Ընկերությունների խմբի գագաթնակետին փոխնախագահ. Զարգացման խմբից միանգամից երեք փոխնախագահ են հեռանում

GC «PIK»Մոսկվայում դա նման է Պուտինին Ռուսաստանում. Դուք կարող եք շատ ու վատ խոսել դրա մասին, բայց այն դեռ միշտ առաջ կգնա և կմնա թիվ 1 մշակողը պոտենցիալ գնորդների աչքում: Թեկուզ միայն այն պատճառով, որ գրեթե միշտ ժամանակին առաքում է իր բնակելի համալիրները։ Դե, քանի որ տարածաշրջանի ամեն մի մայրուղի ծածկված է իր գովազդով։

Այսօր ես հրավիրում եմ ձեզ մանրամասն վերլուծել այն բոլոր տեղեկությունները, որոնք ես հավաքում եմ https://t.me/novostroyman ալիքով և իմ գլխում, և վերջապես որոշել՝ արդյոք «ՊԻԿ» խումբն այնքան լավն է, որքան նրանք ներկայացնում են:

Այս հոդվածում մենք կքննարկենք ընկերության հակիրճ պատմությունը, նրա հիմնական սեփականատեր Սերգեյ Գորդեևի կերպարը, կորպորացիայի դրական և բացասական կողմերը և PIK Group-ի նորակառույց շենքերը: Գնա՛

PIK Group. հիմնական փաստեր

PIK ընկերությունների խումբը չի հիմնադրվել Սերգեյ Գորոդեևի կողմից, ինչպես այսօր շատերը սխալմամբ հավատում են: Այն հիմնադրվել է Յուրի Ժուկովի և Կիրիլ Պիսարևի կողմից այժմ հեռավոր 1994 թ.

ԻՄԻՋԱՅԼՈՑ!

PIK-ը հապավում է, և դա ոչ այլ ինչ է նշանակում, քան «Առաջին հիփոթեքային ընկերություն»: Ճիշտ է, ցանցի օգտատերերը, կարծես թե, վաղուց մոռացել են այս մասին և որքան կարող են ծաղրում են «ՊԻԿ»-ին: Մեջբերում եմ. «Այս ընկերությանը «ՊԻԿ» անվանելը, կարծում եմ, ճիշտ չէ։ Այն պարզապես պետք է անվանել «PUK»:

PIK Group-ը հանրային ընկերություն է, բաժնետոմսերի 17,8%-ը գտնվում է ազատ շրջանառության մեջ, 74,6%-ը պատկանում է Սերգեյ Գորդեևին, 7,6%-ը պատկանում է PJSC VTB Bank-ին։ Բայց առաջին հերթին առաջինը:

Պատմվածք

Ընկերության գոյության առաջին տարիները չի կարելի առանձնահատուկ անվանել, դժվար է հիշել որևէ զարմանալի փաստ այս ժամանակաշրջանից. Իրոք ակտիվ գործունեությունը, ըստ էության, սկսվում է այստեղ 2001 թվականին, երբ PIK-ը գնեց DSK-2-ը Մոսկվայում, իսկ 2005-ին PIK-ը ձեռք է բերում ևս մեկ գործարան՝ DSK-3, «Լուժկովյան ժամանակներ» ընկերության շատ հայտնի գործարանից՝ «Inteko»: , որը պատկանում էր հենց Ելենա Բատուրինային՝ Մոսկվայի հայտնի քաղաքապետի կնոջը։

Ավելի շատ թվեր!

Այսպիսով, PIK-ը միավորեց երկու ձեռնարկությունների հզորությունները. DSK-2-ը կարող էր արտադրել տարեկան մինչև 450,000 մ², իսկ DSK-3-ը կարող էր արտադրել ավելին՝ 500,000 մ²:

Ստացված հզորությունների շնորհիվ ընկերությունը դարձավ «պանելների» խոշորագույն արտադրողներից մեկը, ինչով էլ հայտնի է մինչ օրս։

PIK Group-ը 2006թ

2006թ.-ից «ՊԻԿ»-ը սկսել է «ընդլայնվել» (գրեթե նույնը, ինչ կազմակերպել էր Քրիստոֆեր Կոլումբոսը, երբ նա հայտնաբերեց Ամերիկան) դեպի տարածաշրջան: Տարբեր սերիաների, բայց նույն ոճի տուփեր սկսում են հայտնվել Կալինինգրադում, Կալուգայում, Օբնինսկում, Յարոսլավլում, Նիժնի Նովգորոդում...

PIK Group-ը 2007թ

2007 թվականը դառնում է ուղենշային տարի ընկերության համար, այն հայտարարում է IPO և հասնում է 12,3 միլիարդ դոլարի կապիտալիզացիայի: Բաժնետոմսերի 15%-ը վաճառվել է 1,85 մլրդ դոլարով։

PIK Group-ը 2008թ

2008 թվականը PIK-ին նույնքան անսպասելի և ծանր հարված հասցրեց, որքան մյուս բոլոր կազմակերպություններին: Կառուցվող բնակարանների ծավալը 2007 թվականի համեմատ նվազել է գրեթե 2 անգամ։ Բայց օգնությունը եկավ անսպասելի տեղից. Ռուսաստանի կառավարությունը ընկերությունը ներառեց համակարգային կարևոր ձեռնարկությունների ցանկում, ինչը, ընդհանուր առմամբ, այնքան էլ դրական ազդեցություն չունեցավ ՊԻԿ-ի տնտեսական վիճակի վրա։

PIK Group-ը 2009թ

2009 թվականը նշանավորվեց ընկերության հիմնադիրների կողմից վերահսկիչ փաթեթի կորստով` հօգուտ Սուլեյման Քերիմովի: Նրանք զիջել են PIK-ի բաժնետոմսերի 25%-ը՝ ընկերության պարտքի վերակառուցման դիմաց։

