Logistikaning umumiy funksiyalariga nimalar kiradi. Logistika funktsiyalari

Logistika funktsiyasi (to'liq logistika faoliyati) logistika tizimiga va (yoki) uning bo'g'inlariga yuklangan vazifalarni amalga oshirishga qaratilgan logistika protseduralari va operatsiyalarining alohida to'plamidir.

Logistika tamoyillari uning funktsiyalari orqali amalga oshiriladi. Logistika funktsiyasi logistika tizimining maqsadlariga erishishga qaratilgan logistika operatsiyalarining kengaytirilgan guruhidir.

Asosiy, asosiy va yordamchi funktsiyalar farqlanadi. Har qanday tovar ishlab chiqaruvchi tomonidan bajariladigan funktsiyalar asosiy hisoblanadi. Bularga quyidagilar kiradi: etkazib berish, ishlab chiqarish, sotish.

Keling, asosiy logistika funktsiyalarini ko'rib chiqaylik:

1. Mijozlarga xizmat ko'rsatish standartlarini saqlash, mahsulot sifati, tarqatish va sotishdan keyingi xizmat ko'rsatishning ma'lum darajasini ta'minlash. Umumiy sifat menejmenti mafkurasi keng tarqaldi, ISO 9000 standartlari asosida mahsulotni majburiy sertifikatlash qabul qilindi.

2. Xaridlarni boshqarish, shu jumladan:

Yetkazib beruvchilarni tanlash moddiy resurslar,

Resurs talablarini rejalashtirish,

Etkazib berishning oqilona muddatlari va hajmini aniqlash,

Ta'minot va tarqatish yo'llarining shakllarini tanlash,

Moddiy resurslarni yetkazib berish uchun transport turlarini tanlash.

3. Transportni boshqarish. Tashish deganda tashish, yuklash, tushirish va boshqa tegishli operatsiyalar jarayonlari majmui tushuniladi. Transportni boshqarish quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Tashuvchi va ekspeditorni tanlash,

Tanlov transport turi,

Ratsional marshrutlarni aniqlash,

Tanlash transport vositasi muayyan turdagi yuk uchun.

4. Inventarizatsiyani boshqarish, ya'ni etkazib berish, ishlab chiqarish va sotishda tovar-moddiy zaxiralarni yaratish, nazorat qilish va darajasini tartibga solish jarayoni.

5. Buyurtma tartib-qoidalarini boshqarish.

6. Ishlab chiqarish tartiblarini boshqarish (operatsiyalarni boshqarish). Funktsiya moddiy resurslar oqimini va tugallanmagan ishlab chiqarishni boshqarishdan iborat bo'lib, inventarizatsiya darajasini minimallashtirish va ishlab chiqarish aylanish vaqtini qisqartirishga qaratilgan.

7. Ishlab chiqaruvchi korxonaning marketing va logistika strategiyalari bilan bog'liq narx belgilash. Logistika strategiyasi umumiy xarajatlar darajasini belgilaydi. Rejalashtirilgan rentabellik darajasi va tayyor mahsulotni iste'molchiga yakuniy sotish narxi marketing strategiyasiga bog'liq.

Logistika funktsiyalariga quyidagilar kiradi:

1. Ombor xo'jaligi, ya'ni. buyurtmalarni fazoviy joylashtirishni boshqarish, quyidagi vazifalarni ko'zda tutadi:

Omborlarning soni, turi va joylashishini aniqlash;

Moddiy resurslarni saqlash maydonini hisoblash,

Inventarizatsiyani rejalashtirish,

Tashish, saralash, yuklash va tushirish joylarini loyihalash;

Yuklash-tushirish va boshqa ombor uskunalarini tanlash.

2. Yuklarni tashish, ya'ni. ombordagi moddiy resurslarni ko'chirish, yuklarni saralash yoki yig'ish, ombor aylanmasining oqilona hajmini saqlash.

3. Himoya qiluvchi qadoqlash.

4. Ba'zi sabablarga ko'ra xaridorlarni qoniqtirmaydigan yoki sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish yoki kafolat muddati o'tmagan tovarlarni qaytarib berishni ta'minlash.

5. Ehtiyot qismlar bilan ta'minlash.

6. Ta'mirlash va boshqa xizmat turlari.

7. Qaytariladigan chiqindilarni yig'ish.

8. Logistikaning ham mikro, ham makroiqtisodiy darajada integratsiya qiluvchi funksiyasini amalga oshirishni ta'minlovchi axborot va kompyuter ta'minoti.

Funktsiyalarning har biri maqsad nuqtai nazaridan bir hil harakatlar to'plamidir.

Yuqoridagi logistika funktsiyalari majmuasining ikkita xususiyatini ko'rsatamiz:

1) barcha funktsiyalar o'zaro bog'liq va yagona maqsadga - materiallar oqimini boshqarishga bo'ysunadi;

2) logistika jarayonida ishtirok etuvchi sub'ektlar funktsiyalarning tashuvchilari bo'lib, ularning asosiylari:

Korxonalar - tayyor mahsulotlar omborlari turli xil tijorat operatsiyalarini amalga oshiradigan ishlab chiqaruvchilar;

Tijorat vositachi tashkilotlari;

Ulgurji savdo korxonalari;

Transport kompaniyalari, ekspeditorlik kompaniyalari.

Shaxsiy savdo: ma'nosi, roli va xususiyatlari. Shaxsiy sotish jarayonidagi asosiy qadamlar

Shaxsiy sotish- sotuvchi va xaridor o'rtasidagi shaxsiy aloqani, o'zaro aloqani, xaridor bilan aloqani o'z ichiga olgan reklama turi, bunda mahsulotning iste'mol xususiyatlari og'zaki ravishda taqdim etiladi va bitim tuzish imkoniyati (mumkin emasligi) to'g'risida birgalikda qaror qabul qilinadi; mahsulotni sotib olish va sotish.

O'ziga xos xususiyatlar Shaxsiy savdo an'anaviy tarzda:

Sotuvchi va xaridor o'rtasidagi muloqot shaklida shaxsiy aloqa;

Savdo agenti (sotuvchi) shaxsining ahamiyati,

Sotuvchi va xaridor o'rtasida uzoq muddatli hamkorlik aloqalarini o'rnatish imkoniyati;

Barqaror va samarali teskari aloqaning mavjudligi.

Ma'nosi va roli

1. Shaxsiy aloqa. Muloqotda ishtirok etuvchi har bir tomon o'zining barcha idrok kanallaridan (vizual, eshitish, kinestetik) foydalangan holda boshqasining taklif va istaklari bilan tanishishi mumkin.

2. Munosabatlarning moslashuvchanligi. Bir tomondan, shaxsiy savdo sotuvchiga deyarli bir zumda ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan aloqa vositalarini (nutq, qarash, imo-ishoralar, motivatsiya strategiyasi) tanlashga imkon beradi, boshqa tomondan, shaxsiy savdo tomonlar o'rtasidagi munosabatlarning barcha turlarini rivojlantirishga imkon beradi. shaxsiy do'stlikka yuzaki "sotuvchi-xaridor" aloqasi.

