نقابات الأعمال. اتحادات الأعمال: الحيازات والمجموعات المالية والصناعية
من أجل تنسيق الأنشطة، وحماية مشتركة
المصالح التجارية وتحسينات الكفاءة
رأس مال المؤسسة يمكن، بناء على اتفاق
إنشاء جمعيات على شكل جمعيات (شركات)
الراديو) والاتحادات والنقابات والتحالفات الأخرى.
أساس إنشاء التحالفات هو التشابه
طبيعة العمليات التكنولوجية؛ مشترك
التنمية الاقتصادية المعتمدة؛ النمو المتزامن للتكنولوجيا
المستوى غير الاقتصادي للصناعات ذات الصلة؛
الحاجة إلى الاستخدام المتكامل للمواد الخام
وغيرها من الموارد؛ تنويع.
المبادئ الأساسية للتعليم الاقتصادي
النقابات:
1) تطوعية الجمعيات؛
2) المساواة بين الشركاء.
3) حرية الاختيار الأشكال التنظيمية;
4) استقلال المشاركين.
5) المسؤولية فقط عن الالتزامات التي تم التعهد بها
من قبل كل مؤسسة عند الانضمام للجمعية
رأي.
وفقا لوضعها القانوني، هذه الكيانات الاقتصادية
يمكن تقسيم التشكيلات إلى مجموعتين: نشطة
القائمة على الدائمة القانونية والاقتصادية
الأساس والجمعوي ، أو تنظيم المشاريع -
مع حق الانضمام الحر والمجاني
الخروج وكذلك المشاريع الحرة
داخل الجمعية.
الأكثر استخداما على نطاق واسع هي
التي الهياكل الاقتصادية، مثل الاقتصادية،
الجمعيات المالية والصناعية، والحيازات،
النقابات والاتحادات.
يتم تشكيل الشركات القابضة عندما واحدة
شركة مساهمة تسيطر
كتل من أسهم الشركات المساهمة الأخرى لهذا الغرض
الرقابة المالية على عملهم وتوليد الدخل على رأس المال المستثمر في الأسهم. يميز
2 أنواع الحيازات:
1) القبض المحض، أي. استلام دخل الشركة
دوف من خلال المشاركة في رأس المال
شركات أخرى. بقيادة البنوك الكبيرة؛
2) مختلط، عندما تكون الشركة القابضة تحت -
كدح ريادة الأعمال المستقلة
الأنشطة وفي نفس الوقت بهدف التوسع
مجال نفوذ النهضة ينظم المعالين الجدد
الشركات والفروع. يرأسها أي تخصص
جمعية جديدة، المرتبطة بشكل رئيسي
مع الإنتاج.
يمكن للحيازات العملاقة السيطرة المالية
أنشطة المئات من الشركات المساهمة،
بما في ذلك المخاوف الكبيرة والبنوك. خاصة بهم
رأس المال والأصول في هذه الحالة عديدة
مرات أقل من إجمالي رأس مال الشركات التابعة.
يتم إنشاء بعض الشركات بمشاركة كبيرة
أسهم رأس مال الدولة، مما يسمح بهذا الحق
الحكومة لضبط وتنظيم التنمية
القطاعات الرئيسية الفردية لاقتصاد البلاد.
دعونا نصف بإيجاز الأنواع الأخرى من الاقتصاد
الجمعيات النهائية:
1) الجمعيات هي جمعيات تعاقدية،
تم إنشاؤها لغرض التنسيق المستمر بين
النشاط الاقتصادي؛
2) الاتحادات هي جمعيات قانونية مؤقتة
رأي رأس المال الصناعي والمصرفي
تحقيق هدف مشترك؛
3) الشركات هي جمعيات تعاقدية ل
على أساس مزيج من الصناعية والعلمية
والمصالح التجارية مع وفد من
السلطات الفعالة والتنظيم المركزي
فهم أنشطة كل من المشاركين؛
4) الاهتمامات هي الجمعيات القانونية للمؤسسات
روابط الصناعة والمنظمات العلمية ،
النقل والبنوك والتجارة على أساس كامل
اعتمادا على واحد أو مجموعة من رجال الأعمال
الهاتف.
-
الأعمال الريادية ذات الصلة و النقابات ذات الصلة(الشركات)... -
الأعمال الريادية ذات الصلة و النقابات. من أجل تنسيق الأنشطة وحماية المصالح التجارية المشتركة وزيادة كفاءة رأس المال، يجوز للمؤسسات، على أساس اتفاقية، إنشاء جمعيات في شكل ذات الصلة(الشركات)... -
الأعمال الريادية ذات الصلة و النقابات. من أجل تنسيق الأنشطة وحماية المصالح التجارية المشتركة وزيادة كفاءة رأس المال، يجوز للمؤسسات، على أساس اتفاقية، إنشاء جمعيات في شكل ذات الصلة(الشركات)... -
الأعمال الريادية ذات الصلة و النقابات. من أجل تنسيق الأنشطة وحماية المصالح التجارية المشتركة وزيادة كفاءة رأس المال، يجوز للمؤسسات، على أساس اتفاقية، إنشاء جمعيات في شكل ذات الصلة(الشركات)... -
2) مختلطة عندما تكون الشركة القابضة مستقلة الأعمال الرياديةالأنشطة و
ذات الصلة- جمعية تطوعية ( اتحاد) شركات التصنيع المستقلة والعلمية والتصميم والهندسة ... -
الأعمال الريادية ذات الصلة و النقابات -
الأعمال الريادية ذات الصلة و النقابات. من أجل تنسيق الأنشطة وحماية المصالح التجارية المشتركة وتحسين كفاءة الشركة. ريادة الأعمال على نطاق واسع. -
الأعمال الريادية ذات الصلة و النقابات. من أجل تنسيق الأنشطة وحماية المصالح التجارية المشتركة وتحسين كفاءة الشركة. ريادة الأعمال على نطاق واسع. -
الأعمال الريادية ذات الصلة و النقابات. من أجل تنسيق الأنشطة وحماية المصالح التجارية المشتركة وتحسين كفاءة الشركة. ريادة الأعمال على نطاق واسع. -
الخدمات المصرفية النقابات، الحيازات و ذات الصلة. المجموعة المصرفية هي رابطة لمؤسسات ائتمانية ليست كيانًا قانونيًا
1) القرارات الصادرة عن الهيئات الإدارية كيان قانوني; 2) شروط المحافظة عليه الأعمال الرياديةأنشطة
تم العثور على صفحات مماثلة:10
ليس سراً أن التعاون في الاقتصاد هو المفتاح لزيادة الأرباح الإجمالية. لقد ظل رجال الأعمال من مختلف قطاعات الاقتصاد يتحدون منذ فترة طويلة للقيام بأعمال تجارية معًا. يوجد حاليًا في مدن مختلفة في روسيا ما يسمى بنقابات رواد الأعمال التي توحد المنظمات في المنطقة. بالإضافة إلى ذلك، هناك اتحاد روسي بالكامل للصناعيين ورجال الأعمال، مصمم لتمثيل مصالح الأعمال ليس فقط على المستوى الإقليمي، ولكن أيضًا على المستوى الروسي والعالمي.