Միաժամանակ կառուցապատողը ստացել է պետական ​​կառավարական երաշխիքներ։

PIK Group-ը 2010թ

2010 թվականի ամառը տխուր լուր բերեց. Նախ, հիմնադրի Յուրի Ժուկովի ունեցվածքը ձերբակալվել է Մեշչանսկի դատարանի որոշմամբ, քանի որ այն հանդես է եկել որպես գրավ Նոմոս Բանկի համար, որը տրամադրել է վարկը։ Իսկ հետո սնանկ ճանաչվեց Առաջին հիփոթեքային ընկերության կառույցներից մեկը՝ ՊԻԿ-Դիվելոփմենթը։

PIK Group-ը 2010-2012 թթ

2010 թվականին ընկերությունը Սբերբանկից ստացել է 425 միլիոն դոլար՝ շրջանառու միջոցները համալրելու, ներքին գործընթացների օպտիմալացման, 740,000 մ² բնակարան շահագործման հանձնելու, վաճառքի ծավալների ավելացման և արդյունքում կորուստները 47%-ով կրճատելու համար։

Հետաքրքիր փաստ. չնայած դրան, 2010 թվականին PIK Group-ը դիվիդենտներ չի վճարել։ Այս դժվարին որոշումը կայացվել է բաժնետերերի ընդհանուր քվեարկության արդյունքներով։

Հետագա տարիներին՝ 2011-2012 թվականներին, ընկերությունը զբաղվել է շինարարության ծավալների վերականգնման և տնտեսական կայունության ամրապնդմամբ։

Բարև, Սերգեյ!

Արդյունավետություն, նոր կայքեր, շինարարության և վաճառքի ծավալների ավելացում. թվում է, թե այս ամենը սկսեց աճել միայն այս անձի՝ ընկերություն մտնելով: Ի դեպ, Գորդեևը մրցակիցներին վերացնում է նույնքան հմտորեն, որքան մատադորն է գործում ասպարեզում։

2016-ին նա գնում է Ալեքսանդր Ռուչևի Morton ընկերությունը գրեթե բոլոր գոյություն ունեցող նախագծերով և խնդիրներով և դառնում է «ստանդարտ դասի» բնակարանների ոլորտում հիմնական խաղացողը, ինչպես հիմա են սիրում ասել, և նաև զբաղեցնում է ամենահարուստների 90-րդ տեղը: Ռուսաստանում գործարարները Forbes-ի ցուցակում. 2018 թվականի ապրիլին այն գրեթե 40 տողով բարձրանում է՝ 57-րդ տեղ։

Եվ արդեն 2017 թվականին ընկերությունը առաջին տեղում է հայտնվել ռուս ծրագրավորողների տարբեր վարկանիշներում՝ շնորհիվ ոչ միայն շինարարական ծավալների, այլև ընկերության ակտիվ, և ես կասեի նույնիսկ ագրեսիվ գովազդային գործունեությանը։

PIK Group-ի գրառումը Իլյա Վարլամովի բլոգում

Հարկ է նշել, որ «PIK»-ի նոր շենքերի առցանց առաջխաղացումը դառնում է շատ նպատակային՝ «Yandex.Direct», Google Adwords, «Cyan», Իլյա Վարլամովի բլոգը։

Բայց ոչ մի (ոչ մեկ) հիմնական տրանսպորտային զարկերակ Մոսկվայում ամբողջական չէ առանց բազմաթիվ ստանդարտ «PIK» գովազդային վահանակների սյունաշարի: Երբեմն ինձ թվում է, որ սա նույնիսկ ապրանքանիշի ձևավորում չէ, այլ ինչ-որ բան NLP-ից:

Այո, «ՊԻԿ»-ը սիրում է արտաքին գովազդ: Երբևէ մտածե՞լ եք, թե որքան արժե երջանկության այս բիլմորուքը: Բացահայտենք մի գաղտնիք. Մոսկվայում և տարածաշրջանում 1 վահանակի վարձույթը տարբեր է 31,000 – 465,000 ռուբ./ամսական կախված գտնվելու վայրից.

Բայց վերադառնանք պատմությանը։ 2017 թվականի ամռանը պարոն Գորդեևը (ինչ-ինչ պատճառներով նրան այլ կերպ չեմ կարող անվանել) Ալեքսանդր Մամուտից գնում է 16%-ը, իսկ Միքայիլ Շիշխանովից՝ PIK-ի բաժնետոմսերի 9,8%-ը։ Իսկ արդեն հոկտեմբերին ստանում է իր «բալը տորթի վրա»՝ մինոտարների բաժնետոմսերի 24,6%-ը։ Այսպիսով, մինչև 2018 թվականը պարզ բաժնետերը դառնում է վերահսկիչ փաթեթի սեփականատեր՝ իր ձեռքում համախմբելով բաժնետոմսերի 74,6%-ը։

Անհավատալի, բայց իրական

Բայց, որքան էլ զարմանալի լինի, թվում է, որ սա միայն լավ է ընկերության համար։ 2018 թվականի հունվարի վերջին Մոսկվայի քաղաքապետարանը հրապարակեց 2017 թվականի բնակարանաշինության գործարկման TOP մշակողները, որտեղ PIK ընկերությունների խումբը (ա Աստված իմ, որքան զարմանալի է) զբաղեցրեց 1-ին տեղը:

Սերգեյ Գորդեևը նախընտրում է զոհաբերել իր առևտրային ակտիվները հանուն բնակելի շինարարության։ 2018 թվականի մարտի 26-ին հայտնի դարձավ, որ նա պատրաստ է վաճառել 2 օբյեկտ՝ Riviera առևտրի կենտրոնը և Salaris առևտրի կենտրոնը (ի դեպ, կառուցվող Salaryevo Park բնակելի համալիրը պատկանում է նույն PIK ընկերությունների խմբին): ղրղզական KLS Securities ընկերությունը: Գործարքը դեռ չի կնքվել, սակայն փորձագետներն արդեն հայտնել են իրենց կանխատեսումները հնարավոր արժեքի վերաբերյալ։ Գործարքը կարող է PIK Group-ի նախագահին բերել 45 մլրդ ռուբլի։

Այս ամենով հանդերձ Գորդեեւին հազիվ թե կարելի է անվանել մեդիա անձ։ Հիմնական հաղորդումներում և հարցազրույցներում նրան ցույց են տալիս ոչ ավելի, քան տարին մեկ անգամ։ Նույնիսկ ֆիլմում Տուն բոլորի համար. ինչպես է այն պատրաստված | ՊԻԿ Գրուպ»,- նրա մեկնաբանությունները մի քանի րոպեից ավելի չտեւեցին։

Աշխատակիցներ

PIK ընկերությունում 2018 թվականի ապրիլի դրությամբ աշխատել է 14263 մարդ։ Եվ հազիվ թե դրանցից որևէ մեկին մեդիա անվանել։ Դրանք, նախագահին համապատասխանելու համար, ցուցադրվում են հիմնականում միայն խմբի պաշտոնական կայքում՝ «Կառավարում» բաժնում:

Ներկայումս Տնօրենների խորհուրդը բաղկացած է 9 հոգուց, ևս 14-ը ներկայացնում են կառավարման խորհուրդը: Զարմանալի է, որ նույնիսկ արդյունաբերական շինարարության մասին իրենց իսկ ֆիլմում քչերն են մասնակցել։ Ավելի ճիշտ՝ միայն, փաստորեն, պարոն Գորդեևը և դիզայնի գծով փոխնախագահ Ալեքսեյ Ալմազովը։

PIK Group-ի հիմնական աշխատակիցները

Կառավարող մարմին Տնօրենների խորհուրդԱյլ հիմնական անձնակազմ

  • Սերգեյ Գորդեև- Պբնակիչ և խորհրդի նախագահ;
  • Ալեքսանդր Պրիգունկով1-ին փոխնախագահ և գլխավոր գործառնական տնօրեն;
  • Դենիս ԻվակինԴիզայնի բաժնի փոխնախագահ և տնօրեն;
  • Ալեքսանդր ՏիտովՏնտեսության և ֆինանսների գծով փոխնախագահ;
  • Գենադի ՌոսսոՓոխնախագահ և վաճառքի բաժնի տնօրեն;
  • Ստանիսլավ ԿոնդրատիևՓոխնախագահ և արտադրանքի բաժնի տնօրեն;
  • Նատալյա ՍեմիկովաՆախնական թույլտվությունների և հողի ու ունեցվածքի հետ կապված փոխնախագահ;
  • Ալեքսեյ ԱլմազովԻնժեներական գծով փոխնախագահ;
  • Վյաչեսլավ ԲորիսենկովԸնդհանուր գործերի գծով փոխնախագահ;
  • Ալեքսեյ ԿոզլովՄոսկվայի շրջանի տնօրինության փոխնախագահ և տնօրեն;
  • Իվան ՊոլանդովՄոսկվայի տնօրինության փոխնախագահ և տնօրեն;
  • Էլբրուս ԳոբեևPIK-Industry ԲԲԸ գլխավոր տնօրեն;
  • Իլյա Տիխոմիրով– դՏեղեկատվական տեխնոլոգիաների վարչության տնօրեն;
  • Ալեքսեյ ԶոլոտարևՀողային ակտիվների զարգացման գծով փոխնախագահ.
  • Մարինա Զինովինա- ՊՏնօրենների խորհրդի նախագահ;
  • Ալեքսանդր Վարենյա
  • Սերգեյ Վորոբիևտնօրենների խորհրդի անդամ;
  • Զումրուդ Ռուստամովատնօրենների խորհրդի անկախ անդամ;
  • Ալեքսեյ ԲլանինՏնօրենների խորհրդի անկախ անդամ;
  • Գեորգի Ֆիգինտնօրենների խորհրդի անդամ;
  • Մարինա Գրյոնբերգտնօրենների խորհրդի անդամ;
  • Ալեքսանդր Դոլժիչտնօրենների խորհրդի անդամ;
  • Ալեքսեյ Կարպենկոտնօրենների խորհրդի անդամ։
  • Եսաթիա Բադրի– PIK ընկերությունների խմբի գլխավոր ճարտարապետ;
  • Նատալյա Դուբրովսկայա– Նախագծային բաժնի գլխավոր ճարտարապետ;
  • Պավել Թուրքով- տարածքային կառավարման պետ.

Եթե ​​դուք այն մարդկանցից եք, ովքեր հետաքրքրվում են. ովքեր մշակել են Պիկովսկու տների այս «շքեղ» դիզայնը և երազում են նայել «ՊԻԿ»-ի գլխավոր ճարտարապետի աչքերին, ես շտապում եմ հիասթափեցնել ձեզ՝ Էսաթիա Բադրիին, ով զբաղեցնում է այս պաշտոնը։ , նույնպես չի հայտնվում ֆիլմում։ Հետեւաբար, մեզ մնում է միայն հիանալ նրա ճարտարապետական ​​լուծումներով։

Գրասենյակ

PIK ընկերությունների խմբի կենտրոնական գրասենյակը գտնվում է Մոսկվայում, փողոցում: Բարիկադնայա, 19 շենք 1, մետրոյի մոտ. բարիկադավորված։ Այն աշխատում է 12 ժամ՝ 9-ից 9-ը (ավելի ճիշտ՝ մինչև 21:00-ն) և, ընդհանուր առմամբ, առանձնապես ուշագրավ չէ։ Բացառությամբ այն բանի, որ 2017 թվականի մայիսի 18-ին քննչական կոմիտեն այստեղ աղմկահարույց խուզարկություններ է իրականացրել «Դինամո» մարզական ընկերությանը (ՊԻԿ ընկերությունների խմբի կոնտրագենտներից մեկը) վնաս պատճառելու վերաբերյալ քրեական գործի քննության ընթացքում։

Հռետորության դասեր PIK ընկերությունների խմբից

Մասնակցություն վերանորոգմանը

«ՊԻԿ»-ը Մոսկվայի վերանորոգման ծրագրին մասնակցող կառուցապատողներից է։ Պետության կարիքներին կհատկացվի տարածք հետևյալ բնակելի համալիրներում.