3. Muloqotning dialog usuli. Shaxsiy savdo har doim qayta aloqa rejimida amalga oshiriladi. Bu sotuvchiga real vaqt rejimida potentsial xaridordan olingan ma'lumotlarni tahlil qilib, mijoz bilan muloqot qilish jarayonida muzokaralar strategiyasi va taktikasini o'zgartirish imkonini beradi.

4. Xaridorning individual xususiyatlariga yo'naltirilgan savdoni rag'batlantirish elementlaridan foydalanish imkoniyati. Muvaffaqiyatli savdoni amalga oshirish uchun sotuvchi qanday asosiy marketing omillari (mahsulot, bozor, iste'molchilar) sotib olish to'g'risida qaror qabul qilishini tushunishi kerak.

Shaxsiy savdo jarayoni quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:

Potentsial mijozlarni qidirish;

Taqdimotni sotuvchining shaxsiy fazilatlariga moslashtirish bilan taqdimot;

Xaridor bilan muzokaralar olib borish;

Qarshi argumentatsiya va bitimlar tuzish;

Sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish vaqtida mijoz bilan munosabatlarni rivojlantirish.

Shaxsiy savdoning afzalliklari. Xaridor va sotuvchi o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri aloqaning mavjudligi (bu reklamada bo'lmagan): yuzma-yuz yoki telekommunikatsiya orqali, masalan, telefon savdosida. Shaxsiy o'zaro ta'sir aloqaning moslashuvchanligini ta'minlaydi: sotuvchi istiqbolli xabarga bo'lgan munosabatini ko'radi yoki eshitadi va xabarni reaktsiyaga ko'ra yetkazilishini o'zgartirishi mumkin.

Shaxsiy savdoning kamchiliklari. Kontaktning yuqori narxi. Iste'molchiga tashrif buyurish sotuvchini yollash, uni o'qitish, ish haqi, transport va sayohat xarajatlarini o'z ichiga oladi. Shaxsiy savdo orqali katta auditoriyaga erishish qimmatga tushishi mumkin.

Materiallar oqimlari: tushunchasi, o'lchamlari va turlari. Materiallar oqimlari xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlar bilan transport, omborxona va boshqa moddiy operatsiyalar natijasida - xom ashyoning birlamchi manbaidan yakuniy iste'molchigacha shakllanadi.

Materiallar oqimi- bular harakat holatidagi moddiy resurslar, tugallanmagan ishlab chiqarish va tayyor mahsulotlar bo'lib, ularga kosmosda jismoniy harakati bilan bog'liq logistika operatsiyalari qo'llaniladi: yuklash, tushirish, qadoqlash, tashish, saralash, birlashtirish, qismlarga ajratish va boshqalar.

§ Moddiy resurslar - xom ashyo, asosiy va yordamchi materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar, yoqilg'i, ehtiyot qismlar, ishlab chiqarish chiqindilari, idishlar va o'rash.

§ Tugallanmagan ishlab chiqarish - ma'lum bir korxona doirasida ishlab chiqarish tugallanmagan mahsulotlar.

§ Tayyor mahsulot deganda ma'lum bir korxonada ishlab chiqarish siklidan to'liq o'tgan, to'liq jihozlangan, texnik nazoratdan o'tgan va omborga yetkazib berilgan yoki iste'molchiga (sotuvchiga) jo'natilgan mahsulotlar tushuniladi.

Vaqtning ma'lum bir nuqtalarida moddiy oqim, agar moddiy oqim harakat holatida bo'lmasa, moddiy resurslar, tugallanmagan ishlab chiqarish yoki tayyor mahsulot zaxirasi bo'lishi mumkin.

Har bir moddiy oqim axborot va moliyaviy oqimlarga mos keladi.

Materiallar oqimi quyidagi parametrlar bilan tavsiflanadi:

§ mahsulotlar nomenklaturasi, assortimenti va sifati;

§ umumiy o'lchamlar (hajm, maydon, chiziqli o'lchamlar);

§ vazn xarakteristikalari (umumiy og'irlik, brutto og'irlik, sof og'irlik);

§ yukning fizik-kimyoviy xususiyatlari;

§ idishlar (qadoqlash) xususiyatlari;

§ oldi-sotdi shartnomalari shartlari (egalik huquqini o'tkazish, etkazib berish);

§ moliyaviy (xarajat) xususiyatlari va boshqalar.

Logistika tizimiga nisbatan moddiy oqimlarning turlari: ichki (logistika tizimi chegaralarida); tashqi (logistika tizimidan tashqari).

Logistika tizimi bo'g'iniga nisbatan oqim turlari: kiritish; dam olish kunlari;

Nomenklatura bo'yicha material oqimlari quyidagilarga bo'linadi: bir mahsulotli (bir turdagi); ko'p mahsulot (ko'p tur).

Assortiment bo'yicha material oqimlarining turlari: bir assortimentli; ko'p assortiment.

Bu ajratish zarur, chunki oqimning assortiment tarkibi u bilan ishlashga sezilarli darajada ta'sir qiladi. Mahsulot assortimenti - bir-biridan navi, turi, o'lchami, markasi, tashqi bezaklari va boshqa belgilari bilan farq qiluvchi ma'lum turdagi yoki nomdagi mahsulotlarning tarkibi va nisbati.

Vaqt o'tishi bilan harakatlanish xususiyatiga ko'ra, moddiy oqimlar quyidagilarga bo'linadi:

§ uzluksiz (yopiq tsiklning uzluksiz ishlab chiqarish (texnologik) jarayonlarida xom ashyo va materiallar oqimi, neft mahsulotlari, quvur transporti orqali tashiladigan gaz oqimlari va boshqalar);

§ diskret.

Marketing narxlarini boshqarish: maqsadlar va strategiyalar.

Marketing menejmenti (Amerika Marketing Assotsiatsiyasi formulasi) - bu odamlar va tashkilotlarni qoniqtiradigan almashinuvga erishish uchun narxlarni belgilash, g'oyalar, mahsulotlar va xizmatlarni ilgari surish va tarqatish siyosatini rejalashtirish va amalga oshirish jarayoni. Marketingni boshqarish tashkilot o'z maqsadiga erishishi uchun talab darajasi, vaqti va tuzilishiga ta'sir qilish muammosini hal qilishga qaratilgan.

To'g'ridan-to'g'ri narxlashning predmeti - bu mahsulotni sotuvchi. Narxni sotuvchi belgilaydi, u o'z tovarining narxini nazorat qiladi. Bu uning huquqi va vazifalaridan biridir.
Sotuvchi narx belgilashning ko'rinadigan sub'ektidir. Bu jarayonda, ta’bir joiz bo‘lsa, ko‘rinmas ishtirokchilar – birinchi navbatda, iste’molchilar (sotuvchilar aslida qanday narxlarda tovar sotib olishga tayyorligini so‘ramasa ham), boshqa sub’ektlar ham bor. Va bu "ko'rinmas" shaxslarning pozitsiyasi sotuvchining "mustaqil" narx qarorlarida sezilarli darajada aks etadi. Xaridorlar rasmiy ravishda sotuvchi tomonidan to'liq nazorat qilinadigan narxlash jarayonining "kulrang kardinallari" bo'lib ko'rinadi.

