Կառավարման մարմիններ ԲԸ-ում. Բաժնետիրական ընկերության կառավարման բարձրագույն մարմինը` առանձնահատկությունները, նկարագրությունը և պահանջները

գ) բաժնետիրական ընկերության (դիտորդ խորհրդի) խորհրդի անդամների ընտրությունը և հետկանչը.

դ) գործադիր մարմնի և վերստուգիչ հանձնաժողովի անդամների ընտրություն և հետ կանչում.

ե) բաժնետիրական ընկերության, այդ թվում` մասնաճյուղերի գործունեության տարեկան արդյունքների հաստատումը, վերստուգիչ հանձնաժողովի հաշվետվությունների և եզրակացությունների հաստատումը, շահույթի բաշխման կարգը, վնասների ծածկման կարգի որոշումը.

զ) մասնաճյուղերի և ներկայացուցչությունների ստեղծումը, վերակազմավորումը և լուծարումը, դրանց վերաբերյալ կանոնակարգերի (կանոնադրությունների) հաստատումը.

է) ընկերության պաշտոնատար անձանց գույքային պատասխանատվության ենթարկելու մասին որոշումներ կայացնելը.

ը) ընկերության կանոնակարգի և ներքին այլ փաստաթղթերի հաստատումը, ընկերության կազմակերպական կառուցվածքի որոշումը.

թ) բաժնետիրական ընկերության կողմից իր կողմից թողարկված բաժնետոմսերի ձեռքբերման հարցի լուծում.

ժ) բաժնետիրական ընկերության, նրա մասնաճյուղերի և ներկայացուցչությունների պաշտոնատար անձանց աշխատանքի վարձատրության ժամկետների որոշումը.

ժա) ընկերության կանոնադրությամբ սահմանվածից ավելի գումարով կնքված պայմանագրերի հաստատումը.

ժբ) ընկերության գործունեությունը դադարեցնելու մասին որոշում կայացնելը, լուծարային հանձնաժողով նշանակելը, լուծարման հաշվեկշիռը հաստատելը.

Ընկերության կանոնադրությունը կարող է ներառել ընդհանուր ժողովի բացառիկ իրավասությանը պատկանող այլ հարցեր:

Ընդհանուր ժողովը իրավասու է ճանաչվում, եթե դրան մասնակցում են բաժնետերեր, որոնք ընկերության կանոնադրության համաձայն ունեն ձայների 60 տոկոսից ավելին:

50. Բաժնետերերի ընդհանուր ժողովով հետեւյալ հարցերը լուծելու համար անհրաժեշտ է ժողովին մասնակցող բաժնետերերի ձայների 3/4-ի մեծամասնությունը.

ա) ընկերության կանոնադրության փոփոխություն.

բ) ընկերության գործունեությունը դադարեցնելու մասին որոշում կայացնելը.

գ) մասնաճյուղերի ստեղծումը և գործունեության դադարեցումը.

Մնացած բոլոր հարցերի վերաբերյալ որոշումներն ընդունվում են ժողովին մասնակցող բաժնետերերի ձայների պարզ մեծամասնությամբ։

51. Ընդհանուր ժողովի անցկացման մասին անվանական բաժնետոմսերի սեփականատերերը ծանուցվում են անձամբ: Բացի այդ, առաջիկա ժողովի մասին կանոնադրությամբ նախատեսված կարգով պետք է կատարվի ընդհանուր ծանուցում` նշելով ժողովի անցկացման ժամը և վայրը և օրակարգը: Ծանուցումը պետք է արվի ընդհանուր ժողովի գումարումից առնվազն 45 օր առաջ:

Բաժնետերերից յուրաքանչյուրն իրավունք ունի ընդհանուր ժողովի օրակարգով ներկայացնել իրենց առաջարկությունները ընդհանուր ժողովի գումարումից ոչ ուշ, քան 40 օր առաջ: Նույն ժամանակահատվածում ձայների ընդհանուր 10 տոկոսից ավելին հավաքած բաժնետերերը կարող են պահանջել օրակարգում ընդգրկել հարցերը։

Ընդհանուր ժողովն իրավասու չէ որոշումներ կայացնել օրակարգում չընդգրկված հարցերի վերաբերյալ:

Բաժնետերերը կարող են լիազորագրի հիման վրա ընդհանուր ժողովում իրենց իրավունքների իրականացումը վստահել այլ բաժնետերերին (նրանց ներկայացուցիչներին), ինչպես նաև երրորդ անձանց:

Ներկայացուցիչները կարող են լինել մշտական ​​կամ նշանակվել որոշակի ժամկետով: Բաժնետերն իրավունք ունի ցանկացած ժամանակ փոխարինել իր ներկայացուցչին բարձրագույն մարմնում՝ ծանուցելով բաժնետիրական ընկերության գործադիր մարմնին։

53. Բաժնետերերի ընդհանուր ժողովը գումարվում է առնվազն տարին մեկ անգամ, եթե այլ բան նախատեսված չէ ընկերության կանոնադրությամբ:

Արտահերթ ժողովները գումարվում են գործադիր մարմնի կողմից՝ ընկերության կանոնադրությամբ նախատեսված հանգամանքների առկայության դեպքում, ինչպես նաև ցանկացած այլ դեպքում, եթե դա պահանջում են ընդհանուր բաժնետիրական ընկերության շահերը:

Նիստը պետք է հրավիրվի նաև գործադիր մարմնի կողմից՝ դիտորդ խորհրդի կամ վերստուգիչ հանձնաժողովի պահանջով:

Ընդհանուր ձայների 20 տոկոսից ավելին հավաքած բաժնետերերն իրավունք ունեն ցանկացած պահի և ցանկացած պատճառով պահանջել արտահերթ ժողովի գումարում: Եթե ​​20 օրվա ընթացքում խորհուրդը չի կատարել նշված պահանջը, ապա նրանք իրավունք ունեն իրենք գումարել նիստ։

54. Բաժնետիրական ընկերությունում ստեղծվում է բաժնետիրական ընկերության խորհուրդ (դիտորդ խորհուրդ)` նրա գործադիր մարմնի գործունեության նկատմամբ վերահսկողություն իրականացնելու համար: Դիտորդ խորհրդում կարող են ընդգրկվել աշխատանքային կոլեկտիվի, արհմիությունների և այլ հասարակական կազմակերպությունների ներկայացուցիչներ:

Բաժնետիրական ընկերության կանոնադրությամբ կամ բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի որոշմամբ կարող է բաժնետիրական ընկերության (դիտորդ խորհրդին) վստահվել ընդհանուր ժողովի իրավասությանը վերաբերող որոշակի գործառույթների կատարումը:

Բաժնետիրական ընկերության (դիտորդ խորհրդի) խորհրդի անդամները չեն կարող լինել գործադիր մարմնի անդամ:

55. Բաժնետիրական ընկերության գործադիր մարմինը, որը ղեկավարում է նրա ընթացիկ գործունեությունը, խորհուրդը կամ կանոնադրությամբ նախատեսված այլ մարմինն է: Խորհրդի աշխատանքները ղեկավարում է խորհրդի նախագահը, որը նշանակվում կամ ընտրվում է բաժնետիրական ընկերության կանոնադրության համաձայն:

Խորհուրդը լուծում է բաժնետիրական ընկերության գործունեությանն առնչվող բոլոր հարցերը, բացառությամբ այն հարցերի, որոնք պատկանում են ընդհանուր ժողովի և բաժնետիրական ընկերության խորհրդի (դիտորդ խորհրդի) բացառիկ իրավասությանը: Ընդհանուր ժողովը կարող է որոշել իր իրավունքների մի մասը փոխանցել Խորհրդի իրավասությանը:

Կառավարման խորհուրդը հաշվետու է բաժնետերերի ընդհանուր ժողովին և դիտորդ խորհրդին և կազմակերպում է նրանց որոշումների կատարումը:

Խորհուրդը գործում է բաժնետիրական ընկերության անունից՝ սույն կանոնակարգով և բաժնետիրական ընկերության կանոնադրությամբ նախատեսված սահմաններում:

56. Բաժնետիրական ընկերության խորհրդի նախագահն իրավունք ունի ընկերության անունից առանց լիազորագրի գործողություններ իրականացնելու: Խորհրդի այլ անդամներին նույնպես կարող են տրվել այդ իրավունքը` համաձայն կանոնադրության:

Արձանագրության վարումը կազմակերպում է ընկերության խորհրդի նախագահը։ Արձանագրության գիրքը պետք է հասանելի լինի մասնակիցներին ցանկացած ժամանակ: Նրանց խնդրանքով տրվում են արձանագրության գրքույկից վավերացված քաղվածքներ։

57. Բաժնետիրական ընկերության խորհրդի ֆինանսատնտեսական գործունեության վերահսկողությունն իրականացնում է ընկերության աշխատանքային կոլեկտիվի բաժնետերերից և ներկայացուցիչներից ընտրված վերստուգիչ հանձնաժողովը: Վերստուգիչ հանձնաժողովի անդամների թիվը որոշվում է կանոնադրությամբ: Վերստուգիչ հանձնաժողովի գործունեության կարգը հաստատում է բաժնետերերի ընդհանուր ժողովը:

Խորհրդի ֆինանսատնտեսական գործունեության ստուգումն իրականացվում է վերստուգիչ հանձնաժողովի կողմից ընդհանուր ժողովի, բաժնետիրական ընկերության խորհրդի (դիտորդ խորհրդի) անունից՝ իր նախաձեռնությամբ կամ ընդհանուր բաժնետերերի խնդրանքով: ձայների ավելի քան 10 տոկոսը։ Բաժնետիրական ընկերության վերստուգիչ հանձնաժողովին իր պահանջով պետք է տրամադրվեն բոլոր նյութերը, հաշվապահական կամ այլ փաստաթղթերը և պաշտոնատար անձանց անձնական բացատրությունները:

Վերստուգիչ հանձնաժողովն իր ստուգումների արդյունքների մասին զեկուցում է բաժնետիրական ընկերության ընդհանուր ժողովին կամ բաժնետիրական ընկերության խորհրդին (դիտորդ խորհուրդ): Վերստուգիչ հանձնաժողովի անդամներն իրավունք ունեն խորհրդակցական ձայնով մասնակցել խորհրդի նիստերին:

Վերստուգիչ հանձնաժողովը կազմում է եզրակացություն տարեկան հաշվետվությունների և հաշվեկշռի վերաբերյալ: Բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն իրավասու չէ հաստատել հաշվեկշիռը առանց վերստուգիչ հանձնաժողովի եզրակացության:

Վերստուգիչ հանձնաժողովը պարտավոր է պահանջել բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի արտահերթ գումարում՝ բաժնետիրական ընկերության էական շահերին սպառնացող կամ կատարված չարաշահումների բացահայտման դեպքում։ պաշտոնյաները.

Ինչպես արդեն նշվեց, բաժնետիրական ընկերության մասնակիցները կոչվում են բաժնետերեր: Բաժնետեր կարող են լինել ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ իրավաբանական անձինք: Բաժնետոմսը ընկերության ստանդարտ բաժնետոմսի սեփականության փաստի հաստատումն է: Որքան շատ բաժնետոմսեր ունենա բաժնետերը, այնքան մեծ գումարնա ունի ընկերության ստանդարտ բաժնետոմս:

Բայց հասարակությունն ինքնին մնում է անբաժանելի։ Այսինքն՝ բաժնետերն իրավունք չունի պահանջելու իր գույքի մի մասը՝ արժեքով իրեն պատկանող ընկերության բաժնեմասին համապատասխան։

Բաժնետիրական ընկերության կառավարման բարձրագույն մարմինը բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն է: Այն անցկացվում է պարտադիր տարին մեկ անգամ՝ ավարտված աշխատանքների վերջնական արդյունքներն ամփոփելուց հետո ֆիսկալ տարի.Բաժնետերերի նման ժողովը կոչվում է հերթական:

Հաջորդ ժողովում կազմակերպության ղեկավարը բաժնետերերին զեկուցում է կազմակերպության ֆինանսական արդյունքների մասին:

Ֆիսկալ տարիկազմակերպության ֆինանսատնտեսական կյանքի շրջանն է, որը տևում է մեկ տարի: Ռուսաստանի օրենսդրությունը սահմանում է, որ ֆինանսական տարին համընկնում է օրացուցային տարվա հետ: Այսինքն՝ ռուսական կազմակերպություններում ֆինանսական տարին սկսվում է հունվարի 1-ին և ավարտվում դեկտեմբերի 31-ին։ Ըստ այդմ, բաժնետերերի հերթական ժողովներն անցկացվում են գարնանը՝ ավարտված ֆինանսական տարվա վերջնական արդյունքների ամփոփումից հետո։ Եթե ​​ավարտված ֆինանսական տարում ստացվել է շահույթ, ապա բաժնետերերն իրենց հերթական ժողովում որոշում են, թե շահույթի որ մասն իրենց վճարեն որպես բիզնեսի եկամուտ, և որ մասը թողնեն կազմակերպությունում դրա հետագա զարգացման համար:

Բաժնետիրական ընկերության շահույթի այն մասը, որը վճարվում է նրա բաժնետերերին, կոչվում է շահաբաժիններ:

Բաժնետերերի ժողովում որոշումներն ընդունվում են քվեարկությամբ: Մեկ բաժնետոմսն ունի մեկ ձայնի իրավունք։ Ինչքան շատ բաժնետոմս ունենա բաժնետերը, այնքան ավելի շատ ձայն կունենա:

Բաժնետերերի ընդհանուր ժողովը կարող է որոշել հրաժարվել շահաբաժիններ վճարելուց և շահույթն օգտագործել բիզնեսի զարգացման համար: Իսկ եթե բիզնեսը հաջողությամբ զարգանում է, ապա բաժնետերերը կարող են որոշել բաժնետոմսերի լրացուցիչ թողարկում՝ արժեթղթերի շուկայում դրանք վաճառելու և լրացուցիչ ստանալու համար։ Փողբիզնեսի զարգացման համար։

Ընդհանուր ժողովում բաժնետերերն ընտրում են տնօրենների խորհուրդ կամ վերահսկիչ խորհուրդ:

Տնօրենների խորհուրդ (վերահսկիչ խորհուրդ)- կառավարման մարմին, որը ներկայացնում է բաժնետերերի շահերը ընդհանուր ժողովների միջև ընկած ժամանակահատվածում: Տնօրենների խորհրդի անդամներն ընտրվում են բաժնետերերի ընդհանուր ժողովում: Տնօրենների խորհուրդը կարող է ներառել միայն անհատներ. Տնօրենների խորհուրդը ղեկավարում է նախագահը, որն ընտրվում է տնօրենների խորհրդի անդամների կողմից նրանցից։

Բացի այդ, ընդհանուր ժողովում բաժնետերերը նշանակում են բաժնետիրական ընկերության ղեկավարին` գլխավոր տնօրենին և որոշում նրա վճարման ժամկետները: Գլխավոր տնօրենը աշխատող է և անմիջականորեն ղեկավարում է բաժնետիրական ընկերությունը: Գլխավոր տնօրենը չի կարող լինել Տնօրենների խորհրդի անդամ։