  • (Ծրագրին կգնա 100000քմ);
  • (80000 քառ.մ.);

PIK Group. ակնարկներ

Ինտերնետում PIK Group-ի վերաբերյալ շատ տարբեր կարծիքներ կան: Որպեսզի կարողանաք այստեղ ուսումնասիրել հիմնական պնդումները՝ առանց բազմաթիվ ֆորումներ գնալու, ես կվերլուծեմ այն ​​ամենը, ինչ գիտեմ և լսում եմ հենց այստեղ՝ բոլոր հղումները բաժանելով դրականի և բացասականի: Դե, եթե իսկապես ուզում եք կենդանի ակնարկներ, ապա ողջունում եք:

կողմ

Իհարկե, ընկերության գլխավոր առավելությունը նրա կանխատեսելիությունն է։ Դու հաստատ գիտես, որ պատուհանից դուրս ինչ ժամանակ էլ լինի, քո տունը կկառուցվի։ Այո, հնարավոր է, որ առաքման ժամկետը բաց թողնվի, բայց դա հաստատ չի վերածվի երկարաժամկետ շինարարական ծրագրի, որը ոչ մեկին պետք չէ։ Դրա համար բավականին նշանակալից ապացույցներ կան.

  1. Ընկերությունն ունի երկաթբետոնե արտադրանքի սեփական 2 գործարան. Նախկին թիվ 2 և թիվ 3 DSK-ն վերածվել է Օչակովսկու բետոնե ապրանքների և Վոստրյակովսկու բետոնե ապրանքների գործարանի: Իսկ նրանց «միավորումն» այժմ ամբողջ երկրում հայտնի է որպես «ՊԻԿ-Ինդուստրիա»։
  2. PIK Group-ի նոր շենքերի 99%-ը շատ մատչելի են, ինչը նշանակում է, որ նրանք լավ և արագ վաճառվում են՝ համալրելով ընկերության դրամարկղը։

Ընկերության երկրորդ նշանակալի առավելությունը նոր շենքերի կառուցումն է հարդարման աշխատանքներով։ Գրեթե յուրաքանչյուր նոր շենքում կարող եք գտնել այս տարբերակով բնակարաններ, ինչը նշանակում է, որ բանալիները ստանալուց հետո կարող եք ապահով կերպով տեղափոխվել ձեր ստացած բնակարան:

Ես արդեն անուղղակիորեն բարձրաձայնեցի վերևում ևս մեկ կարևոր առավելություն. հասանելիություն. «ՊԻԿ»-ի նոր շենքերի մեծ մասը հայտնի պանելներ են, թեև փոքր-ինչ բարելավված: Վահանակների արտադրության հեշտության և բազմակողմանիության շնորհիվ 9 բնակարանանոց հատվածի մեկ հարկը կարելի է կառուցել 2 օրում։ Ահա թե ինչն է որոշում PIK-ում նորակառույցների հաճելի գները:

Մինուսներ

Բոլորը, ովքեր երբևէ նայեցին PIK ընկերությունների խմբի նոր շենքերը, տեսել են. նրանց տները անհատականություն չունեն: Կանոնավոր երկրաչափական ձևերի և վառ գույների նույն տեսակի պանելային տուփեր. ահա թե ինչպիսին են այս տները: Կարո՞ղ եք, հարգելի ընթերցող, տարբերակել «Բունինսկի մարգագետիններ» բնակելի համալիրը, օրինակ, «Իզմայլովսկի անտառ» բնակելի համալիրից։

Լավ, լավ, համաձայն եմ, առաջադրանքը չափազանց բարդ է։ Հետո ևս մեկ փորձ: Եկեք համեմատենք բակերը LCD «Salaryevo Park» և LCD Green Park.

Չի աշխատում? Մի տխրիր Նույնիսկ շուկայի փորձագետները հաճախ անզոր են այս հարցում։

Երկրորդ լուրջ թերությունը, որը հաճախ է քննարկվում, վերաբերում է Morton ընկերության բաժնետերերի իրավունքների ոտնահարմանը, մի ընկերության, որը PIK-ը կլանել է 2016թ.

