Management în transferul modern de tehnologie de producție. Transfer de inovații (tehnologii)

Transferul de tehnologie este o parte importantă și integrantă a procesului de inovare. Laboratoarele de stat, institutele de cercetare, universitățile sunt nedumerite de utilizarea tehnologică aplicată a cercetării lor.

În lumea modernă, strategia de supraviețuire și dezvoltare a societății și a țărilor se bazează în principal pe dorința de conducere în diverse domenii de activitate. Pentru a crea noi modele, prototipuri, tehnologii și produse, precum și pentru transformarea lor în lumea modernă, se folosește termenul „inovație”, care are multe definiții.

Transferul de tehnologie este principala formă de promovare a inovării din stadiul de dezvoltare până la implementarea comercială.

Schematic, transferul de tehnologie poate fi reprezentat ca (Figura 1.1).

Figura 1.1 - Schema transferului de tehnologie

Acest concept include tot felul de modalități de a transforma o idee într-un produs comercial: transferul de brevete, documentația tehnică, schimbul de dezvoltări științifice, crearea de joint ventures etc. .

În stadiul actual de dezvoltare a economiei mondiale, transferul de tehnologie servește ca una dintre sursele independenței economice, deoarece oferă entităților economice oportunități strategice în dezvoltarea pieței interne și a noilor industrii în creștere, împrumutând și adaptând realizările mai multor. țările dezvoltate, încorporate în infrastructura transnațională a piețelor mondiale. Ținând cont de potențialul fiecărei entități economice, ar trebui dezvoltată propria abordare a transferului de tehnologie în raport cu organizarea politicii de producție și inovare.

Conceptul de „transfer de tehnologie” (TT) a apărut pe teritoriul statelor care formează Uniunea Economică Eurasiatică, nu cu mult timp în urmă și este direct legat de reorientarea economiei către relațiile de piață în majoritatea domeniilor de activitate. Adesea este folosit împreună cu un astfel de concept precum „comercializarea tehnologiilor”, deși, într-un sens profund, domeniul de aplicare al acestor concepte nu este același.

Conceptul de „comercializare a tehnologiilor” implică utilizarea comercială obligatorie a tehnologiei, adică utilizarea cu derivarea obligatorie de beneficii. Întrebarea cine și cum utilizează direct tehnologia nu este principala în comercializare (autorii noilor tehnologii și dezvoltări se pot ocupa înșiși de comercializare).

Diferența dintre transfer și comercializare poate fi explicată după cum urmează:

  • - comercializarea tehnologiei presupune profit obligatoriu și nu este neapărat asociată cu implicarea unor terți (care, în schema optimă de transfer, ar trebui să devină organizații specializate - centre de transfer de tehnologie);
  • - transferul de tehnologie presupune transferul obligatoriu de tehnologie către o organizație (entitate juridică) care își desfășoară dezvoltarea industrială, deși acest lucru nu poate fi neapărat asociat cu obținerea de profit atunci când se utilizează tehnologie (de exemplu, când se utilizează TT în educație, îngrijire medicală sau pentru protectia mediu inconjurator) (Figura 1.2).

Figura 1.2 - Cronologia etapelor transferului de tehnologie

Există mai multe definiții ale transferului de tehnologie. Cel mai adesea, transferul de tehnologie este înțeles ca diseminarea cunoștințelor tehnologice de natură aplicată, de regulă, a metodelor de producție, a ideilor progresive, a modelelor, a algoritmilor, precum și a produselor inovatoare în cadrul unei industrii, între industrii, regiuni sau între țări.

Centrele de transfer de tehnologie (TTC) joacă unul dintre rolurile cheie în sistemul național de inovare, accelerând progresul dezvoltărilor științifice din industrie, în primul rând cele create cu utilizarea fondurilor bugetare.

Principalele sarcini ale centrului de transfer de tehnologie sunt:

  • - crearea unei structuri organizatorice optime capabile să faciliteze transferul de tehnologii în scopul comercializării ulterioare;
  • - implicarea oamenilor de știință, angajaților și studenților în crearea de soluții intelectuale fundamental noi, oferindu-le asistență în protecția și comercializarea proprietății intelectuale;
  • - imbunatatirea calitatii si volumului cercetarilor efectuate pe comenzile de la structurile de productie;
  • - facilitarea adoptării tehnologiilor de către companii prin participarea în condiții contractuale, la crearea de noi companii bazate pe aceste tehnologii, prin licențiere și comercializare;
  • - atragerea, reținerea și sprijinirea personalului competent necesar atingerii obiectivelor strategice, operaționale și de afaceri ale participanților centrului.

Tipuri de activitate a centrului de transfer tehnologic: examinarea și selecția proiectelor cu potențial comercial; efectuarea de cercetări privind brevetele, inclusiv determinarea frecvenței brevetului; pregătire diferite feluri documentație privind protecția proprietății intelectuale (brevete de invenții, modele de utilitate, desene industriale, mărci comerciale și mărci de servicii, programe de calculator, baze de date și tehnologii circuite integrate) și know-how; pregătirea pachetelor tehnologice și a documentației legale; implementarea transferului de tehnologie către persoane fizice și juridice pe baza acordurilor relevante; monitorizarea și examinarea obiectelor de proprietate intelectuală; acordarea de consiliere juridică titularilor de brevete în caz de încălcare a drepturilor acestora și de concurență neloială; furnizarea de servicii de marketing, inginerie, implementare, consultanță, informare, publicitate, intermediar în diverse zoneştiinţă; efectuarea de cercetări științifice, inclusiv prin contracte, pentru efectuarea de lucrări de cercetare științifică; dezvoltarea de programe educaționale inovatoare; participarea si organizarea de seminarii, conferinte, expozitii; asistență în atragerea de investiții în formarea de proiecte și programe care vizează atingerea scopurilor și obiectivelor centrului; asistență în dezvoltarea relațiilor internaționale și a cooperării internaționale; formarea unei baze de date cu obiecte de proprietate intelectuală.

Surse de formare a fondurilor centrului de transfer de tehnologie: fonduri primite din activități antreprenoriale și alte activități generatoare de venituri; fonduri primite din implementarea dezvoltărilor tehnice, brevetelor; fonduri primite din alte surse care nu contravin legislaţiei în vigoare.