Kompaniya ichidagi marketing narxlari jarayonining algoritmi quyidagi bosqichlar bo'yicha tuzilishi mumkin:

narxlash maqsadlarini belgilash;

Bozor talabining holati va xususiyatlarini aniqlash (talab ko'lami, iste'molchining narxga sezgirligi - talabning elastikligi);

Xarajatlarni baholash (doimiy, o'zgaruvchan, jami va boshqalar);

Raqobatchilarni tahlil qilish (bozor takliflarining xususiyatlari, narxlari, xarajatlari va boshqalar);

Narxlarni belgilash usulini tanlash;

Yakuniy narxni aniqlash.

Narx omillari - bu sotuvchining mahsulot narxini belgilash jarayonida harakatlariga ta'sir qiluvchi omillar to'plami. Ularni ichki - sotuvchiga bog'liq bo'lgan va u tomonidan boshqariladigan va tashqi - sotuvchiga bog'liq bo'lmagan va u tomonidan boshqarilmaydiganlarga bo'lish mumkin.
Umuman olganda, marketing narxlarini boshqarish masalasi murakkab va mas'uliyatli. Narxlar har doim xavfni o'z ichiga oladi. Xatoning narxi kompaniya uchun qimmatga tushishi mumkin. Ko'pincha kompaniyaning haqiqiy narxlash texnologiyasi aslida bir nechta narxlash usullarining kombinatsiyasi hisoblanadi. Buning ajablanarli joyi yo'q, chunki kompaniya, qoida tariqasida, bir vaqtning o'zida bir nechta muhim vazifalarni bajarishi kerak - masalan, foyda darajasini ta'minlash, iste'molchilar oldida o'z mahsulotining qiymatini oshirish va oldinda qolish yo'llarini topish. raqobatchilar.

Logistika tushunchasi

Logistika tushunchasi– inventarizatsiya aktivlarini, shu jumladan materiallar, tayyor mahsulotlar, xom ashyo, inventar, asbob-uskunalar va boshqalarni xarid qilish, yetkazib berish, tashish va saqlashni amalga oshirish bo‘yicha boshqaruv faoliyati.

Ushbu ta'rifga ko'ra, logistika inventar ob'ektlarni (inventarizatsiya ob'ektlarini) etkazib berish bilan bog'liq xarajatlarni optimallashtirishga, korxona faoliyati uchun zarur bo'lgan tovar-moddiy zaxiralarni ishlab chiqarish, etkazib berish va saqlash jarayonlarini ratsionalizatsiya qilishga qaratilgan. Ushbu jarayonlar muayyan korxona yoki korxonalar guruhi doirasida amalga oshirilishi mumkin va faoliyatning o'ziga xos xususiyatlariga va ko'chirilayotgan tovarlar va materiallarga qarab, logistika faoliyatiga turlicha yondashuvlar qo'llanilishi mumkin.

Logistika kontseptsiyasi logistika jarayonlari bilan bevosita bog'liq bo'lgan axborot va axborot oqimlarini boshqarishni, shuningdek, korxonaning umumiy moliyaviy oqimlari doirasidagi bir qator boshqaruv harakatlarini ham o'z ichiga oladi.

Logistika tushunchasidan tovarlar va materiallarni etkazib berish, tashish va saqlash jarayonlarining turli ishtirokchilarining harakatlari majmui bo'lgan logistika tizimini ajratib ko'rsatish kerak; bunday harakatlar maqsadga erishiladigan tarzda tashkil etiladi. va logistika vazifalari bajarildi.

Logistika, maxsus iqtisodiy faoliyat sifatida xo'jalik yurituvchi subyektlar amaliyotida sodir bo'ladigan barcha turdagi oqimlarni boshqarish sohasini ifodalaydi.

Logistika sohasiga taalluqli ob'ektlarni boshqarish aniq echimlarni ishlab chiqish va ularni keyinchalik amalga oshirishga asoslanadi.

Shunga muvofiq logistikaning mohiyati ilmiy va iqtisodiy faoliyat.

Logistikaning fan sifatidagi mohiyati xo'jalik sub'ektlari faoliyatida sodir bo'ladigan transport, ombor, taqsimlash va boshqa moddiy va nomoddiy operatsiyalarni rejalashtirish, nazorat qilish va boshqarish metodologiyasi, ilmiy yondashuvi va usullarini ishlab chiqishda yotadi. Logistikaning ilmiy usullarini qo'llash doirasiga xom ashyo va materiallarni ishlab chiqarish korxonasiga etkazib berish, xomashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlarni korxona ichida qayta taqsimlash, tayyor mahsulotni oxirgi iste'molchiga etkazib berish operatsiyalari kiradi. shuningdek, ushbu operatsiyalar bilan bog'liq ma'lumotlarni uzatish va qayta ishlash.

Xo'jalik faoliyatining alohida sohasi sifatida logistikaning mohiyati xo'jalik yurituvchi sub'ektning xo'jalik faoliyati doirasida xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, tayyor mahsulotlarni tashish, saqlash va taqsimlashni boshqarishdan iborat. Shunday qilib, logistika ishlab chiqarish faoliyati uchun birlamchi xom ashyo manbasidan boshlab, tayyor mahsulotni yakuniy iste'molchiga etkazish uchun tarqatish, shuningdek, logistika operatsiyalari bilan bog'liq ma'lumotlarni qayta ishlash bilan yakunlangan butun iqtisodiy jarayonni qamrab oladi.

Logistikaning iqtisodiy faoliyat sifatida, birinchi navbatda, tadbirkorlik sub'ektlarining moddiy oqimlarini boshqarish uchun ahamiyati yuk tashish hajmining o'sishi bilan bevosita bog'liq bo'lgan ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish va umuman iqtisodiyot ehtiyojlari bilan belgilanadi. har xil turlari xo'jalik tizimi sub'ektlari o'rtasida transport va xomashyo va tayyor mahsulotlar harakatining ko'plab yo'nalishlari.

Shunday qilib, in zamonaviy sharoitlar, logistika mohiyati moddiy oqimlarni boshqarishni ratsionalizatsiya qilishda namoyon bo'ladi va quyidagi qoidalarga asoslanadi.

		Xarakterli
	Tizimli yondashuv	Logistikada tizimli yondashuvni amalga oshirish kerak, chunki maksimal ta'sirga faqat xom ashyo manbasidan yakuniy iste'molchigacha bo'lgan butun uzunligi bo'ylab material oqimini optimallashtirish orqali erishish mumkin.
	Xarajatlarni hisobga olish	Tashish, saqlash va tarqatish xarajatlarini tahlil qilish va keyinchalik optimallashtirish uchun material oqimi davomida barcha logistika xarajatlarini hisobga olish kerak.
	Zamonaviy	Ilmiy-texnika taraqqiyoti darajasi xo‘jalik yurituvchi subyektlarga universal emas, balki logistika sohasida aniq vazifalar uchun mo‘ljallangan uskunalardan foydalanish imkonini beradi.
	Mehnat unumdorligi	Texnologik jarayonlarni rivojlantirish va mehnat sharoitlarini yaxshilash logistika jarayonlari bilan bog'liq faoliyat sohalarida mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradi.
	Moslashuv	Yakka tartibdagi tadbirkorlik sub'ektining logistika tizimini moslashtirish qobiliyati o'zgaruvchan bozor sharoitlarini, talabning o'zgarishini va korxonaning ekologik omillarining ta'sirini hisobga olishga imkon beradi.