Թերևս ամենավառ օրինակը Լեֆորտովո թաղամասի «Պետրոս I» բնակելի համալիրի պատմությունն է, որն ի սկզբանե վաճառվել է որպես 6 շենքից բաղկացած բիզնես դասի համալիր։ Այն բանից հետո, երբ նախագիծն անցավ «ՊԻԿ»-ի ձեռքը, «Պետրոս I»-ի տարածքը բաժանվեց 2 շենքի, ըստ էության՝ «Պետերի» և «Լեֆորտովո պարկի» նոր նախագծի։ Կառուցապատողի այս քայլի «շնորհիվ» խոստացված 6 շենքի փոխարեն այժմ այստեղ կհայտնվի 14-ը։

Նրանք. մարդիկ, ովքեր նախընտրում էին «Պետրոս I» բնակելի համալիրը, օրինակ, «Սիմվոլ» բնակելի համալիրից, քանի որ առաջինը խոստանում էր լինել ավելի մտերմիկ, ավելի քիչ շենքերով, ի վերջո կորցրեցին իրենց ընտրությունը ստիպող առավելությունը:

Երրորդ թերությունը առաքման ժամկետների ուշացումն է:Չնայած այն հանգամանքին, որ PIK-ը չունի մեկ երկարաժամկետ շինարարական նախագիծ, կառուցապատողը միշտ չէ, որ պահպանում է առաքման ժամկետները: Միևնույն ժամանակ, բավականին դժվար է վերականգնել առաքման սկզբնական ժամկետները, քանի որ ընկերությունը կայքից ջնջում է նախագծի բոլոր հայտարարագրերը։, բնակարանը շահագործման հանձնելուն պես։ Բայց մենք կարող ենք վստահաբար ասել. «Մեշչերսկի Լես» բնակելի համալիրում, «Պետեր I» բնակելի համալիրում և «Մոսֆիլմովսկայա» բնակելի համալիրում առաքման ժամկետների հետաձգումներ են եղել։

Չորրորդ թերությունը շինհրապարակներում անվտանգության կանոնակարգերի չհամապատասխանությունն է:Գաղտնիք չէ, որ ընկերության աշխատակիցները մեկից ավելի անգամ տուժել են համալիրների կառուցման ժամանակ։ 2017 թվականի մայիսին Լյուբերեցկի բնակելի համալիրում շինարարական կռունկ էր փլուզվել, իսկ նույն թվականի սեպտեմբերին՝ Նովոկուրկինո բնակելի համալիրում։ Եթե ​​խախտվում են անվտանգության նախազգուշական միջոցները, պահպանվու՞մ են արդյոք այլ չափանիշներ: Սա այն հարցն է, որ տալիս են պոտենցիալ գնորդները:

Սնանկություն?

PIK խմբի ընկերությունների սնանկացումը անշարժ գույքի շուկայի բոլոր ներկայացուցիչների ամենասիրելի թեմաներից է։ «ՊԻԿ»-ը ժամանակին չի՞ հանձնել համալիրը. Սնանկությունը գալիս է. 2017-ին ընկերության շահույթը 6 անգամ նվազել է. Սնանկացե՛ք։ ՊԻԿ-ը հետաձգե՞լ է պարտատոմսերի տեղաբաշխումը. Սնանկ !! Եվ ամենևին էլ կարևոր չէ, որ շուկա դուրս գալու համար պատրաստվում են նոր մեծածավալ նախագծեր, որոնցում ներդրումներ են պահանջվել 2017 թվականին, և որոնց վաճառքից շահույթը կգա միայն 2018-2019 թվականներին։

Հանուն արդարության, հարկ է նշել, որ ընկերությունը ժամանակին հայտնվել է անվճարունակության եզրին։ Դուստր ձեռնարկություններից մեկը՝ PIK-Development-ը, ակնկալում էր 5 միլիարդ ռուբլի արժողությամբ բնակարաններ վաճառել մինչև 2009 թվականը, ինչը տեղի չունեցավ երկրին պատուհասած ճգնաժամի պատճառով։ Այնուհետև բաժնետոմսերի 25%-ը վաճառվեց Սուլեյման Քերիմովին, ով կայունացրեց իրավիճակը ընկերությունների ողջ խմբում, սակայն PIK-Development-ը պետք է զոհաբերվեր։

2018 թվականին PIK-ին սնանկության վտանգ չի սպառնում, ընկերությունը վստահորեն վաճառում է ավարտված բնակարանները և նոր նախագծեր է պատրաստում շուկա մուտք գործելու համար, ուստի միայն գովազդի տենչացող հրապարակման հեղինակը կարող է այն անվանել սնանկ:

PIK ընկերությունների խմբի նոր շենքերը

Նորություններ

2019 թվականի գլխավոր նորությունները.

  • 2019 թվականի հունվարի 22-ին ընկերությունը հայտարարեց 2018թ. «ՊԻԿ»-ը նշված ժամանակահատվածում շահագործման է հանձնել 102 նոր շենք (2017թ.-ի 99-ի համեմատ), վաճառքի է հանել 13 նոր նախագիծ (2017թ.-ի 11-ի դիմաց), անշարժ գույքի առուվաճառքի ծավալն աճել է 5,6%-ով և կազմել 1941 քառ . մ (2017թ. 1839 հազար քառ. մ-ի համեմատ), իսկ դրամական մուտքերի ծավալն աճել է 20,4%-ով և կազմել 245,0 մլրդ ռուբլի (2017թ. 203,4 մլրդ ռուբլու համեմատ)
  • Ընկերության թոփ-մենեջերները «Ինտերֆաքս»-ին հայտնել են, որ 2019 թվականին PIK-ը չի պատրաստվում նոր տեղամասեր ձեռք բերել շինարարության համար։
  • «ՊԻԿ»-ը, ըստ «Մետրիումի» հաշվարկի արդյունքների, «հին» Մոսկվայում վաճառված բնակարանների ծավալով ամենամեծ կառուցապատողն է։
  • 20.03.2019 PIK Group-ը հայտարարեց, որ մեկնարկում է զարգացման արտոնությունների վաճառքՌուսաստանում և արտերկրում։ Ծրագրավորողները, ովքեր բաց են և կենտրոնացած են նորարարության վրա, նոր նախագծերի ֆինանսավորման շուկայում խաղացողները, անշարժ գույքի շուկայի խորհրդատուները և ներքին փորձաքննություն չունեցող հոլդինգային ընկերությունները կկարողանան օգտվել նոր PIK ծառայությունից: – մեկնաբանել են PIK Group of Companies-ում:
  • 04.01.2019թ.-ին հայտնի է դարձել, որ PIK Group-ը և LSR Group-ը կարող են հատուկ պայմաններ ստանալ պահուստային հաշիվներին անցնելիս. Կառավարությունը սկսել է խոսել «համակարգային կարևոր ձեռնարկությունների» ֆոնդ ստեղծելու մասին, գրում է «Վեդոմոստին»։ Եվ վերը նշված 2 ընկերությունները կարող են լինել այս «սպիտակ ցուցակում»։ «Համակարգային կարևոր ձեռնարկություններին» ներկայացվող պահանջները հետևյալն են.
    • Ընկերությունը գործում է առնվազն 5 մարզերում;
    • Կառուցում է ավելի քան 1 մլն քառ. մ բնակարան;
    • Հանրային է։

