Iskustvo poduzeća u novim gospodarskim uvjetima, posebno u posljednjih 10-15 godina, pokazalo se da centralizirani komandni sustav upravljanja koji je postojao u nedavnoj prošlosti nije prikladan za rješavanje glavnog zadatka: stvaranje dobiti.

Postojala je potreba za centralizacijom upravljanja tehničkim radom svih vrsta dugotrajne imovine poduzeća, koncentrirajući ga u jednoj ruci: zamjenik direktora - glavni inženjer poduzeća. U nekim poduzećima centralizacija tehničkog rada bila je još tješnje povezana s učinkovitim korištenjem stalnih sredstava, podređujući ga zamjeniku voditelja poduzeća za opremu.

Poduzeća razvijaju i usavršavaju organizacijsku strukturu upravljanja odjelom glavnog inženjera energetike (OGE), primjer strukture OGE prikazan je na sl. 2.

Implementacija PPR EO sustava u poduzeću je dodijeljena OGE, au poduzećima gdje zbog malog broja energetskih usluga nije izrađen OGE, dodijeljena je OGM. Uz gore navedene funkcije, OGE-u su povjereni sljedeći zadaci:

organizacija neprekinute opskrbe poduzeća energetskim resursima potrebnih parametara (električna energija, para, pregrijana voda, industrijska i piti vodu, prirodni plin, komprimirani zrak);

organizacija visokokvalitetnog čišćenja industrijskih i kućanstava Otpadne vode;

organizacija pouzdanog i sigurnog rada energetskih objekata poduzeća;

organizacija i kontrola rada i popravka energetskih objekata poduzeća, kao i tehnički nadzor i metodološko upravljanje aktivnostima energetskog i tehnološkog osoblja koje servisira energiju i energetsku tehnološku opremu radionica i vodenih ciklusa proizvodnje;

interakcija s regionalnim tijelima Federalnog nadzora o sigurnom radu opreme;

interakcija s dobavljačima i potrošačima energetskih resursa.

Glavni energetik ima dva zamjenika: za elektro i toplinsku i sanitarnu djelatnost. Podređen zam GE za elektroenergetske objekte ima sljedeće službe: elektrotehnički projektni biro (PKEB), elektropećni biro, elektrolaboratorij, elektrotehničku radionicu, komunikacijsku i elektrotehničku radionicu proizvodnih radionica.

službe za grijanje i sanitarne objekte podređene su zamjeniku državnog odjela za grijanje i sanitarne objekte. Planiranje, ekonomija i režim PPR-a i računovodstvene skupine izravno su odgovorne GoE-u.

U skladu s glavnim zadacima, OGE-u su povjereni sljedeći poslovi:

izrada energetske bilance poduzeća. Izrada dnevnih i mjesečnih limita potrošnje energije, analiza njihove provedbe;

kompilacija trenutnih i dugoročni planovi energetski razvoj;

sustavna kontrola energetskog opterećenja poduzeća i donošenje pravovremenih mjera za poštivanje utvrđenog ograničenja potrošnje električne energije, prirodnog plina i drugih energenata;

koordinacija rada odjela koji su uključeni u službu glavnog inženjera energetike: termoelektrane, pogona za opskrbu električnom energijom, pogona za vodoopskrbu i kanalizaciju, odjela za opskrbu plinom, pogona za neutralizaciju i pročišćavanje industrijskih otpadnih voda, elektropopravaka, centraliziranog energetskog servisa;

razvoj (zajedno s proizvodnjom, tehničkim odjelima i ekonomske analize) diferencirane tehnološke radionice i opće tvorničke norme za utrošak svih vrsta energije za proizvodnju proizvoda i pomoćne potrebe, praćenje poštivanja tih normi;

razvoj mjera za racionalno korištenje i štednju svih vrsta energije i goriva;

periodična kontrola kvalitete energenata (zemni plin, ugljen, loživo ulje);

izrada planova organizacijskih i tehničkih mjera za poboljšanje pouzdanosti i učinkovitosti elektroenergetske opreme;

nadzor nad razvojem i provedbom planova organizacijskih i tehničkih mjera za uštedu goriva i energetskih resursa od strane trgovina poduzeća;

analiza troška proizvedene energije (zajedno s plansko-ekonomskim odjelom) i izrada mjera za njegovo smanjenje.

Rukovođenje OGE na temelju jedinstva zapovijedanja provodi načelnik OGE, tj. Glavni inženjer energetike(GE).

Struktura odjela glavnog inženjera energetike određena je zadacima koji su mu dodijeljeni u uvjetima određenog poduzeća i trebala bi se mijenjati s razvojem poduzeća kako se mijenja veličina i struktura dugotrajne imovine, tehnologije i zahtjeva za parametrima. razne vrste energija i nositelji energije.