لماذا الانضمام إلى اتحاد رجال الأعمال
اتحاد رواد الأعمال هو منظمة عامة تم إنشاؤها بحرية توحد رجال الأعمال. وغالبا ما تسمى غرف التجارة والصناعة. الهدف الرئيسي الذي يتم من أجله إنشاء نقابات رواد الأعمال هو الحصول على ميزات إضافيةلممارسة الأعمال التجارية وفي نفس الوقت تعزيز عمليات التحديث الاقتصادي وزيادة مكانة الأعمال الروسية.
غالبًا ما يعمل العامل الإقليمي كمعيار لاتحاد رواد الأعمال. على سبيل المثال، هناك اتحاد رواد الأعمال في سانت بطرسبرغ، واتحاد رواد الأعمال سفيردلوفسك، وما إلى ذلك. وفي الوقت نفسه، هناك أيضًا نقابات صناعية، على سبيل المثال اتحاد رواد أعمال الحيوانات الأليفة. هناك أيضًا نقابات مثل اتحاد رواد الأعمال الشباب واتحاد رواد الأعمال الأرثوذكس وما إلى ذلك.
يعد الانضمام إلى اتحاد رواد الأعمال مفيدًا للأسباب التالية:
- الفرصة، بدعم وضمان من أعضاء الاتحاد، للحصول على أموال لتطوير وتحديث أعمالهم الخاصة، وغالبًا ما يكون ذلك بشروط أكثر ملاءمة؛
- التعاون متبادل المنفعة مع الممثلين الفرديين لاتحاد رواد الأعمال، وإقامة اتصالات تجارية جديدة؛
- تطوير خط واحد مفيد لجميع أعضاء الاتحاد لتطوير المؤسسات في قطاع معين من الأعمال.
شروط الانضمام إلى الاتحاد الروسي للصناعيين ورجال الأعمال
أكبر اتحاد لرواد الأعمال في روسيا هو الاتحاد الروسي للصناعيين ورجال الأعمال، أو RSPP للاختصار. تمثل هذه المنظمة المصالح المشتركة لرجال الأعمال الروس داخل البلاد وخارجها، وهي المنظمة الرائدة في مجال أخلاقيات العمل وطرق القيام بالأعمال التجارية الكبيرة.
إذا كنت مهتمًا في المقام الأول بالدعم المالي لعملك في شكل تلقي المنح والإعانات، ولم يكن عملك كبيرًا جدًا، فقد يكون من الأسهل بكثير الحصول على الدعم المالي ليس من الاتحاد الروسي للصناعيين ورجال الأعمال، ولكن من اتحاد إقليمي أصغر قليلاً لرواد الأعمال. وبالإضافة إلى ذلك، فإن رسوم الدخول في مثل هذه الجمعيات أقل بكثير.
للانضمام إلى RSPP، يجب عليك دفع رسوم دخول أولية وتقديم مستندات معينة:
- طلب الانضمام إلى RSPP؛
- بطاقة تسجيل عضو RSPP مكتملة؛
- نسخة من الوثيقة التي تؤكد نقل رسوم الدخول (تبلغ المساهمة في RSPP هذا العام 150 ألف روبل)؛
- مقتطف من قرار الحق في الانضمام إلى منظمات أخرى؛
- نسخة مصدقة من الميثاق.
- مقتطف من سجل الدولة الموحد للكيانات القانونية؛
- قائمة الفروع والمكاتب التمثيلية - للشركات؛
في النقابات الأصغر حجما لرواد الأعمال، تكون شروط الانضمام، كقاعدة عامة، متطابقة تقريبا، باستثناء أن رسوم الدخول ستكون أقل.
الموقع الرسمي لـ RSPP: www.rspp.ru أو http://rspp.rf/
يتم تشكيلها على أساس اتفاقيات التعاون التطوعي التي توحد الشركات مقاسات مختلفةوأشكال الملكية. وهذا هيكل مرن إلى حد ما يسمح للمنظمات الأعضاء بتنسيق أعمالها، وجذب شركاء جدد، وحتى التنافس مع بعضها البعض. ومن الأمثلة على ذلك اتحاد مصنعي السيارات - KamAZ و VAZ، اللذين قررا طوعا تركيز إنتاج سيارة Oka الصغيرة في موقع KamAZ. مثال آخر هو إنشاء اتحاد ريادة الأعمال يتكون من مصنع تجميع ومكتب تصميم ومصانع لإنتاج المكونات المستخدمة في إنتاج طائرات Il-86 ذات الجسم العريض.
يتم توفير فوائد كبيرة بشكل خاص من قبل اتحادات رواد الأعمال للشركات المتحدة في مجموعات (مترجمة من الإنجليزية باسم "مجموعة، تراكم، تركيز، مجموعة") في مناطق معينة، والتي توفر لهم مزايا تنافسية معينة (على سبيل المثال، البنية التحتية اللازمة والاتصالات السلكية واللاسلكية ، مناطق الإنتاج المجهزة، وما إلى ذلك) لهذا الغرض، يمكن استخدام المناطق الصناعية الكبيرة الموجودة في المدن أو الوحدات الإدارية الإقليمية الأخرى والتي تتمتع بقدرة إنتاجية مجانية بسبب إعادة هيكلة الاقتصاد المحلي. هذا هو المكان الذي يكون فيه من المفيد إنشاء مجموعات من الشركات، حيث يمكن منذ البداية تركيز كتلة حرجة من الاحتراف والفن ودعم البنية التحتية وعلاقات المعلومات بين الشركات في مجال (مجال) معين من النشاط. يمكن أن تشمل المجالات التي توحد الشركات في نقابات ما يلي: إنتاج السلع المنزلية؛ الصناعات المختلفة المتعلقة بالرعاية الصحية، وإنتاج المنتجات المنزلية، وما إلى ذلك. كما تظهر التجربة الأجنبية، عندما يتم تشكيل المجموعة، تبدأ جميع الصناعات فيها في تقديم الدعم المتبادل لبعضها البعض، ويزداد التبادل الحر للمعلومات ونشر الأفكار الجديدة وتتسارع المنتجات من خلال قنوات الموردين ويتواصل المستهلكون مع العديد من المنافسين.