Միայն «PIK»-ն և «LSR»-ը համապատասխանում են այս պահանջներին: Ըստ երևույթին, այս ընկերություններին թույլ կտան կառուցել հին կանոններով, եթե տունը պատրաստ լինի 10%-ով (այլ մշակողների համար ստանդարտ 30%-ի փոխարեն): Եթե ​​մենք խոսում ենք տարածքների ինտեգրված զարգացման նախագծի մասին, ապա պատրաստակամությունը կարող է լինել 6% (օրինակ -):

  • 01.04.2019 Standard and Poor's-ը բարձրացրել է PIK-ի վարկային վարկանիշը մինչև B+. Կանխատեսումը կայուն է.
  • 04/02/2019 PIK Group-ը հայտարարեց Ֆինանսական արդյունքները ՖՀՄՍ-ի համաձայն 2018թ.
    • Ընդհանուր եկամուտը – 245,8 միլիարդ ռուբլի: (+40.4% 2017թ. համեմատ);
    • Մարժա – 22,4%: (+6,2%);
    • EBITDA – 42,8 միլիարդ ռուբլի: (+214,7%);
    • Զուտ շահույթ - 21,3 միլիարդ ռուբլի;
    • Զուտ պարտքը՝ 2,5 միլիարդ ռուբլի (2017 թվականի վերջում՝ 15,0 միլիարդ ռուբլի):
  • 07/04/2019 PIK Group-ը մտել է TOP 50 Brand Finance Russia 2019 թ.Սերգեյ Գորդեևի ընկերությունը ռուսական ամենաթանկ ապրանքանիշերի վարկանիշում զբաղեցրել է 41-րդ տեղը։ Brand Finance Russia 50-ը «PIK»-ը գնահատել է 22,220 միլիարդ ռուբլի:
  • ՎՏԲ-ն ավելացնում է իր մասնաբաժինը PIK Group-ում մինչև 23,05%:ՎՏԲ Խումբը Սերգեյ Գորդեևից գնում է մշակող ընկերության բաժնետոմսերի 15,48%-ը։ Սերգեյ Գորդեևը պահպանում է բաժնետոմսերի 59,15%-ը, ՎՏԲ խմբինը՝ 23,05%-ը։
  • 07/08/2019 Fitch Ratings-ը (վարկանիշային գործակալությունը) PIK Group-ին շնորհել է BB- վարկային վարկանիշ: Կանխատեսումը կայուն է.
  • 07/10/2019. Նրանք են:
    • Անշարժ գույքի վաճառքի ծավալն աճել է 15,1%-ով և կազմել 101,2 մլրդ ռուբլի (2018 թվականի առաջին կիսամյակի 88,0 մլրդ ռուբլու դիմաց);
    • Դրամական մուտքերի ընդհանուր ծավալը կազմել է 114,5 միլիարդ ռուբլի;
    • Վաճառքի հանված անշարժ գույքի ընդհանուր մակերեսը կազմում է 687 հազար քմ։ մ Սա 21,1%-ով պակաս է 2018 թվականի 1-ին կիսամյակի համեմատ.
    • Շահագործման ծավալը – 513 հազար քառ. մ., (2018թ. 1-ին կիսամյակի 286 հազ. քառ. մ-ի դիմաց):

2018 թվականի գլխավոր նորությունները.