Sljedeći principi mogu se koristiti kao osnova za razvoj organizacijske strukture OGE-a:

Nemogućnost odvajanja organizacijske strukture OGE i odjela za popravke od ostalih poslova energetske službe. Sva pitanja razvoja energetskog sektora može vješto riješiti energetska služba, ali za to je potrebno stvoriti proizvodne i inženjerske kapacitete OGE-a kako bi se svi zadaci nepopravne prirode obavljali bez štete za popravak i funkcije održavanja.

Maksimalna specijalizacija proizvodnih i inženjerskih odjela OGE-a, što omogućuje rješavanje zadataka dodijeljenih energetskoj službi.

Jasno razgraničenje dužnosti i odgovornosti za dodijeljeno područje rada, isključenje dupliciranja funkcija različitih odjela.

Jedan od oblika privlačenja stručnjaka različitih razina za rješavanje najozbiljnijih problema može biti stvaranje tehničkih vijeća za glavnu energiju poduzeća. Uključuje vodeće inženjerske i tehničke radnike, voditelje radionica, biroa i laboratorija OGE, napredne radnike itd.

Maksimalna isplativost svih dijelova usluge. Uvođenje svake nove inženjerske jedinice mora biti opravdano očekivanim i dobivenim ekonomskim učinkom od smanjenja troškova popravka i pogona.

Kontinuirano poboljšavanje strukture OGE kako bi se, uz sve promjene u području glavne proizvodnje, u najvećoj mjeri zadovoljili zahtjevi proizvodnje uz najniže troškove.

Mogu se uspostaviti i primijeniti i druga načela.

Standardna struktura pruža samo osnovne za sve industrije Nacionalna ekonomija opće preporuke o strukturi OGE-a, uključujući sastav energetskih radionica. Organizacijska struktura energetskih trgovina, a još više odjela, ne može biti jedinstvena u svim sektorima nacionalnog gospodarstva, pa čak ni u pojedinim poduzećima iste industrije.

ispitna pitanja

1. Što su električni objekti poduzeća?

2. Što uključuje održavanje?

3. Koje vrste održavanja poznajete?

4. Koja je razlika između alata i operativnog sustava?

5. Koji su dokumenti operativni?

6. Koja je svrha terenskog testiranja?

7. Koje vrste popravaka postoje?

8. Koja je razlika između planiranih i neplaniranih popravaka?

9. Koje su vrste opreme core i non-core?

10. Koja metoda popravka najviše obećava?

11. Koji uvjeti moraju biti ispunjeni za implementaciju EA PPR sustava?

12. Koji su zadaci dodijeljeni OGE-u?

13. Koja su načela u osnovi razvoja organizacijske strukture OGE-a?

Pravilnik o energetskoj službi

Opće odredbe

1. Ova uredba o energetskoj službi izrađena je u skladu s IPBEE i PTEEP i definira glavne zadatke, strukturu, podređenost energetske službe i međusobni odnos strukturnih odjela energetske usluge te s drugim trgovinama i odjelima.

   Struktura energetske službe uključuje jedinice uključene u rad i popravak električnih instalacija.

   Energetska služba upravlja svim elektroinstalacijama koje su u bilanci.

   Električne instalacije moguće je djelomično predati na pogonsko održavanje trećim osobama sukladno sklopljenim ugovorima.

   U svojim aktivnostima energetska služba se rukovodi PUE, MPBEE, PTEEP i drugim regulatornim i tehničkim dokumentima.

   Energetsku službu vodi odgovorna osoba za elektroenergetske objekte.

   Za vrijeme odsutnosti poduzeća nadležnog za elektrogospodarstvo, energetskom službom rukovodi zamjenik odgovoran za elektrogospodarstvo.

Glavne zadaće energetske službe.

2.1. Glavni zadaci energetske službe su.

pravovremeno i kvalitetno provođenje preventivnog održavanja, popravka, modernizacije i rekonstrukcije elektroenergetske opreme;

osposobljavanje elektrotehničkog osoblja i provjera poznavanja pravila rada, sigurnosne mjere, radne i proizvodne upute;

osiguranje učinkovitosti i pouzdanosti rada električnih instalacija i sigurnosti njihovog održavanja;

sprječavanje uporabe tehnologija i metoda rada koje negativno utječu na okoliš;

računovodstvo i analiza kršenja u radu električnih instalacija, nesreća i poduzimanje mjera za uklanjanje uzroka njihove pojave;

izrada radnih i proizvodnih uputa za elektrotehničko osoblje;

pridržavanje uputa tijela državnog energetskog nadzora;

usklađenost poduzeća s načinima rada koje mu postavlja sustav napajanja;

operativni dispečerski nadzor energetskih objekata, usklađen s elektroenergetskim sustavom, uključujući poduzeća - pretplatnike - stanare.

Organizacija servisa.

1. Struktura usluge.

Odgovoran za elektroenergetske objekte tvornice.

Zamjenik odgovornog za elektroenergetske objekte pogona.

Odgovoran za električne objekte strukturnih odjela.