Բաժնետիրական ընկերության կառավարման կառուցվածքը կարող է ավելի բարդ լինել, երբ կան երկու ղեկավար մարմիններ՝ միանձնյա կառավարիչ՝ գլխավոր տնօրեն և կոլեգիալ կառավարման մարմին։ բաժնետիրական ընկերության խորհուրդը.Այս մարմնի կոլեգիալ բնույթը նշանակում է, որ նրա բոլոր որոշումներն ընդունվում են խորհրդի նիստերում՝ քվեարկությամբ։ Ռուսական օրենսդրության համաձայն՝ բաժնետիրական ընկերության խորհուրդը գլխավորում է նրա միակ ղեկավարը՝ գլխավոր տնօրենը։

Բաժնետիրական ընկերության համար խորհուրդը կամընտիր կառավարման մարմին է: Նրա խնդիրն է լուծել ռազմավարական բիզնեսի զարգացման խնդիրները, իսկ միակ մենեջերը զբաղվում է ընթացիկ կառավարման խնդիրներով։

Բաժնետիրական ընկերության վերը նշված բոլոր կառավարման մարմինների փոխազդեցությունը կարող է ներկայացվել որպես դիագրամ (նկ. 1.4).

Բրինձ. 1.4. Բաժնետիրական ընկերության սեփականատերերը և աշխատողները

Որքան բարձր է ղեկավար մարմինը (տես գծապատկեր), այնքան ավելի շատ գլոբալ խնդիրների հետ է առնչվում:

Կառավարման մարմինների պարտականություններն ու իրավունքները սահմանվում են Ռուսաստանի քաղաքացիական օրենսդրությամբ, ինչպես նաև բաժնետիրական ընկերության կանոններով, որոնք ամրագրված են նրա փաստաթղթերում:

Բաժնետիրական ընկերության ամենակարեւոր փաստաթուղթը նրա կանոնադրություն- սա հիմնական ներքին օրենքն է, որի հիման վրա բաժնետիրական ընկերությունը իրականացնում է իր գործունեությունը։ Կանոնադրությունը քաղաքացիական օրենսդրության մշակումն է մեկ կազմակերպության տարածքում։ Բաժնետիրական ընկերության կանոնադրությունը հաստատում է բաժնետերերի ընդհանուր ժողովը:

Բաժնետիրական ընկերության իրավաբանորեն սահմանված կառավարման մարմինները

Բաժնետիրական ընկերության կառավարման ռուսական իրավական համակարգը մշակվել է արևմտյան օրենսդրության հիման վրա։ Կորպորատիվ կառավարումը բաժնետերերի կողմից ընտրված ինքնակառավարման մեթոդ է՝ հիմնված կազմակերպչական, իրավական և տնտեսական միջոցառումների համակցության վրա։

Օրենքով սահմանված կարգով բաժնետիրական ընկերությունում կարող են ստեղծվել կառավարման հետևյալ մարմինները.

• Բաժնետերերի ընդհանուր ժողով;
• տնօրենների խորհուրդ (վերահսկիչ խորհուրդ);
• միակ գործադիր մարմինը (գլխավոր տնօրեն);
• կոլեգիալ գործադիր մարմին (գործադիր տնօրինություն, խորհուրդ);
• աուդիտի հանձնաժողով (աուդիտոր):

Բաժնետիրական ընկերության կառավարման կառուցվածքի ընտրություն.Կախված թվարկված հնարավոր կառավարման մարմինների համակցությունից՝ բաժնետիրական ընկերության կողմից կարող է ձևավորվել կառավարման որոշակի կառուցվածք:

Կառավարման կառուցվածքի ընտրությունը կարևոր փուլ է բաժնետիրական ընկերության ստեղծման գործում: Դրա ճիշտ ընտրությունը թույլ է տալիս նվազեցնել ղեկավարության և բաժնետերերի, բաժնետերերի խմբերի միջև կոնֆլիկտային իրավիճակների հավանականությունը և բարձրացնել կառավարման որոշումների արդյունավետությունը: Միևնույն ժամանակ, բաժնետիրական ընկերության հիմնադիրները որոշակի առավելություն ունեն մյուս բաժնետերերի նկատմամբ։ Ընտրելով կառավարման «անհրաժեշտ» կառուցվածքը՝ նրանք կարող են սեփական իրավունքների մակարդակը մոտեցնել սեփական շահերի մակարդակին։ Միևնույն ժամանակ, բաժնետիրական ընկերության կառավարման ցանկացած ընտրված կառուցվածք «հավերժ» չէ և կարող է փոփոխվել բաժնետերերի կողմից: Գլխավորն այն է, որ բաժնետիրական ընկերության կառավարումը պետք է համապատասխանի իր մասշտաբին և լուծվելիք խնդիրների բնույթին։

Որոշ կառավարման ստորաբաժանումների միավորման կանոնադրական հնարավորությունը բաժնետերերին թույլ է տալիս ընտրել ամենահարմար սխեման՝ կախված բաժնետիրական ընկերության չափից, նրա կապիտալի կառուցվածքից և բիզնեսի զարգացման հատուկ նպատակներից:

Բաժնետիրական ընկերության կառավարման հիմնական տարբերակները

Գործնականում սովորաբար օգտագործվում են բաժնետիրական ընկերության կառավարման չորս տարբերակ, որոնք ներկայացված են ստորև բերված նկարներում.

Բաժնետիրական ընկերության կառավարման բոլոր տարբերակներում պարտադիր է ունենալ երկու կառավարման մարմին՝ բաժնետերերի ընդհանուր ժողով և միակ գործադիր մարմին, ինչպես նաև մեկ վերահսկող մարմին՝ աուդիտի հանձնաժողով: Քանի որ վերստուգիչ հանձնաժողովի խնդիրն է վերահսկել ընկերության ֆինանսատնտեսական գործունեությունը, այն սովորաբար չի համարվում որպես բաժնետիրական ընկերության անմիջական կառավարման մարմին: Այնուամենայնիվ, արդյունավետ կառավարումը չի կարող ապահովվել առանց հուսալի վերահսկողության համակարգի:

Բաժնետիրական ընկերության կառավարման տարբերակների տարբերությունը դրսևորվում է միանձնյա և կոլեգիալ կառավարման մարմինների որոշակի համադրությամբ:

Բաժնետիրական ընկերության կառավարման ամբողջական եռաստիճան կառուցվածք.Այս կառավարման կառուցվածքը կարող է օգտագործվել բոլոր բաժնետիրական ընկերություններում: Այն բնութագրվում է նրանով, որ թույլ է տալիս ուժեղացնել բաժնետերերի վերահսկողությունը բաժնետիրական ընկերության ղեկավարության գործողությունների նկատմամբ:

«Բաժնետիրական ընկերությունների մասին» օրենքի համաձայն՝ կոլեգիալ գործադիր մարմնի (կառավարման խորհրդի) անդամները չեն կարող կազմել ընկերության տնօրենների խորհրդի մեկ քառորդից ավելին։

Միակ գործադիր մարմնի գործառույթներն իրականացնող անձը չի կարող միաժամանակ լինել ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահը։

Ընդհանուր առմամբ, ղեկավարությունը՝ ի դեմս գործադիր տնօրենի և խորհրդի, չի կարող մեծամասնություն ստանալ տնօրենների խորհրդում (դիտորդ խորհուրդ), ինչը մեծացնում է կառավարման այս մարմնի ազդեցությունը։

