคงทำงานที่สถาบัน

Mogeli Khubutia ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยการแพทย์ฉุกเฉิน Sklifosovsky ถูกถอดออกจากตำแหน่ง แพทย์ที่มีชื่อเสียงเป็นผู้นำสถาบันที่มีชื่อเสียงไม่น้อยเป็นเวลา 11 ปีและตอนนี้ - การลาออกอย่างเร่งรีบ ข่าวนี้ปรากฏในเช้าวันอาทิตย์ โดยไม่คาดคิดสำหรับทั้งเพื่อนร่วมงานของ Mogeli Shalvovich และอีกส่วนหนึ่งสำหรับตัวเขาเอง

ตอนนี้ Mogeli Shalvovich จะดำรงตำแหน่งกิตติมศักดิ์ของประธานาธิบดี Sklif และรองผู้อำนวยการด้านวิทยาศาสตร์ Sergei Petrikov นักประสาทวิทยาที่มีชื่อเสียงศาสตราจารย์แห่งสถาบันการแพทย์และทันตกรรมแห่ง Evdokimov Moscow State จะได้รับตำแหน่งผู้อำนวยการ เมื่ออายุ 43 เขาอาจเป็นหัวหน้าสถาบันการแพทย์ที่สำคัญในมอสโกที่อายุน้อยที่สุด จนถึงตอนนี้เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นนักแสดงเท่านั้น ผู้อำนวยการสถาบันวิจัย สคลิโฟซอฟสกี

ความคิดเห็นโดย Andrey Grin หัวหน้าศัลยแพทย์ระบบประสาทของแผนกสุขภาพมอสโก นักวิจัยชั้นนำของสถาบันวิจัยเหตุฉุกเฉิน:

ตามกฎหมายแล้ว ผู้ที่มีอายุมากกว่า 70 ปีไม่สามารถเป็นหัวหน้าสถาบันได้ ดังนั้น Mogeli Shalvovich สามารถออกจากตำแหน่งผู้อำนวยการเมื่อหนึ่งปีที่แล้ว เมื่อถึงอายุเท่านี้ และเขาก็กำลังจะทำมัน อยู่ต่ออีกปีเดียวเพราะเขาถูกขอให้ทำเช่นนั้นในขณะที่เลือกผู้สมัครที่เหมาะสม การพูดคุยเกี่ยวกับการล่วงละเมิดบางอย่างเป็นเรื่องโกหก ภายใต้คูบูเทีย เราได้ลดอัตราการเสียชีวิตจากอาการบาดเจ็บที่สมองลงหนึ่งในสาม! Sklif เป็นสถาบันเดียวที่ Muscovites ดำเนินการฟรีที่มีความแม่นยำสูงเพื่อฉายรังสีเนื้องอกในสมองโดยใช้เครื่องมือมีดแกมมา

แม้จะออกจากตำแหน่งผู้อำนวยการ แต่คูบูเทียจะยังคงอยู่ที่สถาบัน ยังคงปฏิบัติการผ่าตัดต่อไป ซึ่งยากที่จะรวมเข้ากับตำแหน่งศีรษะ ฉันขอเตือนคุณว่า Mogeli Shalvovich เป็นนักปลูกถ่ายที่ดีมาก

เกี่ยวกับชะตากรรมของพวกเขาในอนาคต อดีต ปัจจุบัน และอนาคตที่เป็นไปได้ เอ็น.วี. นักวิชาการ Anzor Khubutia บอกกับ Sklifosovsky ในการสัมภาษณ์พิเศษกับ Vademecum

– สัปดาห์แรกของคุณเป็นประธานสถาบันเป็นอย่างไรบ้าง?

“แน่นอน มันแปลกนิดหน่อยที่ตอนนี้มีคนน้อยลงในห้องรอของฉัน ก่อนหน้านี้ เป็นไปไม่ได้ที่จะมาที่นี่ ปัญหาเชิงปฏิบัติและทางวิทยาศาสตร์มากมายต้องได้รับการแก้ไข แต่ฉันมีโอกาสอุทิศเวลาให้กับวิทยาศาสตร์ - เท่าที่ฉันเคยต้องการมาก่อน แต่เมื่อเป็นผู้อำนวยการสถาบัน ฉันไม่สามารถจ่ายได้ ฉันมีแผนใหญ่ ในอนาคตอันใกล้ ฉันจะเขียนเอกสารเกี่ยวกับการปลูกถ่ายตับ ในอนาคตฉันวางแผนที่จะเขียนหนังสือเล่มใหญ่ คู่มือการปลูกถ่าย คู่มือฉบับสุดท้ายดังกล่าวได้รับการตีพิมพ์เมื่อหลายปีก่อนภายใต้กองบรรณาธิการของนักวิชาการ Shumakov เมื่อฉันยังคงทำงานที่สถาบันการปลูกถ่ายในตำแหน่งรองของเขา แน่นอนว่าฉบับนี้ค่อนข้างล้าสมัย เนื่องจากไม่มีข้อมูลใหม่เกี่ยวกับความเป็นไปได้ของเทคโนโลยีนี้และวิธีการปลูกถ่ายแบบใหม่

ฉันได้เตรียมการเขียนคู่มือไว้บางส่วนแล้ว - ปีที่แล้ว หนังสือเรียนเรื่องการปลูกถ่ายสำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัยการแพทย์ฉบับแรกของประเทศถูกตีพิมพ์ภายใต้กองบรรณาธิการของฉัน ทีมผู้เขียนประกอบด้วยนักวิทยาศาสตร์การปลูกถ่ายที่มีชื่อเสียง พนักงานของ Sklif และแผนกการปลูกถ่ายและอวัยวะประดิษฐ์ของมหาวิทยาลัยการแพทย์และทันตกรรมแห่งมอสโก ซึ่งฉันรับผิดชอบมาเกือบ 10 ปีแล้ว แผนกนี้ก่อตั้งขึ้นในมหาวิทยาลัยที่ยอดเยี่ยมแห่งหนึ่งแห่งแรกในประเทศ ในปี 2011 ภายใต้กองบรรณาธิการของฉัน เอกสาร "การปลูกถ่ายอวัยวะในศูนย์วิทยาศาสตร์สหสาขาวิชาชีพ" ก็ถูกตีพิมพ์เช่นกัน แนวคิดหลักของหนังสือเล่มนี้คือความเป็นไปได้ของการพัฒนาโปรแกรมการปลูกถ่ายที่ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพบนพื้นฐานของสมาคมสหสาขาวิชาชีพทางวิทยาศาสตร์และเชิงปฏิบัติขนาดใหญ่พร้อมการดำเนินงานตลอด 24 ชั่วโมงของบริการวินิจฉัยและเทคโนโลยีที่แยกจากกันตลอดจนความพร้อมของ ผู้เชี่ยวชาญระดับสูงมาก วงการแพทย์ชอบทั้งตำราเรียนและเอกสารชุดนี้ เราได้รับผลตอบรับเชิงบวกมากมายเกี่ยวกับสิ่งพิมพ์เหล่านี้

- และผู้สืบทอดของคุณคือ Sergei Petrikov ในตำแหน่งใหม่หรือไม่?