Strukturne jedinice:

elektrotehnički objekti asfaltbetonare;

elektrotehnički objekti tvornice betona i žbuke;

električna oprema dizalica i mehanizama za podizanje;

električna oprema za automatizaciju, instrumentaciju, računalne strojeve i strojeve za množenje;

elektrotehnički objekti PSC i P;

elektrotehnički objekti energetskog odjela;

električni objekti ostalih objekata.

Odgovorna osoba za elektroenergetske objekte tvornice odgovara izravno direktoru tvornice, a za tehnička pitanja glavnom inženjeru i odgovorna je za organiziranje rada električnih instalacija u cjelini poduzeća u granicama definiranim odgovarajućim akti razgraničenja bilančnog vlasništva i poslovne odgovornosti.

Na prijedlog osobe odgovorne za elektroenergetske objekte, ravnatelj može imenovati ustrojstvene jedinice odgovorne za elektroenergetske objekte.

Odgovorna osoba za elektroenergetske objekte ustrojbene jedinice odgovorna je za organiziranje rada elektroenergetskih instalacija jedinice, au svezi s pogonom električnih instalacija podređena je osobi odgovornoj za elektroenergetske objekte pogona, koja vrši tehničko vođenje i kontrolu nad svojim radom.

Odnos i raspodjela odgovornosti između ustrojstvenih jedinica odgovornih za elektroenergetske objekte i pogona odgovornih za elektroenergetske objekte treba se odražavati u njihovim opisima poslova i utvrditi odgovarajućim aktima između struktura.

U nedostatku odgovornih osoba u strukturnim podjedinicama, bez obzira na njihovu teritorijalnu lokaciju, odgovornost za električne objekte strukturnih jedinica snosi glavno poduzeće odgovorno za elektroenergetske objekte.

Elektrotehničko osoblje proizvodnih radionica, pogona i odjela koji nisu u sastavu energetske službe, a koje upravlja električnim i elektrotehnološkim postrojenjima, tehnički je podređeno energetskoj službi.

Voditelji proizvodnih radionica, odjela, područja koja su izravno podređena elektrotehničkom osoblju, moraju imati kvalifikacijsku skupinu za električnu sigurnost koja nije niža od skupine podređenog osoblja. Oni se imenuju naredbom i moraju vršiti tehničko vodstvo tim osobljem i nadzirati njihov rad. Ovi upravitelji koji imaju električnu sigurnosnu skupinu III i više izjednačeni su u svojim pravima i dužnostima s električnim osobljem i odgovorni su za kršenja u radu električne i električne opreme koju servisira podređeno osoblje.

Operativno dispečersko upravljanje električnim postrojenjima u granicama operativne odgovornosti provodi se na temelju energetskog odjela poduzeća snagama operativnog osoblja koje je prošlo posebnu obuku u skladu sa zahtjevima važećeg MPBEE i PTEEP. Broj osoblja i smjene određuju oni koji su odgovorni za električne objekte poduzeća.

Odnos između osoblja različitih razina dispečerske kontrole reguliran je odgovarajućim operativnim uputama dogovorenim i odobrenim na propisan način (kabelska mreža – poduzeća – poduzeće za iznajmljivanje i dr.)

Pogonski nadzor provodi se iz posebno opremljene elektro prostorije, opremljene odgovarajućom količinom tehničke dokumentacije, uključujući lokalne upute za sprječavanje i otklanjanje nesreće, zaštitnu opremu, instrumente i opremu.

Odnosi između strukturnih odjela energetske usluge

1. U upravljanim električnim instalacijama između strukturne podjele energetska služba treba uspostaviti granice operativne odgovornosti, unutar kojih je svaka strukturna jedinica energetske usluge u potpunosti odgovorna za rad opreme i mreža te usklađenost sa zahtjevima IPBEE, PTEEP i drugih regulatornih dokumenata.

   Granice pogonske odgovornosti utvrđuju se dvostranim aktima koje odobrava osoba odgovorna za elektroenergetske objekte.

   Izvođenje radova u električnim instalacijama strukturne jedinice od strane osoblja susjedne strukturne jedinice energetske službe dopušteno je samo nakon pripreme radnog mjesta i njegovog prijema u rad od strane osoblja operativne jedinice.

U tom slučaju za provedbu sigurnosnih mjera kojima se osigurava zaštita radnika odgovorna je građevinska jedinica u čijoj se elektroinstalaciji izvode radovi, obavljanje poslova po redoslijedu tekućeg pogona u elektroinstalacijama susjedne građevinske jedinice. zabranjeno.

Tijekom neradnog vremena operativnog i remontnog osoblja PSC i P, ABC i BRC (druga smjena i noćno vrijeme), dežurnom osoblju energetskog odjela dopušteno je obavljati operativno održavanje električnih instalacija i obavljati hitne popravke. (uključujući redoslijed trenutnog rada) u električnim postrojenjima PSC i P, ABC i BRC. U tom slučaju operativno osoblje ovih radionica dužno je na kraju rada i na početku smjene izdati prijem i primopredaju smjene dežurnom osoblju energetske radionice sukladno IPBE. Dozvoljen je prijem i dostava smjena putem telefona. Napuštanje dužnosti bez promjene smjene nije dopušteno.