  • PIK Group-ի զուտ շահույթը ըստ ՖՀՄՍ-ի 2017 թվականի վերջին նվազել է 6 անգամ։ Եթե ​​2016 թվականին այն կազմել է 19,1 միլիարդ ռուբլի, ապա 2017 թվականին՝ ընդամենը 3,2 միլիարդ ռուբլի։ Միաժամանակ ընկերության հասույթն աճել է 3 անգամ։
  • Ընկերության նախագահ Սերգեյ Գորդեևը զբաղեցրել է 57-րդ տեղը Ռուսաստանի ամենահարուստ գործարարների Forbes-ի ցուցակում։
  • .
  • Հայտնվել են 2018 թվականի առաջին կիսամյակի ֆինանսական արդյունքները. Ընդհանուր եկամուտը կազմել է 90,3 միլիարդ ռուբլի: (+139,7% 2017թ. 1-ին կիսամյակի համեմատ), անշարժ գույքի վաճառքից հասույթը՝ 87,1 մլրդ ռուբլի։ (+ 146,6%), զուտ շահույթը՝ 0,3 մլրդ ռուբլի, Զուտ պարտքը, սակայն, նույնպես աճել է՝ մինչև 15,4 մլրդ ռուբլի (+2,7%)։
  • «Մոսկոմստրոյինվեստ»-ի տվյալներով՝ 2018 թվականի օգոստոսի դրությամբ PIK-ին է պատկանում Մոսկվայի բնակելի անշարժ գույքի շուկայի 16,4%-ը:
  • 2018 թվականին ընկերության նկատմամբ սոցիալական լարվածությունն աճել է. Դա պայմանավորված է առաջին հերթին այն հանգամանքով, որ PIK Group-ը զբաղվել է այսպես կոչված լրացման մշակմամբ և. Օրինակ, ամենաաղմկոտ հակամարտությունը կառուցապատողի և Կունցևո թաղամասի բնակիչների միջև բախումն էր, որտեղ ՊԻԿ-ը պետք է սկսեր 26-հարկանի աշտարակի կառուցումը թաղամասի վերականգնման ծրագրի շրջանակներում, սակայն տեղացիները դեմ էին դրան, և ընկերությունը ժամանակավորապես դադարեցրել է շինարարությունը. 22.11.2018 Ռուսաստանի Դաշնության Գերագույն դատարանը հաստատել է փողոցում տան կառուցման օրինականությունը։ Իվան Ֆրանկո, 20.
  • Սերգեյ Գորդեևը վաճառել է Riviera առևտրի կենտրոնը՝ 298,000 քառ. մ, ֆոնդ Ղրղզստանից։
  • PIK Group-ը 2018 թվականին Մոսկվայում զբաղեցրել է 1-ին տեղը եկամտի առումով՝ ըստ վարկանիշի (կազմակերպված Urban Awards-ի կողմից): Ենթադրվում է, որ ընկերությունը վաստակել է 111 մլրդ ռուբլի, ինչը կազմում է կապիտալի ամբողջ շուկայի 17,7%-ը։
  • 2019 թվականի հունիսի 18-ին Expert RA գործակալությունը բարձրացրել է ՊԻԿ ընկերությունների խմբի վարկային վարկանիշը։ Այժմ մշակողի վարկանիշը ruA մակարդակի վրա է։ Նախկինում «ՊԻԿ»-ը, ըստ «Փորձ ՌԱ»-ի, եղել է ՀՀ-ի մակարդակով։ Վարկանիշի կանխատեսումը կայուն է.

Մասնակցություն վերանորոգմանը

ՊԻԿ ընկերությունների խումբը ակտիվ մասնակցություն է ունենում Մոսկվայի վերանորոգման ծրագրին։ Մշակվել են բլոկների և տների պլանավորման նախագծեր։ 2018 թվականի վերջին - 2019 թվականի սկզբին հայտնի է դարձել, որ ընկերության 5 բնակելի համալիրներ հատկացվելու են պետական ​​ծրագրի կարիքներին։ սա է և. Նրանք կունենան 764.000 ք.մ., 80.000 ք.մ., 100.000 ք.մ. 30.000 քառ. պետական ​​ծրագրի կարիքների համար բնակելի անշարժ գույք, համապատասխանաբար, առաջին 4 բնակելի համալիրների և 236 բնակարանների համար։

PIK ընկերությունների խումբը, անկասկած, առաջատար խաղացող է Մոսկվայի և Մոսկվայի տարածաշրջանի անշարժ գույքի շուկայում: Թե որքան կտևի նրա պատմությունը և արդյոք այն կկրկնի աղմկահարույց ՍՈՒ-155-ի ճակատագիրը, ցույց կտա ժամանակը։ Սակայն այս պահին դժվար է պատկերացնել, որ ինչ-որ բան կարող է խանգարել ընկերությանը կառուցել ու բարգավաճել։

Փոխնախագահներ Վալերի Ռոպայը, Գերման Ցարգասովը և Արտեմ Էյրամջանցը լքում են PIK Group-ը։ Սա ծախսերի օպտիմալացում է. ընկերությունն ունի փոխնախագահի 14 պաշտոն, և նրանց որոշ գործառույթներ կարող են իրականացնել ստորաբաժանման ղեկավարները։ Հունվարից, երբ նախկին սենատոր Սերգեյ Գորդեևը և գործարար Ալեքսանդր Մամուտը դարձան խմբի վերահսկիչ բաժնետերերը, ևս երեք փոխնախագահներ հեռացան PIK-ից:


Ընկերությունում տիրող իրավիճակին ծանոթ երկու աղբյուրներ «Կոմերսանտ»-ին պատմել են առաջիկա կադրային փոփոխությունների մասին։ «Կոմերսանտ»-ի զրուցակիցները նշում են, որ կրճատումները տեղի են ունեցել թոփ-մենեջերների թվի օպտիմալացման շրջանակներում, որն իրականացվում է նոր բաժնետիրոջ կողմից։ «ՊԻԿ-ում կա 14 փոխնախագահի պաշտոն, ոչ բոլորն ունեն պատասխանատվության հստակ ոլորտ, և այդ պաշտոնը պահանջում է լավ աշխատավարձ և մի շարք այլ ծախսեր, օրինակ՝ մեքենա»,- ասում է նրանցից մեկը։

ՊԻԿ-ի մամուլի ծառայությունից հաստատել են, որ Արտեմ Էյրամջանցը հեռանում է` հրաժարվելով այլ մեկնաբանություններից։ PIK-ին մոտ կանգնած աղբյուրը հայտնում է, որ համաձայնեցվում են Վալերի Ռոպայի և Գերման Ցարգասովի պաշտոնանկության վերջնական ժամկետները։ Ենթադրաբար Գերման Ցարգասովը կմեկնի մայիսին, իսկ Վալերի Ռոպայը կաշխատի մինչև հաջորդ ամսվա վերջ։

Խմբի նախագահ Պավել Պոսելենովը և PIK-ի հիմնական գործունեությունը վերահսկող փոխնախագահները մնում են: Անդրեյ Ռոդիոնովը (ֆինանսներ), Դարոմիր Օբուխանիչը (Մոսկվայի տարածաշրջանի նախագծերի պատասխանատու), Ալեքսանդր Սելյուկովը (տարածաշրջանային նախագծեր), Յուրի Կոմիսարենկոն (վաճառք), Ֆեդոր Սապրոնովը (իրավական հարցեր) շարունակում են աշխատել։