Shunday qilib, logistika xo'jalik yurituvchi sub'ektlarga resurslar va tayyor mahsulotlar harakati bilan bog'liq muammolar majmuasini hal qilishda moddiy oqimlarni boshqarishning ilmiy asoslangan metodologiyasidan foydalanish imkonini beradi, degan ob'ektiv xulosa chiqarishimiz mumkin.

Logistikaning maqsadi va vazifalari

Logistikaning asosiy maqsadi ratsional logistika tizimini yaratish asosida transport, ombor va tarqatish operatsiyalari uchun minimal xarajatlar bilan moddiy oqimlarning maksimal samaradorligiga erishishdir.

Ushbu maqsadga muvofiq, biz asosiy va xususiyni ajrata olamiz logistika vazifalari.

Logistikaning asosiy vazifalari moddiy oqimlarni tartibga solishni tashkil etish bilan bog'liq bo'lib, boshqaruv faoliyatining aspektlariga qisqartiriladi. Maxsus logistika vazifalari ushbu sohadagi aniq harakatlar bilan bog'liq.

Logistika vazifalari

Logistikaning asosiy vazifalari

Logistikaning alohida vazifalari

tadbirkorlik sub'ektlarining uzluksiz xo'jalik faoliyati uchun zarur resurslarni ta'minlashni aniqlash; resurslar va tayyor mahsulotlar zahiralarini oqilona boshqarish; korxona omborlarida va iste'molchi tomonida tushirish, yuklash va tashish ishlarini tashkil etish va boshqarish; tayyor mahsulotlarni taqsimlashni tashkil etish; korxonaning logistika tizimi faoliyatining tarkibiy modelini yaratish; yetkazib berish, saqlash, ishlab chiqarish, taqsimlash va tashish jarayonlarini rejalashtirish va tashkil etish; ta'minot zanjiri va tayyor mahsulotni taqsimlashda ishtirok etuvchi korxonalar, shuningdek, bitta korxona doirasidagi alohida bo'linmalarning harakatlarini muvofiqlashtirish va muvofiqlashtirish.

minimal inventar darajalarini aniqlash va yaratish; tayyor mahsulotlarning omborda saqlash muddatini qisqartirish; tashish vaqtini qisqartirish; yuklash va tushirish operatsiyalari sonini kamaytirish; materiallar oqimini boshqarish bilan bog'liq boshqa harakatlar.

Ular oqilona moddiy oqimni ishlab chiqish va rejalashtirishga qaratilgan apriori bo'lgan muayyan harakatlardan iborat. Bunga muvofiq logistika 4 funktsiyani bajaradi:

• tizimni shakllantirish
• integratsiyalash
• tartibga soluvchi
• natijasida

Logistikaning tizim yaratuvchi funktsiyasi xo'jalik yurituvchi sub'ekt resurslarini oqilona, ​​samarali va maqsadli boshqarishga yo'naltirilgan logistika tizimlarini tashkil etishdan iborat. Ushbu funktsiya, shuningdek, korxonaning ichki bo'linmalari va materiallar oqimining ishtirokchilari bo'lgan boshqa korxonalarning xomashyo yetkazib beruvchidan tortib to ishlab chiqaruvchiga qadar harakatlarini muvofiqlashtirishni o'z ichiga oladi. ishlab chiqarish jarayoni, tayyor mahsulotlarni tarqatishni ta'minlovchi ulgurji va chakana sotuvchilar bilan yakunlanadi.

Logistikaning integratsion funktsiyasi tizimni shakllantirish funktsiyasi bilan bevosita bog'liq bo'lib, korxonaning ta'minot bo'limi, ombori va savdo bo'limining resurslarni tashqi etkazib beruvchilar va tayyor mahsulotni sotish uchun vositachilar bilan sinxron ishlashini ta'minlashdan iborat. Shuni hisobga olish kerakki, ushbu funktsiyani amalga oshirish logistikaning tizimni tashkil etuvchi funktsiyasi doirasida moddiy oqimning barcha ishtirokchilarining harakatlarini muvofiqlashtirish va izchilligiga erishmasdan mumkin emas.

Logistikaning tartibga solish funktsiyasi - bu korxonaning logistika tizimiga nazorat va ta'sir ko'rsatish orqali iqtisodiy jihatdan oqilona ishlab chiqarish jarayonini ta'minlash uchun moddiy, moliyaviy va axborot oqimlarini samarali boshqarish.

Natijada paydo bo'lgan logistika funktsiyasi xarajatlarni kamaytirishga, materiallarning oqilona oqimini ta'minlashga, ishlab chiqarish jarayoni va tayyor mahsulotlarni taqsimlash uchun resurslarni o'z vaqtida etkazib berishni tashkil etishga qaratilgan. Bu funktsiya xomashyo yetkazib berish va tayyor mahsulotni taqsimlashni tashkil etishdan olingan yakuniy natija asosida korxonada logistika samaradorligini belgilaydi.

Logistika funktsiyalari ishlab chiqarish va tarqatishni muvofiqlashtiradi.

Logistika funktsiyalari orqali ishlab chiqarishni muvofiqlashtirish korxonada ishlab chiqarish jarayonining moddiy va moliyaviy ehtiyojlarini aniqlash, iste'molchilarning ishlab chiqarilgan mahsulotga bo'lgan ehtiyojlarini baholash va bozorda talab qilinadigan ishlab chiqarish darajasini ta'minlashdan iborat.

Tarqatishni muvofiqlashtirish logistika funktsiyalari tufayli tayyor mahsulotning korxonadan iste'molchilarga to'g'ridan-to'g'ri yoki tarqatish kanali darajasiga qarab ulgurji va chakana sotuvchilar orqali oqimini tashkil qilish va nazorat qilish imkonini beradi.

1. Operatsion darajada logistika funktsiyalari ishlab chiqarishni etkazib berish bosqichidan boshlab tayyor mahsulotni taqsimlashgacha bo'lgan moddiy boyliklarning harakatini boshqarish uchun asos bo'lib xizmat qiladi.
2. Ishlab chiqarish faoliyatining bir qismi sifatida logistika funktsiyalari xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarning etkazib beruvchilardan korxona omboriga o'tkazilishini boshqarish sohasida, shuningdek, ularning omboridan etkazib berishni boshqarish sohasida jamlangan. korxona omborini bevosita ishlab chiqarishda foydalanish joyiga.
3. Ishlab chiqarish jarayonining bir qismi sifatida logistika funktsiyalari xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni ishlab chiqarish bosqichlari o'rtasida o'tkazish, shuningdek tayyor mahsulotlarni korxona omboriga yoki to'g'ridan-to'g'ri tarqatish tizimiga keyinchalik oxirgi iste'molchilarga tarqatish uchun yuborish uchun javobgardir. maqsadli bozor.
4. Tayyor mahsulotlarni taqsimlashning bir qismi sifatida logistika funktsiyalari korxonadan chakana savdo omboriga va yakuniy iste'molchiga o'tishda tayyor mahsulotlarning moddiy oqimlarini boshqarishga qisqartiriladi.

