Ինչ վերաբերում է լոգիստիկայի ընդհանուր գործառույթներին: Լոգիստիկ գործառույթներ

Լոգիստիկ գործառույթ (բարդ լոգիստիկ գործունեություն)կոչվում է լոգիստիկ ընթացակարգերի և գործողությունների առանձին շարք, որն ուղղված է լոգիստիկ համակարգին և (կամ) դրա կապերին վերապահված խնդիրների իրականացմանը:

Լոգիստիկայի սկզբունքներն իրականացվում են նրա գործառույթների միջոցով: Լոգիստիկ գործառույթը լոգիստիկ գործողությունների ընդլայնված խումբ է, որն ուղղված է լոգիստիկ համակարգի նպատակների իրականացմանը:

Հատկացնել հիմնական, հիմնական և օժանդակ գործառույթները: Հիմնական - սրանք այն գործառույթներն են, որոնք իրականացնում է ցանկացած ապրանք արտադրող: Դրանք ներառում են՝ մատակարարում, արտադրություն, շուկայավարում:

Դիտարկենք հիմնական լոգիստիկ գործառույթները.

1. Սպառողների սպասարկման ստանդարտների պահպանում, արտադրանքի որակի, բաշխման և վաճառքից հետո սպասարկման տվյալ մակարդակի ապահովում։ Համատարած է դարձել որակի ամբողջական կառավարման գաղափարախոսությունը, և ընդունվել է ISO 9000 ստանդարտների հիման վրա ապրանքների պարտադիր սերտիֆիկացում։

2. Գնումների կառավարում, ներառյալ.

Մատակարարի ընտրություն նյութական ռեսուրսներ,

Ռեսուրսների պլանավորում,

Առաքումների ռացիոնալ ժամկետների և ծավալների որոշում,

Մատակարարման և ապրանքների բաշխման ուղիների ընտրություն,

Նյութական ռեսուրսների առաքման համար տրանսպորտի տեսակների ընտրություն.

3. Տրանսպորտի կառավարում. Փոխադրումը հասկացվում է որպես փոխադրման, բեռնման, բեռնաթափման և հարակից այլ գործողությունների գործընթացների մի շարք: Տրանսպորտի կառավարումը ներառում է.

Փոխադրողի և առաքողի ընտրություն,

Ընտրություն տրանսպորտի եղանակը,

Ռացիոնալ երթուղիների որոշում,

Ընտրություն փոխադրամիջոցորոշակի տեսակի բեռի համար.

4. Պաշարների կառավարում, այսինքն՝ մատակարարման, արտադրության և շուկայավարման մեջ պաշարների մակարդակի ստեղծման, վերահսկման և կարգավորման գործընթաց:

5. Պատվերների ընթացակարգերի կառավարում.

6. Արտադրական ընթացակարգերի կառավարում (գործառնական կառավարում). Գործառույթը նյութական ռեսուրսների հոսքի և ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքների կառավարումն է, որի նպատակն է նվազագույնի հասցնել պաշարների մակարդակը և նվազեցնել արտադրական ցիկլի տևողությունը:

7. Գնագոյացում՝ կապված արտադրողի մարքեթինգային և լոգիստիկ ռազմավարությունների հետ: Լոգիստիկ ռազմավարությունը սահմանում է ընդհանուր ծախսերի մակարդակը: Շահութաբերության պլանավորված մակարդակը և սպառողին պատրաստի արտադրանքի վաճառքի վերջնական գինը կախված է շուկայավարման ռազմավարությունից:

Աջակցող լոգիստիկ գործառույթները ներառում են.

1. Պահեստավորում, այսինքն. Պատվերների տարածական տեղադրման կառավարում, որը ներառում է հետևյալ խնդիրները.

Պահեստների քանակի, տեսակի և գտնվելու վայրի որոշում,

Նյութական ռեսուրսների պահպանման տարածքի հաշվարկ,

Գույքագրման պլանավորում,

Փոխադրման, տեսակավորման, բեռնման-բեռնաթափման տարածքների նախագծում,

Բեռնման և բեռնաթափման և պահեստավորման այլ սարքավորումների ընտրություն:

2. Բեռնափոխադրումներ, այսինքն. նյութական ռեսուրսների տեղաշարժը պահեստում, ապրանքների տեսակավորում կամ հավաքում, պահեստային բեռնաշրջանառության ռացիոնալ ծավալի պահպանում.

3. Պաշտպանիչ փաթեթավորում:

4. Ապրանքների վերադարձի ապահովում, որոնք ինչ-ինչ պատճառներով չեն բավարարում գնորդներին կամ չեն անցել հետվաճառքի սպասարկման կամ երաշխիքային ժամկետը.

5. Պահեստամասերի տրամադրում.

6. Վերանորոգում և սպասարկման այլ տեսակներ:

7. Վերադարձվող թափոնների հավաքում.

8. Տեղեկատվական և համակարգչային աջակցություն, որը մեծապես ապահովում է լոգիստիկայի ինտեգրացիոն գործառույթի իրականացումը ինչպես միկրո, այնպես էլ մակրոտնտեսական մակարդակներում:

Ֆունկցիաներից յուրաքանչյուրը նպատակային առումով գործողությունների բավականին միատարր շարք է:

Նշենք լոգիստիկ գործառույթների տվյալ համալիրի երկու առանձնահատկություն.

1) բոլոր գործառույթները փոխկապակցված են և ենթակա են մեկ նպատակի՝ նյութական հոսքի կառավարում.

2) գործառույթների կրողներն են լոգիստիկ գործընթացին մասնակցող սուբյեկտները, որոնց առանցքային են.

Ձեռնարկություններ - արտադրողներ, որոնց պատրաստի արտադրանքի պահեստները կատարում են մի շարք առևտրային գործողություններ.

Առևտրային և միջնորդ կազմակերպություններ;

Մեծածախ վաճառողներ;

Տրանսպորտային ընկերություններ, բեռնափոխադրող ընկերություններ։

Անձնական վաճառք՝ նշանակություն, դեր և առանձնահատկություններ: Անձնական վաճառքի գործընթացի հիմնական քայլերը

Անձնական վաճառք- խթանման տեսակ, որը ներառում է վաճառողի և գնորդի անձնական շփումը, փոխազդեցությունը, գնորդի հետ շփումը, որի ընթացքում բանավոր ներկայացվում են ապրանքի սպառողական բնութագրերը և համատեղ որոշում է կայացվում գործարքի հնարավորության (անհնարավորության) վերաբերյալ. ապրանքների առք ու վաճառք.

Տարբերակիչ հատկանիշներանձնական վաճառքն ավանդաբար եղել է.

Անձնական շփում՝ վաճառողի և գնորդի միջև երկխոսության ձևով,

Վաճառքի գործակալի (վաճառողի) անհատականության կարևորությունը.

Վաճառողի և գնորդի միջև երկարաժամկետ գործընկերության հաստատման հնարավորությունը.

Կայուն և արդյունավետ հետադարձ կապի առկայությունը:

Նշանակություն և դեր

1. Անձնական շփում. Հաղորդակցությանը մասնակցող յուրաքանչյուր կողմ կարող է ծանոթանալ մյուսի առաջարկներին ու ցանկություններին՝ օգտագործելով իր ընկալման բոլոր ուղիները (տեսողական, լսողական, կինեստետիկ):

2. Հարաբերությունների ճկունություն. Մի կողմից, անձնական վաճառքը թույլ է տալիս վաճառողին գրեթե ակնթարթորեն ընտրել սոցիալական նշանակալի հաղորդակցման գործիքներ (խոսք, հայացք, ժեստ, մոտիվացիոն ռազմավարություն), իսկ մյուս կողմից, անձնական վաճառքը թույլ է տալիս զարգացնել կողմերի միջև բոլոր տեսակի հարաբերությունները. մակերեսային «վաճառող-գնորդ» կապ անձնական ընկերության հետ:

3. Հաղորդակցության երկխոսության եղանակ: Անձնական վաճառքը միշտ կատարվում է հետադարձ կապի ռեժիմով: Սա վաճառողին թույլ է տալիս հաճախորդի հետ շփման գործընթացում փոխել բանակցությունների ռազմավարությունն ու մարտավարությունը՝ իրական ժամանակում վերլուծելով հնարավոր գնորդից ստացված տեղեկատվությունը:

4. Գնորդի անհատական ​​հատկանիշների վրա կենտրոնացած վաճառքի խթանման տարրերի օգտագործման հնարավորությունը: Վաճառքը հաջողությամբ ավարտելու համար վաճառողը պետք է հասկանա, թե որ հիմնական մարքեթինգային գործոնները (ապրանք, շուկա, սպառողներ) են ընկած գնման որոշման հիմքում:

Անձնական վաճառքի գործընթացը ներառում է հետևյալ քայլերը.