Eficacitatea activităților CTT ar trebui să fie determinată de rezultatele obținute în conformitate cu planurile de afaceri pregătite pentru transferul de tehnologie. Cu toate acestea, pot fi identificate câteva criterii cheie pentru evaluarea activităților CTT:

  • 1) veniturile primite din comercializare (pe tipuri de venituri);
  • 2) cantitatea de finanțare atrasă pentru cercetare și dezvoltare din surse suplimentare;
  • 3) numărul de firme noi create pe baza tehnologiilor universității/institutului de cercetare;
  • 4) numărul de cereri de brevet depuse/numărul de brevete primite.

Figura 1.3 - Descrierea proceselor de transfer de tehnologie

La implementarea transferului de tehnologie de la centrele de transfer, este necesar să se țină cont de specificul tehnologiei transferate, de forma și tipul transferului, de strategia urmată de o anumită întreprindere mică și mijlocie (IMM), precum și de instrumente utilizate de centrul de transfer de tehnologie (Figura 1.3).

Transferul de inovații într-o întreprindere este un flux continuu de toate tipurile de inovații, care acoperă toți participanții la procesul de inovare și pătrunde în întregul sistem de relații dintre ei, bazat pe relații intra-organizaționale și inter-organizaționale.

Transferul de succes al tehnologiei până la etapa de comercializare a produsului implică un schimb constant de informații pe mai multe niveluri. Utilizarea tehnologiilor moderne de informare și telecomunicații simplifică și face posibil procesul de schimb și percepție a ideilor nu întotdeauna formalizate și formulate.

Procesul de transfer de tehnologie este o formațiune destul de complexă, constând din multe tipuri diferite de obiecte (subsisteme și elemente). Este aranjat și organizat într-un anumit fel. Orice componentă care o alcătuiește, la o examinare mai atentă, se dovedește a fi un sistem cu elemente și conexiuni proprii. Multe dintre ele acționează simultan ca elemente ale altor formațiuni de sistem.

Un fapt deosebit de important este că în comercializarea dezvoltărilor, concentrarea pe nevoile și cerințele pieței are o importanță mare, dacă nu decisivă (diverse informații de marketing, inclusiv asupra priorităților de dezvoltare a științei și tehnologiei interne, pe dezvoltarea industriilor economie nationala consumul, exporturile și importurile de bunuri), cerințele investitorilor (priorități de investiții, cerințe și condiții pentru furnizarea de investiții de către potențialii investitori, inclusiv fonduri și programe comerciale de stat și nestatale, străine și internaționale), cerințe ale cumpărătorilor specifici de noile dezvoltări , tehnologii, bunuri și servicii. transferul de forță de muncă tehnologică inovatoare

Astfel, astăzi, pentru a ocupa un loc demn în economia mondială, țara are nevoie de o strategie bazată pe nivelul actual de dezvoltare a științei și tehnologiei. Gradul de dezvoltare și utilizare a acestora determină în prezent soluția la problemele de securitate și creștere economică.

Tehnologiile și produsele științifice și tehnice au devenit un factor care contribuie la implementarea intereselor geopolitice și geoeconomice ale statelor.

Astăzi, schema tradițională de transfer de tehnologie nu funcționează la întregul său potențial: pentru dezvoltarea sa ulterioară, afacerile din universități au nevoie nu atât de rezultate de cercetare-dezvoltare, cât de oameni competenți implicați în sarcini specifice ale industriei.

Directorul executiv al Argus-Spektra Mikhail Levchuk, șeful Departamentului Innopraktiki Alexey Odinokov și șeful Rospatent Grigory Ivliev discută despre barierele în calea transferului de tehnologie la SPIEF’17

Foto: photo.roscongress.org

La De îndată ce omenirea este pe cale să se angajeze într-o nouă schimbare tehnologică, reprezentanții afacerilor, politicienii și chiar cetățenii obișnuiți încep să se lupte pentru a vorbi despre importanța tehnologiei. Agenda tehnologică se află brusc în centrul atenției nu numai a partidelor profesionale, ci și a forurilor economice și politice cheie.

Este acest fenomen pe care îl observăm astăzi în exemplul conceptelor de „a treia revoluție industrială”, „industrie 4.0”, alte dezvoltări tehno-vizionare ale diferitelor „fabrici de gândire” și gânditori individuali. Uimitor de repede au început să se încorporeze în programe guvernamentale, strategiile de afaceri și agenda media. O includere atât de rapidă a agendei tehnologice necesită nu numai definiții verificate, soluții la interfețe interdisciplinare, ci și sistematizarea previziunilor pentru viitorul foarte apropiat, precum și consolidarea rapidă în mintea oamenilor de știință, oamenilor de afaceri și politicienilor a ideii că trebuie făcut ceva în privința acestui nou fenomen global.


Blockchain

Tehnologia de stocare a datelor distribuite, atunci când se utilizează, toate informațiile despre tranzacții (acțiuni între părți) sunt stocate sub formă de hashuri, amprente digitale. Orice modificare a informațiilor originale va duce la o schimbare a hash-ului, ceea ce înseamnă că falsul va fi vizibil. Hash-ul stocat în sistem este practic imposibil de falsificat, deoarece este legat de alte tranzacții prin metode criptografice într-un bloc care stochează și informații despre blocul anterior. Pentru a crea fiecare dintre blocuri, sunt necesare resurse informatice semnificative. Și pentru a le înlocui - doar o putere de calcul colosală, deoarece va fi necesar să se recalculeze toate blocurile din lanț.

Din istorie se știe că astfel de situații apar în faza de maturitate a unui nou val tehno-economic, când, prin avânt, acesta începe să depășească granițele organizațiilor de cercetare, companiilor inovatoare, sectoarelor noi, implicând întreaga economie și chiar societate. în mişcarea sa. Ultimul SPIEF a fost o confirmare vie a acestui lucru: noi termeni tehnologici („blockchain”, „digitalizarea industriei”, „Internetul obiectelor” și alții) au răsunat din tribune. La sesiunile plenare și la mesele rotunde, ideea „imperativului tehnologic” s-a repetat de mai multe ori dezvoltare economică Rusia - fără dezvoltarea, implementarea și extinderea noilor tehnologii, suntem sortiți să rămânem în urma economiilor dezvoltate, competitivitatea afacerilor naționale și nivelul de trai al populației va scădea. De obicei, forumurile de acest nivel sunt de așteptat să aibă doar un cadru general, un mesaj urbi et orbi, iar detaliile modului de implementare a strategiei conturate în linii mari sunt lăsate la evenimentele profesionale mai restrânse. Una este să anunți o nouă revoluție tehnologică și cu totul alta să răspunzi la întrebări, de unde să obții noi tehnologii - pe piața globală sau să le dezvolți singur? Dacă singuri, atunci cine o va face - universități, institute, start-up-uri sau companii industriale? Cum va decurge procesul de transfer de tehnologie și de scalare, cum îl poate modera autoritatea de reglementare? De asemenea, la ultimul SPIEF a existat un loc pentru discuții despre aceste probleme profesionale.