Zamonaviy sharoitda logistikaning roli

Shunday qilib, shunday xulosaga kelish mumkin logistikaning roli ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlar yetkazib berish jadvalini operativ rejalashtirish, tayyor mahsulot zahiralarining oqilona darajasini aniqlash va bozor talabiga muvofiq ularni sotishni rejalashtirishdan iborat.

Zamonaviy sharoitda logistika menejmentda alohida o'rin tutadi iqtisodiy faoliyat xo'jalik yurituvchi sub'ekt bo'lib, yagona ta'minot, ishlab chiqarish va sotish tizimiga ega bo'lishi kerak bo'lgan ko'p mahsulotli korxonalar, geografik taqsimlangan kompaniyalar, vertikal va gorizontal integratsiyalashgan xoldinglar va boshqa tashkilotlar uchun ustuvor ahamiyatga ega. Funktsional logistika tizimiga asoslangan moddiy oqimlarni boshqarish va taqsimlash yondashuvi iqtisodiyotning turli sohalarida keng qo'llaniladi va qo'llaniladi. Shu bilan birga, yirik korxonalar uchun logistika bo'limining mavjudligi ishlab chiqarish va tijorat faoliyatini samarali boshqarish va yanada rivojlantirishning mutlaq omilidir. Logistika korxonani boshqarish tizimiga logistika funktsiyalari va maqsadlariga muvofiq barcha darajadagi tayyor mahsulotlarni ishlab chiqarish va taqsimlashni oqilona boshqarishni ta'minlaydigan tarzda birlashtirilgan. Shu bilan birga, o'z rivojlanishining turli bosqichlarida korxona ishlab chiqarish quvvatini doimiy ravishda oshirib boradi va moddiy boyliklarni ko'paytiradi, bu esa doimo moddiy oqim tarkibini murakkablashishiga olib keladi, bu esa korxonada moddiy-texnik ta'minotni doimiy ravishda takomillashtirish zaruratini keltirib chiqaradi.

Zamonaviy sharoitda logistikaning ahamiyatini e'tibordan chetda qoldirib bo'lmaydi, chunki uning funktsiyalari korxonada ishlab chiqarishni xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlar bilan ta'minlashdan tayyor mahsulotni taqsimlashgacha bo'lgan butun ishlab chiqarish va marketing jarayonini qamrab oladi. uning vazifalari nafaqat moddiy resurslar harakati, balki korxona faoliyatining ishlab chiqarish tomonlarini ham qamrab oladi. Shu bilan birga, logistika moddiy, moliyaviy, axborot va transport oqimlarini korxona ichida ham, undan tashqarida ham etkazib berish va tarqatish kanallari doirasida qayta taqsimlash bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirish imkonini beradi. Buning yordamida korxona logistikaning asosi bo'lgan oqilona yondashuvga asoslangan logistika operatsiyalari uchun minimal xarajatlar bilan maksimal oqim samaradorligiga erishadi.

Adabiyot

1. Anikin B.A. Logistika. – M.: Infra-M, 2012.
2. Anikin B.A., Tyapuxin A.P. Tijorat logistikasi. - M.: Prospekt, 2013 yil.
3. Jonson D., Vud D., Vardlou D., Merfi Jr. P. Zamonaviy logistika. - M.: Uilyams, 2009 yil.
4. Dybskaya V.V., Zaitsev E.I., Sergeev V.I., Sterligova A.N. Logistika, MBA kursi. - M.: Eksmo, 2013.
5. Panasenko E.V. Logistika. Xodimlar, texnologiya, amaliyot. - Vologda: Infra-muhandislik, 2011 yil.
6. Protsenko O.D., Protsenko I.O. Logistika va ta'minot zanjirini boshqarish - kelajakka qarash. - M.: RANEPA nashriyoti, 2012.
7. Uvarov S.A. Logistika. – M.: Yurayt, 2012.

Logistika tizimining maqsadi ishlab chiqarish yoki shaxsiy iste'mol uchun maksimal darajada tayyorlangan tovarlar va mahsulotlarni ma'lum joyga, kerakli miqdor va assortimentda etkazib berishdir (7).

Logistika asosan iste'molchiga yo'naltirilgan. Uning maqsadi - mahsulotlarni etkazib berish, saqlash, ishlab chiqarish, qadoqlash, sotish, tashish uchun minimal xarajatlar bilan o'z vaqtida etkazib berish, buning natijasida butun iqtisodiyotning ish sharoitlari sezilarli darajada yaxshilanadi. Logistikaning asosiy maqsadi ko'plab muammolarni hal qilish orqali amalga oshiriladi.

Logistikada hal qilinadigan muammolar uch guruhga bo'linadi: global, umumiy, xususiy .

Global Logistikadagi (asosiy) vazifa beqaror bozor sharoitida minimal xarajatlar bilan maksimal samaraga erishishdir.Global vazifalarga logistika tizimlarini modellashtirish va ularning ishonchli ishlashi uchun shart-sharoitlar ham kiradi.

Umumiy uchun Logistika vazifalariga quyidagilar kiradi:

1) moddiy va axborot oqimlarini tartibga solishning yaxlit tizimini yaratish;

2) moddiy oqimlarning harakatini nazorat qilish;

3) tovarlarning jismoniy harakati strategiyasi va texnologiyasini aniqlash;

4) yarim tayyor mahsulotlar va qadoqlarni standartlashtirish;

5) ishlab chiqarish hajmini, tashishni, saqlashni prognozlash;

6) logistika tizimi doirasida ishlab chiqarilgan va tashiladigan tovarlarga talabni prognozlash;

7) transport vositalarini taqsimlash;

8) iste'molchilarga sotishdan oldingi va sotishdan keyingi xizmatlarni tashkil etish;

9) avtomatlashtirilgan transport va ombor komplekslarining texnik va texnologik tuzilmalarini optimallashtirish.

Shunday qilib, umumiy muammolarni hal qilish asosida iste'molchilarga xizmat ko'rsatish uchun ombor tizimlari tarmog'i yaratiladi, funktsiyalar tarqatish omborlari markazlari va iste'molchi omborlari o'rtasida taqsimlanadi, ularni ishlab chiqarish punktlariga oqilona biriktiradi.

Logistikadagi alohida vazifalar torroq:

1) minimal zaxiralarni yaratish;

2) tovar-moddiy zaxiralardagi mahsulotlarni saqlash muddatini maksimal darajada qisqartirish;

3) mahsulotni tashish vaqtini qisqartirish va boshqalar.