պոտենցիալ հաճախորդների որոնում;

Ներկայացում վաճառողի անձնական որակներին ներկայացման հարմարեցմամբ.

Հաճախորդի հետ բանակցություններ;

հակափաստարկներ և գործարքներ կնքելը;

Հաճախորդի հետ հարաբերությունների զարգացում հետվաճառքային ծառայության ընթացքում.

Անձնական վաճառքի առավելությունները. Գնորդի և վաճառողի միջև ուղղակի կապի առկայություն (որը գովազդի մեջ չէ)՝ դեմ առ դեմ կամ հեռահաղորդակցության միջոցով, օրինակ՝ հեռախոսային վաճառքում։ Անձնական փոխազդեցությունն ապահովում է հաղորդակցական ճկունություն. վաճառողը տեսնում կամ լսում է պոտենցիալ գնորդի արձագանքը հաղորդագրությանը և կարող է փոփոխել հաղորդագրությունը դրա փոխանցման ընթացքում՝ համապատասխան արձագանքին:

Անձնական վաճառքի թերությունները. Բարձր կոնտակտային արժեք: Սպառողի այցելությունը ներառում է վաճառողին հավաքագրելու, նրա ուսուցման, աշխատավարձի, տրանսպորտի և ճանապարհածախսի ծախսերը: Անձնական վաճառքի միջոցով մեծ լսարանների հասնելը կարող է ծախսատար լինել:

Նյութական հոսքեր՝ հայեցակարգ, չափսեր և տեսակներ: Նյութական հոսքերը ձևավորվում են հումքի, կիսաֆաբրիկատների և պատրաստի արտադրանքի հետ փոխադրման, պահպանման և այլ նյութական գործառնությունների արդյունքում՝ հումքի առաջնային աղբյուրից մինչև վերջնական սպառող:

նյութական հոսքը- սրանք նյութական ռեսուրսներ են շարժման, ընթացքի մեջ և պատրաստի արտադրանք, որոնց նկատմամբ կիրառվում են լոգիստիկ գործողությունները՝ կապված տարածության մեջ դրանց ֆիզիկական շարժման հետ՝ բեռնում, բեռնաթափում, փաթեթավորում, փոխադրում, տեսակավորում, համախմբում, տարանջատում և այլն։

§ Նյութական ռեսուրսներ՝ հումք, հիմնական և օժանդակ նյութեր, կիսաֆաբրիկատներ, բաղադրիչներ, վառելիք, պահեստամասեր, արտադրական թափոններ, տարաներ և փաթեթավորում։

§ Ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանք - արտադրանք, որոնք չեն ավարտվում ձեռնարկության ներսում արտադրությամբ:

§ Պատրաստի արտադրանքն այն ապրանքներն են, որոնք ամբողջությամբ անցել են տվյալ ձեռնարկությունում արտադրական ցիկլը, ամբողջությամբ ավարտվել, անցել են տեխնիկական հսկողություն և առաքվել պահեստ կամ առաքվել սպառողին (վերավաճառողին):

Ժամանակի որոշակի կետերում նյութական հոսքը կարող է լինել նյութական ռեսուրսների, ընթացիկ աշխատանքների կամ պատրաստի արտադրանքի պաշար, եթե նյութական հոսքը շարժման մեջ չէ:

Յուրաքանչյուր նյութական հոսք համապատասխանում է տեղեկատվության և ֆինանսական հոսքերին:

Նյութի հոսքը բնութագրվում է հետևյալ պարամետրերով.

§ ապրանքների անվանացանկը, տեսականին և որակը.

§ ընդհանուր չափերը (ծավալը, տարածքը, գծային չափերը);

§ քաշային բնութագրեր (ընդհանուր քաշ, համախառն քաշ, զուտ քաշ);

§ բեռի ֆիզիկական և քիմիական բնութագրերը.

§ տարաների բնութագրերը (փաթեթավորում);

§ առուվաճառքի պայմանագրերի պայմանները (սեփականության իրավունքի փոխանցում, մատակարարում).

§ ֆինանսական (ծախսային) բնութագրեր և այլն:

Նյութական հոսքերի տեսակները լոգիստիկ համակարգի հետ կապված. ներքին (ոչ լոգիստիկ համակարգից դուրս); արտաքին (լոգիստիկ համակարգից դուրս):

Հոսքերի տեսակները լոգիստիկ համակարգի կապի հետ կապված. մուտքագրում; հանգստյան օրեր;

Ըստ անվանացանկի, նյութական հոսքերը բաժանվում են. բազմատեսակ (բազմատեսակ):

Նյութական հոսքերի տեսակներն ըստ տեսականու՝ միատեսակ; բազմատեսակ.

Նման տարանջատումն անհրաժեշտ է, քանի որ հոսքի տեսականու կազմը զգալիորեն ազդում է դրա հետ աշխատանքի վրա: Ապրանքի տեսականին որոշակի տեսակի կամ անվանման ապրանքների կազմն ու հարաբերակցությունն է, որոնք միմյանցից տարբերվում են դասակարգով, տեսակով, չափսերով, ապրանքանիշով, արտաքին հարդարման և այլ հատկանիշներով:

Ըստ ժամանակի շարժման բնույթի՝ նյութական հոսքերը առանձնանում են.

§ շարունակական (հումքի և նյութերի հոսքեր փակ ցիկլի շարունակական արտադրական (տեխնոլոգիական) գործընթացներում, նավթամթերքների, գազի հոսքեր, որոնք տեղափոխվում են խողովակաշարային տրանսպորտով և այլն.

§ դիսկրետ.

Շուկայավարման գնագոյացման կառավարում. նպատակներ և ռազմավարություններ.

Շուկայավարման կառավարումը (ինչպես սահմանվում է Ամերիկյան մարքեթինգային ասոցիացիայի կողմից) գաղափարների, ապրանքների և ծառայությունների գնագոյացման, առաջխաղացման և բաշխման պլանավորման և իրականացման գործընթաց է՝ ինչպես անհատներին, այնպես էլ կազմակերպություններին բավարարող փոխանակումներ ստեղծելու համար: Մարքեթինգի կառավարումն ուղղված է պահանջարկի մակարդակի, ժամանակի և կառուցվածքի վրա ազդելու խնդրի լուծմանն այնպես, որ կազմակերպությունը հասնի իր նպատակին:

Ուղղակի գնագոյացման առարկան ապրանքը վաճառողն է։ Գինը սահմանում է վաճառողը, նա վերահսկում է իր ապրանքի գինը։ Սա նրա իրավունքն է և նրա գործառույթներից մեկը։
Գնագոյացման տեսանելի առարկան վաճառողն է։ Այս գործընթացում կան նաև, այսպես ասած, անտեսանելի դերակատարներ՝ առաջին հերթին սպառողները (չնայած իրականում վաճառողները չեն հարցնում, թե ինչ գներով են պատրաստ ապրանք գնել), ինչպես նաև այլ սուբյեկտներ։ Իսկ այդ «անտեսանելի» անձանց դիրքորոշումը զգալիորեն արտացոլվում է վաճառողի «անկախ» գնային որոշումներում։ Գնորդները հանդես են գալիս որպես գնագոյացման գործընթացի այդպիսի «գորշ կարդինալներ», որը պաշտոնապես ամբողջությամբ վերահսկվում է վաճառողի կողմից։

Ընկերության ներսում շուկայավարման գնագոյացման գործընթացի ալգորիթմը կարող է կառուցվել հետևյալ քայլերով.