- เวลาผ่านไปไม่นานนับตั้งแต่เขาได้รับการแต่งตั้ง ในขณะที่เขาเป็นผู้กำกับการแสดง คำถามเกี่ยวกับชะตากรรมของเขาในอนาคตกำลังถูกตัดสิน แน่นอนว่าเขามีความไม่แน่นอนอยู่บ้าง แต่เขาเรียนและทำงานที่สถาบันนี้ตลอดชีวิตที่มีสติสัมปชัญญะเกือบทั้งหมด เขารู้ดีจากภายใน เขามีพลังมากฉลาด คนมีการศึกษามืออาชีพที่ยอดเยี่ยม ฉันไม่รู้ว่ามีใครในรัสเซียที่เทียบเท่าเขาในสาขาของเขาบ้าง เขาพิสูจน์แล้วว่าเป็นผู้จัดงานที่ยอดเยี่ยมในตำแหน่งรองผู้อำนวยการด้านวิทยาศาสตร์และหัวหน้าศูนย์หลอดเลือดในภูมิภาค เขามีวิสัยทัศน์ในการพัฒนาสถาบันอย่างแน่นอน เขาเป็นคนตรงไปตรงมาและมีหลักการ และนี่คือสิ่งที่สถาบันต้องการในตอนนี้

สิ่งที่เราทำตลอดหลายปีที่ผ่านมานี้ เขาจะไม่ทำลาย แต่เพิ่มเข้าไปเท่านั้น ฉันคิดว่าคนเหล่านี้ควรเป็นหัวหน้าสถาบันสุขภาพชั้นนำเท่านั้น ฉันเชื่อว่าการตัดสินใจของรัฐบาลมอสโกที่จะแต่งตั้งและ เกี่ยวกับ. ผู้อำนวยการสถาบันเป็นผู้ที่สัตย์ซื่อ

- การเปลี่ยนแปลงบุคลากรในสถาบันวิจัยทำให้ผู้สืบทอดตำแหน่งของคุณประหลาดใจหรือไม่?

- สำหรับ Sergei Sergeevich - อาจจะ เขาอาจจะสับสนเล็กน้อย เพราะเขาถามว่า “สิ่งนี้สามารถตัดสินใจเช่นนั้นได้อย่างไร” แต่ฉันแค่คาดหวังสิ่งนี้: สัญญาของฉันกำลังจะสิ้นสุดลงและการ จำกัด อายุของประเทศสำหรับผู้นำระดับเช่นผู้อำนวยการสถาบันทำให้ฉันมีความคิดที่จะยุติกิจกรรมของฉันในฐานะผู้ดูแลระบบ เพราะอีกไม่นานฉันก็จะอายุ 71 ปี จริงอยู่ที่ทุกคนบอกว่าฉันยังอยู่ในสภาพดีเยี่ยม ฉันทำงานเยอะมาก แต่ก็ยังถึงเวลาที่ต้องย้ายออกจากการบริหารงาน

- คุณกำลังเตรียมตัวล่วงหน้าสำหรับการออกจากตำแหน่งผู้กำกับหรือไม่?

- ฉันไม่ได้ตัดตัวเลือกดังกล่าวออก

“คุณกำลังรอให้แผนกตัดสินใจอยู่หรือเปล่า”

- ในวันพฤหัสบดีที่ 1 มิถุนายน สัญญาของฉันสิ้นสุดลง Alexey Ivanovich Khripun โทรหาฉันและบอกว่าฉันต้องการพบ เราได้พบและพูดคุยถึงประเด็นนี้ ใช่ แน่นอนว่าการตัดสินใจของแผนกนี้ ซึ่งฉันเห็นด้วยและเขียนจดหมายลาออกจากตำแหน่งผู้อำนวยการ ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งที่ถูกต้องและซื่อสัตย์ที่ต้องทำในส่วนของฉัน นอกจากนี้ หาก Sergei Petrikov ได้รับการอนุมัติให้เป็นผู้อำนวยการ สถาบันจะเจริญรุ่งเรืองและพัฒนา

– ไม่กี่เดือนที่ผ่านมา Petrikov กลายเป็นรองของคุณสำหรับวิทยาศาสตร์ ปรากฎว่าคุณเริ่มเตรียมผู้สืบทอดสำหรับตัวคุณเองแล้วหรือยัง?

- การนัดหมายนั้นสมเหตุสมผล - Sergey Sergeevich เหมาะสำหรับตำแหน่งรองของฉัน

- เพื่อนร่วมงานของคุณบอกว่าอันที่จริง ความขัดแย้งกับ Leonid Pechatnikov ทำให้คุณออกจากตำแหน่งผู้อำนวยการ นี่คือความจริง?

- ไม่ ไม่มีอะไรแบบนั้น ทุกอย่างสงบและสงบ

- และคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการตีพิมพ์ในสื่อเกี่ยวกับกระบวนการไฮเทคที่ผิดกฎหมายที่ถูกกล่าวหาและการกรรโชกเงินที่ถูกกล่าวหาว่าเกิดขึ้นใน Sklifa?

- นี่คือการใส่ร้าย กรมอนามัยได้ออกคำสั่งเพิกถอนในเรื่องนี้แล้ว ใช่ เรามีการละเมิดเล็กน้อย แต่ไม่ใช่ในระดับดังกล่าวตามที่อธิบายไว้ในสื่อ ถ้าเราถูกกรรโชก การพิจารณาคดีคงดำเนินไปเป็นเวลานาน สำนักงานอัยการคงรับหน้าที่นี้ เป็นอย่างไรบ้าง บุคคลไม่ต้องผ่าตัด แต่เขาทำได้อย่างไร? ซึ่งหมายความว่าบุคคลได้รับอันตราย - ทางร่างกายและทางศีลธรรมสำหรับสิ่งนี้พวกเขาควรถูกจำคุก! มีคนทำงานที่นี่ 3 พันคน แล้วปรากฎว่าทุกคนเห็นด้วยกับเรื่องนี้หรือไม่? ทุกคนเข้าใจว่าฉันจะไม่ไปศาลและจะไม่ฟ้องคดีหมิ่นประมาท ในเวลานี้ ฉันอยากจะเขียนหนังสือเพิ่มอีกหน้าหรือบรรยาย แน่นอน หากการโจมตีดังกล่าวยังไม่หยุดลง ฉันคงจะหันไปหาสำนักงานอัยการ แต่ตอนนี้ฉันหวังว่าจะไม่มีความจำเป็นเช่นนั้น

- และทีม Sklif มีปฏิกิริยาอย่างไรต่อข่าวเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ?

– ในวันศุกร์ที่ 2 มิถุนายน เรามีการประชุมภาคเช้า ซึ่ง Alexei Ivanovich Khripun ได้ขอบคุณฉันสำหรับการทำงานที่ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพของฉันในฐานะผู้อำนวยการสถาบัน และประกาศว่า Sergey Sergeevich Petrikov จะได้รับแต่งตั้งเป็นรักษาการผู้อำนวยการ และฉันจะอยู่ที่สถาบัน เป็นประธาน. แน่นอน พนักงานหลายคนบอกฉันว่า "คุณยังมีพลังอยู่ เป็นยังไงบ้าง" แต่ฉันมั่นใจทุกคนว่าฉันจะอยู่ที่สถาบันประตูสำนักงานของฉันเปิดอยู่เสมอฉันจะทำวิทยาศาสตร์และให้ความรู้แก่คนหนุ่มสาวต่อไป

– ความสามารถในการปฏิบัติงานที่ผู้สืบทอดของคุณจะได้รับคืออะไร?