Shunday qilib, tijorat logistikasining asosiy maqsadlari moddiy va axborot oqimlarini tartibga solish va nazorat qilishning integratsiyalashgan samarali tizimini yaratish, yuqori sifatli mahsulot yetkazib berish; korxona va firmalarning o'zgaruvchan bozor sharoitiga maksimal darajada moslashishiga erishish va umumiy logistika xarajatlarini minimallashtirgan holda raqobatchilarga nisbatan ustunliklarga ega bo'lish.

Logistik funktsiya logistika tizimining maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan logistika operatsiyalarining kengaytirilgan guruhidir.

Ko'rib chiqilgan logistika vazifalariga muvofiq operatsion va muvofiqlashtirish funktsiyalari ajralib turadi.

1. Funksiyalarning operativ tabiati moddiy boyliklarning yetkazib berish, ishlab chiqarish va taqsimlash sohasidagi harakatini bevosita nazorat qilish bilan bog‘liq.

Ta'minot sohasida faoliyat yuritish xomashyo, materiallar va tayyor mahsulotlar yetkazib beruvchidan ishlab chiqarish korxonalari va omborlarga harakatini boshqarishni nazarda tutadi.

Ishlab chiqarish sohasida logistika funktsiyalari ishlab chiqarish jarayonining barcha bosqichlarida yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlarning harakatini kuzatishni o'z ichiga olgan inventarizatsiyani boshqarishni o'z ichiga oladi.

Tarqatishni boshqarish funktsiyalari mahsulotlar ishlab chiqaruvchi korxonadan iste'molchilarga tayyor mahsulot oqimini operativ tashkil qilishni qamrab oladi.

2. Logistika ta'minotini muvofiqlashtirish funktsiyalariga quyidagilar kiradi: ishlab chiqarishning turli bosqichlari va qismlarining moddiy resurslariga bo'lgan ehtiyojni aniqlash va tahlil qilish; korxona faoliyat yuritayotgan bozorlarni tahlil qilish; buyurtma qilingan mahsulotlarga tegishli ma'lumotlarni qayta ishlash. Logistikaning sanab o'tilgan funktsiyalari talab va taklifni muvofiqlashtirishdir. Shu ma'noda marketing va logistika bir-biri bilan chambarchas bog'liq va quyidagi ta'rif haqiqatdir: "Marketing talabni yaratadi va logistika uni amalga oshiradi". Shunday qilib, logistika ikki sohaning integratsiyasini aks ettiradi: bozor tomonidan taqdim etilgan talab va kompaniya tomonidan ilgari surilgan taklif.

Logistikaning muvofiqlashtirish funktsiyalari doirasida yana bir yo'nalish ajratib ko'rsatilgan - operatsion rejalashtirish, uning asosiy maqsadi korxonalarning ishlab chiqarish va sotish faoliyati samaradorligini pasaytirmasdan tovar-moddiy zaxiralarni kamaytirish istagi. Uning mohiyati shundan iboratki, real buyurtmalar kelib tushganda keyinroq tuzatiladigan talab prognozi asosida tashish jadvallari va umuman, tayyor mahsulot zahiralarini boshqarish tartibi ishlab chiqiladi, bu esa pirovardida ishlab chiqarishni rejalashtirish va yetkazib berish dasturlarini ishlab chiqishni belgilaydi. uni xom ashyo va komponentlar bilan.

Kontseptual nuqtai nazardan Quyidagi logistika funktsiyalarini ajratib ko'rsatish mumkin:

1. Tizimni shakllantirish funktsiyasi. Logistika - bu resurslarni boshqarish jarayonini qo'llab-quvvatlash uchun samarali texnologiyalar tizimi. "Tor ma'noda" logistika tovarlar harakatini boshqarish tizimini tashkil qiladi (iqtisodiy munosabatlarni shakllantirish, mahsulotlarning saqlash joylari bo'ylab harakatlanishini tashkil etish, mahsulot zahiralarini shakllantirish va tartibga solish, omborni rivojlantirish va tashkil etish).

2. Integratsiya funktsiyasi. Logistika ishlab chiqarish vositalari bozoriga va iste'molchilarga vositachilik xizmatlarini ko'rsatishga qaratilgan mahsulotlarni sotish, saqlash va etkazib berish jarayonlarini sinxronlashtirishni ta'minlaydi. Bu logistika tizimida logistika vositachilarining manfaatlarini muvofiqlashtirishni ta'minlaydi.

3. Tartibga solish funktsiyasi. Moddiy va tegishli oqimlarning logistikasini boshqarish barcha turdagi resurslarni tejashga, iqtisodiyotning turli sohalarida yashash va moddiy mehnat xarajatlarini kamaytirishga qaratilgan. Keng ma'noda logistikaning nazorat ta'siri logistika tizimining qismlari xatti-harakatlarining butun tizim manfaatlariga muvofiqligini ta'minlashdan iborat. Har qanday quyi tizimning resurs salohiyati qanchalik yuqori bo'lsa, u o'z faoliyatini logistika tizimining strategiyasiga ko'proq yo'naltirishi kerak. Aks holda, agar quyi tizim ma'lum, oldindan belgilangan avtonomiya darajasidan oshsa, tizimning o'zini yo'q qilish xavfi mavjud bo'lishi mumkin.

4. Natija funksiyasi. Logistika faoliyati mahsulotlarni yetkazib berishga qaratilgan kerakli miqdor, belgilangan vaqt va joyda, berilgan sifat (shart) bilan, minimal xarajatlar bilan. Logistika "ta'minot - ishlab chiqarish - tarqatish - iste'mol" o'zaro ta'sirining barcha bosqichlarini qamrab olishga intiladi, ya'ni. u mavjud talabga muvofiq resurslarni tayyor mahsulot yetkazib berishga aylantirish algoritmini ifodalaydi.

Amaliy nuqtai nazardan, rivojlanishning hozirgi bosqichida logistika yondashuvi moddiy, moliyaviy va axborot oqimlari o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatishdan iborat; resurslar va tovarlarning optimal harakatlanishi texnologiyasini aniqlash; vaqtni yo'qotish markazlarini aniqlash va boshqalar.

Logistik funktsiya tushunchasi

Ta'rif 1

Logistika funktsiyasi odatda logistika tizimiga yuklangan vazifalarni amalga oshirishga qaratilgan logistika operatsiyalari to'plami deb ataladi.

Korxonada amalga oshiriladigan logistika funktsiyalari uning sanoat va mahsulotga ixtisoslashuviga, korporativ axborot tizimiga, boshqaruvning tashkiliy tuzilmasiga, raqobat strategiyasiga va logistika infratuzilmasiga bog'liq. Logistika funktsiyalarini ajratish bevosita korxonada logistika funktsiyalarini ajratish bilan bog'liq tarkibiy bo'linmalar ta'minotni boshqarish, saqlash, tashish va boshqalar uchun mas'ul.