Գնային նպատակների սահմանում;

Շուկայական պահանջարկի վիճակի և բնութագրերի որոշում (պահանջարկի մասշտաբ, սպառողական գների զգայունություն - պահանջարկի առաձգականություն);

Ծախսերի գնահատում (ֆիքսված, փոփոխական, լրիվ, այլ);

Մրցակիցների վերլուծություն (շուկայական առաջարկների առանձնահատկությունները, գները, ծախսերը և այլն);

Գնագոյացման մեթոդի ընտրություն;

Վերջնական գնի որոշում.

Գնային գործոնները այն գործոնների համակցությունն են, որոնք ազդում են վաճառողի գործողությունների վրա ապրանքների գների սահմանման գործընթացում: Դրանք կարելի է բաժանել ներքին՝ նրանց, որոնք կախված են վաճառողից՝ նրա կողմից վերահսկվող, և արտաքին՝ նրանց, որոնք կախված չեն վաճառողից, նրա կողմից չեն վերահսկվում:
Ընդհանուր առմամբ, մարքեթինգային գնագոյացման կառավարման խնդիրները բարդ են և պատասխանատու: Գնագոյացումը միշտ կապված է ռիսկի հետ: Սխալի գինը կարող է թանկ արժենալ ընկերությանը: Շատ հաճախ, ընկերության իրական գնագոյացման տեխնոլոգիան գնագոյացման մի քանի մեթոդների իրական միավորումն է: Եվ դա զարմանալի չէ, քանի որ ընկերությունը, որպես կանոն, պետք է միաժամանակ իրականացնի մի քանի կարևոր խնդիր՝ օրինակ՝ ապահովել շահույթի մակարդակ, բարձրացնել իր արտադրանքի արժեքը սպառողների աչքում, գտնել ուղիներ մրցակիցներից առաջ:

Լոգիստիկայի հայեցակարգ

Լոգիստիկայի հայեցակարգ- գույքագրման իրերի, ներառյալ նյութերի, պատրաստի արտադրանքի, հումքի, գույքագրման, սարքավորումների և այլնի գնման, մատակարարման, փոխադրման և պահպանման գործողությունների կառավարման գործողություններ.

Այս սահմանման համաձայն, լոգիստիկան ուղղված է գույքագրման իրերի (գույքագրման և նյութերի) մատակարարման հետ կապված ծախսերի օպտիմալացմանը, ձեռնարկության գործունեության համար անհրաժեշտ գույքագրման արտադրության, մատակարարման և պահպանման գործընթացների պարզեցմանը: Այս գործընթացները կարող են իրականացվել կոնկրետ ձեռնարկության կամ ձեռնարկությունների խմբի շրջանակներում, մինչդեռ կախված գործունեության առանձնահատկություններից և տեղափոխվող ապրանքներից ու նյութերից՝ կարող են կիրառվել լոգիստիկ գործունեության տարբեր մոտեցումներ:

Լոգիստիկայի հայեցակարգը ներառում է նաև տեղեկատվության և տեղեկատվական հոսքերի կառավարում, որոնք անմիջականորեն կապված են լոգիստիկ գործընթացների հետ, ինչպես նաև մի շարք կառավարման գործողություններ ձեռնարկության ընդհանուր ֆինանսական հոսքերի շրջանակներում:

Անհրաժեշտ է տարբերակել լոգիստիկ համակարգը լոգիստիկայի հայեցակարգից, որը ապրանքների և նյութերի մատակարարման, փոխադրման և պահպանման գործընթացներում տարբեր մասնակիցների գործողությունների համալիր է, նման գործողությունները կազմակերպվում են այնպես, որ նպատակին հասնելը: և կատարվում են լոգիստիկայի խնդիրները։

Լոգիստիկա, որպես հատուկ տնտեսական գործունեություն, տնտեսվարող սուբյեկտների պրակտիկայում տեղի ունեցող բոլոր տեսակի հոսքերի կառավարման ոլորտն է։

Լոգիստիկայի ոլորտին առնչվող օբյեկտների կառավարումը հիմնված է կոնկրետ լուծումների մշակման և դրանց հետագա իրականացման վրա:

Դրան համապատասխան՝ լոգիստիկայի էությունը դրսևորվում է գիտատնտեսական գործունեության մեջ։

Լոգիստիկայի՝ որպես գիտության էությունը կայանում է տնտեսավարող սուբյեկտների գործունեության մեջ տեղի ունեցող փոխադրումների, պահեստավորման, բաշխման և այլ նյութական և ոչ նյութական գործառնությունների պլանավորման, վերահսկման և կառավարման մեթոդների, գիտական ​​մոտեցման և մեթոդների մշակման մեջ: Լոգիստիկայի գիտական ​​մեթոդների կիրառման շրջանակը ներառում է արտադրական ձեռնարկություն հումքի և նյութերի առաքման գործողությունները, ձեռնարկության ներսում հումքի, նյութերի, կիսաֆաբրիկատների վերաբաշխումը, պատրաստի արտադրանքի առաքումը վերջնական սպառողին, ինչպես նաև այդ գործողությունների հետ կապված տեղեկատվության փոխանցումն ու մշակումը:

Լոգիստիկայի էությունը, որպես տնտեսական գործունեության հատուկ ոլորտ, տնտեսվարող սուբյեկտի տնտեսական գործունեության շրջանակներում հումքի, նյութերի, կիսաֆաբրիկատների, պատրաստի արտադրանքի փոխադրման, պահպանման և բաշխման կառավարումն է: Այսպիսով, լոգիստիկան ընդգրկում է ողջ բիզնես գործընթացը՝ արտադրական գործունեության համար հումքի առաջնային աղբյուրից մինչև պատրաստի արտադրանքի բաշխում՝ դրանք վերջնական սպառողին հասցնելու համար, ինչպես նաև լոգիստիկ գործառնությունների հետ կապված տեղեկատվության մշակումը։

Լոգիստիկայի կարևորությունը՝ որպես տնտեսական գործունեություն, առաջին հերթին տնտեսական կազմակերպությունների նյութական հոսքերի կառավարման համար, պայմանավորված է սոցիալ-տնտեսական զարգացման և ընդհանուր առմամբ տնտեսության կարիքներով, որոնք ուղղակիորեն կապված են բեռնափոխադրումների աճի հետ։ տարբեր տեսակներտրանսպորտի եւ տնտեսական համակարգի սուբյեկտների միջեւ հումքի ու պատրաստի արտադրանքի շարժման բազմաթիվ ուղղություններ։

Այսպիսով, ժամանակակից պայմաններում. լոգիստիկայի էությունըդրսևորվում է նյութական հոսքերի կառավարման ռացիոնալացման մեջ և հիմնված է հետևյալ դրույթների վրա.