– ปีนี้ครบรอบ 11 ปีที่ฉันมาที่ Sklif ในฐานะผู้กำกับ มีสถานการณ์ที่ยากลำบากที่สถาบัน และเวลาก็ยาก วิทยาศาสตร์ได้รับความเดือดร้อน ไม่มีสิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์ที่ตีพิมพ์ มีสมาคมวิทยาศาสตร์เพียงไม่กี่แห่ง หน้าที่ของฉันคือยกระดับสถาบันและนำไปสู่ระดับศูนย์วิจัยที่ทันสมัย มีการทำหลายอย่างในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ลักษณะของการผ่าตัดฉุกเฉินเปลี่ยนไป - ซับซ้อนขึ้นมาก โดยทั่วไป กว่า 10 ปี จำนวนปฏิบัติการฉุกเฉินที่สถาบันได้เพิ่มขึ้น 10–12% ขณะนี้เรามีการผ่าตัดฉุกเฉินประมาณ 64,000 ครั้งต่อปี เมื่อฉันไปถึง ฉันก็เปิดห้องผ่าตัดเพิ่มอีกสองห้องสำหรับแผนกศัลยกรรมประสาททันที เพื่อให้พวกเขาสามารถผ่าตัดได้มากเป็นสามเท่าของเมื่อก่อน บทบาทของวิทยาศาสตร์มีความเข้มแข็งขึ้นอย่างมาก ปัจจุบัน สถาบันได้พัฒนาด้านวิทยาศาสตร์ เช่น วิสัญญีวิทยาและการช่วยชีวิต การผ่าตัดฉุกเฉินและการผ่าตัดหัวใจและหลอดเลือด นรีเวชวิทยาและศัลยกรรมประสาท บาดแผลและการเผาไหม้ พิษวิทยาทางคลินิกและโรคหัวใจฉุกเฉิน จิตเวชศาสตร์ และศูนย์หลอดเลือดในภูมิภาค ฉันใช้ความพยายามอย่างมากในการพัฒนาที่สถาบันด้านวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติที่สำคัญเช่นการปลูกถ่าย มีการจัดตั้งแผนกปลูกถ่ายอวัยวะ บางคนมีคำถาม: ทำไม “Sklif” ถึงต้องการการปลูกถ่าย? แต่ฉันเคยเขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องนี้ไปแล้วมากกว่า 1 บทความ อ่านการบรรยายมากกว่า 1 เรื่องว่าการปลูกถ่ายเป็นสาขาวิชาที่เน้นวิทยาศาสตร์มาก เป็นวิทยาศาสตร์ที่จุดตัดของความเชี่ยวชาญพิเศษมากมาย และควรพัฒนาบนพื้นฐานสหสาขาวิชาชีพขนาดใหญ่ ศูนย์การแพทย์. ทั่วโลกมักมีอยู่ในคลินิกของมหาวิทยาลัยซึ่งมีการแสดงโปรไฟล์ทางการแพทย์ทั้งหมด NII SP อิ่ม เอ็น.วี. Sklifosovsky เหมาะกับงานเหล่านี้ ในช่วง 11 ปีที่ผ่านมา มีการจัดตั้งสมาคมวิทยาศาสตร์ระหว่างภูมิภาคใหม่สองแห่งที่สถาบัน - สมาคมแพทย์เวชศาสตร์ฉุกเฉินและสมาคมแพทย์ปลูกถ่าย ซึ่งฉันเป็นประธาน แต่ละคนมีวารสารของตนเองรวมอยู่ในรายการสิ่งพิมพ์ที่แนะนำโดยคณะกรรมการการรับรองระดับสูง ดำเนินการ จำนวนมากการประชุมและการประชุมทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับ ประเด็นเฉพาะเวชศาสตร์ฉุกเฉินและการปลูกถ่าย

– คุณนำอะไรมาที่ Sklif ในฐานะแพทย์ปลูกถ่าย?

- ก่อนที่เราจะไม่มีใครทำการผ่าตัดปลูกถ่ายอวัยวะอย่างเป็นระบบในเมือง - การแทรกแซงดังกล่าวกระจุกตัวอยู่ในศูนย์ของรัฐบาลกลางเท่านั้น มีการแจกจ่ายแผนกปลูกถ่ายระหว่างโรงพยาบาลในเมืองซึ่งมีการปลูกถ่ายจำนวนน้อยมาก มอสโกเป็นเมืองใหญ่ในนิวยอร์ก ตัวอย่างเช่น มีศูนย์ปลูกถ่ายอวัยวะ 29 แห่ง ก่อนหน้าฉัน ศูนย์ปลูกถ่ายตับเคยเปิดดำเนินการที่นี่แล้ว แต่ก็ไม่ได้ผล โดยทำการผ่าตัดสี่หรือห้าครั้งต่อปี กิจกรรมการดำเนินงานดังกล่าวทั่วโลกถือว่าไม่เป็นประโยชน์ เมื่อฉันมาถึงศูนย์ปลูกถ่ายก็ถูกสร้างขึ้นโดยที่พวกเขาปลูกถ่ายไตตับอ่อน การปลูกถ่ายหัวใจเริ่มขึ้นที่แผนกศัลยกรรมหัวใจ เราเป็นคนแรกในรัสเซียที่เริ่มปลูกถ่ายปอดอย่างอิสระ ใน 10 ปี มีการปลูกถ่ายตับ 481 ครั้ง การปลูกถ่ายไตมากกว่าหนึ่งพันครั้ง การปลูกถ่ายหัวใจมากกว่า 100 ครั้ง การปลูกถ่ายลำไส้ที่ไม่ซ้ำกันสามครั้ง ซึ่งไม่มีใครทำในรัสเซีย การเกิดขึ้นของการปลูกถ่ายอวัยวะที่แข็งแกร่งใน Sklif ก็เปลี่ยนทีมเช่นกัน นี่เป็นพื้นที่ที่ซับซ้อนซึ่งต้องอาศัยการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญหลายคนและผู้คนที่เต็มใจเข้าร่วมในการรักษาผู้ป่วยดังกล่าวได้รับความรู้เพิ่มเติม แน่นอนว่าสิ่งนี้จะเพิ่มความสามารถให้กับพวกเขา ยกระดับของสถาบัน ตัวฉันเองตระหนักว่า Sklif เปลี่ยนไปมากเพียงใดเมื่อฉันได้รับเชิญให้ให้สัมภาษณ์กับสถานีโทรทัศน์ของรัฐบาลกลางช่องใดช่องหนึ่ง และผู้ดำเนินรายการถามคำถามต่อไปนี้: “ เมื่อก่อนคนพวกเขาพยายามที่จะจ่ายเงินเพื่อไม่ให้ถูกพาไปที่ Sklif และตอนนี้ตรงกันข้ามพวกเขาพร้อมที่จะจ่ายเงินเพียงเพื่อไปที่นั่น เธอไปทำอะไรที่นั่น?

- เมื่อคุณเป็นผู้อำนวยการของ Sklif แพทย์หลายคนแสดงความไม่พอใจกับการปฏิรูปที่คุณริเริ่ม คุณจัดการเพื่อพลิกสถานการณ์ได้อย่างไร?

– ทีมที่นี่ซับซ้อนมาก Alexander Sergeevich ทำงานมาก่อนฉัน 14 ปีก่อน และกรรมการห้าคนเปลี่ยนต่อหน้าเขา ทีมงานก็เคยชินกับการทำงาน อย่างช้าๆ แต่ฉันสนใจหัวหน้าแผนกแต่ละคน บอกว่าเราจะไปที่ไหน จากตัวอย่างของฉันเอง ฉันได้แสดงให้เห็นสิ่งที่ฉันทำสำเร็จ - ตัวฉันเองเริ่มทำการปลูกถ่ายไตและตับอ่อนครั้งแรก และในที่สุดผู้คนก็ตรวจสอบให้แน่ใจว่าหัวหน้าศัลยแพทย์มาถึงแล้ว

– แต่บรรพบุรุษของคุณก็เป็นศัลยแพทย์ด้วย

- ใช่ แต่ใน ปีที่แล้ว Alexander Sergeevich ไม่ได้ดำเนินการอย่างแข็งขัน

- เป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Sklif หรือไม่ที่ศัลยแพทย์เป็นผู้นำ?

- แน่นอนว่านี่คือคลินิกศัลยกรรม ในกรณีที่ร้ายแรง แม้ว่าผู้นำจะไม่ใช่ศัลยแพทย์ เขาต้องมีความรู้ด้านการผ่าตัดเป็นอย่างดี นี่คือตัวอย่าง Sergey Petrikov ผู้ช่วยชีวิต แต่เขาได้รับการผ่าตัดมาตลอดชีวิตและรู้ว่ามันไม่ได้เลวร้ายไปกว่าศัลยแพทย์

- คุณไล่คนออกหลายคนเมื่อคุณเป็นผู้กำกับหรือไม่?

- แทบไม่มีใครถูกไล่ออก ฉันบอกทันทีว่าฉันจะไม่ทนสามสิ่ง: การกรรโชก ความประมาท และ พระเจ้าห้าม ถ้าคนมาทำงานเมา และทุกคนรู้ว่าการประพฤติมิชอบดังกล่าวจะต้องจบลงด้วยการเลิกจ้างอย่างแน่นอน และใครก็ตามที่ทำงานหนักสามารถทำผิดได้ ใครไม่ทำผิดพลาด? ฉันไม่เคยเป็นผู้จัดการอย่างเป็นทางการ ฉันเคยส่งพนักงานไปประชุมและสัมมนาระดับนานาชาติมาโดยตลอด สิ่งนี้เพิ่มพูนความรู้ของพวกเขา ผู้คนนำสิ่งใหม่มาจากที่นั่น แล้วเราก็แบ่งปันให้กันและกัน เป็นการจูงใจที่ดีมาก

- เงินทุนทั้งหมดข้างต้นที่จำเป็น พวกเขาเอาเงินที่ไหน?