Adabiyotda korxonaning ko'plab logistika funktsiyalarini uchta guruhga bo'lish odatiy holdir: asosiy, asosiy va yordamchi. Ushbu tasnif juda shartli: har bir guruhdagi o'ziga xos funktsiyalar ro'yxati logistika jarayonlarining o'ziga xos xususiyatlari va ma'lum bir kompaniyada logistika xizmatini tashkil etish bilan belgilanadi. Logistika funktsiyalarini asosiy, asosiy va yordamchi funktsiyalarga tasniflash tarixan rivojlangan. Bu bozor iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlarda biznesning rivojlanishi, menejment, marketing va logistika sohalarining rivojlanishi bilan bog‘liq.

Korxonalarda logistikaning asosiy funktsiyalariga quyidagilar kiradi: etkazib berish, ishlab chiqarish va sotish. Ushbu funktsional sohalar har qanday ishlab chiqarish korxonasida mavjud bo'lib, logistika tizimining mavjudligi uchun asos bo'ladi. Korxonaning logistika tizimidagi asosiy logistika funktsiyalari diagrammada keltirilgan (1-rasm).

Ta'minot - bu xom ashyo va moddiy resurslarni sotib olish jarayonlarini boshqarish uchun logistika funktsiyasi, ya'ni "kirish joyida" korxonaning logistikasini boshqarish.

Ishlab chiqarish - bu kompaniyada markaziy o'rinni egallagan asosiy logistika funktsiyasi bo'lib, mahsulot ishlab chiqarishning texnologik jarayoni yoki "ichki logistika" doirasida moddiy va axborot oqimini boshqarishni o'z ichiga oladi.

Savdo - bu tayyor mahsulotlarni jismoniy taqsimlash, ularni yakuniy iste'molchiga etkazish, ya'ni "chiqarish" logistikasini boshqarish jarayonlarini birlashtirgan logistika funktsiyasi.

Logistikaning asosiy funktsiyalari

Asosiy logistika funktsiyalari har bir asosiy funktsional sohalarda (ta'minot, ishlab chiqarish, sotish) yuzaga keladi.

Bularga quyidagilar kiradi:

• transportni boshqarish - transport turini, marshrutni, tashuvchini tanlash, transport vositasini oqilona yuklash vazifalari, transport va logistika xarajatlarini hisoblash va boshqalarni o'z ichiga olgan harakatlanuvchi materiallar oqimi jarayonini boshqarish;
• inventarizatsiyani boshqarish - materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, tayyor mahsulotlar zaxirasini shakllantirish va saqlash, shu jumladan optimal zaxira hajmini hisoblash, omborlarga zaxiralarni joylashtirish va saqlash tartibini aniqlash, zaxira hajmini tartibga solish tizimini yaratish va boshqalar. ;
• buyurtmalarning bajarilishini boshqarish - buyurtmani tayyorlash va yuborish, buyurtmalarni qabul qilish va hisobga olish, buyurtmalarni qayta ishlash, omborda terish va qadoqlash, uni iste'molchiga etkazib berishni tashkil etishni o'z ichiga olgan faoliyat;
• sifat standartlarini saqlash - materiallar oqimining barcha bosqichlarida mahsulot sifati va logistika jarayonlarini baholash, shuningdek sifatni yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish;
• logistika jarayonlarini axborot bilan ta'minlash - tegishli axborot oqimlarini boshqarish, axborot oqimlarining aniqligi, moslashuvchanligi va o'z vaqtida bo'lishini ta'minlash.

Iste'molchiga natija va qadr-qimmat keltiradigan ishlarning ko'p qismi quyi bosqichda - ijrochilar darajasida amalga oshiriladi. Logistika funktsiyalari moddiy va tegishli ma'lumotlar va moliyaviy oqimlarni shakllantirish, rag'batlantirish va o'zlashtirishda hal qiluvchi ahamiyatga ega. Bu ularning harakatining intensivligi va yo'nalishini tartibga solishda, ularning to'yinganligining to'liqligida - moddiy-texnikaviy ta'minot jarayonining elementlari sifatida mehnat vositalari va ob'ektlari hajmi va nomenklaturasida namoyon bo'ladi.

Funktsiya logistika jarayonining ma'lum bir natijasini ishlab chiqarish tekisligida ko'rib chiqiladi: bunday natija resurslarning ma'lum bir tuzilishining natijasi ekanligi va bunday natijaga erishish shartlari.

Logistik funktsiya- Bu logistika tizimiga va / yoki uning bo'g'inlariga yuklangan vazifalarni amalga oshirishga qaratilgan logistika operatsiyalarining alohida to'plami, ya'ni logistika boshqaruvining muayyan vazifasi doirasida keyinchalik parchalanishi mumkin bo'lmagan va paydo bo'lishi bilan bog'liq bo'lgan har qanday harakatlar; moddiy ob'ektni o'zgartirish yoki o'zlashtirish va shu bilan bog'liq axborot oqimlari, moliya va boshqalar.

Har bir logistika funktsiyasi korxonaning alohida bo'linmalari o'rtasidagi o'zaro ta'sirning o'ziga xos, xilma-xil va murakkab muammolarini hal qilishga qaratilgan bo'lib, ular logistika boshqaruvining katta majmuini talab qiladi.

Logistika boshqaruvi samaradorligining asosiy mezoni moddiy va moddiy ishlab chiqarish tarmoqlari va korxonalarning o'ziga xizmat ko'rsatishning talab darajasi va o'z vaqtida bajarilishidir. Shu munosabat bilan, har qanday ishlab chiqarish funktsiyasi yoki ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq bo'lgan har qanday logistika funktsiyasi.

Yagona logistika jarayoni muayyan turdagi ishlarni (logistika operatsiyalarini) bajaruvchilarga topshirish va shu bilan korxonaning logistika boshqaruv tizimini tartibga solish, logistika faoliyatini amalga oshirishda yuqori professionallikni ta'minlash uchun maxsus funktsiyalarga bo'lingan.

Ixtisoslashgan logistika funktsiyalari quyidagilarni belgilaydi:

■ logistika menejerining o'zi ham, korxonaning logistika boshqaruvi organlari faoliyatining o'ziga xos mazmuni;

■ bunday faoliyatning mohiyati, shaxs yoki bo'lim zimmasiga yuklangan majburiyatlar to'plami;

■ logistika boshqaruv tizimidagi u yoki bu bo'g'inning maqsadi.

Logistika funktsiyalari va ularni amalga oshirish usullari o'zgarmas emas, bir marta va umuman shakllanadi. Ular doimo o'zgartiriladi va o'zgartiriladi. Har bir logistika funktsiyasining rivojlanishi yoki chuqurlashishi nafaqat ularni takomillashtirishning ichki qonuniyatlari ta'sirida, balki boshqa funktsiyalarning (ishlab chiqarish, marketing va boshqalar) rivojlanishiga qo'yiladigan talablar ta'sirida ham sodir bo'ladi. Chunki ular bir qismidir umumiy tizim logistika boshqaruvi, logistika funktsiyalarining har biri muayyan atrof-muhit sharoitida korxonaning ishlashi va rivojlanishining umumiy maqsad va vazifalari bilan belgilanadigan yo'nalishda takomillashtirilishi kerak.