Բաժնետիրական ընկերության տեսքով ստեղծված վարկային հաստատությունների համար. տրված ձևըկառավարումը պարտադիր է. Արվեստի համաձայն. 11.1 «Փոփոխությունների և լրացումների մասին» թիվ 82-FZ դաշնային օրենքը դաշնային օրենքը«Բանկերի և բանկային գործունեության մասին» կառավարման մարմինների կողմից վարկային հաստատությունհիմնադիրների ընդհանուր ժողովն են, տնօրենների խորհուրդը, միակ գործադիր մարմինը և կոլեգիալ գործադիր մարմինը (նկ. 5):

Բրինձ. 5

Բաժնետիրական ընկերության կառավարման կազմակերպման այս ձևն առավել նախընտրելի է մեծ թվով բաժնետեր ունեցող խոշոր բաժնետիրական ընկերությունների համար:

Բաժնետիրական ընկերության կառավարման եռաստիճան կառուցվածքի կրճատում(նկ. 6) Այս կառուցվածքը, ինչպես և առաջինը, կարող է օգտագործվել ցանկացած բաժնետիրական ընկերությունում: Այն չի նախատեսում կոլեգիալ գործադիր մարմնի ստեղծում և, համապատասխանաբար, որևէ սահմանափակում չի սահմանում ընկերության ղեկավարների տնօրենների խորհրդին մասնակցելու համար։ Այն նախատեսում է միայն գլխավոր տնօրենի պաշտոնը, որի ազդեցությունը և՛ ընկերության կառավարման, և՛ տնօրենների խորհրդի վրա մեծանում է, քանի որ նա, փաստորեն, միայնակ է իրականացնում բաժնետիրական ընկերության ներկայիս կառավարումը։

Այս ձևը բաժնետիրական ընկերության կառավարման ամենատարածված կառուցվածքն է, քանի որ այն թույլ է տալիս ապահովել վերահսկողության և գործադիր կառավարման մարմինների օպտիմալ հարաբերակցությունը:

Եթե ​​բաժնետիրական ընկերության կանոնադրությամբ գործադիր մարմինների ձեւավորումը վերապահված է տնօրենների խորհրդի իրավասությանը, ապա տնօրենների խորհուրդը և նրա նախագահը ստանում են ընկերության գործադիր մարմինների նկատմամբ խիստ վերահսկողության հնարավորություն։ Այս տարբերակն առավել նախընտրելի է վերահսկիչ բաժնետոմսերի սեփականատեր խոշոր բաժնետերերի համար, քանի որ այն թույլ է տալիս, առանց ընթացիկ գործերին անմիջական մասնակցության, հուսալի վերահսկողություն իրականացնել ընկերության գործադիր մարմինների նկատմամբ:

Բրինձ. 6

Բրինձ. 7

Այս կառավարման կառուցվածքը կիրառվում է զգալի շրջանառություն և ակտիվներ ունեցող փակ բաժնետիրական ընկերություններում:

Բաժնետիրական ընկերության կրճատ երկաստիճան կառավարման կառուցվածքը.Այս կառուցվածքը, ինչպես նախորդը, կարող է կիրառվել միայն 50-ից պակաս բաժնետեր ունեցող բաժնետիրական ընկերություններում, բնորոշ է փոքր բաժնետիրական ընկերություններին, որոնց բնորոշ իրավիճակն այն է, երբ գլխավոր տնօրենը նաև գլխավոր բաժնետեր է։ ընկերությունը, ուստի ընտրվում է ամենապարզ կառավարման կառուցվածքը (նկ. 8):

Բրինձ. 8

Բաժնետիրական ընկերության գործադիր կառավարման մարմինները

Կառավարման գործադիր մարմնի հայեցակարգը

Բաժնետիրական ընկերության գործադիր կառավարման մարմինը ընդհանուր ժողովի և (կամ) տնօրենների խորհրդի որոշմամբ ստեղծված անմիջական կառավարման մարմին է, որի գործառույթները սահմանվում են օրենքով և կանոնադրությամբ:

Բաժնետիրական ընկերության գործադիր կառավարման մարմինները ընկերության առաջ պատասխանատվություն են կրում իրենց գործողությունների կամ անգործության հետևանքով իրեն պատճառված վնասների համար:

Գործադիր կառավարման մարմինների տեսակները Օրենքի համաձայն, բաժնետիրական ընկերության գործադիր կառավարման մարմինները կարող են գոյություն ունենալ առանձին կամ միաժամանակ երկու ձևով.

• կառավարման միակ գործադիր մարմինը՝ տնօրեն, գլխավոր տնօրեն.
• կառավարման կոլեգիալ գործադիր մարմին՝ խորհուրդ, տնօրինություն։

Եթե ​​բաժնետիրական ընկերության կանոնադրությունը նախատեսում է միաժամանակ երկու գործադիր կառավարման մարմինների առկայությունը, ապա նրանցից յուրաքանչյուրի իրավասությունը պետք է հստակ շարադրվի կանոնադրության մեջ: Կառավարման միանձնյա գործադիր մարմնի գործառույթներն իրականացնող անձը կատարում է նաև կառավարման կոլեգիալ գործադիր մարմնի նախագահի գործառույթները:

Գործադիր կառավարման մարմինների ձևավորում և դադարեցում

Բաժնետիրական ընկերության գործադիր կառավարման մարմինները ստեղծվում են նրա բաժնետերերի ժողովի որոշմամբ, կամ այդ լիազորությունները կարող են նրանց փոխանցվել տնօրենների խորհրդի կողմից:

Բաժնետերերի ընդհանուր ժողովը կամ տնօրենների խորհուրդը, եթե ընկերության կանոնադրությամբ իր իրավասության մեջ է մտնում գործադիր կառավարման մարմինների ձևավորումը, իրավունք ունի ցանկացած ժամանակ որոշում կայացնել գործադիր մարմնի լիազորությունների վաղաժամկետ դադարեցման մասին:

Եթե ​​գործադիր կառավարման մարմինների ձևավորումն իրականացվում է ընդհանուր ժողովի կողմից, ապա ընկերության կանոնադրությամբ կարող է նախատեսվել ընկերության տնօրենների խորհրդի իրավունքը՝ որոշում կայացնել ընկերության միակ գործադիր մարմնի լիազորությունների կասեցման մասին: կամ կառավարող կազմակերպությունը: Այս որոշումների ընդունմանը զուգահեռ՝ տնօրենների խորհուրդը պետք է որոշում կայացնի ընկերության ժամանակավոր միանձնյա գործադիր մարմնի ձևավորման և բաժնետերերի արտահերթ ընդհանուր ժողովի անցկացման մասին՝ լուծելու իր լիազորությունների վաղաժամկետ դադարեցման և Ընկերության ձևավորման հարցը: ընկերության նոր գործադիր մարմին։

Կառավարման ժամանակավոր միանձնյա գործադիր մարմնի ստեղծումը կարող է թելադրվել այն հանգամանքներով, երբ ընկերության նախկին միակ գործադիր մարմինը կամ կառավարող կազմակերպությունը չեն կարող կատարել իրենց պարտականությունները: Տվյալ դեպքում ընկերության միանձնյա ժամանակավոր գործադիր մարմին ստեղծելու մասին որոշումը ուղեկցվում է նաև բաժնետերերի արտահերթ ժողով անցկացնելու որոշման միաժամանակյա ընդունմամբ՝ լուծելու գործադիր կառավարման մարմինների լիազորությունների վաղաժամկետ դադարեցման հարցը։ կառավարման նոր միանձնյա գործադիր մարմնի ընտրություն։ Ընկերության միանձնյա գործադիր մարմնի գործունեությունը վաղաժամկետ դադարեցնելու և նորը ընտրելու նպատակով արտահերթ ժողով հրավիրելու մասին տնօրենների խորհրդի որոշումներն ընդունվում են տնօրենների խորհրդի անդամների ձայների երեք քառորդի մեծամասնությամբ։ , մինչդեռ հաշվի չեն առնվում ընկերության տնօրենների խորհրդի պաշտոնաթող անդամների ձայները։

Բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի որոշմամբ գործադիր կառավարման մարմնի լիազորությունները պայմանագրով կարող են փոխանցվել առևտրային կազմակերպությանը (կառավարող կազմակերպությանը) կամ անհատ ձեռնարկատիրոջը (մենեջերին): Կնքված պայմանագրի պայմանները հաստատվում են ընկերության տնօրենների խորհրդի կողմից:

Բաժնետիրական ընկերությունների առանձին տեսակների մասով սահմանվում է, որ գործադիր կառավարման մարմին կարող է լինել միայն կառավարող կազմակերպությունը։ Այսպիսով, համաձայն Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 1998 թվականի փետրվարի 23-ի թիվ 193 «Ներդրումային ֆոնդերի գործունեության հետագա զարգացման մասին» հրամանագրի 7-րդ կետի, միայն դաշնային ֆինանսական շուկաներից համապատասխան լիցենզիա ունեցող իրավաբանական անձ. Սերվիսը կարող է լինել ներդրումային հիմնադրամի կառավարիչ:

Բաժնետիրական ընկերության գլխավոր տնօրենի իրավասությունը Գլխավոր տնօրենը հանդես է գալիս բաժնետիրական ընկերության անունից առանց լիազորագրի, ներառյալ.

• ապահովում է ընդհանուր ժողովի որոշումների կատարումը.
• իրականացնում է ընկերության գործունեության գործառնական կառավարում.
• իրականացնում է ընթացիկ պլանավորում;
• կազմում և հաստատում է հաստիքացուցակը.
• աշխատողների աշխատանքի ընդունում և աշխատանքից ազատում;
• արձակում է հրամաններ և հրահանգներ.
• կնքել պայմանագրեր, պայմանագրեր, պայմանագրեր, բաց հաշիվներ, տալ լիազորագրեր, իրականացնել նյութական և ֆինանսական գործարքներ բաժնետիրական ընկերության ակտիվների արժեքի 25%-ը չգերազանցող չափով.
• ընկերության անունից ներկայացնում է պահանջներ և հայցեր և այլն:

Գործադիր տնօրենի ընտրություն

Գլխավոր տնօրենը կարող է ընտրվել (նշանակվել) բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի կամ տնօրենների խորհրդի կողմից: Գլխավոր տնօրենի ընտրության եղանակը պետք է արտացոլված լինի բաժնետիրական ընկերության կանոնադրության մեջ։

Եթե ​​գլխավոր տնօրենն ընտրվում է բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի կողմից, նրա դիրքն ավելի կայուն է դառնում։ Այս դեպքում նրա պաշտոնավարման ժամկետը կարող է լինել մինչեւ հինգ տարի։

Եթե ​​Գլխավոր տնօրենն ընտրվում է Տնօրենների խորհրդի կողմից, ապա Տնօրենների խորհուրդն իրավունք ունի որոշում կայացնել Գլխավոր տնօրենի տարեկան նշանակման և նրա լիազորությունների վաղաժամկետ դադարեցման մասին։ Այս տարբերակով գործադիր տնօրենի պաշտոնավարման ժամկետը մեկ տարի է։ Նա ամեն տարի վերընտրվում է տնօրենների խորհրդի հետ միասին։

Գլխավոր տնօրենի պաշտոնի համար թեկնածուներ կարող են առաջադրվել այն բաժնետերերը, որոնք պատկանում են ընկերության քվեարկող բաժնետոմսերի առնվազն երկու տոկոսին: Ընկերության կանոնադրությամբ կամ այլ փաստաթղթով կարող են սահմանվել քվեարկող բաժնետոմսերի տարբեր տոկոս: Մեկ դիմումը կարող է պարունակել ոչ ավելի, քան մեկ թեկնածու: Թեկնածուների հետ առաջարկները պետք է ներկայացվեն ոչ ուշ, քան ընթացիկ գործադիր տնօրենի կարգավորող լիազորությունների ժամկետը լրանալու տարվան նախորդող ֆինանսական տարվա ավարտից 30 օրացուցային օր հետո: Տնօրենների խորհուրդը պարտավոր է քննարկել ստացված դիմումները և որոշում կայացնել առաջարկվող թեկնածուներին Գլխավոր տնօրենի ընտրության քվեարկության համար թեկնածուների ցուցակում ընդգրկելու կամ այն ​​մերժելու մասին ոչ ուշ, քան դիմումների ներկայացման վերջնաժամկետից 5 աշխատանքային օր հետո։ . Քվեարկության ցուցակում ընդգրկված են միայն այն թեկնածուները, ովքեր գրավոր հաստատել են գլխավոր տնօրենի պաշտոնում առաջադրվելու իրենց համաձայնությունը։ Ընտրություններն անցկացվում են յուրաքանչյուր թեկնածուի առանձին քվեարկությամբ։ Քվեարկության ժամանակ բաժնետերերն իրենց ձայնը տալիս են միայն մեկ թեկնածուի օգտին կամ դեմ են քվեարկում բոլորին: Ընտրված է համարվում այն ​​թեկնածուն, ով ստացել է առաջին հերթին ժողովին մասնակցող բաժնետերերի ձայների մեծամասնությունը, երկրորդը՝ մյուս դիմորդների համեմատ առավել մեծ թվով ձայներ։ Եթե ​​թեկնածուներից ոչ մեկը չի ստացել ձայների մեծամասնությունը, ապա ընտրությունները ճանաչվում են չկայացած, ինչը նշանակում է նախկինում գործող գլխավոր տնօրենի լիազորությունների երկարացում։

Բաժնետիրական ընկերության խորհուրդ

Կառավարման խորհուրդը բաժնետիրական ընկերության կոլեգիալ գործադիր մարմինն է: Գլխավոր տնօրենի հետ իրականացնում է բաժնետիրական ընկերության գործունեության ընթացիկ կառավարումը։

Խորհրդի իրավասությունը սովորաբար ներառում է.

• ընդհանուր ժողովի որոշումների կատարման ապահովում.
• գործառնական կառավարման կազմակերպում;
• եռամսյակի, կիսամյակի և այլնի աշխատանքային պլանների մշակում;
• ֆինանսական և հարկային պլանավորում;
• բաժնետիրական ընկերության ընթացիկ տնտեսական քաղաքականության մշակում և այլն։

Խորհուրդն ընտրվում է մեկ տարի ժամկետով։ Որպես կանոն, բաժնետիրական ընկերությունում առանցքային պաշտոններ զբաղեցնող անձինք ընտրվում են նրա կազմում՝ ֆինանսական տնօրեն, գլխավոր տնտեսագետ, Գլխավոր ինժեներև այլն: Օրենքը չի սահմանում, թե ինչպես է ընտրվում խորհուրդը:

1. Բաժնետիրական ընկերության կառավարման բարձրագույն մարմինը նրա բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն է:

Բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի բացառիկ իրավասությունը ներառում է.

1) ընկերության կանոնադրության փոփոխություն, ներառյալ նրա կանոնադրական կապիտալի չափը.

2) ընկերության տնօրենների խորհրդի (դիտորդ խորհրդի) և վերստուգիչ հանձնաժողովի (աուդիտոր) անդամների ընտրությունը և նրանց լիազորությունների վաղաժամկետ դադարեցումը.

3) ընկերության գործադիր մարմինների ձևավորումը և նրանց լիազորությունների վաղաժամկետ դադարեցումը, եթե ընկերության կանոնադրությամբ այդ հարցերը չեն վերաբերվում տնօրենների խորհրդի (դիտորդ խորհրդի) իրավասությանը.