- เราได้รับการสนับสนุนอย่างมากจากรัฐบาลมอสโก - ทั้งด้านองค์กรและการเงิน แน่นอนว่าในตอนแรกมีข้อสงสัยเราได้รับแจ้งว่า: "ทำไมคุณถึงต้องการการปลูกถ่าย" แต่แล้วตัวแทนของกรมอนามัยก็เชื่อมั่นว่านี่ไม่ใช่แค่การเสียเงิน แต่ยังช่วยคนจำนวนมากรวมถึงผู้ที่เป็นโรคเกี่ยวกับหัวใจ ปอด ตับและไต เราพยายามโน้มน้าวความเป็นผู้นำในสิ่งนี้ด้วยผลงานที่มีประสิทธิภาพของเราซึ่งไม่ได้ด้อยกว่ารัฐที่พัฒนาแล้วในโลก เราได้รับเงินอุดหนุนเป็นประจำซึ่งทำให้เราสามารถยืนหยัดได้ จากนั้นเราได้เรียนรู้วิธีการทำเงินจากบริการที่จัดให้ภายใต้การประกันสุขภาพภาคบังคับ การจัดทำเอกสาร เวชระเบียน การเก็บสถิติ และการหลีกเลี่ยงค่าปรับจากบริษัทประกันภัยอย่างถูกต้อง

- และใครเป็นคนดูแลคุณในแผนกสุขภาพมอสโก เมื่อคุณมาที่ Sklif Pechatnikov เป็นหัวหน้าแผนก เขาสนับสนุนคุณในตอนแรกหรือไม่?

– ใช่ เขาทำมาก อย่างแรกเลยเพื่อการพัฒนาการปลูกถ่ายที่สถาบัน มีส่วนร่วมในการเปิดแผนกการปลูกถ่ายใหม่ในอาคารที่สองของสถาบัน แต่งตั้งฉันเป็นหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านการปลูกถ่ายของกระทรวงสาธารณสุขมอสโก ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Sergei Sobyanin นายกเทศมนตรีของเมืองได้ให้การสนับสนุนเราเป็นจำนวนมาก

– คุณไม่กลัวหรือว่าบริการปลูกถ่ายที่คุณสร้างมานานจะต้องทนทุกข์ทรมานภายใต้ผู้อำนวยการคนใหม่?

– หากเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้น เบื้องต้นจะไม่ได้รับความทุกข์ทรมานจากสถานะของสถาบันอย่าง Muscovites ผู้ที่อยู่ในรายชื่อรอการปลูกถ่ายอวัยวะ ที่สถาบันของเรา เทคโนโลยีนี้มีความสำคัญสำหรับชาวมอสโกเป็นหลัก หากการปลูกถ่ายเป็นเทคโนโลยีหายไปในมอสโก ชาวมอสโกทั้งหมดจะถูกส่งไปปลูกถ่ายอวัยวะที่ศูนย์ของรัฐบาลกลางเท่านั้น แต่ผู้ป่วยจากทั่วรัสเซียกำลังได้รับการรักษาที่นั่น และชาวมอสโกก็จะเข้าร่วมรายการรอทั่วไปจำนวนมากนี้ด้วย ฉันคิดว่าสิ่งนี้จะไม่ปรับปรุงสถานการณ์ด้วยการจัดหาความช่วยเหลือด้านเทคนิคสูงประเภทนี้แก่ Muscovites นี้จะผิดโดยพื้นฐาน หากดำเนินการตามขั้นตอนดังกล่าว แน่นอน ฉันจะต่อต้านมันอย่างเด็ดขาด แต่ฉันไม่คิดว่าผู้นำคนใดจะทำอย่างนั้นได้ เขาจะบอกอะไรผู้คน?

– ตอนนี้คุณมีเวลาว่างมากกว่าที่คุณวางแผนจะทำ ยกเว้น กิจกรรมทางวิทยาศาสตร์? อาจจะไปเที่ยวพักผ่อน?

– รู้ไหม จนกว่าฉันจะไปไหน ฉันยังต้องการทำคู่มือการปลูกถ่ายให้เสร็จ นอกจากนี้ฉันต้องการรอจนกว่าทุกอย่างจะดีขึ้นที่สถาบัน - ผู้อำนวยการคนใหม่ปรากฏตัวและควบคุมสถานการณ์ แน่นอนว่าเขาจะมีคำถาม เพราะนี่คือองค์กรขนาดใหญ่ คุณไม่สามารถทิ้งทุกอย่างและทิ้งไว้แบบนั้นได้ และฉันต้องการไปเที่ยวพักผ่อนจริงๆ

Khubutia, Sklifosovsky, การลาออก, กระทรวงสาธารณสุขมอสโก

10 ตุลาคม 2556 ในพระราชวังเครมลินจะจัดขึ้นในโอกาสครบรอบ 90 ปีของสถาบันวิจัยเวชศาสตร์ฉุกเฉิน เอ็น.วี. Sklifosovsky นิยมเรียกว่า "Sklif" ตาม ผู้อำนวยการสถาบัน สมาชิกที่สอดคล้องกันของ Russian Academy of Medical Sciences Anzor Shalvovich Khubutiaแม้ในวันหยุดนี้ผู้ป่วยจะไม่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีการดูแลฉุกเฉิน กองพันปฏิบัติหน้าที่เช่นเคยจะตื่นตัว และในวันที่ 11 ต.ค. ภายในกำแพงของสถาบันจะจัดขึ้นเพื่ออุทิศให้รอบวันที่ การประชุมแพทย์ฉุกเฉินครั้งที่ 2 สำหรับคำถาม “คุณจะเปิดดำเนินการในวันที่ 11 หรือไม่?” ผู้อำนวยการของสกลิฟาตอบว่า: “หากมีการปลูกถ่ายฉุกเฉิน ฉันจะทำ และจะไปที่ไหน? บุคคลที่ไม่ธรรมดานี้สามารถตามพระประสงค์ของพระเจ้าเพื่อยืดอายุของผู้ที่ได้รับผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศไปแล้ว

โรงพยาบาลดังนำประวัติศาสตร์มาตั้งแต่ต้น ศตวรรษที่สิบเก้า ในปี ค.ศ. 1803 Count Nikolai Petrovich Sheremetev ผู้ใจบุญและผู้ใจบุญที่มีชื่อเสียง ตัดสินใจก่อตั้งบ้านพักรับรองพระธุดงค์ในมอสโก ซึ่งพวกเขาจะช่วยเหลือคนยากจน คนไร้บ้าน และเด็กกำพร้า มันควรจะจัดให้มีโรงพยาบาลที่มีเตียง 50 เตียงสำหรับการรักษาคนยากจน "ความทุกข์ทรมานจากโรคภัยไข้เจ็บ" ฟรีรวมถึงที่พักพิงสำหรับเด็กผู้หญิงกำพร้า 25 คน ในปี ค.ศ. 1810 หลังจากการเสียชีวิตของ Sheremetev บ้านพักรับรองพระธุดงค์ได้รับผู้ป่วยรายแรก มีการทำศัลยกรรมถาวรที่นี่ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2358 กิจกรรมทั้งหมดของโรงพยาบาล Sheremetev ดำเนินไปจนกระทั่งการปฏิวัติในปี 2460 โดยเสียค่าใช้จ่ายในการนับและทายาทของเขา ในปีพ. ศ. 2466 ตามคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขกรุงมอสโกสถาบันการดูแลฉุกเฉินได้รับการจัดตั้งขึ้นบนพื้นฐานของโรงพยาบาลซึ่งในปี พ.ศ. 2472 ได้รับการตั้งชื่อตามแพทย์ที่มีชื่อเสียงผู้เขียนงานเกี่ยวกับการผ่าตัดภาคสนามของทหาร Nikolai Vasilyevich Sklifosovsky และหากโรงพยาบาลได้ฉลองครบรอบ 200 ปีในปี 2010 แล้ว ในปีนี้สถาบันวิจัยเวชศาสตร์ฉุกเฉินก็ฉลองครบรอบ 90 ปีอย่างมีเกียรติเช่นกัน และทุกเมื่อตั้งแต่เริ่มต้นของการดำรงอยู่นี้ บรรดาผู้ขัดสนทั้งกลางวันและกลางคืนจะได้รับความเร่งด่วนเสมอ ฟรีดูแลสุขภาพ.