		Բնութագրական
	Համակարգային մոտեցում	Լոգիստիկայի մեջ անհրաժեշտ է համակարգված մոտեցման իրականացում, քանի որ առավելագույն ազդեցություն կարելի է ձեռք բերել միայն այն դեպքում, եթե նյութի հոսքը օպտիմալացված է ամբողջ երկարությամբ՝ հումքի աղբյուրից մինչև վերջնական սպառող:
	Ծախսերի հաշվառում	Պահանջվում է հաշվի առնել լոգիստիկ բոլոր ծախսերը նյութական հոսքի ընթացքում՝ վերլուծելու և հետագայում օպտիմալացնելու փոխադրման, պահեստավորման և բաշխման ծախսերը:
	Արվեստի վիճակը	Գիտական ​​և տեխնոլոգիական զարգացման մակարդակը թույլ է տալիս տնտեսվարող սուբյեկտներին հատուկ առաջադրանքների համար նախատեսված լոգիստիկ սարքավորումներ օգտագործել ունիվերսալ սարքավորումների փոխարեն:
	Աշխատանքի արտադրողականություն	Տեխնոլոգիական գործընթացների զարգացումը և աշխատանքային պայմանների բարելավումը նպաստում են աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանը լոգիստիկ գործընթացների հետ կապված գործունեության ոլորտներում:
	Հարմարվողականություն	Առանձին ձեռնարկատիրական սուբյեկտի լոգիստիկ համակարգը հարմարեցնելու ունակությունը թույլ է տալիս հաշվի առնել շուկայի փոփոխվող պայմանները, պահանջարկի փոփոխությունները և ձեռնարկության շրջակա միջավայրի գործոնների ազդեցությունը:

Այսպիսով, մենք կարող ենք օբյեկտիվ եզրակացություն անել, որ լոգիստիկան թույլ է տալիս տնտեսվարող սուբյեկտներին օգտագործել գիտականորեն հիմնավորված մեթոդաբանություն նյութական հոսքերի կառավարման համար՝ լուծելով ռեսուրսների և պատրաստի արտադրանքի շարժի հետ կապված խնդիրների մի շարք:

Լոգիստիկայի նպատակը և խնդիրները

Լոգիստիկայի հիմնական նպատակն է հասնել նյութական հոսքերի առավելագույն արդյունավետության, մինչդեռ նվազագույն ծախսերռացիոնալ լոգիստիկ համակարգի ստեղծման վրա հիմնված տրանսպորտի, պահեստավորման և բաշխման գործառնությունների համար:

Այս նպատակին համապատասխան՝ կարելի է առանձնացնել հիմնականն ու մասնավորը լոգիստիկ առաջադրանքներ.

Լոգիստիկայի հիմնական խնդիրները կապված են նյութական հոսքերի կարգավորման կազմակերպման հետ և կրճատվում են կառավարման գործունեության ասպեկտներին: Լոգիստիկայի հատուկ առաջադրանքները կապված են այս ոլորտում հատուկ գործողությունների հետ:

Լոգիստիկ առաջադրանքներ

Լոգիստիկայի հիմնական խնդիրները

Լոգիստիկայի մասնավոր առաջադրանքներ

տնտեսվարող սուբյեկտների անխափան տնտեսական գործունեության համար անհրաժեշտ ռեսուրսների պաշարի որոշում. ռեսուրսների և պատրաստի արտադրանքի պաշարների ռացիոնալ կառավարում. ձեռնարկության պահեստներում և սպառողների կողմից բեռնաթափման, բեռնման և փոխադրման աշխատանքների կազմակերպում և կառավարում. պատրաստի արտադրանքի բաշխման կազմակերպում; ձեռնարկության լոգիստիկ համակարգի գործունեության կառուցվածքային մոդելի կառուցում. մատակարարման, պահեստավորման, արտադրության, բաշխման և փոխադրման գործընթացների պլանավորում և կազմակերպում. մատակարարման շղթային և պատրաստի արտադրանքի բաշխմանը մասնակցող ձեռնարկությունների, ինչպես նաև մեկ ձեռնարկության առանձին ստորաբաժանումների գործողությունների ներդաշնակեցում և համակարգում:

Պաշարների նվազագույն մակարդակի որոշում և ստեղծում. պահեստում պատրաստի արտադրանքի պահպանման ժամկետի կրճատում. փոխադրման տևողության կրճատում; բեռնման և բեռնաթափման գործառնությունների քանակի կրճատում. նյութական հոսքերի կառավարման հետ կապված այլ գործողություններ:

Դրանք բաղկացած են որոշակի գործողություններից, որոնք a priori ուղղված են ռացիոնալ նյութական հոսքի զարգացմանն ու պլանավորմանը։ Համապատասխանաբար, լոգիստիկան կատարում է 4 գործառույթ.

• ողնաշարը
• ինտեգրվելը
• կարգավորող
• արդյունքում ստացված

Լոգիստիկայի համակարգ ձևավորող գործառույթը լոգիստիկ համակարգերի կազմակերպումն է՝ ուղղված տնտեսվարող սուբյեկտի ռեսուրսների ռացիոնալ, արդյունավետ և նպատակային կառավարմանը: Այս գործառույթը ներառում է նաև ձեռնարկության ներքին ստորաբաժանումների և նյութական հոսքի մասնակից այլ ձեռնարկությունների գործողությունների համակարգում՝ սկսած հումքի մատակարարից։ արտադրական գործընթաց, վերջացրած մեծածախ և մանրածախ վաճառողներով, որոնք ապահովում են պատրաստի արտադրանքի բաշխում:

Լոգիստիկայի ինտեգրացիոն գործառույթը ուղղակիորեն կապված է ողնաշարի գործառույթի հետ և բաղկացած է մատակարարման բաժնի, պահեստի, ձեռնարկության վաճառքի բաժնի համաժամանակյա գործունեության ապահովումից արտաքին ռեսուրսների մատակարարների և պատրաստի արտադրանքի վաճառքի միջնորդների հետ: Պետք է նկատի ունենալ, որ այս գործառույթի իրականացումը անհնար է առանց նյութատեխնիկական հոսքի բոլոր մասնակիցների գործողությունների համակարգման և համակարգման հասնելու լոգիստիկայի համակարգ ձևավորող գործառույթի շրջանակներում:

Լոգիստիկայի կարգավորող գործառույթը նյութական, ֆինանսական և տեղեկատվական հոսքերի արդյունավետ կառավարումն է՝ ձեռնարկության լոգիստիկ համակարգի վրա վերահսկելու և ազդեցության միջոցով տնտեսապես ռացիոնալ արտադրական գործընթաց ապահովելու համար:

Լոգիստիկայի արդյունքում առաջացող գործառույթն ուղղված է ծախսերի կրճատմանը, նյութական ռացիոնալ հոսքի ապահովմանը, արտադրության գործընթացի և պատրաստի արտադրանքի բաշխման համար ռեսուրսների ժամանակին մատակարարման կազմակերպմանը: Այս գործառույթը որոշում է ձեռնարկությունում լոգիստիկայի արդյունավետությունը՝ հիմնվելով հումքի մատակարարման կազմակերպման և պատրաստի արտադրանքի բաշխման արդյունքում ստացված վերջնական արդյունքի վրա:

Լոգիստիկ գործառույթները ապահովում են արտադրության և բաշխման համակարգումը:

Լոգիստիկայի գործառույթների միջոցով արտադրության համակարգումը հանգում է ձեռնարկությունում արտադրական գործընթացի նյութական և ֆինանսական կարիքների որոշմանը, արտադրված արտադրանքում սպառողների կարիքների գնահատմանը և արտադրության այնպիսի մակարդակի ապահովմանը, որը պահանջարկ կունենա շուկայի կողմից:

Բաշխման համակարգումը, լոգիստիկայի գործառույթների շնորհիվ, թույլ է տալիս կազմակերպել և վերահսկել պատրաստի արտադրանքի հոսքը ձեռնարկությունից սպառողներ ուղղակիորեն կամ մեծածախ և մանրածախ վաճառողների միջոցով՝ կախված բաշխման ալիքի մակարդակից:

1. Գործառնական մակարդակում լոգիստիկ գործառույթներհիմք են հանդիսանում նյութական ակտիվների շարժը կառավարելու համար՝ սկսած արտադրության մատակարարման փուլից և վերջացրած պատրաստի արտադրանքի բաշխմամբ։
2. Որպես արտադրական գործունեության մատակարարման մաս, լոգիստիկ գործառույթները կենտրոնացած են մատակարարներից դեպի ձեռնարկության պահեստ հումքի, նյութերի և կիսաֆաբրիկատների տեղափոխման կառավարման, ինչպես նաև դրանց տեղափոխումը կառավարելու ոլորտում: ձեռնարկության պահեստը անմիջապես արտադրության մեջ դրանց օգտագործման վայրում:
3. Արտադրական գործընթացում լոգիստիկ գործառույթները պատասխանատու են հումքի, նյութերի և կիսաֆաբրիկատների տեղափոխման համար արտադրության փուլերի միջև, ինչպես նաև պատրաստի արտադրանքը ձեռնարկության պահեստ կամ ուղղակիորեն բաշխման համակարգ ուղարկելու համար՝ նպատակային շուկայում վերջնական սպառողներին հետագա վաճառքի համար։ .
4. Որպես պատրաստի արտադրանքի բաշխման մաս, լոգիստիկայի գործառույթները կրճատվում են պատրաստի արտադրանքի նյութական հոսքերի կառավարման գործընթացում ձեռնարկությունից առևտրային պահեստ և վերջնական սպառողին տեղափոխելու գործընթացում:

Լոգիստիկայի դերը ժամանակակից պայմաններում

Այսպիսով, կարելի է դատել, որ լոգիստիկայի դերըբաղկացած է արտադրության կարիքների համար հումքի, նյութերի և կիսաֆաբրիկատների մատակարարման ժամանակացույցի գործառնական պլանավորումից, պատրաստի արտադրանքի պաշարների ռացիոնալ մակարդակի որոշումից և շուկայական պահանջարկին համապատասխան դրանց վաճառքի պլանավորման մեջ:

Ժամանակակից պայմաններում լոգիստիկան առանձնահատուկ տեղ է զբաղեցնում կառավարման մեջ տնտեսական գործունեությունտնտեսվարող սուբյեկտ և առաջնահերթ նշանակություն ունի դիվերսիֆիկացված ձեռնարկությունների, աշխարհագրորեն բաշխված ընկերությունների, ուղղահայաց և հորիզոնական ինտեգրված հոլդինգների և այլ կազմակերպությունների համար, որոնք պետք է ունենան մատակարարման, արտադրության և շուկայավարման միասնական համակարգ: Ֆունկցիոնալ լոգիստիկ համակարգի վրա հիմնված նյութական հոսքերի կառավարման և բաշխման մոտեցումը լայնորեն կիրառվում և կիրառվում է տնտեսության տարբեր ոլորտներում: Միևնույն ժամանակ, խոշոր ձեռնարկությունների համար լոգիստիկ բաժնի առկայությունը անվերապահ գործոն է արտադրական և առևտրային գործունեության արդյունավետ կառավարման և հետագա զարգացման համար: Լոգիստիկան ինտեգրված է ձեռնարկության կառավարման համակարգին այնպես, որ ապահովի պատրաստի արտադրանքի արտադրության և բաշխման ռացիոնալ կառավարում բոլոր մակարդակներում՝ լոգիստիկայի գործառույթներին և խնդիրներին համապատասխան: Միևնույն ժամանակ, իր զարգացման տարբեր փուլերում ձեռնարկությունը մշտապես մեծացնում է արտադրական կարողությունները և ավելացնում նյութական ակտիվները, ինչը մշտապես հանգեցնում է նյութական հոսքի կառուցվածքի բարդացմանը, ինչը պահանջում է ձեռնարկությունում լոգիստիկայի շարունակական բարելավում:

Ժամանակակից պայմաններում անհնար է անտեսել լոգիստիկայի կարևորությունը, քանի որ դրա գործառույթներն ընդգրկում են ձեռնարկությունում արտադրական և շուկայավարման ողջ գործընթացը՝ արտադրության հումքով, նյութերով և կիսաֆաբրիկատներով մատակարարելուց մինչև պատրաստի արտադրանքի բաշխում, և առաջադրանքները ներառում են ոչ միայն նյութական ռեսուրսների շարժի ոլորտը, այլև ձեռնարկության արտադրական ասպեկտները: Միևնույն ժամանակ, լոգիստիկան թույլ է տալիս մշակել և իրականացնել միջոցներ նյութական, ֆինանսական, տեղեկատվական և տրանսպորտային հոսքերի վերաբաշխման համար, ինչպես ձեռնարկության ներսում, այնպես էլ դրա սահմաններից դուրս՝ մատակարարման և բաշխման ուղիներով: Դրա շնորհիվ ձեռնարկությունը հասնում է առավելագույն հոսքի արդյունավետության նվազագույն ծախսերով լոգիստիկ գործառնությունների համար՝ հիմնված ռացիոնալ մոտեցման վրա, որը լոգիստիկայի հիմքն է:

գրականություն

1. Անիկին Բ.Ա. Լոգիստիկա. - Մ.: Ինֆրա-Մ, 2012:
2. Անիկին Բ.Ա., Տյապուխին Ա.Պ. Առևտրային լոգիստիկա. – Մ.: Պրոսպեկտ, 2013:
3. Johnson D., Wood D., Wordlaw D., Murphy Jr. P. Ժամանակակից լոգիստիկա. - Մ.: Ուիլյամս, 2009 թ.
4. Dybskaya V.V., Zaitsev E.I., Sergeev V.I., Sterligova A.N. Լոգիստիկա, MBA դասընթաց։ - Մ.: Էքսմո, 2013:
5. Պանասենկո Է.Վ. Լոգիստիկա. Անձնակազմ, տեխնոլոգիա, պրակտիկա. - Վոլոգդա: Ինֆրաճարտարագիտություն, 2011 թ.
6. Protsenko O.D., Protsenko I.O. Լոգիստիկա և մատակարարման շղթայի կառավարում. հայացք դեպի ապագա: – Մ.: RANEPA հրատարակչություն, 2012 թ.
7. Ուվարով Ս.Ա. Լոգիստիկա. – Մ.՝ Յուրայթ, 2012:

Լոգիստիկ համակարգի նպատակը արդյունաբերական կամ անձնական սպառման համար առավելագույնս պատրաստված ապրանքների և ապրանքների առաքումն է տվյալ վայր՝ ճիշտ քանակով և տեսականիով (7):

Լոգիստիկան լայնորեն ուղղված է սպառողներին: Նրա նպատակը - ապրանքների ճիշտ ժամանակին առաքում մատակարարման, պահպանման, արտադրության, փաթեթավորման, շուկայավարման, տրանսպորտի նվազագույն ծախսերով, ինչը զգալիորեն բարելավում է ողջ տնտեսության գործունեության պայմանները: Լոգիստիկայի հիմնական նպատակն իրականացվում է խնդիրների մեծ շարք լուծելով:

Լոգիստիկայի ոլորտում լուծված խնդիրները բաժանվում են երեք խմբի՝ գլոբալ, ընդհանուր, մասնավոր .

Համաշխարհային Լոգիստիկայի (հիմնական) խնդիրն անկայուն շուկայական միջավայրում նվազագույն ծախսերով առավելագույն արդյունքի հասնելն է: Համաշխարհային խնդիրները ներառում են նաև լոգիստիկ համակարգերի մոդելավորում և դրանց հուսալի գործունեության պայմանները:

Գեներալին Լոգիստիկ առաջադրանքները ներառում են.

1) նյութական և տեղեկատվական հոսքերի կարգավորման միասնական համակարգի ստեղծում.

2) հսկողություն նյութական հոսքերի շարժի նկատմամբ.

3) ապրանքների ֆիզիկական շարժի ռազմավարության և տեխնոլոգիայի որոշում.

4) կիսաֆաբրիկատների և փաթեթավորման ստանդարտացում.

5) արտադրության, փոխադրման, պահեստավորման ծավալների կանխատեսումը.

6) լոգիստիկ համակարգում արտադրված և տեղափոխվող ապրանքների պահանջարկի կանխատեսումը.

7) տրանսպորտային միջոցների բաշխում.

8) հաճախորդների նախավաճառքի և վաճառքից հետո սպասարկման կազմակերպում.

9) ավտոմատացված տրանսպորտային և պահեստային համալիրների տեխնիկական և տեխնոլոգիական կառուցվածքների օպտիմալացում.

Այսպիսով, ընդհանուր խնդիրների լուծումների հիման վրա ստեղծվում է պահեստային համակարգերի ցանց սպառողներին սպասարկելու համար, գործառույթները բաշխվում են բաշխիչ պահեստների և սպառողական պահեստների միջև, որոնք ռացիոնալ կերպով կցում են դրանք արտադրական կետերին:

Լոգիստիկայի ոլորտում մասնավոր առաջադրանքները ավելի նեղ են.

1) նվազագույն պաշարների ստեղծում.