Am nevoie de un prorector pentru industrie

În primul rând, șeful Rospatentului Grigori Ivliev a subliniat situația generală cu procesul de protecție și transfer de drepturi la tehnologii în Rusia: „Dacă într-un număr de țări dezvoltate - lideri tehnologici crearea unui obiect de proprietate intelectuală și transferul acestuia de la o entitate la alta, de exemplu, dintr-o cercetare centru al unei mari corporații de afaceri sau din fondul de investiții de capital de risc de ieri este un proces dinamic, apoi în Federația Rusă nu am observat niciun progres semnificativ în această direcție în ultimii zece ani. În ciuda creșterii semnificative a investițiilor în cercetare și dezvoltare, numărul de brevete care au fost transferate de la o entitate la alta într-o formă sau alta a rămas practic neschimbat. Motivul principal este că din 2007 activitatea de brevetare a solicitanților ruși practic nu a crescut, iar numărul de brevete în circulație nu a crescut în țara noastră.” Între timp, un brevet este cel mai convenabil și mai accesibil mod de a proteja tehnologia pentru transferul ei ulterior. Rospatent promite să facă procesul de brevetare și mai convenabil și mai eficient - și astfel timpul scurt de examinare a cererilor va fi și mai redus, este planificată introducerea unui nou sistem de informații care va permite brokerilor de tehnologie să monitorizeze peisajul global de brevete în timp real. și să îmbunătățească calitatea luării deciziilor cu privire la achiziția sau vânzarea unei anumite tehnologii.


Numărul total de brevete în Rusia practic nu crește


Un alt reprezentant institutie de stat - Vadim Kulikov, Prim-director general adjunct al Agenției pentru Dezvoltare Tehnologică, a spus că, în ciuda sancțiunilor, este încă posibil să găsiți tehnologiile necesare economiei ruse pe piața globală, trebuie doar să puteți contacta corect proprietarii tehnologiile în sine și a citat un caz de succes al căutării agenției de tehnologii pentru lichefierea gazelor naturale în SUA.

Participanții la discuție au fost mai interesați de o altă întrebare: cum se vor construi comunicațiile între toate părțile transferului de tehnologie în Rusia? În practica mondială, de regulă, universitățile sunt moderatorii acestui proces. În calitate de ex-ministru adjunct al Educației și Științei al Federației Ruse, șeful Companiei Ruse Venture Alexandru Povalko, în universități, comunicațiile cu industria ar trebui să fie gestionate de oameni competenți. „Eroarea cheie este că am stabilit sarcina transferului de tehnologie persoanelor nepotrivite. Luăm băieți tineri și spunem: „Acum sunteți implicat în transferul de tehnologie”. Unde ar trebui să alerge, cu cine? Se plimbă prin companii în modul de vânzător ambulant și spune: „Avem astfel de tehnologii”. Dar nu există conexiuni, nu există autoritate și nici rezultat. Este necesar să se schimbe această parte atât în ​​corporații, cât și în universități, să se concentreze pe oameni care sunt incluși profesional în piețe, să lucreze cu ei. Mi se pare că principala rezervă pentru creșterea eficacității transferului de tehnologie este reorientarea acestei lucrări pe cât posibil către acei oameni care nu doar ar dori să o facă, ci și-ar putea face.”

În discuția în jurul figurii responsabilului cu transferul de tehnologie la universitate, a apărut ideea postului de „Prorector pentru Industrie”, care ar putea fi solicitat de un specialist cu experiență, familiarizat cu piețele, industria și tehnologiile, care ar primi autoritatea corespunzătoare de la rector și mai mult mi-am petrecut o parte din timp nu la universitate, ci la întreprinderi. Rectorul Universității Innopolis care a vorbit în continuare Alexandru Tormasov a spus că există o astfel de persoană la universitatea sa și că este „pe câmpuri” tot timpul, în special, nu pleacă de afaceri în toate zilele forumului. Dar principala problemă a stabilirii transferului de tehnologie de la universitate la industrie, din punctul de vedere al rectorului, este că, de exemplu, echipa care a creat un startup universitar nu poate dispune în mod liber de proprietatea intelectuală - universitatea revendică și o parte din ea. și veniturile din comercializarea acestuia. Mai mult, conducerea universității are propria sa viziune asupra perspectivelor de mișcare ulterioară a unui startup pe piață.

Din istorie se știe că astfel de situații apar în faza de maturitate a unui nou val tehno-economic, când, prin avânt, acesta începe să depășească granițele organizațiilor de cercetare, companiilor inovatoare, sectoarelor noi, implicând întreaga economie și chiar societate. în mişcarea sa.

Șef al Departamentului de Design și Inovare la ITMO Nina Yanykina a povestit modul în care universitatea ei rezolvă această problemă: „Am stabilit prin hotărârea consiliului universitar distribuția veniturilor din utilizarea proprietății intelectuale în cadrul universității în proporție de 30 la sută la universitate - costuri generale condiționate, 30 la sută - la laborator unde s-a creat obiectul proprietății intelectuale, 40 la sută - autorilor. Și această măsură este menită să încurajeze profesorii, inclusiv tinerii cercetători, să aibă o interacțiune mai strânsă cu industria pentru a transfera rezultatele activității intelectuale în sectorul real.”

Reprezentanții mediului de afaceri s-au alăturat discuției despre această problemă în cadrul mesei rotunde. La sală au fost prezenți șefii mai multor dintre cele mai interesante companii din punct de vedere al transferului de tehnologie, reprezentând o afacere tehnologică de mărime medie, cu creștere rapidă.