- Anzor Shalvovich ทำไมภาพเหมือนของ Count Sheremetev และ Praskovya Ivanovna Kovaleva-Zhemchugova ภรรยาที่รักของเขาซึ่งเป็นอดีตนักแสดงสาวและไม่ใช่ N.V. แขวนอยู่ข้างสำนักงานของคุณ? Sklifosovsky เช่น?

“สถาบันของเราเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดว่าองค์กรการกุศลส่วนตัวของ Count Sheremetev ได้กลายมาเป็นองค์กรการกุศลของรัฐตลอดหลายปีที่ผ่านมาได้อย่างไร เคาท์เชเรเมเตฟสร้างสถาบันแรกในรัสเซียเพื่อให้บริการทางการแพทย์แก่กลุ่มประชากรที่ยากจนที่สุด และดูแลเด็กกำพร้าและคนไร้บ้าน หลักการกุศลที่สืบทอดโดยผู้ก่อตั้งยังคงมีอยู่จนถึงทุกวันนี้ สิ่งเหล่านี้เป็นหลักการของการรักษาพยาบาลที่ไร้ค่าอย่างแท้จริง กล่าวคือ ชาวมอสโกวเข้าถึงได้ฟรีและโดยทั่วไป

– และใครเป็นผู้จ่ายค่ารักษาผู้ที่อาศัยอยู่ในเมืองและรัฐอื่น ๆ ?

- รัฐจ่ายให้เพราะมีบทความพิเศษในข้อบังคับเกี่ยวกับยาประกันตามที่ผู้อยู่อาศัยในเมืองอื่นและชาวต่างชาติที่มาหาเราโดยรถพยาบาลได้รับความช่วยเหลือนี้ฟรี

– และการปลูกถ่ายไตและอวัยวะอื่น ๆ ฟรีหรือไม่?

- สำหรับชาวมอสโก การปลูกถ่ายหัวใจ ไต ตับ และปอด ฟรี แต่บ่อยครั้งที่ผู้อยู่อาศัยในรัสเซียหันไปหารัฐบาลมอสโก - ไปที่กระทรวงสาธารณสุข - หรือกระทรวงสาธารณสุขของเราพร้อมคำร้อง: พวกเขาขอให้พวกเขาได้รับอนุญาตให้ทำการปลูกถ่ายที่สถาบันของเราโดยเสียค่าใช้จ่ายของรัฐ . ตามกฎแล้วเราได้รับอนุญาตและดำเนินการให้ฟรี นี่เป็นประเพณีอีกครั้ง ในช่วงร้อยปีแรกของการดำรงอยู่ของ Hospice House of Count Sheremetev ผู้คนประมาณ 2 ล้านคนใช้ประโยชน์จากการกุศล ค่าใช้จ่ายนี้มีมากกว่า 6 ล้านรูเบิล! ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าวันหนึ่งการนับสังเกตเห็นว่า Praskovya มักจะหายตัวไปจากบ้านในตอนเช้าอย่างน่าสงสัย ปรากฎว่าเธอแอบให้ทานกับคนยากจนใน Sukharevka ตามคำร้องขอของเธอ การนับได้มอบสวน Cherkassy ของเขาเพื่อสร้างบ้านพักรับรองพระธุดงค์บน Sukharevka เพื่อ "บรรเทาทุกข์" หลังจากการตายของภรรยาของเขา Count Sheremetev ดึงดูดสถาปนิกชาวอิตาลีที่โดดเด่น Giacomo Quarenghi ผู้ชื่นชมความสามารถของ Kovaleva-Zhemchugova ให้เข้าร่วมโครงการ หลังจากเปลี่ยนโครงการเดิมของสถาปนิก Nazarov แล้ว Quarenghi ได้เปลี่ยนอาคารที่เป็นประโยชน์ให้เป็น "Palace of Mercy" ที่แท้จริง ความยิ่งใหญ่และความยิ่งใหญ่ไม่ได้ป้องกันบ้านจากความสะดวกในการใช้งานจริง น่าเสียดายที่รูปปั้นพระเมตตาในหอกรูปครึ่งวงกลมยังไม่รอดมาจนถึงทุกวันนี้

- และไม้กางเขนนี้ยืนอยู่ในสวนสาธารณะของโรงพยาบาลคืออะไร?

– ไม้กางเขนนี้สร้างขึ้นเมื่อวันที่ 13 มิถุนายน 2010 โดยได้รับพรจากสังฆราชคิริลล์แห่งมอสโกและรัสเซียทั้งหมด ที่ไหนสักแห่งที่นี่เคยเป็นโบสถ์สะโพกไม้ในชื่อ St. Xenia of Milas ต่อมา บนที่ตั้งของวัดแรก มีการสร้างอีกแห่งด้วยไม้และอุทิศให้กับเซนต์เซเนีย แต่ในปี ค.ศ. 1722 มีการกล่าวถึงบัลลังก์ใหม่แห่งการเสด็จขึ้นสู่สวรรค์ขององค์พระผู้เป็นเจ้าในวัดซึ่งจัดโดยทายาทเจ้าชายอเล็กซี่มิคาอิโลวิชเจ้าของคนสุดท้ายของสถานที่เหล่านี้จากตระกูล Cherkassky วัดที่สามได้อุทิศให้กับตรีเอกานุภาพแห่งชีวิตแล้วและมีโบสถ์ของเทวทูตไมเคิลและเซนต์เซเนีย ตอนนี้ เรามีคริสตจักรสองแห่งในอาณาเขตของโรงพยาบาล - คริสตจักรแห่งชีวิตที่ให้ตรีเอกานุภาพและคริสตจักรแห่งการฟื้นคืนพระชนม์ของพระเจ้า และไม้กางเขนที่ติดตั้งในสวนสาธารณะเป็นของขวัญจากประติมากร Zurab Tsereteli ผู้ตอบคำขอของฉันเพื่อเป็นเกียรติแก่ความทรงจำของนักบุญซึ่งมีเพียงไม่กี่คนที่ในรัสเซียรู้ เธอเป็นลูกสาวคนเดียวของวุฒิสมาชิกชาวโรมันผู้สูงศักดิ์และอาศัยอยู่ในศตวรรษที่ 5 ในโลกนี้นักบุญเซเนียมีชื่อยูเซบิอุส ตั้งแต่อายุยังน้อย เธอโหยหาพระเจ้า ไม่อยากแต่งงาน เธอแอบออกจากบ้านพ่อแม่และล่องเรือไปกับคนรับใช้สองคน อธิการอารามของอัครสาวกแอนดรูว์ผู้ศักดิ์สิทธิ์ในเมืองมิลาสซาในซีซาเรียได้รับพวกเขาในเมืองนี้ ในเมืองมิลาสซา เซเนียซื้อที่ดิน สร้างวัดในนามของเซนต์สตีเฟน และก่อตั้งคอนแวนต์ ในไม่ช้า บิชอปพาเวลแห่งมิลาสซาก็ถวายเซเนียเป็นมัคนายก สำหรับคนยากจน เธอเป็นผู้มีพระคุณ สำหรับผู้ไว้ทุกข์ เธอเป็นผู้ปลอบโยน สำหรับคนบาป เธอเป็นผู้ให้คำปรึกษา หลังจากการตายของเธอ ผู้ป่วยจำนวนมากที่สัมผัสพระธาตุของนักบุญได้รับการรักษา แต่ในรัสเซียพวกเขาส่วนใหญ่รู้จัก Blessed Xenia of Petersburg