2) պաշարներում ապրանքների պահպանման ժամանակի առավելագույն կրճատումը.

3) ապրանքների տեղափոխման ժամանակի կրճատում և այլն.

Այսպիսով, առևտրային լոգիստիկայի հիմնական նպատակներն են նյութական և տեղեկատվական հոսքերի կարգավորման և վերահսկման ինտեգրված արդյունավետ համակարգի ստեղծումը, որն ապահովում է արտադրանքի առաքման բարձր որակ. Ձեռնարկությունների և ընկերությունների առավելագույն հարմարվողականության հասնել փոփոխվող շուկայական միջավայրում և առավելություններ ձեռք բերել մրցակիցների նկատմամբ՝ նվազագույնի հասցնելով ընդհանուր լոգիստիկ ծախսերը:

Լոգիստիկ գործառույթ լոգիստիկ գործողությունների ընդլայնված խումբ է, որն ուղղված է լոգիստիկ համակարգի նպատակներին հասնելուն:

Լոգիստիկայի դիտարկված խնդիրներին համապատասխան առանձնանում են գործառնական և համակարգման գործառույթները:

1. Գործառույթների գործառնական բնույթը կապված է մատակարարման, արտադրության, բաշխման ոլորտում նյութական արժեքների շարժի անմիջական կառավարման հետ:

Գործառույթներ մատակարարման ոլորտում վերաբերում է հումքի, նյութերի և պատրաստի արտադրանքի տեղափոխման կառավարմանը մատակարարից դեպի արտադրական գործարաններ և պահեստներ:

Արտադրության ոլորտում Լոգիստիկ գործառույթները գույքագրման կառավարումն են, որը ներառում է կիսաֆաբրիկատների և բաղադրիչների շարժի վերահսկում արտադրական գործընթացի բոլոր փուլերում:

Բաշխման վերահսկման գործառույթներ արտադրանքը ներառում է պատրաստի արտադրանքի հոսքերի շարժման գործառնական կազմակերպումը արտադրողից սպառողներ:

2. Լոգիստիկ համակարգման գործառույթները ներառում են. արտադրության տարբեր փուլերի և մասերի նյութական ռեսուրսների կարիքների բացահայտում և վերլուծություն. շուկաների վերլուծություն, որտեղ ընկերությունը գործում է. պատվիրված ապրանքների հետ կապված տվյալների մշակում: Լոգիստիկայի թվարկված գործառույթներն են առաջարկի և պահանջարկի համակարգումը: Այս առումով մարքեթինգը և լոգիստիկան սերտորեն կապված են, և ճշմարիտ է հետևյալ սահմանումը. Այսպիսով, լոգիստիկան արտացոլում է երկու ոլորտների ինտեգրում` շուկայի կողմից ներկայացված պահանջարկը և ընկերության կողմից ներկայացված առաջարկը:

Լոգիստիկայի համակարգման գործառույթների շրջանակներում առանձնանում է ևս մեկ ուղղություն. գործառնական պլանավորում,որի հիմնական խնդիրն է պաշարները կրճատելու ցանկությունը՝ առանց ձեռնարկությունների արտադրական և շուկայավարման գործունեության արդյունավետությունը նվազեցնելու։ Դրա էությունը կայանում է նրանում, որ պահանջարկի կանխատեսման հիման վրա ճշգրտվում է ավելի ուշ, երբ ստացվում են իրական պատվերներ, մշակվում են փոխադրման ժամանակացույցեր և, ընդհանուր առմամբ, պատրաստի արտադրանքի պաշարների կառավարման կարգը, որն ի վերջո որոշում է արտադրության պլանավորումը, մշակումը: այն հումքով և բաղադրիչներով մատակարարելու ծրագրեր։

Հայեցակարգային տեսանկյունից կարելի է առանձնացնել հետևյալ լոգիստիկ գործառույթները.

1. Համակարգի գործառույթ:Լոգիստիկան ռեսուրսների կառավարման գործընթացն ապահովելու արդյունավետ տեխնոլոգիաների համակարգ է։ «Նեղ իմաստով» լոգիստիկան ձևավորում է ապրանքների տեղաշարժի կառավարման համակարգ (տնտեսական հարաբերությունների ձևավորում, պահեստային տարածքներով ապրանքների տեղաշարժի կազմակերպում, ապրանքային պաշարների ձևավորում և կարգավորում, պահեստների զարգացում և կազմակերպում):

2. ինտեգրման գործառույթ:Լոգիստիկան ապահովում է ապրանքների շուկայավարման, պահպանման և առաքման գործընթացների համաժամացումը՝ կենտրոնանալով արտադրության միջոցների շուկայի վրա և սպառողներին միջնորդական ծառայությունների մատուցման վրա: Այն ապահովում է լոգիստիկ միջնորդների շահերի համաձայնեցումը լոգիստիկ համակարգում:

3. կարգավորող գործառույթ:Նյութական և հարակից հոսքերի լոգիստիկ կառավարումն ուղղված է տնտեսության տարբեր ոլորտներում բոլոր տեսակի ռեսուրսների խնայմանը, կյանքի ծախսերի և նյութականացված աշխատանքի նվազեցմանը: Լայն իմաստով, լոգիստիկայի վերահսկողական ազդեցությունը լոգիստիկ համակարգի կապերի վարքագծի համապատասխանության պահպանումն է ամբողջ համակարգի շահերին: Որքան բարձր է ցանկացած ենթահամակարգի ռեսուրսային ներուժը, այնքան այն պետք է կենտրոնանա իր գործունեության մեջ լոգիստիկ համակարգի ռազմավարության վրա: Հակառակ դեպքում, եթե ենթահամակարգը գերազանցի ինքնավարության որոշակի, կանխորոշված ​​մակարդակը, կարող է լինել հենց համակարգի կործանման վտանգ:

4. Ստացված ֆունկցիան.Լոգիստիկ գործունեությունը ուղղված է ապրանքների մատակարարմանը պահանջվող քանակ, նշված ժամին և վայրում, տվյալ որակով (վիճակով), նվազագույն ծախսերով։ Լոգիստիկան ձգտում է ընդգրկել «մատակարարում - արտադրություն - բաշխում - սպառում» փոխգործակցության բոլոր փուլերը, այսինքն. այն ռեսուրսները պատրաստի արտադրանքի մատակարարման վերածելու ալգորիթմ է՝ առկա պահանջարկին համապատասխան:

Գործնական առումով, զարգացման ներկա փուլում լոգիստիկ մոտեցումը բաղկացած է նյութական, ֆինանսական և տեղեկատվական հոսքերի փոխհարաբերությունների հաստատումից. ռեսուրսների և ապրանքների օպտիմալ շարժման տեխնոլոգիայի որոշում. ժամանակի կորուստների առաջացման կենտրոնների հայտնաբերում և այլն:

Լոգիստիկ գործառույթի հայեցակարգը

Սահմանում 1

Ընդունված է լոգիստիկ գործառույթ անվանել լոգիստիկ գործողությունների մի շարք, որոնք ուղղված են լոգիստիկ համակարգին վերապահված առաջադրանքների իրականացմանը:

Ձեռնարկությունում կատարվող լոգիստիկ գործառույթները կախված են նրա արդյունաբերության և արտադրանքի մասնագիտացումից, կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգից, կազմակերպչական կառավարման կառուցվածքից, մրցակցային ռազմավարությունից և լոգիստիկ ենթակառուցվածքից: Լոգիստիկ գործառույթների բաշխումն ուղղակիորեն կապված է ձեռնարկությունում լոգիստիկ գործառույթների տարանջատման հետ: կառուցվածքային ստորաբաժանումներպատասխանատու է մատակարարման, պահեստավորման, փոխադրման և այլնի կառավարման համար:

Գրականության մեջ ընդունված է ձեռնարկության լոգիստիկ գործառույթներից շատերը բաժանել երեք խմբի՝ հիմնական, հիմնական և օժանդակ: Նման դասակարգումը շատ պայմանական է. յուրաքանչյուր խմբում հատուկ գործառույթների ցանկը որոշվում է լոգիստիկ գործընթացների առանձնահատկություններով և որոշակի ընկերությունում լոգիստիկ ծառայության կազմակերպմամբ: Լոգիստիկ գործառույթների դասակարգումը հիմնական, հիմնական և օժանդակ գործառույթների մշակվել է պատմականորեն: Դա պայմանավորված է բիզնեսի էվոլյուցիայի, զարգացած շուկայական տնտեսություն ունեցող երկրներում կառավարման, մարքեթինգի և լոգիստիկայի ձևավորմամբ:

Ձեռնարկություններում լոգիստիկայի հիմնական գործառույթները ներառում են մատակարարում, արտադրություն և շուկայավարում: Այս ֆունկցիոնալ տարածքները գոյություն ունեն ցանկացած արտադրական ձեռնարկությունում և հիմք են հանդիսանում լոգիստիկ համակարգի գոյության համար: Ձեռնարկության լոգիստիկ համակարգում հիմնական լոգիստիկ գործառույթները ներկայացված են գծապատկերում (նկ. 1):

Մատակարարումը հումքի և նյութական ռեսուրսների գնման գործընթացները կառավարելու լոգիստիկ գործառույթ է, այսինքն՝ ձեռնարկության նյութատեխնիկական ապահովման կառավարումը «մուտքի մոտ»:

Արտադրությունը հիմնական լոգիստիկ գործառույթն է, որը կենտրոնական տեղ է զբաղեցնում ընկերությունում, ներառում է նյութերի և տեղեկատվության հոսքի կառավարում արտադրանքի արտադրության տեխնոլոգիական գործընթացում կամ «ներքին լոգիստիկա»:

Վաճառքը լոգիստիկ գործառույթ է, որը համատեղում է պատրաստի արտադրանքի ֆիզիկական բաշխման գործընթացները՝ դրանք հասցնելով վերջնական սպառողին, այսինքն՝ լոգիստիկայի կառավարումը «ելքի մոտ»:

Հիմնական լոգիստիկ գործառույթները

Հիմնական լոգիստիկ գործառույթներն առաջանում են հիմնական գործառական ոլորտներից յուրաքանչյուրում (մատակարարում, արտադրություն, շուկայավարում):

Դրանք ներառում են հետևյալը.

• տրանսպորտային կառավարում - նյութական հոսքի շարժման գործընթացի կառավարում, ներառում է տրանսպորտի տեսակը, երթուղին, փոխադրողը, մեքենայի ռացիոնալ բեռնման առաջադրանքները, տրանսպորտի և լոգիստիկ ծախսերի հաշվարկը և այլն.
• գույքագրման կառավարում - նյութերի, կիսաֆաբրիկատների, պատրաստի արտադրանքի պաշարների ձևավորման և պահպանման գործողությունները, ներառում են պաշարների օպտիմալ չափի հաշվարկը, պահեստներում պահեստներում պահեստավորման և պահեստավորման կարգի որոշումը, պաշարների ձևավորումը. բաժնետոմսերի չափը կարգավորելու համակարգ և այլն;
• պատվերի կատարման կառավարում - գործողություններ, որոնք ներառում են պատվերի պատրաստում և փոխանցում, պատվերի ընդունում և հաշվառում, պատվերի մշակում, պահեստում հավաքում և փաթեթավորում, սպառողին դրա առաքման կազմակերպում.
• որակի ստանդարտների պահպանում՝ գործողություններ՝ ապրանքների որակը գնահատելու և նյութատեխնիկական գործընթացները նյութական հոսքի շարժի բոլոր փուլերում, ինչպես նաև որակի բարելավման միջոցառումների մշակում,
• լոգիստիկ գործընթացների տեղեկատվական աջակցություն՝ հարակից տեղեկատվական հոսքերի կառավարում, տեղեկատվական հոսքերի միանշանակության, ճկունության, ժամանակինության ապահովում։

Սպառողին արդյունք և արժեք բերող աշխատանքի մեծ մասը կատարվում է հենց ավելի ցածր մակարդակում՝ կատարողների մակարդակում: Լոգիստիկ գործառույթները որոշիչ են նյութական և հարակից տեղեկատվական և ֆինանսական հոսքերի ձևավորման, խթանման և յուրացման գործում: Սա դրսևորվում է դրանց շարժման ինտենսիվության և ուղղության կարգավորմամբ, դրանց հագեցվածության ամբողջականությամբ՝ աշխատանքի միջոցների և առարկաների ծավալով և տիրույթով՝ որպես լոգիստիկ գործընթացի տարրեր։

Ֆունկցիան դիտարկվում է լոգիստիկ գործընթացի կատարման որոշակի արդյունքի ստեղծման հարթությունում. տեղեկատվություն այն մասին, որ նման արդյունքը ռեսուրսների որոշակի կառուցվածքի և նման արդյունքի հասնելու պայմանների հետևանք է:

Լոգիստիկ գործառույթ- սա լոգիստիկ գործողությունների առանձին խումբ, որն ուղղված է լոգիստիկ համակարգին և (կամ) դրա կապերին վերապահված առաջադրանքների իրականացմանը, այսինքն՝ որևէ գործողություն, ենթակա չէ հետագա տարրալուծման՝ լոգիստիկայի կառավարման հատուկ առաջադրանքի շրջանակներում և կապված նյութական օբյեկտի առաջացումը, փոխակերպումը կամ կլանումը և դրա հետ կապված տեղեկատվական հոսքերը, ֆինանսները և այլն:

Լոգիստիկական յուրաքանչյուր գործառույթ ուղղված է ձեռնարկության առանձին ստորաբաժանումների միջև փոխգործակցության հատուկ, բազմազան և բարդ խնդիրների լուծմանը, որոնք պահանջում են լոգիստիկ կառավարման հատուկ գործողությունների լայն շրջանակ:

Լոգիստիկայի կառավարման արդյունավետության հիմնական չափանիշը նյութական արտադրության արդյունաբերության և ձեռնարկությունների անմիջական սպասարկման անհրաժեշտ մակարդակն ու ժամանակին է: Այս առումով, ցանկացած լոգիստիկ գործառույթ ծառայում է ցանկացած արտադրական գործառույթի կամ արտադրական գործընթացի հետ կապված:

Միակ լոգիստիկ գործընթացը բաժանված է մասնագիտացված գործառույթների՝ կատարողների կողմից որոշակի տեսակի աշխատանքի (լոգիստիկ գործողություններ) համախմբելու և դրանով իսկ պարզեցնելու ձեռնարկության լոգիստիկ կառավարման համակարգը, ապահովելու բարձր պրոֆեսիոնալիզմ լոգիստիկ գործունեության իրականացման մեջ:

Մասնագիտացված լոգիստիկ գործառույթները սահմանում են.

■ ինչպես անձամբ լոգիստիկ մենեջերի, այնպես էլ ձեռնարկության լոգիստիկ կառավարման մարմինների գործունեության կոնկրետ բովանդակությունը.

■ նման գործունեության բնույթը, պարտականությունների ամբողջությունը, որոնք վերապահված են անհատին, ստորաբաժանմանը.