Logistika funktsiyasini ajratish ko'pincha korxonada logistika xizmatining tarkibiy bo'linmalarini yoki inventarizatsiyani boshqarish, xarid qilish, tashish, saqlash, qadoqlash, yuklarni qayta ishlash, tovarlarni bojxona rasmiylashtiruvi va boshqalar uchun mas'ul bo'lgan individual menejerlarni taqsimlash bilan bevosita bog'liq.

Logistika funktsiyalari ularning ijrochilari - korxona logistika bo'limlarining aniq xodimlari nuqtai nazaridan ham, logistika jarayonining mazmuni, bajariladigan ishlarning (operatsiyalarning) tabiati nuqtai nazaridan ham ko'rib chiqilishi kerak. Logistika funktsiyalari logistika boshqaruvining tamoyillari, usullari va mazmunini bir butunga birlashtiradi.

Asosiy tasniflash mezonlari Logistika funktsiyalari quyidagilardan iborat:

■ korxonaning logistika faoliyati turi boshqaruv mehnatini taqsimlashda bir funktsiyani boshqasidan ajratish imkonini beradi;

■ korxonaning logistika faoliyati turlarining logistika boshqaruvi ob'ektiga yoki atrof-muhit omillariga yo'naltirilishi.

Shu asosda umumiy va logistika funktsiyalari xos xarakter

Umumiy logistika funktsiyalari umuman logistika boshqaruv tizimining mazmunini aks ettiradi va vaqt o'tishi bilan ularni amalga oshirish tartibidan kelib chiqqan holda uni individual ortib borayotgan ish turlariga (ortib borayotgan funktsiyalar / jarayonlar) ajratadi. Ular boshqaruv faoliyati turini uning namoyon bo'lish joyidan qat'i nazar belgilaydi: korxona turi, faoliyatning tabiati, ko'lami va boshqalar. Eng kontseptual yondashuvda umumiy logistika funktsiyalariga quyidagilar kiradi:

■ funktsiyasi "Qaror qabul qilish". logistika maqsadlarini bilish va belgilashga asoslangan jarayonlarning ketma-ket takrorlanishidan foydalangan holda korxona boshqaruv organlarining tizimli faoliyati natijalarini, shuningdek, muayyan muammo yuzaga kelganda ularga erishish yo'llarini aniqlaydi;

■ funktsiyasi " Maqsadni belgilash". Korxonaning logistika faoliyatining strategik va operatsion maqsadlarini ishlab chiqishda ham, bunday faoliyatning haqiqiy holatiga qarab joriy harakatlarni tuzatishda ham iborat;

■ funktsiyasi " Prognozlash". Korxonaning moddiy-texnik ta'minotini boshqarish tizimini kelgusida rivojlantirishning ob'ektiv tendentsiyalari, holatlari, shuningdek, bunday rivojlanishning muqobil usullari va ularni amalga oshirish muddatlarini aniqlashdan iborat;

■ funktsiyasi " Rejalashtirish". Ikkita global muammoni hal qilishni ta'minlaydi: korxonaning logistika maqsadlari qanday bo'lishi kerak va unga erishish uchun uning xodimlari nima qilishlari kerak;

■ funktsiyasi " Tashkilot". BILAN bir tomondan, u logistika xizmati xodimlarining ichki o'zaro munosabatlarini tartibga solishga qaratilgan faoliyatni belgilaydi boshqa - korxona va korxona bo'linmalarining tashqi muhit bilan birgalikdagi faoliyatining namoyon bo'lish shaklini belgilaydi;

■ funktsiyasi " Muvofiqlashtirish va tartibga solish". Uni amalga oshirish korxonaning turli bo'linmalari ijrochilarining ratsionallik, aniq o'zaro ta'sir, samaradorlik va ishonchlilik asosida ular o'rtasida uyg'un aloqalarni o'rnatishga qaratilgan yagona yakuniy natijani olishdagi harakatlarining mohiyatini aniqlashtirish zarurati bilan belgilanadi;

■ funktsiyasi " Moslashish". Logistika boshqaruvi tizimining belgilangan ish rejimidan chetlanishlarni bartaraf etish bilan bog'liq amalga oshirilayotgan tadbirlarni amalga oshirilishini ta'minlaydi;

■ funktsiyasi " Motivatsiya". Birgalikda logistika faoliyati sub'ektlari o'rtasidagi samarali hamkorlikni rag'batlantirish vositalarini ishlab chiqish va ulardan foydalanishni qamrab oladi;

■ funktsiyasi " Faoliyatni boshqarish va nazorat qilish." Bu logistika boshqaruvi ob'ektlarini monitoring qilish, ularning parametrlarini korxonaning logistika tizimining ishlashi uchun aniq dastur bilan taqqoslash, tegishli qarorlarni qabul qilish va amalga oshirishni tashkil etishda og'ishlarni aniqlashdan iborat;

■ funktsiyasi "Faoliyatni hisobga olish". Logistika boshqaruv tizimining holati to'g'risida to'liq ma'lumot olish maqsadida amalga oshiriladi;

■ funktsiyasi "Faoliyat tahlili". U bunday faoliyatni ob'ektiv baholash uchun analitik va iqtisodiy-matematik usullarning katta arsenalidan foydalangan holda logistika faoliyatini har tomonlama o'rganishdan iborat.

Maxsus (yoki maxsus, maxsus) logistika funktsiyalari boshqaruv organlarining logistika boshqaruvining muayyan ob'ektiga yo'naltirilganligini belgilaydi va korxona faoliyatiga to'liq bog'liqdir. O'ziga xos logistika funktsiyalarining mazmuni turli korxonalar ularning o'ziga xos xususiyatlarini - maqsadi, ishlab chiqarish turi, mahsulot va xizmatlarning murakkabligi, ixtisoslashuvi va boshqalarni aks ettiradi.

Bunday logistika funktsiyalarini aniqlash darajasiga quyidagilar ta'sir qiladi: sanoat va mahsulotning ixtisoslashuvi, korporativ va logistika strategiyalari, korxona boshqaruvining tashkiliy tuzilmasi, infratuzilma, axborot ta'minoti. Logistika funktsiyasini ajratish ko'pincha korxonada logistika xizmatining tarkibiy bo'linmalarini yoki inventarizatsiyani boshqarish, xarid qilish, tashish, saqlash, qadoqlash, yuklarni qayta ishlash, tovarlarni bojxona rasmiylashtiruvi va boshqalar uchun mas'ul bo'lgan individual menejerlarni taqsimlash bilan bevosita bog'liq.

Logistika boshqaruv tizimi doirasida barcha funktsiyalar o'zaro bog'liq va bir-biriga bo'ysunadi. Logistika funktsiyalarining butun majmuasi korxonaning tadbirkorlik faoliyatining yagona maqsadiga bo'ysunadi.

• Funktsiya (lot.dan. Funktsiya - bajarish, amalga oshirish) - faoliyat, majburiyatlar, ish; ob'ekt xususiyatlarining berilgan munosabatlar tizimidagi tashqi ko'rinishi.