ومن أحدث الأشكال التنظيمية هي الشركة الافتراضية، وهي عبارة عن شبكة من الشركات المستقلة (الموردين والعملاء وحتى المنافسين السابقين) التي تم إنشاؤها على أساس مؤقت، توحدها أنظمة المعلومات الحديثة بغرض الاستخدام المتبادل للموارد وخفض التكاليف و توسيع فرص السوق. يتكون الأساس التكنولوجي للشركة الافتراضية من شبكات المعلومات التي تساعد على توحيد وتنفيذ شراكات مرنة من خلال الاتصالات "الإلكترونية".
وفقًا للعديد من الخبراء البارزين في مجال الإدارة، فإن تطوير اتصالات الشبكة بين المنظمات التي تشكل جزءًا من شركة افتراضية قد يؤدي إلى مراجعة الحدود التقليدية للمؤسسات، منذ متى درجة عاليةومن الصعب على التعاون أن يحدد أين تنتهي شركة وتبدأ أخرى.
المزيد عن موضوع نقابات الأعمال:
- التنظيم القانوني لحالة وأنشطة الاتحادات الائتمانية
- قضايا المحكمة المتعلقة بالاتحادات الائتمانية: الاعتراف بالمشروعية والطبيعة غير المصرفية وغير التجارية لأنشطتها
ونظرا لتنوع الظواهر التي تندرج تحت تعريف النقابات والصناديق الاستئمانية، فإن جميع الباحثين، سواء من الاقتصاديين أو المحامين، يتطرقون بعناية إلى تصنيف نقابات الأعمال.
إن الاقتصاديين أكثر سخاءً في التعامل مع التصنيفات، التي تتطابق بالنسبة لهم في بعض الأحيان، في جوهرها، مع وصف منهجي. وهكذا، يقسم كلاينويشتر الكارتلات إلى خمس مجموعات: 1 - تنظيم حجم الإنتاج، وعدد السلع؛ 2- تنظيم أسعار السلع. 3 - تنظيم الإنتاج والأسعار. 4 - تنظيم توزيع الأوامر. 5- تنظيم المنطقة الجغرافية لمبيعات السلع * (278). كل هذه العلامات لها أهمية الأهمية الاقتصادية. ولكن هناك العديد من العوامل الاقتصادية الأخرى التي تلعب دورا لا يقل أهمية من نفس وجهة النظر. لذلك، إذا سلكت هذا الطريق، فلن تكون هناك نهاية لبراعة المصنفين. I. I. Yanzhul، "بسبب عدم الاستقرار وعدم استقرار أسباب تقسيم النقابات، وتنوعها الكمي وعدم اليقين في المفهوم"، اعتبر نفسه مجبرًا، بدلاً من التصنيف، على الاكتفاء بإدراج أهم الأنواع فقط * (279)
وفي جوهرها، فإن التصنيفات الأخرى هي نفس التعداد.
بغرض دراسة اقتصاديةالظواهر، قد يوفر التجميع الوصفي بعض الراحة، لكنه لا يمكن أن يرضي المحامين الذين يجب عليهم دراسة أشكال الظواهر.
من وجهة نظر الأشكال، من الضروري التركيز على التناقض بين الصناديق الاستئمانية وجميع نقابات الأعمال الأخرى التي تتولى مهام الكارتل.
دقة المعارضة يعوقها إلى حد ما عدم استقرار المصطلحات. إذا تم استخدام مصطلح "الائتمانات" بمعنى محدد إلى حد ما، فإن مصطلحات النقابات والكارتلات ونقابات الصيد واتحادات رواد الأعمال تُستخدم بشكل غير مبالٍ إلى حد ما، إما لتعيين جميع أنواع اتحادات رواد الأعمال التي تسعى إلى استبعاد المنافسة، أو للاتفاقيات التي تعارض على وجه التحديد يثق. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الاتفاقيات التجارية هي مؤسسة دولية، منتشرة على نطاق واسع، وإن لم يكن بالتساوي، في جميع بلدان أوروبا وأمريكا، وفي كل منها يختلف المصطلح.
يبدو أن مصطلح "اتحادات رواد الأعمال" هو الأكثر ملاءمة للتسمية العامة لمجموعة كاملة من الظواهر التي يغطيها هذا التعريف لاتحاد رواد الأعمال الذين يسعون إلى رفع الأسعار أو منع انخفاضها عن طريق استبعاد المنافسة تمامًا أو الحد منها . وينبغي اعتبار مصطلح "نقابات الصيد" أقل ملاءمة، لأن كلمة "مصايد الأسماك" تستخدم بمعنى أضيق من المؤسسة. يعترض P. B. Struve * (280) على هذا المصطلح، لأنه ينطبق أيضًا على نقابات رواد الأعمال التي لا تهتم بالحد من المنافسة.
يقارن ليفمان بين نقابات رواد الأعمال (Unternehmerverbande) والمجتمعات والشراكات * (281). إن بومغارتن وميسليني على حق في الإشارة إلى أن هذا غير منطقي. يمكن لنقابات الأعمال قيد النظر أن تتخذ مجموعة واسعة من الأشكال، بدءًا من الاتفاقيات البسيطة التي تحد جزئيًا وصارمًا فقط من نشاط ريادة الأعمال الحر، وبالتالي لا تشكل حتى مجتمعًا بالمعنى التقني للكلمة، وتنتهي بتشكيل مجتمع شراكة جديدة تستبعد تمامًا نشاط ريادة الأعمال المستقل أنشطة المشاركين الأفراد. وبالتالي، فمن غير الصحيح مقارنة الكارتلات باتحادات الأعمال مع أشكال مختلفة من التنظيم الرفاقي.
بالانتقال إلى معارضة النقابات للصناديق الاستئمانية، لا يسع المرء إلا أن يتعرف على الإشارة الصحيحة تمامًا لبومغارتن وميسليني * (282) بأن المهمة النظرية للتمييز بين هذه الظواهر صعبة مثل المهمة البسيطة لمهمة عملية بحتة. توجد هنا سلسلة طويلة من العلاقات، في أحد طرفيها علاقات تعاقدية بسيطة بين أشخاص مستقلين تمامًا عن الحقوق، وفي الطرف الآخر أشخاص جدد من أصحاب الحقوق. ويبدو أن الأكثر حل بسيطوالسؤال هو تخصيص الفئة الأخيرة لمفهوم الصناديق الاستئمانية، وجميع الفئات الأخرى للنقابات بشكل عام. لكن بعض الباحثين يجدون أن هذا النوع من التقسيم غير صحيح لأنه ببساطة عندما ينشأ موضوع جديد للحقوق، لا يكون هناك اتفاق بين رواد الأعمال، وهو موضوع جميع أنواع الكارتلات، بل يوجد رائد أعمال جديد. وهذا الاعتبار الشكلي البحت غير صحيح في الأساس. جوهر الظاهرة لا يتغير على الإطلاق لأن مجموعة من رواد الأعمال، بدلاً من الاتفاق المتبادل الذي ينظم أنشطة المشاركين، يقومون بدمج جميع أنشطتهم إلى الحد الذي يشكلون فيه مؤسسة واحدة.