4) ընկերության տարեկան հաշվետվությունների, հաշվապահական հաշվառման, շահույթի և վնասի հաշիվների հաստատումը և նրա շահույթի ու վնասի բաշխումը.

5) ընկերության վերակազմակերպման կամ լուծարման մասին որոշումը:

Բաժնետիրական ընկերությունների մասին օրենքը կարող է ներառել նաև բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի բացառիկ իրավասության մեջ գտնվող այլ հարցերի լուծում:

Օրենքով բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի բացառիկ իրավասությանը վերաբերող հարցերը չեն կարող փոխանցվել նրանց՝ ընկերության գործադիր մարմինների որոշման համար:

2. Հիսունից ավելի բաժնետեր ունեցող ընկերությունում ստեղծվում է տնօրենների խորհուրդ (դիտորդ խորհուրդ):

Եթե ​​ստեղծվում է տնօրենների խորհուրդ (դիտորդ խորհուրդ), ապա ընկերության կանոնադրությունը բաժնետիրական ընկերությունների մասին օրենքով պետք է սահմանի նրա բացառիկ իրավասությունը: Կանոնադրությամբ տնօրենների խորհրդի (դիտորդ խորհրդի) բացառիկ իրավասությանը վերապահված հարցերը չեն կարող փոխանցվել նրանց՝ ընկերության գործադիր մարմինների որոշման համար:

3. Ընկերության գործադիր մարմինը կարող է լինել կոլեգիալ (խորհուրդ, տնօրինություն) և (կամ) միանձնյա (տնօրեն, գլխավոր տնօրեն): Նա իրականացնում է ընկերության գործունեության ընթացիկ կառավարումը և հաշվետու է տնօրենների խորհրդին (դիտորդ խորհրդին) և բաժնետերերի ընդհանուր ժողովին:

Ընկերության գործադիր մարմնի իրավասությունը ներառում է օրենքով կամ ընկերության կանոնադրությամբ սահմանված բոլոր այն հարցերի լուծումը, որոնք չեն հանդիսանում ընկերության կառավարման այլ մարմինների բացառիկ իրավասությունը:

Բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի որոշմամբ ընկերության գործադիր մարմնի լիազորությունները պայմանագրով կարող են փոխանցվել այլ առևտրային կազմակերպության կամ անհատ ձեռնարկատիրոջ (կառավարչի):

4. Բաժնետիրական ընկերության կառավարման մարմինների իրավասությունները, ինչպես նաև նրանց կողմից որոշումներ կայացնելու և ընկերության անունից հանդես գալու կարգը սահմանվում են սույն օրենսգրքով սահմանված կարգով` բաժնետիրական ընկերությունների մասին օրենքով և. ընկերության կանոնադրությունը.

5. Բաժնետիրական ընկերությունը, որը սույն օրենսգրքով կամ բաժնետիրական ընկերությունների մասին օրենքի համաձայն պարտավոր է հրապարակել սույն օրենսգրքի 97-րդ հոդվածի 1-ին կետում նշված փաստաթղթերը հանրային տեղեկատվության համար, պետք է ամեն տարի ներգրավի պրոֆեսիոնալ աուդիտոր, որը գույքային շահերով կապված չէ հասարակության կամ նրա անդամների հետ.

Բաժնետիրական ընկերության գործունեության աուդիտը, ներառյալ այն ընկերությունը, որը պարտավոր չէ հրապարակել այդ փաստաթղթերը հանրությանը, պետք է իրականացվի ցանկացած պահի բաժնետերերի խնդրանքով, որոնց ընդհանուր մասնաբաժինը կանոնադրական կապիտալում տասը և ավելի տոկոս է: .

Բաժնետիրական ընկերության գործունեության աուդիտի անցկացման կարգը սահմանվում է օրենքով և ընկերության կանոնադրությամբ:

Բաժնետիրական ընկերություններն ունեն 4 մակարդակի կառավարման սխեմա. 62. վերադաս ղեկավար մարմին բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն է, որն անցկացվում է տարին մեկ անգամ։ Ընդհանուր ժողովը իրավասու է ճանաչվում, եթե դրան մասնակցում են ձայների 60%-ից ավելի բաժնետերերը: Բաժնետերերի ժողովը որոշում է կանոնադրությամբ հաստատված ընկերության գործունեության հիմնական ուղղությունները: Կրիտիկական հարցերբաժնետիրական ընկերության գործունեությունը որոշվում է ձայների պարզ մեծամասնությամբ, որը կազմում է ձայների 75%-ը։ Ժողովին մասնակցելու իրավունք ունեն բոլոր բաժնետերերը, որոշումներ կայացնելիս քվեարկում են «մեկ բաժնետոմս՝ մեկ ձայն» սկզբունքով։

62. Կառավարման բարձրագույն մարմինը բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն է, որն անցկացվում է տարին մեկ անգամ։ Ընդհանուր ժողովը իրավասու է ճանաչվում, եթե դրան մասնակցում են ձայների 60%-ից ավելի բաժնետերերը: Բաժնետերերի ժողովը որոշում է կանոնադրությամբ հաստատված ընկերության գործունեության հիմնական ուղղությունները: Բաժնետիրական ընկերության գործունեության կարեւորագույն հարցերը լուծվում են ձայների պարզ մեծամասնությամբ, որը կազմում է ձայների 75%-ը։ Ժողովին մասնակցելու իրավունք ունեն բոլոր բաժնետերերը, որոշումներ կայացնելիս քվեարկում են «մեկ բաժնետոմս՝ մեկ ձայն» սկզբունքով։

63. Դիտորդ խորհուրդկազմված է բաժնետիրական ընկերության հիմնադիրներից։ 50-ից ավելի բաժնետեր ունեցող բաժնետիրական ընկերությունում դիտորդ խորհրդի ստեղծումը պարտադիր է։ Դիտորդ խորհուրդն աշխատում է բաժնետերերի ժողովի միջև և լուծում է բոլոր հարցերը, բացառությամբ այն հարցերի, որոնք բաժնետերերի ժողովի բացառիկ իրավասության մեջ են: Դիտորդ խորհուրդը ղեկավարում է բաժնետիրական ընկերության նախագահը կամ տնօրենների խորհրդի նախագահը:

Գլխավոր տնօրինություն (խորհուրդ)բաժնետիրական ընկերության գործադիր մարմինն է և կազմակերպում է դիտորդ խորհրդի որոշումների կատարումը։ Գլխավոր տնօրինությունը (խորհուրդը) լուծում է բաժնետիրական ընկերության գործունեության ընթացիկ հարցերը:

64. Վերստուգիչ հանձնաժողովվերահսկողություն է իրականացնում բաժնետիրական ընկերության ֆինանսատնտեսական գործունեության նկատմամբ. Հանձնաժողովն ընտրվում է բաժնետիրական ընկերության անդամներից բաժնետերերի ընդհանուր ժողովում:

AO խորհուրդ

ԲԲԸ-ի խորհուրդը գործադիր մարմին է, որն իրականացնում է գործերի ընթացիկ, գործառնական կառավարում և ներկայացնում է ընկերության շահերը ԲԲԸ-ի արտաքին հարաբերություններում: Կառավարման խորհուրդը հաշվետու է Տնօրենների խորհրդին (վերահսկիչ խորհրդին) և բաժնետերերի ընդհանուր ժողովին: Կառավարման խորհրդի աշխատանքը ղեկավարում է Գլխավոր տնօրենը և վերահսկվում է ընկերության տնօրենների խորհրդի կողմից:

Այս կառավարման մարմնի հիմնական նպատակն է բարձրացնել ընկերության շահութաբերությունը՝ հիմնվելով իր կողմից մշակված տնտեսական քաղաքականության իրականացման վրա։

Վարչությունը տնօրինում և ինքնուրույն տնօրինում է ընկերության բոլոր գործերը, գույքը և դրամական միջոցները, բացառությամբ այն դեպքերի, որոնք, համաձայն գործող օրենսդրության, ընկերության կանոնադրության կամ բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի որոշումների, վերցված են ս.թ. կառավարման այլ մարմինների բացառիկ իրավասությունը:

Կառավարման խորհրդի լիազորությունները ներառում են ընկերության գործունեության շրջանակի ազատ ընտրությունը կանոնադրությամբ և ընկերության բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի որոշումներով սահմանված սահմաններում: Այն կազմում է արտադրական ծրագիրը և որոշում արտադրության ծավալը. ընտրում է ընկերության արտադրանքի մատակարարներին և սպառողներին. որոշում է ապրանքների իրացման կարգը և պայմանները. Խորհուրդը կարող է վաճառել ընկերության արտադրանքը, աշխատանքները, ծառայությունները, արտադրական թափոնները ինքնուրույն կամ պայմանագրային հիմունքներով սահմանված գներով և սակագներով, իսկ օրենքով նախատեսված դեպքերում՝ պետական ​​դրույքաչափերով:

66.ՍՊԸ-ի բնութագրական առանձնահատկությունները:

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության առանձնահատկությունները, Այն տարբերում է այլ կազմակերպչական և իրավական ձևերից, կանոնադրական կապիտալի բաժանումն է բաժնետոմսերի: Նման բաժնետոմսերի չափը պետք է համապատասխանի բաժնետոմսի անվանական արժեքի և կանոնադրական կապիտալի հարաբերակցությանը և արտահայտվի որպես տոկոս կամ մասնաբաժին, օրինակ՝ կանոնադրական կապիտալի 50%-ը կամ կանոնադրական կապիտալի 1/3-ը: ընկերություն.

§ ՍՊԸ կարող է ստեղծվել մեկ անձի կողմից, որը դառնում է նրա միակ անդամը: ՍՊԸ-ն չի կարող ունենալ մեկ այլ տնտեսական ընկերություն, որը բաղկացած է մեկ անձից որպես միակ մասնակից:

§ ՍՊԸ-ի մասնակիցների թիվը չպետք է գերազանցի հիսունը: Եթե ​​ՍՊԸ-ի մասնակիցների թիվը գերազանցում է սահմանված սահմանը, ապա մեկ տարվա ընթացքում ՍՊԸ-ն պետք է վերածվի բաց բաժնետիրական ընկերության կամ արտադրական կոոպերատիվի։

§ ՍՊԸ-ի կանոնադրական կապիտալը կազմված է նրա անդամների բաժնետոմսերի անվանական արժեքից:

§ ՍՊԸ-ի կանոնադրական կապիտալը սահմանում է նրա գույքի նվազագույն չափը, որը երաշխավորում է իր պարտատերերի շահերը: ՍՊԸ-ի կանոնադրական կապիտալում ներդրումը կարող է լինել փող, արժեթղթեր, այլ իրեր կամ գույքային իրավունքներ կամ դրամական արժեք ունեցող այլ իրավունքներ:

§ ՍՊԸ-ի հիմնադիր փաստաթուղթը ընկերության կանոնադրությունն է:

§ ՍՊԸ-ի մասնակիցն իրավունք ունի ցանկացած ժամանակ դուրս գալ ՍՊԸ-ից՝ անկախ նրա մյուս մասնակիցների համաձայնությունից, եթե այդ իրավունքը նախատեսված է ընկերության կանոնադրությամբ:

§ ՍՊԸ-ն պարտավոր է ՍՊԸ-ից դուրս գալու դիմում ներկայացրած մասնակցին վճարել իր բաժնեմասի փաստացի արժեքը կամ տալ նույն արժեքով գույք՝ համապատասխան պարտավորության առաջացման օրվանից երեք ամսվա ընթացքում, մինչդեռ փաստացի արժեքը. բաժնեմասը որոշվում է ընկերությունից դուրս գալու դիմում ներկայացնելու օրվան նախորդող վերջին հաշվետու ժամանակաշրջանի ֆինանսական հաշվետվությունների հիման վրա.

Բացի այդ, սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության տարբերակիչ առանձնահատկությունը կառավարման կառուցվածքն է իրավաբանական անձԱյսպիսով, ՍՊԸ-ի ղեկավար մարմինները, որպես կանոն, հանդիսանում են մասնակիցների ժողով և գործադիր մարմին (միայն, օրինակ, գլխավոր տնօրեն, կամ կոլեգիալ՝ խորհուրդ, տնօրինություն), ՍՊԸ-ի կանոնադրությունը կարող է նախատեսել. տնօրենների խորհուրդ (որպես կանոն, ՍՊԸ-ում տնօրենների խորհուրդը չի օգտագործվում):

ՍՊԸ կառավարման համակարգ

ՍՊԸ-ի կառավարման մարմիններն են.
1) ընկերության մասնակիցների ընդհանուր ժողովը.
2) ընկերության տնօրենների խորհուրդը (դիտորդ խորհուրդը).
3) ընկերության միակ և կոլեկտիվ գործադիր մարմինները.

ՍՊԸ-ի բարձրագույն մարմինը նրա մասնակիցների ընդհանուր ժողովն է, որը կարող է լինել կանոնավոր կամ արտահերթ: Ընկերության մասնակիցների հաջորդ ընդհանուր ժողովն անցկացվում է ՍՊԸ-ի կանոնադրությամբ սահմանված ժամկետներում, բայց առնվազն տարին մեկ անգամ: Արտահերթ ընդհանուր ժողովն անցկացվում է ՍՊԸ-ի կանոնադրությամբ նախատեսված դեպքերում, ինչպես նաև, եթե դրա անցկացումը պահանջվում է ընկերության շահերից:

Որպեսզի կառավարման գործունեությունը լավ իրականացվի, պետք է պահպանվեն մի շարք պայմաններ.

Վերահսկողության առարկան և օբյեկտը պետք է համապատասխանեն միմյանց: Եթե ​​աշխատանքի ընթացքում նրանք չեն կարողանում հասկանալ միմյանց, ուրեմն չեն իրացնի իրենց ներուժը։ Այնպես որ, եթե ղեկավարն ու ենթական հոգեբանորեն համատեղելի չեն, ապա նրանց միջեւ կսկսվեն կոնֆլիկտներ, որոնք վատ կանդրադառնան աշխատանքի արդյունքների վրա։

Կառավարման առարկան և օբյեկտը պետք է անկախ լինեն: Կառավարման սուբյեկտն ի վիճակի չէ կանխատեսել օբյեկտի բոլոր շահերը և հնարավոր տարբերակներընրա գործողությունները տարբեր իրավիճակներում. Երբ կառավարման օբյեկտ են հանդիսանում իրավիճակի վերաբերյալ սեփական տեսակետներ ունեցող մարդիկ, ձգտումը, մտածողությունը, նրանք պետք է կարողանան գործնականում իրացնել իրենց հնարավորությունները։ Նման հնարավորության բացակայության դեպքում մարդիկ կա՛մ ճնշում են իրենց ակտիվությունը, կա՛մ փորձում են ստանալ նրանց կարծիքը։

Կառավարման առարկան և օբյեկտը պետք է շահագրգռված լինեն հստակ փոխազդեցությամբ. մեկը՝ անհրաժեշտ հրամանների վերադարձման մեջ, մյուսը՝ դրանց ժամանակին կատարման մեջ

ՍՊԸ-ի անդամների հանդիպում.