- ฉันอยากไปโบสถ์แห่งชีวิตที่ให้ตรีเอกานุภาพก่อนจะคุยกับคุณ แต่มันปิดไปแล้ว

– วัดนี้สร้างก่อน Count Sheremetev ในปี พ.ศ. 2465 โบสถ์ถูกปิด เราได้ซ่อมแซมมันแล้ว เนื่องจากมีความสำคัญมากสำหรับ Russian Orthodoxy การฟื้นฟูทางวิทยาศาสตร์ได้ดำเนินการในช่วงต้นทศวรรษ 2000 การตกแต่งภายใน เอกลักษณ์ และการตกแต่งได้รับการบูรณะอย่างสมบูรณ์ เรามีความปรารถนาที่จะอุทิศพระวิหาร และเราเขียนจดหมายหลายฉบับถึงพระสังฆราชอเล็กซีที่ 2 แห่งมอสโกและรัสเซียทั้งหมด ตอนนั้นเขาป่วยอยู่ และเราไม่ได้รับคำตอบ เราได้รับความช่วยเหลือจาก Svetlana Vladimirovna Medvedeva ซึ่งเป็นบุคคลเคร่งศาสนา เธอหันไปหาพระสังฆราช Alexy II และในวันที่ 17 มกราคม 2008 เขามาที่นี่และทำการอุทิศเล็กน้อยของโบสถ์แห่งชีวิตที่ให้ตรีเอกานุภาพ ทรงขอบคุณทุกคนที่ทำงานในการสร้างโบสถ์ขึ้นใหม่ และกล่าวว่าการมีอยู่ของคริสตจักรประจำบ้านภายในกำแพงเหล่านี้มีความสำคัญเป็นพิเศษสำหรับคนป่วย ซึ่งส่วนใหญ่มาที่นี่โดยกะทันหัน ผู้เฒ่า Alexy มอบไอคอนให้กับอธิการบดี "เพื่อเป็นพรแก่คริสตจักรและตำบล" ซึ่งเป็นไอคอนของ Holy Great Martyr และ Healer Panteleimon วัดของเรามีความจำเป็นสำหรับทั้งผู้ป่วยและแพทย์ที่อยู่ในมือ - ชีวิตมนุษย์. และในระหว่างการเฉลิมฉลองครบรอบ 200 ปีของบ้านพักรับรองพระธุดงค์ในฤดูร้อนปี 2010 ตามคำร้องขอของ Svetlana Vladimirovna Medvedeva พระสังฆราชคิริลล์ผู้ศักดิ์สิทธิ์ของพระองค์มาหาเราและประกอบพิธีอุทิศให้กับคริสตจักรของเรา ปัจจุบันมีการจัดพิธีในโบสถ์ในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ที่สำคัญของโบสถ์ บางครั้งเราให้บัพติศมาลูกๆ ของพนักงานที่นั่น แม้แต่ฉันเคยอยู่ที่นั่นเมื่อถูกถามเมื่อฉันถูกขอให้เป็นพ่อแม่อุปถัมภ์ หลานๆ ของฉันรับบัพติศมาทั้งหมด แต่ไม่ใช่ในคริสตจักรนี้ นั่นเป็นเพียงงานแต่งงาน ในความคิดของฉัน เราไม่เคยจัดในวิหารแห่งตรีเอกานุภาพแห่งชีวิต

- วันนี้คุณ งานฉลองใหญ่– ครบรอบ 90 ปี สถาบันวิจัยเวชศาสตร์ฉุกเฉิน การเป็นแพทย์ฉุกเฉินเป็นพันธกิจพิเศษ

- 90 ปีเป็นเวลานานและในหมู่พวกเรามีคนอายุ 90 ปี ตลอดหลายปีที่ผ่านมาสถาบันของเราดำรงอยู่ พนักงานของบริษัทคุ้นเคยกับความจริงที่ว่าเมื่อเกิดปัญหาขึ้นที่ไหนสักแห่งไม่มีใครต้องถูกเรียก: ทุกคนอยู่ในสถานที่เสมอ ฉันจำได้ว่าฉันไปเยอรมนีเพื่อชิงแชมป์ฟุตบอลยุโรป และเครื่องบินตกในไซบีเรีย และมีผู้บาดเจ็บล้มตายจำนวนมาก ฉันทิ้งตั๋วฟุตบอลให้หลานชายและรับผู้ป่วยในตอนเย็น

- อะไรคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสถาบันวิจัย. เอ็น.วี. Sklifosovsky จากโรงพยาบาลอื่น?

– เราต่างจากโรงพยาบาลในเมืองทั่วไปตรงที่เรามีสถาบันวิจัย เรามีผู้อยู่อาศัย นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา และเราสามารถให้ความรู้พวกเขาและเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับตัวเราเอง นี่คือข้อได้เปรียบของเรา ดังนั้นจึงถือว่าเรามีบุคลากรที่ดีที่สุด ในปี 2554 บนพื้นฐานของสถาบันได้มีการจัดตั้งองค์กรสาธารณะใหม่ "สมาคมแพทย์เวชศาสตร์ฉุกเฉินและวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติ" ซึ่งเป็นผู้ริเริ่มซึ่งเป็นทีมนักวิทยาศาสตร์และแพทย์ของเรา

- คืออะไร งานหลักของสังคมที่ท่านได้รับเลือกให้เป็นประธานาธิบดี?

– เรากำลังพยายามช่วยพัฒนาพื้นที่ที่มีความสำคัญทางสังคมเช่นการดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉินเพื่อรวมแพทย์เฉพาะทางต่าง ๆ ที่ทำงานในทิศทางนี้เราช่วยในการฝึกอบรมบุคลากรทางการแพทย์ที่มีคุณภาพและการแนะนำเทคโนโลยีทางการแพทย์ล่าสุด ทุกวันนี้ สังคมมีแพทย์ประมาณหนึ่งพันคนจากหน่วยงานระดับภูมิภาคของประเทศ เรามีอวัยวะที่พิมพ์ออกมาเอง - วารสารทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติ "ความช่วยเหลือทางการแพทย์ฉุกเฉิน" เป็นที่ต้องการอย่างมากในหมู่นักวิทยาศาสตร์และแพทย์ของรัสเซีย

- ทุกคนรู้ดีว่าที่สถาบันวิจัย เอ็น.วี. Sklifosovsky จะช่วยในเกือบทุกกรณีเพราะศัลยแพทย์มือทองทำงานที่นี่ คุณโตทดแทนแล้วหรือยัง?

- เราเติบโตกะของเราอยู่เสมอ การเตรียมบุคลากรใหม่ มันไม่สามารถเป็นอย่างอื่นได้ เราไม่ได้ยืนอยู่ในที่เดียว เราพัฒนาเทคโนโลยีชั้นสูงที่ซับซ้อน และแน่นอนว่า เรากำลังเตรียมการเปลี่ยนแปลงสำหรับตัวเราเอง พวกของฉันกำลังทำการปลูกถ่ายตับและไตด้วยตัวเองอยู่แล้ว ในการผ่าตัด บาดแผล โรคหัวใจ ทุกคนต่างเติบโตในกะของตัวเอง

– คุณทำการผ่าตัดปลูกถ่ายปอดที่ยากที่สุด และมีการปลูกถ่ายทั้งหมดกี่ครั้ง?

- เท่าที่ฉันจำได้ มีการปลูกถ่ายปอดเพียง 15 ครั้งเท่านั้น นี่เป็นการผ่าตัดที่ซับซ้อนมาก ทีละชิ้น เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากในการพยาบาลผู้ป่วย แต่ขอบคุณพระเจ้า เรามีผลลัพธ์ที่ดี การผ่าตัดจะดำเนินต่อไป น่าเสียดายที่มีอวัยวะผู้บริจาคไม่เพียงพอ - ปอดที่เหมาะสมสำหรับการปลูกถ่าย หากมีพวกเขามากกว่านี้ เราจะทำการผ่าตัดเป็นร้อยๆ ครั้ง แต่น่าเสียดาย ที่นี่คือปัญหาสำหรับคนทั้งโลก

ตอนนี้คุณกำลังดำเนินการอะไรอยู่?