وإذا كان الاندماج عبارة عن تكوين شركة مساهمة تستوعب المؤسسات المندمجة، فإن الشركة الجديدة تخضع لأحكام الشركات المساهمة التي وضعها المشرع. ولكن عند وضع هذه القواعد، لم تؤخذ في الاعتبار خصوصيات ومخاطر اتفاقيات الكارتل التي تهدف إلى القضاء على المنافسة، ومع ذلك فإن هذا الهدف بالتحديد هو الذي يتطلب اهتماما خاصا من المشرع. ولذلك سيكون من الخطأ تماماً أن نشير إلى منظمات الكارتلات باعتبارها أقوى أشكال استبعاد المنافسة. وهذا يعني، لأسباب شكلية بحتة، تضييق نطاق الظواهر التي تتم دراستها بشكل غير طبيعي.
ولهذا السبب يتم تضمين المؤسسات الموحدة، التي توحد جميع رواد الأعمال في أي صناعة في شركة مساهمة واحدة، في مفهوم اتحاد رواد الأعمال. ولكن هل من الممكن أن نبني معارضة الصناديق الاستئمانية للنقابات الأخرى على علامة وحدة المشروع، وتشكيل موضوع جديد للحقوق؟ أليس هذا رغبة في البساطة على حساب الأمر نفسه؟
وقد يسعى اتفاق الكارتل إلى تخفيف حدة المنافسة دون المساس على الإطلاق باستقلالية المشاركين سواء في عملية الإنتاج أو البيع. قد يقتصر الاتفاق بأكمله على قيود معينة في تحديد الأسعار ومنطقة المبيعات وما إلى ذلك. وقد يتعلق الاتفاق أيضًا بقيود على حجم الإنتاج.
وتكمن نقطة ضعف مثل هذه الاتفاقيات في أن السيطرة عليها تكاد تكون مستحيلة وأن الانتهاكات بعيدة المنال. لا يمكن التحكم في البيع إلا في حالة استيفاء شرط واحد بدقة: يجب أن يتركز البيع نفسه في أيدي الأطراف المقابلة. وهذا ضروري أيضًا في الحالة التي تتعلق فيها القيود بحجم الإنتاج، لأنه في ظل الظروف الفنية يكون من الصعب للغاية مراقبة الوفاء الضميري بالالتزامات، باستثناء فروع الإنتاج التي تخضع لأسباب مالية للإدارة المباشرة. الرقابة والمحاسبة للحكومة.
وبالتالي، فإن المرحلة الثانية من اتفاقيات الكارتل هي نقل جميع التجارة إلى أيدي منظمة موحدة من الأطراف المقابلة التي أبرمت اتفاقية كارتل. يمكن أن تكون منظمة المبيعات مختلفة جدًا. يمكن تنظيم مكتب وسيط يقوم فقط بتوزيع الطلبات وفقًا للاتفاقية المعمول بها، دون الدخول مباشرة في علاقات تعاقدية مع العملاء. من الممكن أن يُمنح المكتب نفسه الحق في إبرام العقود مع نقلها، وفقًا لشروط اتفاقية الكارتل، إلى المشاركين الأفراد. مثل هذا النقل له مضايقاته، لذلك يتم استبداله بإبرام مكتب العقود نيابة عن جمعية المؤسسة. المكتب أو الشخص الذي يرأسه هو الوصي العام على جميع رواد الأعمال الملتزمين بالاتفاقية. ولذلك يقوم مكتب المبيعات بالاتصال بالهيئة النقابية. وفي جميع هذه الحالات، تحرم المكاتب من صفة قانونية مستقلة. ويتم الحصول على هذا البيع المنظم إذا تم التعبير عنه في شكل معاملة عمولة مستقلة، إذا كان المكتب وكيلا بالعمولة يبرم اتفاقا لحسابه الخاص، ولو على حساب النقابة. يمكن أن يكون وكيل العمولة هذا إما تاجرًا فرديًا أو شراكة منظمة خصيصًا لهذا الغرض، والتي تنطبق عليها جميع أشكال الشراكة المعروفة بموجب القانون بالتساوي.
وفي حالة جمعية تجارة الوقود المعدني. حوض دونيتسك (Produgol) مع جمعية Dnieper الروسية الجنوبية رفضت محكمة بتروغراد طبيعة العمولة في الاتفاقية، التي نقلت جميع مبيعات الفحم إلى Produgol. وجدت المحكمة أن Produgol تحدد وفقًا لتقديرها شروط وأسعار المبيعات، فضلاً عن شروط الدفع، مع الاحتفاظ بالحق في تغيير الأسعار، مع مراعاة التغيير المتزامن المتزامن في أسعار جميع الأطراف المقابلة الأخرى. تحدد Produgol سنويًا لأطرافها المقابلة نسبة المشاركة في البيع التي يحق لها الحصول عليها من إجمالي كمية الفحم المباع. ومن ثم فإن الوكيل بالعمولة لا يحدد لموكله ثمن البضاعة فحسب، بل يحدد أيضا الحد الأقصى الذي لا يحق للموكل أن يبيع بضاعته فوقه لا عن طريق وكيله بالعمولة ولا مباشرة. وهذا النوع من الاتفاق، بحسب المحكمة، يتناقض مع طبيعة اتفاق العمولة. لا يمكننا أن نتفق مع هذا. إن السماح للوكيل بالعمولة بتحديد السعر يتوافق تمامًا مع طبيعة اتفاقية العمولة. وفقا للقانون (المادة 54 * (283) من نظام التجارة، "يلتزم الوكيل بالعمولة بتنفيذ الأمر المقبول وفقا لتعليمات الكفيل" ويكون إلزام الكفيل بتقديره. تقدير الوكيل بالعمولة إلى حد معين إلى حد أكبر أو أقل ويبدو أن الإشارة الأكثر جدية هي أن الوكيل بالعمولة يضع حدا أقصى لا يحق للضامن أن يبيع البضاعة فوقه ولكن ما معنى الاتفاق الذي يسمح بموجبه الكفلاء لوكيلهم بالعمولة بتحديد أقصى قدر ممكن من المبيعات لهم؟فقط يتعهد الوكيل بالعمولة بنسب المبيعات التي أجراها ليس لحساب واحد أو آخر من ضامنيه حسب تقديرهم الخاص، ولكن يتم توزيعها بنسبة متفق عليها مسبقاً بين كفلاءهم، ولا يحق للضامنين بيع بضائعهم بالإضافة إلى وكيل عمولتهم، ولا يجوز في هذه الاتفاقية الإضافية الانحراف عن المبادئ العامةاتفاق لجنة. بمجرد حصول الوكيل بالعمولة على حق البيع الحصري من عدة أمناء، فإنه ملزم بحماية مصالحهم من احتمال التفاوت في توزيع المبيعات فيما بينهم بما لا يتعارض مع الواجبات العامة للوكيل بالعمولة. هذا الضمان للمصالح العادلة للمديرين هو التوزيع الإلزامي لجميع المبيعات بين الأمناء.