Մասնակիցների ժողովը համարվում է իրավասու, եթե դրան մասնակցում են մասնակիցներ (մասնակիցների ներկայացուցիչներ), որոնք ընդհանուր առմամբ ունեն ձայների 60 տոկոսից ավելին, իսկ միաձայնություն պահանջող հարցերի դեպքում՝ բոլոր մասնակիցները:

ՍՊԸ-ում մասնակիցների ընդհանուր ժողովի իրավասությունը որոշվում է կանոնադրությամբ: Մասնակիցների ընդհանուր ժողովի բացառիկ իրավասությունը ներառում է.

1. ՍՊԸ-ի հիմնական գործունեության որոշում, ինչպես նաև որոշում կայացնել առևտրային կազմակերպությունների միավորումներին և այլ միավորումներին մասնակցելու մասին.

2. ՍՊԸ-ի կանոնադրության փոփոխություն, այդ թվում` ՍՊԸ-ի կանոնադրական կապիտալի չափի փոփոխություն.

3. Ասոցիացիայի հուշագրում փոփոխություններ.

4. ՍՊԸ-ի գործադիր մարմինների ձևավորումը և նրանց լիազորությունների վաղաժամկետ դադարեցումը, ինչպես նաև ՍՊԸ-ի գործադիր մարմնի լիազորությունները առևտրային կազմակերպությանը կամ անհատ ձեռնարկատիրոջը փոխանցելու մասին որոշման ընդունումը (այսուհետ`. որպես կառավարիչ), այդպիսի ղեկավարի հաստատումը և նրա հետ պայմանագրի պայմանները.

5. վերստուգիչ հանձնաժողովի (աուդիտոր) լիազորությունների ընտրություն և վաղաժամկետ դադարեցում.

6. տարեկան հաշվետվությունների և տարեկան հաշվեկշռի հաստատում.

7. որոշում կայացնել ընկերության մասնակիցների միջև զուտ շահույթի բաշխման մասին.

8. ՍՊԸ-ի ներքին գործունեությունը կարգավորող փաստաթղթերի (ՍՊԸ-ի ներքին փաստաթղթերի) հաստատում (ընդունում).

9. պարտատոմսերի և այլ թողարկման կարգի արժեթղթերի տեղաբաշխման վերաբերյալ որոշումների ընդունում.

10. աուդիտի նշանակում, աուդիտորի հաստատում և նրա ծառայությունների դիմաց վճարի չափի որոշում.

11. ՍՊԸ-ի վերակազմակերպման կամ լուծարման մասին որոշում կայացնելը.

12. լուծարման հանձնաժողովի նշանակում և լուծարման հաշվեկշիռների հաստատում.

ՍՊԸ-ի մասնակիցների հաջորդ ընդհանուր ժողովն անցկացվում է կանոնադրությամբ սահմանված ժամկետներում, բայց առնվազն տարին մեկ անգամ: ՍՊԸ-ի մասնակիցների հաջորդ ընդհանուր ժողովը հրավիրում է ՍՊԸ-ի գործադիր մարմինը:

ՍՊԸ-ի մասնակիցների արտահերթ ընդհանուր ժողովն անցկացվում է ՍՊԸ-ի կանոնադրությամբ նախատեսված դեպքերում, ինչպես նաև ցանկացած այլ դեպքում, եթե նման ընդհանուր ժողովը պահանջվում է ընկերության և նրա մասնակիցների շահերից: ՍՊԸ-ի մասնակիցների արտահերթ ընդհանուր ժողովը հրավիրում է գործադիր մարմինն իր նախաձեռնությամբ՝ տնօրենների խորհրդի (դիտորդ խորհուրդ), վերստուգիչ հանձնաժողովի (աուդիտոր), աուդիտորի, ինչպես նաև ՍՊԸ-ի մասնակիցների պահանջով. ընդհանուր առմամբ ունենալ ՍՊԸ-ի մասնակիցների ընդհանուր թվի ձայների առնվազն մեկ տասներորդը:

ՍՊԸ տնօրինություն.

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունում ստեղծվում է գործադիր մարմին՝ կոլեգիալ (ղեկավար) կամ միանձնյա (տնօրեն): Տնօրինությունը ղեկավարում է Գլխավոր տնօրենը։ Գործադիր մարմնի անդամներ կարող են լինել նաև ընկերության անդամ չհանդիսացող անձինք: Ղեկավարությունը (տնօրենը) լուծում է ընկերության գործունեության բոլոր հարցերը, բացառությամբ նրանց, որոնք պատկանում են մասնակիցների ժողովի բացառիկ իրավասությանը: Ընկերության մասնակիցների ժողովը կարող է որոշում կայացնել նրանց պատկանող լիազորությունների մի մասը փոխանցել տնօրինության (տնօրենի) իրավասությանը: Ղեկավարությունը (տնօրենը) հաշվետու է մասնակիցների ժողովին և կազմակերպում է նրանց որոշումների կատարումը: Ղեկավարությունը (տնօրենը) իրավասու չէ կայացնել որոշումներ, որոնք պարտադիր են ընկերության մասնակիցների համար: Տնօրինությունը (տնօրենը) հանդես է գալիս ընկերության անունից օրենքով և բաղկացուցիչ փաստաթղթերով սահմանված սահմաններում: Գլխավոր տնօրենն իրավունք ունի ընկերության անունից գործողություններ կատարել առանց լիազորագրի: Խորհրդի այլ անդամներ նույնպես կարող են ունենալ այս իրավունքը: Գլխավոր տնօրենը (տնօրենը) չի կարող միաժամանակ լինել ընկերության մասնակիցների ժողովի նախագահ։

Վերստուգիչ հանձնաժողով ՍՊԸ.

Բաժնետիրական ընկերության ֆինանսատնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողությունն ընտրվում է բաժնետերերի կազմից:

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության տնօրինության (տնօրենի) գործունեության նկատմամբ հսկողությունն իրականացնում է վերստուգող հանձնաժողովը, որը ստեղծվում է նրանցից ընկերության մասնակիցների ժողովով` բաղկացուցիչ փաստաթղթերով նախատեսված քանակով, բայց ոչ պակաս: քան 3 մարդ. Վերստուգիչ հանձնաժողովի անդամներ չեն կարող լինել տնօրինության անդամները (տնօրենը):

Ընկերության տնօրինության (տնօրենի) գործունեության ստուգումն իրականացնում է վերստուգող հանձնաժողովը ժողովի անունից՝ իր նախաձեռնությամբ կամ ընկերության մասնակիցների պահանջով: Վերստուգիչ հանձնաժողովն իրավունք ունի պահանջելու ընկերության պաշտոնյաներից իրեն տրամադրել բոլոր անհրաժեշտ նյութերը, հաշվապահական կամ այլ փաստաթղթերը և անձնական բացատրությունները:

Վերստուգիչ հանձնաժողովն իր ստուգումների արդյունքների մասին զեկուցում է ընկերության բարձրագույն մարմնին։ Վերստուգիչ հանձնաժողովը կազմում է եզրակացություն տարեկան հաշվետվությունների և հաշվեկշիռների վերաբերյալ: Առանց վերստուգիչ հանձնաժողովի եզրակացության՝ ընկերության մասնակիցների ժողովն իրավունք չունի հաստատել ընկերության հաշվեկշիռը։ Վերստուգիչ հանձնաժողովն իրավունք ունի բարձրացնել մասնակիցների արտահերթ ժողով հրավիրելու հարցը, եթե ընկերության էական շահերին վտանգ է առաջացել կամ բացահայտվել են ընկերության պաշտոնյաների չարաշահումներ։