Afacerile plasează o comandă pentru tehnologiile solicitate

Campionii naționali au abordat problema în mod sistematic. Director executiv al Argus-Spectra Mihail Levciuk a propus să analizeze ce tehnologii are nevoie astăzi afacerile rusești și pe care dintre ele nu este capabilă să le dezvolte singură. Atunci ar fi posibilă agregarea acestor informații, construirea unui rating și lansarea unui mecanism de schimb online: afacerile private și statul iau în comun decizii privind finanțarea achiziției sau dezvoltării anumitor tehnologii solicitate. Potrivit lui Mikhail Levchuk, modelul poate fi testat pe participanții la proiectul Campionilor Naționali. „Astăzi, există industrii privilegiate, care sunt infuzate activ cu bani de stat, care își permit să aducă tehnologia în întregime. Dar dacă vrem să obținem un efect masiv, astfel încât mii de companii să poată profita de acest lucru, trebuie să creăm un instrument transparent atunci când vin și spun: „Băieți, aici vreau să folosesc asta o sutime. tehnologie." Dacă există zece mii de oameni ca mine, va deveni clar că această tehnologie are nevoie și poate fi localizată în Rusia.”


 internetul Lucrurilor

Acesta este conceptul unei rețele de calculatoare de obiecte fizice („lucruri”) echipate cu tehnologii încorporate pentru interacțiunea între ele sau cu mediul extern, considerând organizarea unor astfel de rețele ca un fenomen care poate reconstrui procese economice și sociale, excluzând necesitatea participării umane din partea acțiunilor și operațiunilor.

CEO al Biocad Dmitri Morozov a spus că, în fața concurenței tehnologice crescute, metodele standard de transfer de tehnologie nu funcționează în general bine. Va dura prea mult pentru a crea după schema tradițională „laborator universitar – centru de transfer tehnologic – industrie”. „În industria farmaceutică, pentru a face gata făcute forma de dozare- patru ani. În timp ce veți efectua acest transfer de tehnologie timp de trei sau patru ani, cel mai probabil produsul dvs. va ieși din brevet. Nu caut tehnologie în universități, ci oameni. Tehnologia în sine devine învechită foarte repede. Trebuie să căutăm oameni care sunt capabili să reproducă tehnologia. Nu copiați - poate la prima etapă și copiați pentru a învăța - să înțelegeți, sau ceva, ci îmbunătățiți în continuare și creați altele noi. Fără îmbunătățirea constantă a tehnologiilor pe care le avem, nu va exista nimic. Vei rămâne mereu în urmă, vei ajunge mereu din urmă.”

Directorul general al unui alt campion național, Centrul pentru Tehnologii Vorbirii, a fost de acord cu Dmitri Morozov Dmitri Dyrmovsky. În IT, reînnoirea tehnologică are loc și mai repede decât în ​​industria farmaceutică: „Anul trecut am introdus pe piața din SUA o platformă biometrică multimodală, această soluție era unică, iar anul acesta au apărut patru sau cinci soluții similare. Prin urmare, nu avem timp pentru un transfer tradițional. Avem nevoie de oameni în universități care pot dezvolta tehnologie. Ne bazăm pe acest potențial în universități, în special, folosind mecanismul departamentelor de bază - avem un departament de sisteme informatice de vorbire la Universitatea ITMO.” Dmitri Dyrmovsky s-a plâns, de asemenea, că, datorită sprijinului acordat, oamenii de știință de la universități se simt prea confortabil. „Este foarte important să ne gândim la mecanismul de rotație, astfel încât să existe un transfer de oameni de știință de la universități la anumite companii pentru o anumită perioadă de timp, astfel încât aceștia să lucreze în sectorul real, în industria reală și să înțeleagă unde trebuie să facă. dezvolta. Ne-am dori ca ei să lucreze împreună cu noi în sectorul real”, a subliniat el.

A apărut ideea postului de „vicerector pentru industrie”, care ar putea fi solicitat de un specialist cu experiență, familiarizat cu piețele, industria și tehnologiile, care ar primi autoritatea corespunzătoare de la rector și ar petrece cea mai mare parte a timpului nu. la universitate, dar la întreprinderi

În general, participanții la masa rotundă au fost de acord că lista problemelor ridicate este lungă, dar nu completă. Necesită discuții și clarificări regulate. Pentru a stabili un dialog permanent între stat, universități și companii, ar trebui creată o platformă de comunicare.

După cum a spus Grigory Ivliev la sfârșitul mesei rotunde, există deja un exemplu specific de rezolvare a acestei probleme. „Mă bucur că astăzi putem vedea în practică unul dintre exemplele de comunicare transfrontalieră. Vorbim despre crearea Asociației Naționale a Participanților la Procesul de Transfer Tehnologic (NATT), care va putea ține cont de interesele tuturor participanților la acest proces”, a precizat el.

Potrivit șefului departamentului de management al proprietății intelectuale de la Innopraktika, membru al consiliului de administrație al NATT Alexei Odinokov, asociația înființată intenționează să acorde o atenție deosebită selecției de programe de formare inovatoare și construirii unui ecosistem care să permită formarea cuprinzătoare și sistematică a competențelor profesionale necesare muncii în domeniul transferului de tehnologie. Dezvoltarea unor astfel de competențe atât în ​​organizațiile educaționale și științifice, cât și în companiile industriale, va face posibilă miza pe o creștere semnificativă a eficienței transferului de tehnologie.


Industria digitală

Acest termen are peste zece ani. Anterior, era înțeles ca un ansamblu de sisteme de aplicații care erau utilizate în principal în etapa de pregătire tehnologică a producției, și anume, pentru automatizarea dezvoltării de programe pentru mașini CNC, pentru automatizarea dezvoltării proceselor tehnologice pentru asamblare, pentru automatizarea sarcinilor legate de pentru planificarea locurilor de muncă la programarea roboților și pentru integrarea cu sistemele din atelier (sau sistemele MES, Manufacturing Execution System) și sistemele de management al resurselor ERP. LA anul trecut, în legătură cu apariția noilor tehnologii inovatoare, acest termen a primit o interpretare mai largă. Și astăzi înseamnă, în primul rând, utilizarea tehnologiilor de modelare și design digital atât pentru produse, cât și pentru produsele în sine, și Procese de producție pe tot parcursul ciclului de viață. De fapt, vorbim despre crearea de gemeni digitali ai produsului și a proceselor de producție ale acestuia.


Campioni Nationali

Ca parte a tranziției la management de proiectîn organele executive federale, în iunie 2016, Ministerul Dezvoltării Economice al Rusiei a lansat proiectul „Sprijin pentru companiile private de vârf din domeniul înaltă tehnologie” („Campionii naționali”).