نتيجة البيع الحصري لمنتجات الإنتاج أو الإنتاج لجميع الضامنين، يقوم الوكيل العام بالعمولة بتجميع أعمال البيع بأكملها في يد واحدة وينظم (بشكل غير مباشر) كمية الإنتاج أو الإنتاج. لا يمكن الشك في الحقيقة والغرض من الكارتل في الاتفاقية بأكملها. لكن هذا لا يحدد مسبقًا مسألة الطبيعة القانونية للاتفاقية. لذلك، رسمياً، تخطئ المحكمة تماماً في إنكار طبيعة اتفاقية العمولة بعد الاتفاق، والتي بموجبها ينقل المصنعون كامل بيع إنتاجهم إلى شخص واحد، هو الذي يحدد برأيه (حسب حالة السوق) سواء سعر البيع وكمية المبيعات. ولكن بما أن الاتفاقية هي نتيجة لاتحاد وثيق بين جميع المنتجين في مجال معين من الإنتاج، والذي يحقق بشكل أساسي بيعًا موحدًا تمامًا على حساب مشترك وينظم في الوقت نفسه حجم الإنتاج (أو الإنتاج)، فهنا في روسيا هناك وسطاء لبيع البضائع من جميع المنتجين الذين دخلوا في اتفاق كارتل يتم تنظيمهم عادة في شكل كيانات قانونية جديدة، شركات مساهمة. لا تختلف مواثيقها، في معظمها، بأي شكل من الأشكال عن المواثيق العادية للشركات المساهمة، وفقط من خلال مقارنتها بالاتفاقيات التعاقدية التي تم تطوير المواثيق على أساسها يمكن توضيح طبيعة الكارتلات الخاصة بها. نظرًا لأن هذه الشركات لا تسعى إلى تحقيق أهداف توليد الدخل بشكل مباشر، ولأن تكوين شركة مساهمة يمثل صعوبات رسمية كبيرة ويرتبط بالتكاليف، فقد حاولت منظمات الكارتلات لبيع المنتجات الاستفادة من القواعد في مارس 4، 1906. وفقا للفن. 1، ثانية. 1 من هذه القواعد، فإن المجتمع بمعنى هذا التشريع "يحترم اتحاد العديد من الأشخاص الذين، ليس لديهم مهمة الحصول على ربح لأنفسهم من إدارة أي مشروع، اختاروا هدفًا محددًا كموضوع لنشاطهم الجماعي". يقول زاجورسكي إن العديد من المجتمعات، التي تشكلت على أساس هذه القواعد، كانت تتمتع بطبيعة محددة للغاية للاتفاقيات النقابية. لذلك، على سبيل المثال، هدف مجتمع واحد هو "توحيد أنشطة المصانع لشراء المنتجات لإنتاج وبيع السلع"، "اتخاذ التدابير اللازمة للقضاء على الانخفاض في أسعار منتجات أفراد المجتمع"، "لجعل إيجاد أسواق لبيع منتجاتهم”. ومع ذلك، سرعان ما تم لفت انتباه السلطات الإدارية إلى هذا الظرف، وتم إغلاق عدد من هذه الجمعيات على أساس الفن. 33، القسم 1 حكم 9 مارس*(284). هذا صحيح تماما، لأنه وفقا للفن. 1 يجب أن يُفهم الربح ليس فقط بمعنى الحصول على أرباح من مؤسسة معينة. لسبب أو لآخر، قد يتخلى المشاركون في مشروع ما عن المشروع، لكن هذا لا يحرم المجتمع من طابع المشروع المصمم للمشاركين لتحقيق أرباح ريادة الأعمال في شكل آخر. من الواضح تمامًا أن رواد الأعمال يريدون تحقيق ربح من مجتمعهم إذا كان المشاركون فيه هم أصحاب تلك المؤسسات التي يجب أن يبيع هذا المجتمع منتجاتها.
لكن اتفاقيات العمل تميل بطبيعة الحال إلى التأثير على جانب آخر من أنشطة المشاركين، ألا وهو عملية الإنتاج نفسها. وحتى مع اتفاقيات من النوع الأول، فإن مثل هذه النتيجة يتم تحقيقها بشكل غير مباشر. على سبيل المثال، إذا تم تحديد السعر وشروط البيع الأخرى، فيجب أن ينعكس ذلك بشكل أكثر أهمية على عملية الإنتاج للمؤسسات التي أبرمت هذه الاتفاقية. لكن لا تزال عملية الإنتاج نفسها خارج نطاق تأثير النقابة. بل على العكس من ذلك، يجب على النقابة نفسها أن تتوافق مع الظروف التي يوضع فيها المشاركون فيها. بغض النظر عن مدى سوء عملية الإنتاج بالنسبة للمشاركين الأفراد، بغض النظر عن مدى عدم ربحية الوضع العام للمؤسسة، يجب حساب الأسعار بطريقة تجعل حتى الأضعف لديهم الفرصة لمواصلة إنتاجهم. وإلا فلماذا الدخول في اتفاق؟
من أجل التأثير على جميع جوانب نشاط ريادة الأعمال، وتحسين أساليب الإنتاج، وإيقافه حيثما يكون غير مربح بشكل خاص، لا يكفي جعل بيع البضائع موضوعًا لاتفاق بين رواد الأعمال، بل يجب أن يمتد إلى الإنتاج. واحدة من أقدم أنواع الاتفاقيات من هذا النوع وأكثرها إثارة للاهتمام في نفس الوقت هي الصناديق الاستئمانية الأمريكية الشهيرة. جوهر هذه الاتفاقيات هو أن المساهمين في جميع المؤسسات التي وافقت على استبعاد المنافسة ينقلون جميع أسهمهم إلى أيدي الأمناء (ومن هنا الاسم)، ويتلقون شهادات الثقة المقابلة مقابل الأسهم. الأمناء، الذين يمتلكون أسهم جميع الشركات المتنافسة، يكتسبون الفرصة للاستيلاء على الشركات بأيديهم، ووضع موظفيهم على رأس كل منهم والسيطرة على الأعمال بأكملها. وبالتالي، ليس فقط أسعار السلع، ولكن أيضًا كل الإنتاج، ينتهي به الأمر في أيدي اتحاد رواد الأعمال. وبما أن المساهمين في المؤسسات الفردية يحصلون على دخل يعتمد على نجاح أنشطة مصنعهم، ولكن الاتحاد بأكمله، فإنهم لم يعودوا مهتمين بمصير مشروعهم، ولكن فقط بمصير الثقة نفسها. لذلك، لن يعترض المشاركون الأفراد على وقف العمل في المصانع الفردية إذا كانت المصانع الأخرى، الأفضل تجهيزًا والأرخص في الإنتاج، قادرة على تلبية الطلب بالكامل.