ฉันได้รับการปลูกถ่ายลำไส้สองครั้ง ผู้ป่วยจำนวนมากต้องการการผ่าตัดนี้ นี่เป็นการดำเนินการที่ยากมาก แม่นยำยิ่งขึ้นการดำเนินการเองนั้นไม่ยาก แต่เป็นการยากที่จะพยาบาลผู้ป่วยในภายหลัง แต่เรามีศัลยแพทย์และนักบาดเจ็บที่อายุน้อยที่มีพลังมาก เราทำงานร่วมกัน พวกเขาช่วยเหลือฉัน และฉันคิดว่าการดำเนินการเหล่านี้มีอนาคตที่นี่ สำหรับผู้ที่ถอดลำไส้เกือบหมดด้วยเหตุผลบางอย่าง ชีวิตสั้นมาก และพวกเขาไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากการปลูกถ่าย ดังนั้นตอนนี้หัวข้อนี้กำลังอยู่ระหว่างการพัฒนา จึงมีการทดลองมากมาย เรากำลังดำเนินการใหญ่ โปรแกรมวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับเทคโนโลยีเซลลูลาร์ซึ่งเป็นอนาคต เรามีทั้งคณะทำงานเกี่ยวกับมัน ฉันหวังว่าความฝันของฉันเกี่ยวกับห้องปฏิบัติการ GMP จะเป็นจริง และเราจะทำการค้นพบมากมายที่นั่น เช่นเดียวกับนักวิทยาศาสตร์และศัลยแพทย์ชาวรัสเซียที่เคยทำมาโดยตลอด

– ผู้ป่วยหลังการปลูกถ่ายมาหาคุณเพื่อตรวจร่างกายหรือไม่?

– ส่วนใหญ่มักจะมาหาเราเนื่องจากการสังเกตจะดำเนินการที่ใด แต่ยาได้รับในโรงพยาบาลที่ 52

– Anzor Shalvovich บอกเราว่าวันของคุณเริ่มต้นอย่างไร

- ไม่ว่าฉันจะอยู่ที่ไหน ฉันมักจะตื่นนอนตอนตีห้าหรือห้าโมงเช้าเสมอ (ฉันเข้านอนตอนสิบเอ็ดโมงในตอนเย็น เวลาสิบสองโมงครึ่ง) ฉันลุกขึ้นและแม้ว่าฉันจะไม่ทำงาน แต่พักผ่อน ฉันมักจะทำอะไรบางอย่าง ฉันมีการพักผ่อนระยะสั้น - นอนไม่เกินสี่ชั่วโมง, วันหยุด - ไม่เกินหนึ่งสัปดาห์ อาจเป็นนิสัยที่พัฒนามาหลายปี ตอนที่ฉันเรียนอยู่ในวิทยาลัย ฉันทำงานเป็นแพทย์พยาบาล ดังนั้นคุณนอนกับกระเป๋าเดินทางในมือของคุณ เป็นเวลาหลายปีที่ฉันทำงานเป็นรองผู้อำนวยการสถาบันการปลูกถ่ายและต้องแก้ไขปัญหาทั้งหมดก่อนการมาถึงของผู้อำนวยการ มาถึงตอนหกโมงเช้า และที่นี่ ในสกลิฟ ฉันไปถึงประมาณหกโมงเช้า

- คุณจัดการวางแผนวันหยุดของคุณหรือไม่?

– เป็นไปไม่ได้เลยที่จะวางแผนวันหยุดหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ เพราะไม่มีใครรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น และฉันไม่เพียงแต่เป็นหัวหน้าคลินิกฉุกเฉินเท่านั้น แต่ยังเป็นแพทย์ด้านการปลูกถ่ายอีกด้วย มีผู้ประสบอุบัติเหตุและเสียชีวิต และมีคนกำลังรออวัยวะผู้บริจาค และเขาจำเป็นต้องปลูกถ่ายอวัยวะ โดยจะเกิดขึ้นตอนสองโมงเช้าและห้าโมงเย็น ฉันไม่มีสิทธิ์ปิดโทรศัพท์และโทรศัพท์ดังตลอดเวลา และถ้าเขาหยุดโทรหา ฉันคิดว่าฉันจะรู้สึกแย่: “บางอย่างที่เขาไม่ได้เรียกมาเป็นเวลานาน” ฉันสามารถบอกนักเรียนที่ทำการปลูกถ่ายได้เองว่า "คุณจัดการได้โดยไม่มีฉัน" แต่ถ้าเกิดภาวะแทรกซ้อนบางอย่างขึ้น ก็จำเป็นต้องมีการเสริมกำลัง อย่างน้อยก็ "การโทรจากเพื่อน" อย่างที่พวกเขาพูดในบางโปรแกรม เมื่อมีอะไรเกิดขึ้น เรามีโทรศัพท์พิเศษสำหรับแจ้งเตือนเหตุฉุกเฉิน แน่นอน เราทุกคนรู้ข่าวดังกล่าวทางโทรทัศน์และวิทยุ

– คุณเป็นศัลยแพทย์ผ่าตัดและเป็นหัวหน้าสถาบันขนาดใหญ่ จะดีกว่าไหมถ้าโรงพยาบาลไม่ได้ดำเนินการโดยผู้ปฏิบัติงานทางการแพทย์ แต่ดำเนินการโดยผู้จัดการ?

- ฉันไม่เห็นด้วยกับสิ่งนี้เพราะมันผิดอันตราย จากนั้นทุกอย่างจะถูกทำลาย ทุกอย่างจะกลายเป็นการค้าขาย และผู้ป่วยจะได้รับขั้นต่ำ ท้ายที่สุดผู้จัดการจะไม่คิดเกี่ยวกับวิธีช่วยเหลือผู้ป่วย แต่จะประหยัดเงินที่ไหนและอย่างไรเขาจะพยายามขโมยทุกอย่างเพื่อเป็นค่าจ้างแทนการซื้อยาราคาแพง ฉันมีรองฝ่ายเศรษฐกิจมีกลุ่มเศรษฐกิจ พวกเขาปรึกษากับฉัน ตัวอย่างเช่น ผู้ป่วยนอนป่วยด้วยภาวะติดเชื้อ แต่ไม่มียาราคาแพง มีเพียงเพนิซิลลินซึ่งไม่สามารถช่วยเขาได้ และผู้จัดการจะพูดว่า: "เราประหยัดค่ายาดีกว่าจ่ายเพิ่มอีกพัน" ฉันคิดว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของแพทย์ในสกลิฟาจะไม่เห็นด้วย พวกเขาจะพูดว่า: “ไม่ ให้คนไข้ออกไป เราจะจัดการกับเขาโดยไม่ใช้ยาเหล่านี้ได้อย่างไร” เป็นไปได้ไหมที่จะรักษาสุขภาพของผู้ป่วย? แน่นอน เงินไม่ได้ทำร้ายใคร และแพทย์จำเป็นต้องเพิ่มเงินเดือน แต่สิ่งนี้ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ไม่ว่าในยุคของฉันหรือตอนนี้ เห็นได้ชัดว่านี่คือเหตุผลที่ศัลยแพทย์ชั้นนำเป็นหัวหน้าคลินิกของตน

- ระหว่างดำเนินการ ภาระความรับผิดชอบในการบริหารไม่ได้กดดันคุณ?

- ฉันมักจะพักผ่อนในห้องผ่าตัด - ฉันทำสิ่งที่ฉันโปรดปราน ฉันไม่ได้ทำศัลยกรรมง่ายๆ ฉันดำเนินการที่คุณต้องมุ่งเน้น ในสหภาพโซเวียตและรัสเซีย การดูแลสุขภาพมีความก้าวหน้ามากที่สุดมาโดยตลอด และเรามีนักวิทยาศาสตร์ที่มีชื่อเสียง ศัลยแพทย์ที่มีความสามารถ ซึ่งมีอิทธิพลต่อการพัฒนาวิทยาศาสตร์การแพทย์ ไม่เพียงแต่ในประเทศของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในต่างประเทศด้วย

- คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับชื่อเสียงที่บ้าคลั่งของ Sklif ความจริงที่ว่าทุกคนต้องการได้รับการปฏิบัติที่นี่?