Proiectul se bazează pe practica mondială, care arată că crearea de mari corporații sau lideri în industrii individuale la scară globală are loc extrem de rar fără sprijinul statului iar în ultimii ani, atenția a crescut constant în străinătate asupra subiectului stimulării active a dezvoltării accelerate a întreprinderilor mijlocii cu creștere rapidă tehnologică și orientate spre inovație.

Scopul proiectului este de a asigura o creștere depășită a companiilor de vârf din sectorul privat de înaltă tehnologie orientate spre export și formarea de companii transnaționale cu sediul în Rusia pe baza acestora.

Participanții la proiect sunt cel puțin 30 de companii private de înaltă tehnologie, cu venituri de la 500 la 30 de miliarde de ruble.

Proiectul se va încheia în decembrie 2020. Este de așteptat ca printre rezultatele sale să existe o creștere de patru ori a volumului exporturilor de înaltă tehnologie a cel puțin 15 companii - participanți la proiect, realizarea a cel puțin două companii ale proiectului cu vânzări de cel puțin 1 miliard USD pe an, precum și realizarea a cel puțin 10 companii ale proiectului cu vânzări de nu mai puțin de 500 de milioane de dolari pe an.


Transferul de inovații este transferul de cunoștințe și experiență științifice și tehnice pentru furnizarea de servicii științifice și tehnice, aplicarea proceselor tehnologice și producerea de produse.

Este necesar să se țină seama de diferența dintre conceptele de transfer al rezultatelor C&D și comercializarea rezultatelor C&D.

Comercializarea presupune aplicarea sa obligatorie și transformarea într-un produs. Transferul este etapa inițială, etapa transferului de tehnologie.

Metode de promovare a inovației: verticală și orizontală. Prin metoda verticală de promovare a inovării, întregul ciclu de inovare este concentrat într-o singură organizație cu transferul rezultatelor obținute la etapele individuale ale activității de inovare de la departament la departament. Metoda orizontală este o metodă de parteneriat și cooperare, în care întreprinderea lider este organizatorul inovațiilor, iar funcțiile de creare și promovare a produselor inovatoare sunt distribuite între participanți. O componentă necesară a metodei orizontale de promovare a inovării este transfer de tehnologie.

Transfer de tehnologie: transfer comercial și necomercial.

Transferul necomercial de tehnologie este utilizat cel mai adesea în domeniul cercetării fundamentale și are loc sub formă de distribuție gratuită a informațiilor științifice și tehnice (științifice și tehnice și literatură educațională, manuale, recenzii, standarde, descrieri de brevete, cataloage și prospecte etc.); conferințe internaționale, sesiuni, simpozioane și expoziții; pregătirea și pregătirea oamenilor de știință și specialiștilor cu titlu gratuit sau pe bază de rambursare paritară a cheltuielilor de către părți. Un astfel de transfer este însoțit de obicei de mici cheltuieli (în special valutar) și poate fi susținut atât prin linia de stat, cât și pe baza contactelor companiei și personale.

Transferul comercial se aplică obiectelor de proprietate industrială (brevete de invenție, certificate pentru desene industriale și modele de utilitate), cu excepția mărcilor, mărcilor de serviciu și denumirilor comerciale, dacă acestea nu fac parte din tranzacțiile de transfer de tehnologie; know-how și experiență tehnică sub formă de studii de fezabilitate, modele, mostre, instrucțiuni, desene, specificații, echipamente și instrumente tehnologice; Servicii de consultanta si instruire; cunoștințe tehnice și tehnologice.

Modalități de implementare a transferului de tehnologie: contracte de cercetare; servicii tehnice și analitice; servicii de consultanță; contracte de licență; asociații în participațiune; programe de învățare; Servicii de proiectare; finanțare suplimentară pentru cercetare; formarea de noi companii „spin-off”.

2. Organizarea transferului de tehnologie în SUA

Un aspect al transferului de tehnologie este asigurarea interacțiunii universităților americane cu industria. Aici, sunt dezvăluite mai multe probleme care sunt relevante pentru condițiile rusești:

Contractul pentru tehnologia care urmează să fie transferată ar trebui să fie clar articulat: în practică, majoritatea problemelor cu care se confruntă universitățile sau institute de cercetare lucrul cu industria apar deoarece la început sfera și volumul de muncă de făcut nu au fost clar definite. În același timp, este necesar să se ajungă la un acord nu doar la nivelul conducerii companiei, ci și cu interpreții direct legați de dezvoltarea tehnologiei și transferul acesteia;

Este necesar în stadiul inițial să se decidă cine deține drepturile de proprietate intelectuală: o companie industrială, o organizație de cercetare, sau sunt cumva divizate. Este adesea mai profitabil pentru o organizație de cercetare să transfere drepturile unei companii industriale și să primească plăți anuale („redevențe”) pentru utilizarea proprietății intelectuale;

Contractul trebuie să precizeze clar etapele lucrării și datele de încheiere pentru fiecare etapă, precum și punctul final al lucrării.

Majoritatea universităților din SUA folosesc două metode de contractare:

Încheierea unui contract între o organizație industrială și o universitate. În acest caz, o parte din suma contractului (de obicei 25%) este alocată universității pentru a sprijini activitățile curente și a plăti personalul de sprijin. Restul merge pentru cercetare și dezvoltare, inclusiv taxe muncă de cercetare profesori;

Încheierea unui contract între o organizație industrială și un anumit profesor. Majoritatea universităților americane permit profesorilor o zi pe săptămână să facă consultanță sau alte activități personale. În acest cadru, profesorul poate încheia un contract direct cu o organizație industrială. Cu toate acestea, există multe restricții cu privire la astfel de activități - de exemplu, de obicei, un profesor poate doar sfătui compania, dar nu poate folosi echipamentele și alte facilități ale universității.

Laboratoarele US Air Force folosesc adesea o metodă pentru a cuantifica potențialul de transfer și comercializarea tehnologiilor.

În cadrul acestei metode, punctele sunt acordate în funcție de diverse criterii de evaluare a potențialului de transfer și comercializare, ceea ce permite alegerea celei mai promițătoare tehnologii din aceste poziții.