في هذا الشكل من الاتفاقية، يتم تحقيق الاندماج الاقتصادي الكامل لجميع المؤسسات المشاركة. ولكن حتى هنا لا يزال هناك اتفاق تعاقدي. ومع ذلك، يكفي الاستعاضة عن نقل الأسهم إلى أيدي الأمناء بتكوين شركة مساهمة جديدة من أجل إنشاء موضوع حقوق جديد. الوضع الاقتصادي هنا هو تقريبًا نفس الوضع في الصناديق الاستئمانية، لكنه من الناحية القانونية كيان جديد.
لذا فإن الأشكال القانونية المختلفة تمامًا يمكن أن تخدم نفس الأهداف الاقتصادية. لذلك، من المستحيل عدم الاتفاق مع Baumgarten و Mesleny على أن شكل تنظيم اتحاد الأعمال لا يمكن أن يكون معيارا لتمييز الصناديق الاستئمانية عن جميع النقابات الأخرى. يمكن أن يصل تنظيم النقابات إلى درجة كبيرة جدًا من التعقيد، ومن ناحية أخرى، يقترب ويختلف بالكاد عن وحدة منظمات الصناديق الاستئمانية، وقد لا ترتفع الصناديق الاستئمانية في تنظيمها إلى مستوى مؤسسة واحدة من وجهة نظر قانونية * ( 285).
ومن الواضح أن معيار التمييز يجب البحث عنه في مكان آخر. تحدد الحياة هذا المعيار بشكل صحيح تمامًا، ولا ينبغي للعلم أن يساعده إلا من خلال وضع تعريفات دقيقة.
ويشير بومغارتن ومسليني إلى أن المعيار يكمن في الاختلاف في الخصائص الاقتصادية الفنية للنقابات والائتمانات. تفرض النقابات جميع أنواع القيود على المشاركين فيها، والتي تذهب إلى أبعد من ذلك ويمكن أن تقيد بشكل كبير حرية عمل المشاركين. ولكن هناك مجال واحد لا يزال يتعذر الوصول إليه لتدخل النقابة، وهنا يظل المشاركون أحرارا تماما - وهذه هي عملية الإنتاج. ولا ينظمه إلا الأمانات* (286). ولذلك، فمن هنا ينبغي للمرء أن يبحث عن معيار للتمييز. الوحدة في تنظيم عملية الإنتاج هي مجال لا يتأثر بالكارتلات أو النقابات بالمعنى الضيق للكلمة. هذا هو الخط الذي يتوقف بعده الكارتل وتبدأ الثقة. ولذلك، يعرف هؤلاء المؤلفون الثقة بأنها مؤسسة ذات مهام كارتلية، تركز عملية الإنتاج في مؤسسة واحدة من وجهة نظر اقتصادية * (287).
لكن معيار التمييز هذا يعاني من عيب واحد مهم: فهو لا ينطبق على فئة الكارتلات بأكملها، أي التكتلات التجارية، التي لا يوجد فيها أي عنصر إنتاج على الإطلاق. بالإضافة إلى ذلك، تنقسم الكارتلات التجارية أيضًا، كما ذكرنا أعلاه، إلى نقابات وصناديق استئمانية. من هنا يتضح أن مركز الثقل يجب ألا يتم البحث عنه في معارضة الإنتاج للتجارة، بل في الوحدة الاقتصادية للمشروع. بالنسبة للمؤسسات العاملة في مجال الإنتاج، فهي متاحة إذا كان الإنتاج بأكمله مركزيًا. لكن المهم ليس مركزية الإنتاج نفسه، بل المركزة الاقتصادية للمشروع بأكمله. وبما أنه من الممكن في شركة تجارية، فيما يتعلق بالنقابات العمالية، من الممكن تقسيمها إلى نقابات وصناديق استئمانية، على الرغم من عدم وجود إنتاج هنا.
يلتزم البروفيسور أيضًا بهذا المعيار. شيرشينيفيتش. ويقول: "في صندوق الائتمان، يفقد رواد الأعمال المندمجون استقلالهم الاقتصادي؛ وتصبح الشركات جزءًا من منظمة جديدة وتخضع في أنشطتها لتعليمات تأتي بالكامل من التحكم المركزييثق. فالصندوق هو مؤسسة اقتصادية واحدة، بينما تشكل النقابة اتحاداً للمؤسسات الاقتصادية." الميزات القانونيةيثق
السيد فينيديكتوف * (289) يعترض على الوحدة الاقتصادية كمعيار للتمييز بين النقابات والتروستات. وهو يشكك "إلى أي مدى يمكن أن يكون فقدان الاستقلال الاقتصادي... معيارًا للمحامي... وبما أننا نتحدث عن ضرورة التمييز بين المجموعات الرئيسية لجمعيات رواد الأعمال، فإننا نعتبر أنه من الأصح المقارنة بينها". وفقًا للطبيعة القانونية للوسيلة التي يتم بها إنشاء الجمعية. بالنسبة للكارتل والنقابة، يعد هذا اتفاقًا، وبالنسبة للأمانة - ملكية الأسهم في الشركات المتحدة، مما يضمن الهيمنة الفعلية على أسهمها الاجتماعات العامةللاندماج - إنشاء مؤسسة واحدة قانونًا من جميع الشركات المندمجة. من وجهة النظر هذه، يمكن تعريف الكارتل والنقابة على أنها اتصال بين رواد الأعمال المستقلين قانونًا بناءً على علاقة تعاقدية بينهم، والثقة - كاتصال بين مؤسسات مستقلة قانونًا على أساس ملكية الأسهم. لكن المؤلف يعترف كذلك بأن "المؤسسات الموثوقة تحتفظ بالاستقلال القانوني... في الصندوق الاستئماني، على الرغم من وحدتها الاقتصادية، يتم تخصيص الحقوق والالتزامات لكل مؤسسة على حدة". ونتيجة لذلك، وعلى الرغم من الجدل، فإن المؤلف يقلل من الفرق بين الثقة والنقابة إلى نفس نقطة الاستقلال الاقتصادي. صحيح أنه يسعى إلى إقامة التوازي بين تصنيف الأنواع الفردية لروابط ريادة الأعمال وفقًا للطبيعة القانونية لوسائل الارتباط والتصنيف الاقتصادي. هذا التوازي، الطبيعي تماما، كما يشير A. V. Venediktov بحق، قد لفت الانتباه بالفعل في الأدبيات. لكن مركز الثقل لا يكمن في الاختلاف القانوني في الوسائل التي يتم بها تحقيق مهمة التوحيد الاقتصادي، بل في هذا التوحيد. وليس لأن الجانب الاقتصادي لـ«المهمة» له الأولوية في التصنيف القانوني على الوسائل التي يتم بها إنجاز المهمة، بل لأن الارتباط بين المهمة ووسيلة حلها ليس من طبيعة الضرورة؛ هذا يمكن إنجاز المهمة بطرق مختلفة. وبالتالي، فمن الممكن أن ليس فقط الشركات المساهمة والشراكات ذات المسؤولية المحدودة، ولكن حتى الشراكات العامة سوف تدخل في اتفاق بشأن تشكيل منظمة موحدة اقتصاديا، والتي ستحقق الوحدة الاقتصادية من خلال الجمع بين الإدارة في نفس الأيدي. وستكون هذه ثقة حقيقية، على الرغم من عدم وجود ملكية للأسهم.