Proizvodnja radova i operativno održavanje električnih instalacija u elektrotehničkim objektima susjedne građevinske jedinice bez prihvaćanja smjene nije dopušteno.

Za vođenje operativnih pregovora u strukturnim odjelima energetske službe potrebno je dodijeliti telefone i osoblje ovlašteno za vođenje operativnih pregovora.

U slučaju iznenadnog gubitka napona na električnoj opremi građevinske jedinice, potonja je dužna smatrati svoju opremu pod naponom, budući da se napon iz susjedne strukturalne jedinice energetske usluge može isporučiti bez upozorenja.

Za kvarove i nesreće na opremi koja je u pogonu (u granicama operativne odgovornosti) ustrojstvene jedinice, uzrokovane neispravnim radnjama osoblja ili oštećenjem opreme, ustrojstvena jedinica energetske službe, ova ustrojstvena jedinica energetske službe je odgovoran i uzima u obzir te slučajeve.

Radionice i odjeli koji nisu u sastavu energetske službe, a koji u svojoj bilanci imaju električnu opremu koju servisiraju strukturni dijelovi energetske službe, o svim kvarovima u radu servisirane električne opreme, nesrećama, zastojima, smetnjama u normalnom radu, dužni su odmah obavijestiti operativno osoblje energetske službe, kao i izvršiti sve njegove naredbe, a koje se tiču ​​rada navedene opreme.

Po posljednjih godina došlo je do temeljnih promjena u organizaciji i upravljanju proizvodnim poslovima, posebice industrijskim. Istovremeno sa smanjenjem većine industrijskih ministarstava, likvidirane su sve industrijske organizacije za popravak (udruge i zaklade za popravak) koje centraliziraju popravak osnovne energetske opreme. Prestali su postojati sektorski odjeli glavnog mehaničara i glavnog inženjera energetike koji su koordinirali glavne popravke opreme unutar industrija. Gospodarska kriza dovela je do potpunog ili djelomičnog gašenja mnogih industrija. Opterećenje operativnih poduzeća naglo je palo. Usluge energetskih popravka poduzeća izgubile su 40-60% kvalificiranih radnika. Do 70% servisera danas su ljudi u dobi za mirovinu. Većina elektroenergetske opreme (60%) je istekla amortizacijski rok, potrebna je zamjena ili remont.

Ako danas, zbog nepotpune iskorištenosti kapaciteta, poduzeća mogu postojati, onda će već na početku faze stabilizacije (gospodarski rast) problem obnavljanja resursa aktivnog dijela dugotrajne imovine energetske industrije postati posebno akutan. .

Suvremena strojarska poduzeća, kao i radio-elektronička industrija, najveći su potrošači energije i nositelja energije, posebice električne energije, goriva, pare, komprimiranog zraka, vode itd.

Prema naravi korištenja utrošena energija se dijeli na energetsku, tehnološku i industrijsku. Energija pokreće tehnološka oprema, dizalice; tehnološki - služi za promjenu svojstava i stanja materijala (taljenje, toplinska obrada i dr.); industrijske i kućanstva - potrošene na rasvjetu, ventilaciju, grijanje i druge svrhe.

Godišnji troškovi potrošene energije u poduzećima su vrlo značajni, a njihov udio u troškovima proizvodnje trenutno doseže 25-30%.

Glavni zadaci energetskog gospodarstva su:

1) nesmetano opskrbljivanje poduzeća, njegovih odjela i radnih mjesta sa svim vrstama energije u skladu s parametrima koji su za njega utvrđeni - napon, tlak, temperatura itd.;

2) racionalno korištenje energetske opreme, njezin popravak i održavanje;

3) učinkovito korištenje i ekonomično korištenje svih vrsta energije u procesu proizvodnje.

Uštede energije postižu se primjenom sljedećih mjera:

Otklanjanje i smanjenje izravnih gubitaka energije u mrežama i mjestima njezine potrošnje (pogrešno stanje elektroenergetskih mreža, cjevovodnih priključaka, crijeva, slavina, ventila i dr.);

Uvođenje visoko ekonomičnih tehnoloških procesa, uređaja, opreme u proizvodnju (uvođenje elektroindukcijskog zagrijavanja dijelova tijekom toplinske obrade umjesto zagrijavanja u elektrootpornim pećima smanjuje potrošnju električne energije za više od 2 puta);

Korištenje najpovoljnijih načina rada tehnološke i energetske opreme, osiguravanje pune upotrebe snage elektromotora i transformatora, smanjenje troškova energije u praznom hodu (povećava se faktor snage u mrežama - kosinus phi);

Sekundarna uporaba energetskih izvora - toplina (dimni plinovi peći, otpadna para iz kovačnica, toplina rashladne vode i dr.);

Organizacija jasnog planiranja, reguliranja potrošnje, obračuna i kontrole potrošnje energije (izrada bilance goriva i energije za svaku vrstu energije).