Tabelul 1 - Matrice de evaluare a potențialului de transfer de tehnologie și a potențialului de comercializare a acestuia

S - suma punctelor conform acestui criteriu; T - scor total

Potențialul de transfer este determinat de următoarele criterii:

1. Este suficient gradul de pregătire a tehnologiei pentru transfer?

2. Există o organizație capabilă să asiste în dezvoltarea tehnologiei sau transferurile acesteia?

3. Este tehnologia promițătoare din punct de vedere al pieței?

4. Cât durează dezvoltarea comercială a tehnologiei?

5. Cine va fi cumpărătorul real sau potențial al tehnologiei sau al licenței?

Potential de comercializare

1. Care este costul dezvoltării tehnologiei comerciale?

2. Ce tip de tehnologie este în curs de dezvoltare - stabilă, fructuoasă sau schimbătoare? Este posibil să obțineți o familie de produse sau aplicații bazate pe această tehnologie?

3. Este piata pregatita pentru tehnologie?

4. Care sunt avantajele competitive ale acestei tehnologii?

5. S-a realizat sau se desfășoară în prezent dezvoltarea industrială a acestei tehnologii sau a unei tehnologii similare?

Pentru fiecare indicator se folosește un sistem de notare specific (0 - 5 sau 0 - 10). Punctele sunt apoi adăugate împreună pentru a demonstra vizual rezultatul și pentru a se concentra în primul rând pe poziția cu suma maximă primită. Dacă un audit este efectuat nu într-un singur laborator, ci în mai multe, indicatorii cantitativi corespunzători sunt rezumați.

Dacă este necesar, matricea poate fi complicată de categorii suplimentare - potențialul de obținere a finanțării, potențialul de vânzări semnificative acest produs, potențialul de alte câștiguri pentru organizație.

Trebuie avut în vedere faptul că un scor mare de transfer de tehnologie nu garantează neapărat o tehnologie care va duce la succes comercial. Sistemul de notare indică doar cea mai probabilă tehnologie de succes; activitatea de inovare este încă foarte riscantă.

Procesul de aducere a tehnologiei pe piață este foarte complex. Metodele de promovare a tehnologiilor pe piață trebuie să fie flexibile și să răspundă ușor la condițiile în schimbare. În multe cazuri, contactele personale ale dezvoltatorilor, contactele informale și participarea la întâlniri și conferințe joacă un rol enorm.

O abordare bazată pe baze de date a transferului de tehnologie are rareori succes. Eșecurile asociate cu această abordare sunt determinate de următoarele bariere:

Nivelul culturii tehnologice - cercetătorii nu își imaginează nevoile reale ale industriei sau nu știu cum să-și prezinte cel mai bine capacitățile pentru a atrage atenția industriei;

Caracteristicile procesului de inovare: Inovația nu este un proces liniar, în timp ce industria caută adesea să rezolve noi probleme sau să atingă obiective comerciale fără a avea o idee clară despre ce tehnologie să folosească.

Modul de depășire a acestor bariere o reprezintă contactele personale, precum și implicarea firmelor intermediare care sunt capabile să organizeze astfel de contacte și sunt gata să introducă idei noi pentru a răspunde cererii pieței.

Transferul de tehnologie trebuie evaluat în ceea ce privește modul de adaptare a tehnologiei la condițiile pieței. Acest lucru se face prin următoarele metode:

- „brainstorming” cu ajutorul întrebărilor declanșatoare. Scopul întrebărilor declanșatoare este de a identifica potențialele domenii de aplicare a acestei tehnologii. Pot fi puse următoarele întrebări:

- A lucrat vreunul dintre membrii grupului de experți sau angajații acestora în industrie? În ce sector al industriei? Tehnologia propusă ar putea fi de interes pentru acest sector industrial?

- Este posibil ca produsul dezvoltat (sau tehnologia) să fie mai ieftin? Cine ar putea fi interesat de acest produs, proces sau serviciu la un preț mai mic?

- Cine mai folosește procese tehnologice similare? Sunt interesați să-și extindă gama de produse?

- Care sunt principalele calități sau beneficiile unice ale acestui produs, proces sau serviciu? Cine ar putea fi interesat de vreuna dintre ele?

- Produsul sau tehnologia propusă oferă beneficii semnificative de mediu? Cine ar putea fi interesat de asta?

Întâlniri de masă rotundă. Principala cerință este ca înainte de începerea unei anumite ședințe de masă rotundă, experții să semneze un acord de confidențialitate asupra informațiilor primite, făcând astfel posibilă discutarea liberă și confidențială a ideilor relevante;

Organizarea zilelor deschise. „Zilele porților deschise” oferă o oportunitate de familiarizare cantitate mare clienții și potențialii clienți cu oportunitatea prezentată de organizația de cercetare, precum și de personalul acesteia, de a convinge reprezentanții industriei de fezabilitatea utilizării experienței sau serviciilor disponibile în acest laborator;

Prezentări. Prezentările, aranjate pentru specialiști din preocupări industriale de vârf, reprezintă o modalitate de a demonstra factorilor de decizie realizările unei organizații de cercetare, servesc drept bază pentru crearea de legături puternice cu industria, cu organizații intermediare în domeniul implementării tehnologiei.

În dezvoltarea transferului de tehnologie în Statele Unite, a fost luată în considerare în mare măsură experiența negativă a întreprinderilor de tehnologie de apărare din Marea Britanie la sfârșitul anilor 1980.

Exemplu. Întreprinderile Tehnologice de Apărare a fost înființată cu scopul de a comercializa tehnologii și abordarea sa a fost ca tehnologiile dezvoltate de firmă (sub formă de echipamente, senzori etc.) să fie implementate sub formă de licențe. Firma și-a concentrat apoi eforturile pe găsirea proprietății intelectuale brevetabile și a eșuat și, după cinci ani de cheltuieli financiare substanțiale, a fost închisă.

Principalele postulate eronate ale firmei „Defence Technology Enterprises”:

1. Tehnologiile dezvoltate în laboratoarele organizațiilor de apărare se află într-un stadiu apropiat de comercializarea produsului.

În realitate, tehnologia militară disponibilă: poate exista ca un produs militar finit care are performanțe mai mari și un preț disproporționat mai mare decât omologul său comercial; poate fi doar în stadiul de demonstrare a conceptului sau poate conține componente secrete sau nu poate fi brevetabil. Poate exista o situație în care dezvoltatorul acestei tehnologii are alte priorități decât asistența în pregătirea unei licențe pentru implementarea tehnologiei în industria civilă.