أحد الأشكال المهمة لتكامل المؤسسات هو شبكات واتحادات ريادة الأعمال (وتسمى أيضًا التحالفات والشراكات والمجموعات والمجتمعات والشركات الافتراضية؛ في الأعمال التجارية الروسية غالبًا ما يتم اعتبارها شبكات أعمال)، وتوحيد المنظمات، كل منها تلعب دورها الخاص دور في الشبكة. تعتبر الشركات المدرجة في المجموعة بمثابة أشخاص للعلاقات الاقتصادية وشركاء في نظام المنظمات المتفاعلة. وهو هيكل مستقر ومرن إلى حد ما يؤثر على نتائج الأداء ونظام الإدارة للمنظمات الأعضاء فيه، مما يسمح لهم بتنسيق أعمالهم وجذب شركاء جدد وحتى التنافس مع بعضهم البعض. يعتمد اتحادهم على مزيج من السيطرة الرسمية على العلاقات التعاقدية والتبادل غير الرسمي للخدمات.
فيما يلي بعض الأمثلة التي توضح الأسباب والأشكال المختلفة للتحالفات.
على أساس اتفاقيات التعاون (اتفاقيات النشاط المشترك)، تم إبرام تحالف بين OAO LUKoil وJSC ZIL بهدف تطوير أنواع جديدة من الوقود ومواد التشحيم لاستخدامها في إنتاج وتشغيل مركبة ZIL.
قرر مصنعان للسيارات (KamAZ وVAZ) طوعًا تركيز إنتاج سيارة Oka الصغيرة في موقع KamAZ.
تم إنشاء اتحاد رواد الأعمال على أساس المؤسسات، بما في ذلك مصنع التجميع ومكتب التصميم والمصانع لإنتاج المكونات المستخدمة في إنتاج طائرات Il-86 ذات الجسم العريض.
أعلنت شركة طيران ترانسايرو عن إنشاء تحالف طيران جديد، حيث وقعت اتفاقية مع خطوط كراسنويارسك الجوية، وخطوط أورال الجوية، ومجموعة إيرو كازاخستان، وخطوط كونتيننتال الجوية الأمريكية. ينص الاتحاد على الاستخدام المتبادل لشبكات الطرق وبيع التذاكر بأسعار خاصة. يتيح ذلك للركاب قضاء الحد الأدنى من الوقت في ربط الرحلات الجوية في 25 مدينة في الولايات المتحدة وبلدان أخرى.
هناك حاجة ملحة لتحالفات استراتيجية وشراكات ومشاريع مشتركة في مجال النفط والغاز. الاتحاد الروسيخاصة فيما يتعلق بتكثيف تطوير مجالات جديدة. ومن الأمثلة على ذلك تنظيم تطوير حقول النفط في شمال بحر قزوين السنوات الاخيرة. ومن المعروف أنه حتى أوائل التسعينيات، لم يتم استكشاف هذه المنطقة إلا قليلاً، ولم تعلن سوى شركة نفط كبرى واحدة، وهي شركة لوك أويل، أن بحر قزوين منطقة مصالحها الاستراتيجية. ومنذ عام 1995، أنفقت عشرات الملايين من الدولارات سنوياً على أعمال المسح الزلزالي في القطاع الروسي وبناء قدرة التنقيب والتنقيب. وفي عام 1997، تم الإعلان عن أول مناقصة اتحادية لتطوير باطن الأرض في كتلة سيفيرني، والتي فازت بها شركة لوك أويل، وفي منتصف عام 1998 ناقشت شركات غازبروم ولوك أويل ويوكوس فكرة إنشاء مشروع مشترك بحصص متساوية لأبحاث القطاع الروسي. في منتصف عام 2000، أعلن ما يقرب من 50٪ من جميع شركات النفط والغاز الروسية استعدادها لتطوير موارد بحر قزوين، وبدأت في توحيد جهودها مع شركاء آخرين. وهكذا، في أبريل 2000، أبرمت شركة النفط تاتنفت اتفاقية شراكة استراتيجية مع كالميكيا لمدة 25 عامًا. وتعتزم الشركتان إنشاء مشروع مشترك، كابمتاتنفت، لتطوير حقول كالمنفت على أساس تقنيات تاتنفت والحقول البحرية المتاخمة للجمهورية (النفط ورأس المال، 2000، رقم 6، ص 66).
تلعب نقابات الأعمال دورًا مهمًا في أنشطة الشركات الصغيرة، التي تؤكد نفسها بشكل متزايد كعنصر أساسي في اقتصاد السوق المتحضر وعنصر أساسي في الآلية التنافسية. إن الحاجة إلى إنشاء اتحادات ريادة الأعمال بين المؤسسات الصغيرة تمليها خصائصها كأشياء للإدارة مقارنة بالمنظمات ذات النطاق الأوسع. يعزز تطوير عمليات التكامل تفاعل هياكل الأعمال الصغيرة فيما بينها ومع المنظمات في قطاع الشركات في الاقتصاد.
تأتي الفوائد العظيمة بشكل خاص من اتحادات رواد الأعمال للشركات المتحدة عناقيد المجموعات(أو، كما هو الحال، المجموعات، الشجيرات) في مناطق معينة توفر لهم مزايا تنافسية معينة (على سبيل المثال، البنية التحتية اللازمة، والاتصالات السلكية واللاسلكية، ومناطق الإنتاج المجهزة، وما إلى ذلك). يمكن استخدام المناطق الصناعية الكبيرة الموجودة في المدن أو الوحدات الإدارية الإقليمية الأخرى والتي تتمتع بقدرة استيعابية مجانية بسبب إعادة هيكلة الاقتصاد المحلي على هذه المناطق. هذا هو المكان الذي يكون فيه من المفيد إنشاء مجموعات من الشركات، حيث يمكن منذ البداية تركيز كتلة حرجة من الاحتراف والفن ودعم البنية التحتية وعلاقات المعلومات بين الشركات في مجال (مجال) معين من النشاط.