Za izvršenje gore navedenih zadataka, kao i za razvoj i provedbu mjera za uštedu svih vrsta energije, poduzeća stvaraju energetske objekte čija struktura ovisi o nizu čimbenika: vrsti proizvodnje, obujmu proizvodnje, energiji, intenzitet proizvoda, razvoj suradnje s drugim poduzećima i sl.

U velikim poduzećima (u udruženjima) voditelj energetskog gospodarstva je odjel glavnog inženjera energetike (UGE), u srednjim poduzećima - odjel glavnog inženjera energetike (OGE), u malim poduzećima - energetika i strojarski odjel na čelu sa glavnim mehaničarom. Glavni elektroenergetičar je zamjenik glavnog mehaničara.

Struktura energetskog gospodarstva srednjeg poduzeća (REP poduzeća) uključuje: odjel glavnog inženjera energetike, elektroenergetsku radionicu (ili mjesto), toplinsku ili parnu radionicu, elektropopravnu i slabostrujnu radionicu. .

Odjel glavnog energetičara vodi glavni energetičar elektrane, koji je odgovoran glavnom inženjeru.

U sklopu OGE formiraju se sljedeće funkcionalne cjeline: PPR biro, Tehnički biro, Biro za planiranje i proizvodnju i Biro za korištenje energije.

Zavod za PPR planira, kontrolira i vodi računa o provedbi svih vrsta popravaka na elektroenergetskoj opremi, provjerava ispravnost rada ove opreme; provodi certificiranje i računovodstvo svih vrsta elektroenergetske opreme; utvrđuje nomenklaturu, vijek trajanja, stope potrošnje i limite rezervnih dijelova i nabavljenog materijala; planira proizvodnju ili kupnju materijalnih sredstava za popravke.

Tehnički biro obavlja sve tehničke pripreme za izradu PPR sustava.

Zavod za planiranje i proizvodnju obavlja planiranje potreba poduzeća za raznim vrstama energije i energenata. Planiranje se svodi na prikupljanje energije

genetske bilance, koje se dijele na planske i izvještajne.

Planirana energetska bilanca sastoji se u obrazloženju potreba poduzeća za energijom i energentima.

Izvještajna energetska bilanca namijenjena je kontroli stvarne potrošnje energije, analizi potrošnje energije, kao i ocjeni kvalitete rada energetskih odjela.

Osnova za izradu planskih energetskih bilanci su specifične stope potrošnje energije, goriva i dr., kao i planirani ciljevi proizvodnje glavne proizvodnje.

Zavod za energetiku bavi se racioniranjem potrošnje energije i pitanjima njezine racionalne uporabe.

Elektroprivreda uključuje dijelove: a) električna trafostanica s električnim mrežama koja prima, pretvara u potrebni napon i isporučuje električnu energiju tvorničkim potrošačima; dok je glavna oprema - transformatori, motor-generatori, instalacije, elektromotori visoki napon; b) mjesto postavljanja koje opskrbljuje električnom mrežom novopostavljenu opremu i popravlja postojeće električne mreže.

Toplinska ili parna elektrana objedinjuje sekcije: a) parni kotao s cjevovodima, koji opskrbljuju potrošače parom i toplom vodom; glavna oprema su mu parni kotlovi za grijanje vode; b) vodocrpilište i kanalizacija s vodovodnom i kanalizacijskom mrežom; c) kompresorska stanica za opskrbu radionica komprimiranim zrakom; njegova glavna oprema su kompresori; d) dušično-kisikove, plinske i acetilenske podstanice.

Radionica za popravak elektrotehnike obavlja sve vrste popravaka elektroenergetske opreme prema PPR sustavu, kao i popravke elektrotehničkog dijela tehnološke opreme.

radionica slabe struje uključuje odjel za komunikaciju i signalizaciju koji opslužuje telefonsku mrežu, radio veze, instalacije električnih satova, dispečerske veze i dr.; prostor za održavanje instrumentacije i sredstava automatike i telemehanike.

Funkcije energetske usluge poduzeća:

Izrada propisa koji se odnose na energetsku uslugu;

Planiranje potreba svih vrsta energije i energenata, izrada energetske bilance poduzeća;

Planiranje PPR opreme;

Planiranje rezervnih dijelova;

Organizacija proizvodnje (opskrbe) poduzeća svim vrstama energije;

Operativno planiranje i dispečiranje opskrbe poduzeća svim vrstama energije;

Organizacija popravka opreme;

Izrada tehničke dokumentacije za instalaciju, popravke opreme i energetskih komunikacija (mreža);

Organizacija održavanja elektroenergetske opreme, mreža, komunikacijskih vodova;

Kontrola kvalitete popravaka;

Organizacija montaže, puštanje u pogon nove opreme, demontaža i zbrinjavanje rashodovane opreme za energetski dio;

Nadzor pravila rada opreme;

Kontrola troškova svih vrsta energenata.