- ถึงเราจะไม่ใช่ยาง แต่เราก็ยังพยายามรับทุกคน และกรณีที่แตกต่างกัน ในวันอังคาร เวลา 21.00 น. คนรู้จักคนหนึ่งของฉันโทรหา: “ฟังนะ ฉันมีคำขอใหญ่สำหรับคุณ เพื่อนบ้านของฉันมีลูกสาวอายุ 20 ปี เธอต้องการจูบสุนัขของเธอ แต่เขากัดเธอที่จมูก เราพาเธอไปที่ "Sklif" ได้ไหม และพวกเขาอาศัยอยู่อีกฟากหนึ่งของเมือง ฉันพูดว่า: “ทำไมต้องพาพวกเขาไปที่ Sklif? เธอต้องการงานจมูกหรือไม่? พาเธอไปที่คลินิก ไปที่ห้องฉุกเฉินที่มีจมูกข่วน พวกเขาจะเจิมเธอด้วยสีเขียวสดใส” ท้ายที่สุดแล้ว Sklif ไม่ได้เป็นเพียงโรงพยาบาลในเมืองฉุกเฉินเท่านั้น มันใหญ่ ศูนย์วิทยาศาสตร์, สถาบันชั้นนำด้านการจัดหารถพยาบาล บนโต๊ะของฉันคือวิทยานิพนธ์ พัฒนาการของนักวิทยาศาสตร์ท้องถิ่น ซึ่งนำมาประยุกต์ใช้ที่นี่ แล้วเราก็เขียนและแจกจ่ายไปทั่วรัสเซีย สื่อการสอน. จากการให้การช่วยเหลือฉุกเฉินครั้งแรกอย่างถูกต้องหรือไม่นั้นจะขึ้นอยู่กับว่าโรคจะพัฒนาต่อไปอย่างไร การแก้ไขการวินิจฉัยที่ผิดพลาดและการรักษาที่ไม่ถูกต้องนั้นยากกว่ามาก นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้คนไปที่ Sklif เพราะพวกเขาไม่ปฏิเสธใครที่นี่และไม่รับเงิน จริงอยู่มีความผิดปกติบางอย่างเกิดขึ้นทุกอย่าง แต่พนักงานของฉันทุกคนรู้: ฉันไม่ให้อภัยสามสิ่ง - การกรรโชกจากผู้ป่วยความหยาบคายและความประมาทเลินเล่อต่อผู้ป่วยและฉันจะไม่ให้อภัยหากแพทย์ดื่มขณะปฏิบัติหน้าที่หรือระหว่างทำงาน ไม่มีใครมีสิทธิที่จะตัดสินชะตากรรมของคนอื่นบนหัวเมา ฉันไม่เข้าใจเมื่อแพทย์ที่แข็งแรงและแข็งแรงพูดว่า "จ่ายให้ฉัน" ฉันไม่เข้าใจว่าหมอคนนี้สามารถมองตาคนได้อย่างไร ผู้ชายป่วย เขาเดือดร้อนอยู่แล้ว เขาต้องหาบ้างแล้ว คำพูดที่ดี. และโชคดีที่ฉันไม่ได้เจอสิ่งนี้ที่นี่ ตอนนี้หมอได้เงินดีแล้ว นอกจากนี้เขายังสามารถทำหน้าที่พิเศษได้อีกด้วย ในความคิดของฉัน Bekhterev กล่าวว่า: "ถ้าหลังจากที่หมอพูดคุยกับผู้ป่วยแล้วเขาก็รู้สึกไม่ดีขึ้นแล้วหมอคนนี้ก็ควรให้การรักษา"

- แล้วผู้ป่วยตามอำเภอใจล่ะ?

“คุณต้องสามารถพูดคุยกับผู้ป่วยได้ และฉันทำทุกวันทุกเช้า ผู้ป่วยมีความแตกต่างกัน รวมถึงผู้ที่มีความผิดปกติทางจิต กับโรคสมองจากสมอง คุณบอกเขาอย่างหนึ่ง เขาจะบอกคุณอีกอย่างหนึ่ง เรามีการฝึกอบรมอัตโนมัติ: คนนี้ป่วย เขาได้รับการอภัย เมื่อผู้ป่วยออกจากโรงพยาบาล พวกเขาต้องรักและระลึกถึงแพทย์ ในภาพนี้คือผู้ป่วยที่เราปลูกถ่ายหัวใจเมื่อ 11 ปีที่แล้ว เธอแต่งงานแล้ว ให้กำเนิดทารก นำฉันมาเหมือนปู่: "คุณช่วยชีวิตฉันและชีวิตเด็กคนนี้" ฉันก็เลยถ่ายรูปกับเธอและเขา

ผู้ป่วยควรจดจำและรักคุณ หากผู้ป่วยลืมหมอหลังจากออกจากโรงพยาบาลไปแล้ว 5 นาที แสดงว่าเป็นหมอที่ไม่ถูกต้อง

- มีสองสุดขั้ว: ผู้คนต้องการไป Sklif หรือไปต่างประเทศ ไปคลินิกต่างประเทศ

– โชคดีที่แนวโน้มนี้ลดลง… บ่อยครั้งหลังการผ่าตัดในเยอรมนีและอิสราเอล ผู้คนก็ลงเอยกับเรา และเราแก้ไขข้อผิดพลาดของแพทย์ต่างชาติ…

- วันที่ 11 ตุลาคม วันหลังจากวันหยุดในเครมลิน เพื่อนร่วมงานจากทั่วรัสเซียจะมาเยี่ยมคุณ

– ใช่ เรากำลังจัดการประชุมแพทย์เวชศาสตร์ฉุกเฉินครั้งที่สอง ครั้งแรกประสบความสำเร็จในฤดูใบไม้ผลิปี 2555 มีผู้เข้าร่วมมากกว่า 900 คนจาก 40 เมืองของรัสเซียและเจ็ดประเทศเพื่อนบ้าน มีการจัดชั้นเรียนปริญญาโท, การประชุมเชิงปฏิบัติการในพื้นที่หลักของการแพทย์ฉุกเฉิน, เอกสารของการประชุมถูกตีพิมพ์ นึกถึงนิทรรศการผู้ผลิตเครื่องมือแพทย์ชั้นนำและ ยาซึ่งใช้ในการแพทย์ฉุกเฉิน สถาบันของเราได้สร้างสังคมระหว่างภูมิภาค วันนี้ทางสถาบันวิจัยเวชศาสตร์ฉุกเฉิน เอ็น.วี. Sklifosovsky เป็นศูนย์วิจัยเหตุฉุกเฉินสหสาขาวิชาชีพที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป ตามคำแนะนำของ Russian Academy of Medical Sciences สถาบันประสานการวิจัยทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับปัญหาการดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉินที่ดำเนินการในรัสเซีย

- มีสถิติการรักษาผู้ป่วยหรือไม่?

– โดยเฉลี่ยแล้ว เราได้รับ 150-200 คนต่อวัน ซึ่งป่วยและบาดเจ็บมากกว่า 50,000 รายต่อปี เราทำการผ่าตัดมากกว่า 20,000 ครั้งต่อปี

– อันซอร์ ชัลโววิช เราขอขอบคุณอย่างจริงใจสำหรับการทำงานที่ไม่เห็นแก่ตัวของคุณ สำหรับความรักที่คุณมีต่อคนป่วย สำหรับจิตใจที่ใจดีของคุณ ฉันหวังว่าจะเป็นคุณที่จะปลูกถ่ายไตและตับอ่อน และข้าพเจ้าขอส่งคำเชิญจาก David Gvinianidze ประธานมูลนิธิ Talents of the World Foundation ให้ไปร่วมงานคอนเสิร์ตการกุศลในวันที่ 17, 18 และ 21 ตุลาคม ซึ่งคาดว่าจะเป็นแขกผู้มีเกียรติ