■ լոգիստիկ կառավարման համակարգում այս կամ այն ​​օղակի նշանակումը:

Լոգիստիկ գործառույթները, համապատասխանաբար, և դրանց իրականացման եղանակները, մեկընդմիշտ ձևավորված չեն անփոփոխ։ Դրանք մշտապես փոփոխվում և փոփոխվում են։ Յուրաքանչյուր լոգիստիկ գործառույթի զարգացումը կամ խորացումը տեղի է ունենում ոչ միայն դրանց կատարելագործման ներքին օրենքների, այլև այլ գործառույթների (արտադրություն, շուկայավարում և այլն) զարգացման պահանջների ազդեցության ներքո: Քանի որ դրանք ընդհանուր լոգիստիկ կառավարման համակարգի մաս են կազմում, լոգիստիկ գործառույթներից յուրաքանչյուրը պետք է բարելավվի այն ուղղությամբ, որը որոշվում է ձեռնարկության գործունեության և զարգացման ընդհանուր նպատակներով և խնդիրներով հատուկ բնապահպանական պայմաններում:

Լոգիստիկ գործառույթի բաժինը առավել հաճախ անմիջականորեն կապված է ձեռնարկությունում լոգիստիկ ծառայության կառուցվածքային ստորաբաժանումների կամ առանձին մենեջերների բաշխմանը, որոնք պատասխանատու են գույքագրման, գնումների, փոխադրումների, պահեստավորման, փաթեթավորման, բեռների բեռնաթափման, մաքսազերծման և այլնի կառավարման համար:

Լոգիստիկ գործառույթները պետք է դիտարկվեն և՛ դրանց կատարողների՝ ձեռնարկության լոգիստիկ սպասարկման ստորաբաժանումների կոնկրետ աշխատակիցների, և՛ լոգիստիկ գործընթացի բովանդակության, կատարված աշխատանքի (գործառնությունների) բնույթի տեսանկյունից: Լոգիստիկ գործառույթներում լոգիստիկ կառավարման սկզբունքները, մեթոդները և բովանդակությունը համակցված են մեկ ամբողջության մեջ:

Հիմնական դասակարգման առանձնահատկություններըլոգիստիկ գործառույթներն են.

■ ձեռնարկության լոգիստիկ գործունեության տեսակը թույլ է տալիս տարբերակել մեկ գործառույթը մյուսից կառավարչական աշխատանքի բաշխման ընթացքում.

■ ձեռնարկության լոգիստիկ գործունեության տեսակների կենտրոնացումը լոգիստիկ կառավարման օբյեկտի կամ շրջակա միջավայրի գործոնների վրա:

Այս հիման վրա լոգիստիկ գործառույթները ընդհանուր եւ կոնկրետբնավորություն.

Ընդհանուր լոգիստիկ գործառույթներարտացոլում է լոգիստիկ կառավարման համակարգի բովանդակությունը որպես ամբողջություն և այն բաժանում է աշխատանքի առանձին ավելացված տեսակների (ավելացված գործառույթներ/գործընթացներ)՝ ելնելով այն կարգից, որով դրանք կատարվում են ժամանակին: Նրանք որոշում են կառավարման գործունեության տեսակը՝ անկախ դրա դրսևորման վայրից՝ ձեռնարկության տեսակը, գործունեության բնույթը, մասշտաբը և այլն։ Առավել հայեցակարգային մոտեցման մեջ ընդհանուր լոգիստիկ գործառույթները ներառում են.

■ գործառույթը "Որոշման կայացում".Որոշում է ձեռնարկության կառավարման մարմինների համակարգային գործունեության արդյունքը հաջորդական կրկնվող գործընթացների օգնությամբ՝ հիմնված լոգիստիկ նպատակների իրազեկման և սահմանման վրա, ինչպես նաև որոշակի խնդրի դեպքում դրանց հասնելու ուղիների վրա.

■ ֆունկցիա» նպատակադրումԱյն բաղկացած է ինչպես ձեռնարկության լոգիստիկ գործունեության ռազմավարական և գործառնական նպատակների մշակումից, այնպես էլ ընթացիկ գործողությունների ճշգրտումից՝ կախված այդպիսի գործունեության իրական վիճակից.

■ ֆունկցիա» ԿանխատեսումԱյն բաղկացած է օբյեկտիվ միտումների, ապագայում ձեռնարկության լոգիստիկ կառավարման համակարգի զարգացման վիճակի, ինչպես նաև նման զարգացման այլընտրանքային ուղիների և դրանց իրականացման ժամկետների բացահայտումից.

■ ֆունկցիա» ՊլանավորումՏրամադրում է լուծում երկու գլոբալ խնդիրների.

■ ֆունկցիա» Կազմակերպություն« մի կողմայն սահմանում է այն գործունեությունը, որն ուղղված է լոգիստիկ ծառայության անձնակազմի ներքին փոխգործակցության պարզեցմանը. մեկ այլ -որոշում է ձեռնարկության ստորաբաժանումների և ձեռնարկության արտաքին միջավայրի հետ համատեղ գործունեության դրսևորման ձևը.

■ ֆունկցիա» Համակարգում և կարգավորում»։Դրա իրականացումը թելադրված է ձեռնարկության տարբեր ստորաբաժանումների կատարողների գործողությունների բնույթը հստակեցնելու անհրաժեշտությամբ՝ մեկ վերջնական արդյունք ստանալու համար, որն ուղղված է նրանց միջև ներդաշնակ հարաբերությունների հաստատմանը ռացիոնալության, հստակ փոխազդեցության, արդյունավետության և հուսալիության հիման վրա.

■ ֆունկցիա» ԿարգավորումԱպահովում է լոգիստիկ կառավարման համակարգի գործունեության նշված ռեժիմից շեղումների վերացման հետ կապված ընթացիկ աշխատանքների իրականացումը.

■ ֆունկցիա» ՄոտիվացիաԼուսաբանում է համատեղ լոգիստիկ գործունեության սուբյեկտների արդյունավետ փոխգործակցության խթանների մշակումն ու օգտագործումը.

■ ֆունկցիա» Գործունեության կառավարում և վերահսկում:Այն բաղկացած է լոգիստիկ կառավարման օբյեկտների մոնիտորինգից, դրանց պարամետրերը համեմատելով ձեռնարկության լոգիստիկ համակարգի գործունեության հատուկ ծրագրի հետ, համապատասխան որոշումների ընդունման և իրականացման կազմակերպման մեջ շեղումները հայտնաբերելու մեջ.

■ գործառույթը «Հաշվապահական գործունեություն».Այն իրականացվում է լոգիստիկ կառավարման համակարգի վիճակի մասին համապարփակ տեղեկատվություն ստանալու նպատակով.

■ գործառույթը «Գործունեության վերլուծություն».Այն բաղկացած է տրամաբանական գործունեության համապարփակ ուսումնասիրությունից՝ օգտագործելով վերլուծական և տնտեսա-մաթեմատիկական մեթոդների մեծ զինանոց՝ նման գործունեության օբյեկտիվ գնահատման համար:

Հատուկ (կամ հատուկ, հատուկ) լոգիստիկաԳործառույթները որոշում են կառավարման մարմինների կողմնորոշումը դեպի լոգիստիկ կառավարման կոնկրետ օբյեկտ և լիովին կախված են ձեռնարկության գործունեությունից: Հատուկ լոգիստիկ գործառույթների բովանդակությունը տարբեր ձեռնարկություններարտացոլում է դրանց հատուկ առանձնահատկությունները՝ նպատակը, արտադրության տեսակը, ապրանքների և ծառայությունների բարդությունը, մասնագիտացումները և այլն:

Նման լոգիստիկ գործառույթների նույնականացման մակարդակի վրա ազդում են արդյունաբերության և արտադրանքի մասնագիտացումը, կորպորատիվ և լոգիստիկ ռազմավարությունները, ձեռնարկությունների կառավարման կազմակերպական կառուցվածքը, ենթակառուցվածքը, տեղեկատվական աջակցությունը: Լոգիստիկ գործառույթի բաժինը առավել հաճախ անմիջականորեն կապված է ձեռնարկությունում լոգիստիկ ծառայության կառուցվածքային ստորաբաժանումների կամ առանձին մենեջերների բաշխմանը, որոնք պատասխանատու են գույքագրման, գնումների, փոխադրումների, պահեստավորման, փաթեթավորման, բեռների բեռնաթափման, մաքսազերծման և այլնի կառավարման համար:

Լոգիստիկայի կառավարման համակարգի շրջանակներում բոլոր գործառույթները փոխկապակցված են և փոխադարձաբար ենթակա: Լոգիստիկ գործառույթների ամբողջությունը ստորադասվում է ձեռնարկության ձեռնարկատիրական գործունեության միակ նպատակին:

• ֆունկցիա (լատ. գործառույթ-կատարում, իրականացում) - գործունեություն, պարտավորություններ, աշխատանք. հարաբերությունների տվյալ համակարգում օբյեկտի հատկությունների արտաքին դրսևորում.