Racionalna organizacija energetskog gospodarstva u određenoj mjeri ovisi o pravilnom planiranju njegovih proizvodnih i gospodarskih aktivnosti, regulaciji i obračunu potrošnje energije.

Opskrba poduzeća energijom ima specifičnosti koje se sastoje u istovremenoj proizvodnji i potrošnji energije. Opskrba poduzeća električnom energijom u svakom trenutku treba biti regulirana količinom potrošnje. Njegovo nedovoljno puno korištenje dovodi do neizbježnih gubitaka, do nedovoljnog iskorištenja snage. S povećanom potrošnjom protiv rasporeda dolazi do "vršnih" opterećenja.

9. Organizacija i upravljanje materijalno-tehničkim i radnim potencijalom poduzeća

9.3. Organizacija energetskog gospodarstva poduzeća

Zadaci upravljanje energijom poduzeća:
- osiguranje nesmetane opskrbe proizvodnje svim vrstama energije;
- što potpunije korištenje kapaciteta elektroenergetskih uređaja i njihovo održavanje u ispravnom stanju;
- smanjenje troškova za utrošene vrste energije.

Ovisno o karakteristikama tehnoloških procesa, u poduzećima se troše različite vrste energije i energenata za koje se kreira energetska usluga. Ovo je struja Termalna energija(pregrijana para, Vruća voda), komprimirani zrak, plinovi (zemni plin, ugljikov dioksid, argon, dušik, klor, kisik, vodik), voda različitog stupnja pročišćavanja, kao i centralizirano grijanje, kanalizacija (olujna, otpadna, fekalna, kemijski onečišćena), ventilacija i sustavi klimatizacije.

Približna struktura energetske usluge prikazana je na sl. 9.3.

Riža. 9.3. Struktura energetske usluge poduzeća

Funkcije energetske usluge poduzeća:
- izradu propisa koji se odnose na energetsku uslugu;
- planiranje potreba za svim vrstama energije i energenata, izrada energetske bilance poduzeća;
- planiranje radova održavanja opreme;
- planiranje potreba za rezervnim dijelovima;
- organizacija proizvodnje (opskrbe) poduzeća svim vrstama energije;
- operativno planiranje i raspored opskrbe poduzeća svim vrstama energije;
- organizacija rada na popravcima opreme;
- izrada tehničke dokumentacije za instalaciju, popravke opreme i energetskih komunikacija (mreža);
- organizacija održavanja elektroenergetske opreme, mreža, komunikacijskih vodova;
- kontrola kvalitete popravaka;
- organizacija montaže, puštanja u pogon nove opreme, demontaže i zbrinjavanja rashodovane elektroenergetske opreme;
- nadzor pravila rada opreme;
- kontrola troškova svih vrsta energenata.

Proračun energetskih potreba i energetske bilance poduzeća

Organizacija i rad energetike temelji se na planiranju proizvodnje energije i određivanju izvora njezina pokrivanja. Potreba za energentima utvrđuje se na temelju njihove potrošnje i godišnjeg programa proizvodnje.

Osim potrošnje energije za potrebe proizvodnje, uzima u obzir njezine troškove za rasvjetu, ventilaciju, grijanje, kao i gubitke energije u tvorničkim mrežama. Zahtjevi za procesnom energijom izračunavaju se na temelju stopa potrošnje za operacije ili vrste opreme.

Energetska bilanca poduzeća sastavljena je u obliku tablice (tablica 9.1).

Tablica 9.1

Energetska bilanca poduzeća

Vrsta energije

Potreba

Izvori primitka

U suvremenim uvjetima važnost postići pravilnu potrošnju i sveobuhvatnu uštedu energetskih resursa. U industrijskim poduzećima (udrugama) tim se pitanjima bavi posebna energetska služba.

Za pružanje proizvodni procesi energetski resursi u poduzećima organizirano gospodarenje energijom. Njegov sastav ovisi o veličini poduzeća, energetskom intenzitetu rada i proizvodnih procesa, stupnju suradnje s drugim poduzećima i urbanim energetskim sustavima.

Energetski sektor uključuje:

­ opskrba elektricnom energijom- osigurava proizvodnju (pretvorbu) električne energije (transformatorske stanice, agregati, akumulatorske stanice, elektroenergetske i rasvjetne mreže, oprema);

­ opskrba toplinom– osigurava grijanje zgrada, opskrbu poduzeća parom za tehnološke potrebe (kotlovnica, toplinske mreže, skladišta goriva);

­ opskrba plinom– osigurava proizvodnju kisikom, acetilenom i drugim plinovima (plinske stanice, kisikske stanice, plinske mreže);

­ pneumatski sustavi– osigurati proizvodnju komprimiranim zrakom (kompresorske stanice, mreže komprimiranog zraka);

­ sustav ventilacije- osigurava opskrbu radnika čistim zrakom i odvođenje onečišćenog zraka (dovodna i odsisna ventilacija, uređaji za pročišćavanje zraka, klima uređaji);

­ veza- osigurati rad tvorničke telefonske mreže i radio veza;

­ vodoopskrba i kanalizacija opskrbljuje poduzeće vodom za industrijske i kućanske potrebe, uklanjanje kućanskih i tehničkih otpadnih voda.