يمكن أن تشمل المجالات التي توحد الشركات في نقابات ما يلي: إنتاج السلع المنزلية؛ الصناعات المختلفة المتعلقة بالرعاية الصحية وإنتاج المنتجات المنزلية وما إلى ذلك. كما تظهر التجارب الأجنبية والمحلية، عندما يتم تشكيل المجموعة، تبدأ جميع الصناعات فيها في تقديم الدعم المتبادل لبعضها البعض، ويزداد التبادل الحر للمعلومات ويتسارع نشر الأفكار والمنتجات الجديدة من خلال قنوات الموردين والمستهلكين الذين لديهم اتصالات مع العديد من المنافسين (انظر المنافسة الدولية لـ Porter M. M., 1993, p. 173).
تظهر الأبحاث أنه في التحالفات الشبكية هناك تحول في التركيز من اعتبار الشركة وحدة اقتصادية مستقلة تشكل استراتيجية التنمية الخاصة بها على أساس تنسيق الموارد الداخلية مع حالة الموارد الخارجية. بيئةلتحليل نظام الشركات المتفاعلة ككيان سوق واحد. وهذا يؤدي إلى تفسير جديد للشركة، وعلاقات السوق على مستوى العلاقات الاقتصادية المحددة، وأساليب الإدارة. يتطور نظام العلاقات بين الشركاء في شبكة تربط مواردهم، ومن أجل تطوير الشبكة، يمكنهم تعبئة ومشاركة الموارد التابعة للمنظمات الفردية. وبالتالي، يتم دمج أنشطة كل مشارك في الشبكة وتعريفها ككيان شمولي. إذا تم انتهاك هذه الشروط، فقد يتم إنهاء النقابة، وهذه ليست حالة نادرة في ممارسة العلاقات بين المنظمات (Tretyak O. عصر جديدتطور مفهوم إدارة التسويق//المجلة الاقتصادية الروسية، 1997، العدد 10، ص. 78-79).
وهكذا، في مايو 2000، أعلنت إدارة شركتي أليطاليا وKLM عن انهيار التحالف الأكثر تكاملاً في مجال الطيران، والذي كان على وشك التوحيد. كانت شركة KLM هي المبادر إلى قطع العلاقات، حيث أشارت إلى الصعوبات في مطار ميلانو مالبينسا (مركز التحالف الجديد) وتأخر خصخصة شركة النقل الإيطالية كأسباب رئيسية. تقرر وقف العمل معًا تمامًا في 31 أغسطس 2000 وإغلاق جميع الرحلات الجوية التي كانت تعمل سابقًا بموجب رموز مشتركة اعتبارًا من 1 سبتمبر. الشركاء السابقينوتناقش الشركة سبل إعادة مبلغ 100 مليون يورو الذي استثمرته شركة KLM في تطوير مالبينسا، وتتفاوض مع أطراف ثالثة للانضمام إلى التحالفات القائمة (Air Transport Review، مايو يونيو 2000، ص. 2).
تتم مناقشة أفكار إنشاء اتحادات رواد الأعمال في المؤسسات المتنوعة المملوكة للدولة في الاتحاد الروسي وفي عدد من الشركات الخاصة الجديدة، التي ترى فرصة بهذه الطريقة لتركيز أنشطتها على المجالات ذات الأولوية، ونقل أنواع أخرى من الأنشطة إلى فناني الأداء الخارجيين الذين يتعاملون معهم بنجاح أكبر من الانقسامات الداخلية. إن الحاجة إلى إنشاء شبكات ريادة الأعمال يفهمها العديد من المديرين المهتمين بكيفية ربط سلسلة المؤسسات المترابطة بأكملها وتحقيق نتيجة نهائية مشتركة.
مثال على تكوين شبكة أعمال هو شركة INEC ("اقتصاد المعلومات")، والتي اتخذت على مدى 10 سنوات من التشغيل مكانة قوية في سوق تكنولوجيا المعلومات والخدمات الاستشارية، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى تشكيل مجموعة واسعة من الشركات. شبكة الأعمال. تخصصت الشركة الأساسية INEC في البداية في الخدمات الاستشارية، ولكن سرعان ما أصبح نشاطها الرئيسي هو تطوير برامج الكمبيوتر. وأدى ذلك إلى الحاجة إلى تشكيل دائرة موثوقة من الشركاء، والتي شملت بمرور الوقت: معهد تقنيات الكمبيوتر،
VNIIESM، شركة التدقيق، شركة INEC-Stroy. تمثل هذه المجموعة منصة الخدمة الأساسية. في الوقت نفسه، تعمل الشركة على تطوير شبكة شركائها، والتي تضم أكثر من 100 شركة، ومن بينها منافسون أقوياء لشركة INEC، والتي يتبين أن التعاون معها مفيد بنفس القدر لكلا الطرفين. أحد العوامل المهمة في القدرة التنافسية للمجموعة هو وجود المنظمات ذات السمعة الطيبة (البنوك والمؤسسات المعروفة المؤسسات الصناعية) والمؤسسات الحكومية في الاتحاد الروسي (الوزارات والبنك المركزي).
وفقا لإدارة اللجنة الانتخابية الوطنية المستقلة، فإن الميزة التنافسية الرئيسية للمجموعة هي العالمية جنبا إلى جنب مع التخصص العميق. بفضل التنظيم الشبكي لأنشطتها، تعد INEC نوعًا من "السوبر ماركت"، حيث يمكن لعملائها العثور على كل ما يحتاجون إليه بالإضافة إلى خدمات إضافية في أي مكان في البلاد.
يتم تحقيق فعالية تنظيم الشبكة من خلال الإثراء المتبادل للإمكانات الفكرية للمجموعة عند تطوير المشاريع المشتركة، عند زيادة كتلة المعرفة في مختلف المجالات - الخوارزميات والأساليب والحلول القياسية.
كل هذا يؤثر على النظام الإداري لكل منظمة، خاصة وأن حدودها تغير معالمها المعتادة، ويصبح مفهوم البيئة الخارجية غير واضح. عند تشكيل استراتيجية الإدارة، تواجه كل منظمة حقيقة أن بعض الموارد والأنشطة، التي تعتبر عادة داخلية، لا يمكن التحكم فيها عمليا؛ وفي الوقت نفسه، تشكل الموارد والأنشطة التي كانت تعتبر خارجية في السابق جزءًا لا يتجزأ من المنظمة نفسها وتخضع لتأثيرها وسيطرتها.