2. Lucrătorii industriali sunt dispuși să se angajeze în noi tehnologii care provin din surse necunoscute pentru ei.

Majoritatea acordurilor de licență sunt semnate după ce părțile au lucrat între ele pentru o anumită perioadă de timp sau dacă există contacte personale informale lungi și bune.

3. Profituri semnificative din licențiere pot fi realizate în următorii 3 până la 5 ani.

4. Diferitele instituții ale complexului de apărare vor dedica de bunăvoie timp și alte resurse pentru a promova activitatea firmei Defense Technology Enterprises.


Pentru detalii vezi tutorial, punctul 2.4.4.

Evaluarea comercializării tehnologiei (audit tehnologic) - Dr. Alistair Brett, director general al programului International Technology Incubator

Transferul de tehnologie este unul dintre elementele principale ale procesului de utilizare a potențialului științific al țării. Din păcate, în ultimii ani, companiile străine sunt cele care au găsit noi forme de dezvoltare a produselor calitativ noi. Metodele și formele descrise în articol aparțin moștenirii comunității internaționale, cu toate acestea, nu au restricții privind utilizarea lor în Rusia.

invenții: care este diferența?

În primul rând, să fim de acord că inovația și inovația sunt una și aceeași. Majoritatea surselor indică faptul că inovația este asemănătoare inovației și este sinonimă cu aceasta. În același timp, ambele se disting prin prezența unei valori suplimentare într-un produs, serviciu, tehnologie... Inovația este adesea definită ca o inovație introdusă, adică o invenție sau îmbunătățire aplicată în practică cu un anumit efect.

Astfel, o invenție, pentru ca ea să devină o inovație, trebuie implementată, aplicată într-un anumit sector al economiei. Acest proces se numește transfer sau comercializare.

Care este esența transferului de tehnologie?

Esența conceptului de „transfer de tehnologie” este transferul rezultatelor cercetării (invenții) pentru o anumită utilizare. Dacă utilizarea implică un beneficiu economic pentru proprietarul unui nou produs sau serviciu introdus în practică, atunci un astfel de proces se numește comercializare. Articolul nostru tratează doar introducerea comercială a inovațiilor, deci conceptele de transfer și comercializare sunt sinonime în acest context.

Formele de valorificare a inovațiilor pot fi contracte de cumpărare a unui brevet, crearea de noi companii sau start-up-uri, se folosesc adesea diverse centre de transfer).

Principii generale de comercializare a descoperirilor științifice

Constă în a conferi unui produs sau tehnologie proprietăți care să-i permită utilizarea în practică cu efect comercial.

De mulți ani știința se dezvoltă în țara noastră - în direcții diferite, sub conducere diferită, îndeplinind diferite sarcini strategice - totuși, în orice moment, s-a acordat o atenție deosebită aplicării rezultatelor muncii oamenilor de știință în diverse sectoare ale economie. Transferul (comercializarea) tehnologiilor presupune mai multe etape:

  1. Identificarea zonelor prioritare pentru un nou produs.
  2. Evaluarea pieței a domeniilor prioritare pentru potențiala implementare.
  3. Calculul eficienței economice a implementării.
  4. Explorarea posibilă consecințe negative din comercializarea inovaţiei.

Luați în considerare cele mai populare forme de transfer de tehnologie.

Brevetare

Un brevet este un document care atestă dreptul exclusiv asupra obiectului pentru care este eliberat. În același timp, invenția în sine trebuie să îndeplinească trei cerințe cheie:

  • Noutate (nu are taxe).
  • Ingeniozitate (nu este evidentă și necesită cercetare pentru a crea).
  • Utilitate (se poate aplica în orice ramură a economiei naționale).

O examinare specială verifică obiectul pentru conformitatea cu aceste cerințe și, în cazul unui rezultat favorabil, eliberează un certificat solicitantului.

Franciza

Franciza este una dintre cele mai populare metode de răspândire a noilor tehnologii în lumea modernă. Se distinge prin păstrarea mărcii și a modelului general de afaceri de către compania care cumpără franciza. Principalul avantaj al acestei metode este că o afacere gata făcută este achiziționată cu metode eficiente management, experiență în vânzări și imagine.

Cu toate acestea, cumpărătorul rămâne dependent de proprietarul francizei. De exemplu, furnizorii sunt deja determinați de proprietarul tehnologiei pentru utilizator, noile piețe sunt adesea închise pentru acesta din urmă, cerințele de reglementare și documentele interne, de asemenea, nu pot fi modificate.

joint venture

Inovația și transferul de tehnologie pot avea loc și în cadrul unei întreprinderi mixte. O astfel de organizație se bazează pe un acord între două părți pentru a desfășura afaceri împreună. Riscurile și costurile sunt împărțite între toți participanții la întreprindere, ceea ce crește eficiența diseminării inovației.

Cu toate acestea, interesele divergente ale tuturor beneficiarilor pot împiedica adoptarea unor decizii (operaționale) importante și urgente din punct de vedere strategic. este dificil şi într-o astfel de întreprindere din cauza grade diferite participarea financiară și managerială în afacere.

O asociere mixtă pentru implementarea invențiilor în practică include adesea active străine, care, de regulă, sunt responsabile pentru inovația tehnologiilor utilizate, noi abordări ale managementului. Partea autohtonă a fondatorilor este în cele mai multe cazuri responsabilă de marketingul pieței naționale, analizând caracteristicile conjuncturii și riscurile politice locale. În această situație, distribuirea profitului devine un proces deosebit de complex.

Achiziție directă de tehnologie

Cea mai simplă și comună metodă de introducere a inovației în practică este achiziționarea unui produs (tehnologie). Această metodă diferă de franciză prin absența obligațiilor într-o direcție specifică de utilizare a tehnologiei achiziționate, utilizarea unei abordări specifice de management, brand, brand. În același timp, cumpărătorul nu primește abilități de a lucra cu un nou produs/tehnologie, iar procesul de implementare are loc adesea cu multe erori și întârzieri.

Investitii straine

Angajații companiilor străine vizitează adesea țările în curs de dezvoltare în căutare de noi piețe și forță de muncă ieftină. Țara în această situație primește toate beneficiile deținerii tehnologie nouăși oportunități pentru o nouă rundă de dezvoltare a activităților lor de cercetare. Apar noi locuri de muncă în țara beneficiară a inovării, iar aici se plătesc taxe. În ciuda acestui fapt, este necesar să se țină cont de indulgențele și beneficiile oferite de stat unei corporații străine de inovare.