­ elektromehanička radionica vrši popravke električne opreme i elektroopreme.

Glavni zadaci energetskog gospodarstva su:

1. Organizacija proizvodne potrošnje.

2. Pretvaranje električne energije, opskrba trgovina, gradilišta i radnih mjesta energijom na potrošačkom naponu.

3. Prijenos i distribucija energije općim mrežama postrojenja, rasklopnim postrojenjima i dovođenje do potrošača.

4. Proizvodnja energije.

5. Nadzor svih elektrana, njihov popravak i modernizacija.

6. Skladištenje goriva.

7. Osiguravanje komunikacije između odjela poduzeća (radio, telefon, itd.).

Upravljanje energetskim gospodarstvom u velikom poduzeću (udruženju) provodi odjel glavnog inženjera energetike (UGE), u srednjem poduzeću - odjel glavnog inženjera energetike (OGE), u malom poduzeće - energetsko-strojarski odjel na čelu s glavnim mehaničarom. Struktura UGE ili OGE uključuje inspekciju inženjerskih mreža i struktura, odjel ili ured za regulaciju, električni ili toplinski laboratorij. Osoblje odjela glavnog energetičara određuje se ovisno o instaliranoj snazi ​​opreme, potrošnji toplinske energije, komprimiranog zraka i vode (slika 14.3.1.).

Riža. 14.3.1. Shema energetske ekonomije postrojenja za izgradnju strojeva (indikativno)

Energetski sektor u poduzeću vodi glavni inženjer energetike u čijoj su službi stvoreni:

­ skupina za korištenje energije, koja se bavi regulacijom potrošnje energenata, izradom energetskih bilanci, analizom korištenja energenata:

­ grupa elektroenergetske opreme provodi vođenje planiranog preventivnog održavanja instalacija i elektroenergetskih mreža, kontrolu tehničkog stanja opreme i pravila za njihov rad;

­ energetski laboratoriji obavljati mjerenja i ispitivanja opreme i elektroenergetskih mreža, provjeravati instrumentaciju.

Trenutno je opskrba energijom većine industrijskih poduzeća izgrađena na centraliziranom sustavu opskrbe, koji pojednostavljuje strukturu energetskog sektora, smanjuje kapitalna ulaganja i tekuće troškove za proizvodnju energije. Međutim, nije ekonomski isplativo truliti određene vrste otpada (primjerice komprimirani zrak) na velike udaljenosti zbog velikih gubitaka u vodovima. Stoga se kompresorske stanice nalaze u poduzećima u blizini mjesta gdje se troši komprimirani zrak.

Potrebe za energentima utvrđuju se metodom bilančnog planiranja. Rashodni dio energetske bilance uključuje potrebe poduzeća za energentima za proizvodne, kućanske i neproizvodne potrebe.

Ulazni dio energetske bilance prikazuje izvore podmirenja ove potrebe dobivanjem energije i goriva izvana, proizvodnjom u vlastitim postrojenjima i korištenjem sekundarnih izvora energije.

Energetske bilance klasificiraju se prema sljedećim kriterijima:

namjena (perspektivna, trenutna, izvještajna):

vrste energenata (privatni - za pojedine vrste energenata - ugljen, nafta, plin i konsolidirani - za zbroj svih vrsta goriva);

Narav namjene energije (energetske, tehnološke, industrijske i gospodarske namjene).

Obećavajuće bilance se izrađuju za dugo razdoblje i koriste se u projektiranju, rekonstrukciji proizvodnje i za razvoj energetskih objekata poduzeća. Trenutno planske bilance izrađuju se za godinu s raščlambom po tromjesečjima i glavni su oblik planiranja i potrošnje energije.

Glavni zadatak izrade planirane bilance je potkrijepiti planirane potrebe poduzeća za gorivom i energijom za ispunjenje proizvodnog programa, ali za proizvodnju proizvoda - to je rashodna strana bilance. Obrazloženje najracionalnijih načina podmirenja ove potrebe, dobivanje energije izvana, na vlastitim proizvodnim postrojenjima - prihodovni dio bilance.

Izvještavanje(stvarne) bilance služe kao sredstvo kontrole, ali i glavni materijal za analizu korištenja energenata, ocjenu rada na području racionalizacije gospodarenja energijom i uštede goriva i energije.

Potreba za energentima utvrđuje se na temelju pokazatelja potrošnje i volumena. razlikovati diferenciran i povećana stope potrošnje energije. U masovnoj i masovnoj proizvodnji koriste se diferencirane norme utroška energije za pojedinu operaciju, dio, tehnološki proces i proizvod u cjelini. U pojedinačnoj i maloj proizvodnji koriste se agregirane norme potrošnje energije po 1 toni proizvoda ili 1000 rubalja. bruto proizvodnja.

Potreba za energentima za potrebe kućanstva određena je standardima osvijetljenosti, grijanja prostora, veličinom proizvodnog prostora i vremenom.

Ovisno o korištenju energije, njezini specifični normativi dijele se na tehnološke i normative za pomoćne potrebe (rasvjeta, grijanje, ventilacija i dr.). Ovo uzima u obzir dopuštene gubitke energije u mrežama.

Planirana potreba za energijom i gorivom utvrđuje se posebnim normativima, a ukupna potreba utvrđuje se formulom:

Eo \u003d Hp * N + Evsp + Est + Epot (14.3.1.)

gdje je H p planirana stopa potrošnje energije po jedinici proizvodnje, kW

N je planirani obujam proizvodnje u fizičkom ili vrijednosnom smislu, kom;

Evsp - potrošnja energije za pomoćne potrebe, kW - h;

Est, - energija isporučena na stranu, kW / h;

Epot - gubici energije u mrežama, kW / h.

Utvrđivanje energetskih potreba prodavaonica provodi se prema specifičnim utrošcima motorne i tehnološke energije po jedinici proizvodnje i obujmu proizvodnje u naturalnim ili drugim mjernim jedinicama.

Potreban iznos energija motora ovisi o snazi ​​instalirane opreme i određena je formulom:

W=(N*T*K1*K2*K3)/K4 (14.3.2.).

Gdje je N ukupni kapacitet instalirane opreme, kW;

T je fond vremena rada radionice ili pogona, h/godina;

K1, K 2 , K3, K4 - odnosno, koeficijenti iskorištenja opreme u smislu snage, vremena, strojnog vremena (određeno omjerom strojnog vremena i vremena obračuna po komadu), uzimajući u obzir gubitke energije u mreži.

Glavni pravci poboljšanja organizacije energetskog gospodarstva poduzeća i povećanja učinkovitosti njegovog rada:

razvoj novih metoda proizvodnje i pretvorbe energije;

unapređenje opreme za proizvodnju energije i tehnoloških procesa;

razvoj međusobne zamjenjivosti različitih vrsta energije i instalacija koje je provode;

stvaranje novih, poboljšanje postojećih sredstava za pretvorbu energije;

proučavanje zakonitosti, trendova i razmjera razvoja energetskog sektora poduzeća u cjelini;

formiranje koncepta optimalnog upravljanja energijom;

proučavanje složene problematike energije, uključujući njezin utjecaj na okoliš i razvoj znanstvenog i tehnološkog napretka.

Sukladno izrađenim pravcima unapređenja energetskog gospodarstva, sastavljaju se mjere koje se konvencionalno dijele na energetske, tehnološke, mjere za poboljšanje načina rada, općeproizvodne i organizacijske.

Do energije uključuju sljedeće mjere: zamjena energenata jednog drugim (loživo ulje, ugljeni plin i dr.); povećanje učinkovitosti proizvodnje energije: široka uporaba sekundarnih izvora energije; smanjenje gubitaka itd.

Do tehnološkog mjere uključuju: široko uvođenje brzih metoda rezanja metala, grijanje glave, progresivnih metoda za proizvodnju proizvoda (precizno lijevanje, štancanje, utiskivanje, zaglavljivanje), više tehnoloških dizajna proizvoda, kao i smanjenje postotka otpada i povećanje prinosa dobrih proizvoda.

Aktivnosti za poboljšanje režima Radovi uključuju povećanje opterećenja opreme, smanjenje praznog hoda i zastoja grijanja) opreme, zamjenu intermitentne opreme kontinuiranom opremom, mehanizaciju i automatizaciju termotehnoloških procesa i elektrana, centralizaciju upravljanja, zamjenu asinkronih motora sinkronim i dr.

Do opća proizvodnja Mjere uključuju uvođenje ekonomičnih sustava za industrijsku ventilaciju i opskrbu industrijskom vodom, zamjenu žarulja sa žarnom niti luminiscentnim izvorima svjetlosti, korištenje topline oslobođene u proizvodnji za grijanje radionica (ekonomajzeri, rekuperatori, utilizatori).

Organizacijski mjere su racionalna organizacija kontrolno-mjernih objekata, uvođenje tehničke regulacije potrošnje energije, jasna organizacija primarnog obračuna potrošnje energije.

Široka uporaba odgovarajuće kontrolne i mjerne opreme u svim radionicama poduzeća doprinosi uspostavi razumnijih stopa potrošnje i točnijem primarnom obračunu.

Glavni tehnički i ekonomski pokazatelji koji karakteriziraju rad energetskog sektora uključuju:

jedinični trošak resursa;

udio troškova energije u troškovima proizvodnje;

potrošnja energije po jedinici proizvodnje;

veličina sekundarne uporabe energetskih resursa;

omjer energije i težine rada, što je količina energije po radniku godišnje;

faktor snage i faktor potražnje koji karakteriziraju stupanj korištenja i kvalitetu rada električne opreme.