Managementul inovației

Transferul de tehnologie poate avea loc și prin anumite persoane care dețin anumite funcții în conducerea de vârf a companiei. Pentru a face acest lucru, de obicei angajează un manager străin, „braconându-l” de la o companie inovatoare în curs de dezvoltare. Un brevet de tehnologie poate reduce eficacitatea acestei metode la zero, dar cu toate acestea are loc destul de des.

Puteți „cumpăra” nu numai managerul, ci întreaga companie. Acest lucru duce la intrarea pe noi piețe – datorită prezenței unei echipe capabile să dezvolte un produs sau serviciu calitativ nou. Printre riscurile acestei metode predomină prețul de vânzare suprapreț (datorită deținerii secretului produsului inovator de către majoritatea angajaților săi).

Centre de comercializare a invențiilor

Centrul de Transfer Tehnologic este o organizație care se concentrează pe generarea de venituri din utilizarea rezultatelor cercetării științifice efectuate în organizații științifice publice și companii private.

Astfel de centre sunt adesea numite start-up-uri - noi întreprinderi mici inovatoare formate prin utilizarea invențiilor și a altor inovații.

Principalele funcții ale unui astfel de centru:

  1. Tehnic (științific) - evaluarea potențialului științific, încheierea de acorduri de parteneriat, sprijinirea relațiilor cu dezvoltatorii de inovare.
  2. Cercetare de piata.
  3. Asistență juridică pentru organizațiile care implementează inovații.
  4. Management de proiect.
  5. Administrare;.
  6. Conducerea Kadarmy.

Etapele creării unui centru de comercializare a tehnologiei

În prima etapă a creării centrului, se determină strategia organizației care se formează, capacitățile acesteia, riscurile și scopul principal.

Prima etapă include definirea mai multor aspecte cheie:

  • Sarcina strategică a centrului (pentru cine lucrează organizația, ce probleme intenționează să rezolve, cum).
  • Mediu semnificativ (clienți potențiali, parteneri, clienți, adversari).
  • Obstacole externe (dacă situația economică și politică din țară/regiune este favorabilă creării și funcționării centrului).
  • Potențialul intern al organizației (financiar, material, resurse umane).

Răspunsurile la aceste întrebări se află în centrul de transfer de tehnologie și umple secțiunile sale principale:

  • Plan de afaceri.
  • Strategie de marketing.
  • Plan de comercializare.
  • Planul de dezvoltare a forței de muncă.
  • Planul de pregătire a personalului.

A doua etapă presupune formarea structurii organizatorice a întreprinderii. În același timp, o atenție deosebită trebuie acordată intereselor divergente ale participanților și prezenței factorilor externi. În aceeași etapă se analizează piața, fondatorii, clientela și organizația forma legala centru (capacitățile sale în sistemul politic și economic al regiunii).

Condiții de bază pentru formarea centrelor de transfer de tehnologie

Centrul de Transfer Tehnologic poate fi înființat de orice organizație și indivizii, dar cel mai adesea ideologii unor astfel de întreprinderi sunt:

1. Organizații de cercetare (institute de cercetare, universități) - executanți de muncă.

2. Autorităţi (de obicei regionale şi locale) - promovarea dezvoltării comercializării tehnologiei în regiunea respectivă.

3. Firme private - interese de afaceri.

Evaluarea de piață poate fi efectuată în trei moduri:

  1. Direcția regională.
  2. Nivel international.
  3. Concentrare tematică.

Transferul de tehnologie este, desigur, sarcina principală a oricărui centru de comercializare, dar există două domenii principale de activitate pentru astfel de organizații:

  1. Consultanta - audit, brevetare, planificare afaceri, marketing, management investitii etc.
  2. Crearea și menținerea unei afaceri de înaltă tehnologie - căutarea de tehnologii promițătoare, vânzarea de produse unice.

Transferul de tehnologii inovatoare poate fi realizat cu ajutorul unei organizații sau centru de orice formă juridică: o diviziune a unei organizații existente, un consorțiu, o organizație comercială sau necomercială. entitate etc.

Dezvoltarea transferului de tehnologie în Rusia și în străinătate

Principalele condiții pentru asigurarea comercializării sunt:

  • Reformarea și simplificarea sectorului de cercetare al economiei în vederea creșterii dinamismului acestuia și concentrarea pe nevoi inovatoare.

În prezent, are loc o astfel de reformă, care asigură transferul de tehnologii în Rusia, garantând creșterea PIB-ului și noi soluții la probleme și sarcini din diferite sectoare ale economiei. În același timp, se închid și fuzionează diverse institute de cercetare, se creează noi centre de inovare cu funcții specifice în procesul de ansamblu al dezvoltării inovatoare a țării.

  • Oferirea institutelor de cercetare de stat și universităților noi statut juridic.

Acesta este unul dintre cele mai importante aspecte ale funcționării sistemului de transfer de tehnologie, care vizează implementarea sarcinilor de introducere în practică a noilor dezvoltări. În acest scop, în Rusia se creează în prezent rețele de transfer de tehnologie, care permit implementarea în cooperare a unei reorganizări calitative a industriei moderne și a altor sectoare ale economiei naționale.

  • Implementarea unui sistem de analiză și evaluare a eficacității cercetării.

În prezent, există multe metode de evaluare a eficacității inovațiilor bazate pe abordări economice și modelare matematică. În același timp, este extrem de dificil să se ia în considerare factorii externi care afectează industria în care se presupune că se va realiza implementarea.

  • Stimularea cooperării științifice și tehnologice internaționale.

Schimbul de experiență a fost întotdeauna binevenit în dezvoltarea industriilor intensive în cunoștințe. Astăzi există asociații și uniuni de oameni de știință din tari diferite care nu numai că implementează transferul internațional de tehnologie, ci și determină în mare măsură cursul dezvoltării științei mondiale.

  • Creșterea capacității de absorbție pentru inovare în companiile mici și mijlocii.

Crearea de inovații și introducerea de inovații în afacerile private este subdezvoltată din cauza lipsei de informații suficiente cu privire la beneficiile aplicării inovațiilor, precum și din lipsa serviciilor de consultanță calificate.

În concluzie, trebuie menționat că metodele internaționale de transfer de tehnologie combină formele existente de dezvoltare a afacerilor, ținând cont doar de specificul inovației.