Բաժնետիրոջ փոփոխությունից հետո (այս տարվա հունվարին Սուլեյման Քերիմովի «Նաֆտա Մոսկվա»-ին պատկանող PIK-ի բաժնետոմսերը (38%) գնել են նախկին սենատոր և առևտրային անշարժ գույքի նախագծող Սերգեյ Գորդեևը (19.9%) և գործարար Ալեքսանդր Մամուտը (16.02%): Խմբի փոխնախագահներ Մարինա Սավելևան (զբաղվել է ընդհանուր հարցերով), Կոնստանտին Կուզնեցովը (վերահսկել է արդյունաբերական բլոկը, մասնավորապես DSK-2, DSK-3 և PIK-Avtotrans գործարանները, որոնք անցյալ աշնանը միավորվել են PIK-Industry ԲԲԸ-ին) հեռացել են։ ) և Տատյանա Տիխոնովան, ով պատասխանատու էր Մոսկվայի զարգացման և կառավարական իշխանությունների հետ հարաբերությունների համար։ Այս երեք ազատված պաշտոններից երկուսը մինչ այժմ համալրվել են՝ պարոն Կուզնեցովին փոխարինել է Միխայիլ Տյաստոն, աշխատանքի է ընդունվել նաև Մարինա Զինովինան (որը տնօրենների խորհրդում է Սերգեյ Գորդեևից)։

Շուկայի մասնակիցները PIK-ում կադրային լուրջ փոփոխություններ էին սպասում հունվարից: «Առայժմ ամեն ինչ մնում է այնպես, ինչպես կա, բայց հավաքագրողներից ես լսում եմ, որ նրանք թեկնածուներ են փնտրում PIK-ում բարձր պաշտոնների համար», - Коммерсант-ին ասել է զարգացման ընկերություններից մեկի ղեկավարը:

Ներկայիս կադրային փոփոխությունները էական ազդեցություն չեն ունենա ընկերության գործառնական գործունեության վրա, ասում է Sberbank-CIB-ի վերլուծաբան Յուլիա Գորդեեւան։ «Հեռացող փոխնախագահների պարտականությունները կարող են փոխանցվել գերատեսչությունների տնօրեններին, դա կօգնի նվազեցնել ծախսերը։ Գլխավորն այն է, որ մնան նրանք, ովքեր պատասխանատու են առանցքային ոլորտների համար՝ ֆինանսներ և զարգացում»,- բացատրում է նա։

Ներկայումս PIK խմբում աշխատում է 11 հազար մարդ (ներառյալ արտադրության աշխատակիցները): Ընկերության անձնակազմի ծախսերն անցյալ տարի կազմել են 8,4 մլրդ ռուբլի, որից 6,5 մլրդ ռուբլի։ գնաց աշխատավարձերի. 2012 թվականին այս հոդվածի ծախսերը կազմել են 7,8 միլիարդ ռուբլի, 2011 թվականին՝ 5,4 միլիարդ ռուբլի։

PIK-ը ռուսական խոշորագույն ծրագրավորողներից է: Բաժնետերերի թվում է BIN խմբի համասեփականատեր Միքայիլ Շիշխանովը (14,9%)։ ՎՏԲ Բանկը դուրս է եկել ընկերության կապիտալից, սակայն այժմ ռեպո գործարքների միջոցով նրան է պատկանում 18,42%-ը, իսկ նույն սխեմայով ՊԻԿ-ի 42,12%-ը պատկանում է Կենտրոնական բանկին (որի բաժնետոմսերը գրավադրված են՝ հայտնի չէ): Ընկերությունը պնդում է, որ բաժնետերերը չեն փոխվել 2014 թվականի հունվարից։

Եկատերինա Գերաշչենկո

Սերգեյ Գորդեեւի շինարարական փուչիկը պայթելու վտանգի տակ է

Ռուսական անշարժ գույքի զարգացման խոշորագույն ընկերությանը կարծես թե դժվար ժամանակներ են սպասվում։ PIK Group-ի հիմնական բաժնետիրոջ գործարքներին Սերգեյ ԳորդեևՆերքին տեղեկությունների համաձայն՝ իրավապահ մարմինները հետաքրքրություն են ցուցաբերում, իսկ խորհրդարանականները պահանջում են հետաքննություն անցկացնել ընկերության գործունեության վերաբերյալ։ Բացի այդ, ծրագրավորողի համախմբմանը զուգահեռ աճում է նաև վերջնական հաճախորդների դժգոհությունը։

Բաժնետերերի պատմություն

PIK Group խոշորագույն հայրենական շինարարական ընկերության նախագահ Սերգեյ Գորդեևն այս տարվա հոկտեմբերին ընկերությունում իր մասնաբաժինը հասցրեց 74,6%-ի՝ գնելով ընկերությունների բաժնետոմսերը: Ալեքսանդրա ՄամութաԵվ Միքայիլա Շիշխանովա. Բանն այն է, որ տարեսկզբից ընկերությունը, ըստ պաշտոնական տվյալների, բնակարաններ է վաճառել ռեկորդային 120 միլիարդ ռուբլով։ Բայց այս ցուցանիշը չպետք է շփոթել շահույթի հետ։ Այս տարի թարմացված օրենսդրության համաձայն՝ նման միջոցները կարող են ծախսվել միայն շինարարական նպատակներով (այդպիսով օրենքը պաշտպանում է բաժնետերերին): Սակայն մասնագիտական ​​հանրության մեջ կարծիք կար, որ Սերգեյ Գորդեևն օգտագործել է այդ միջոցների մի մասը, այն է՝ 47 միլիարդ ռուբլի, բաժնետոմսերը հետ գնելու համար։

Օրինական հարց է առաջանում՝ եթե գումարը ծախսվի, ի՞նչ միջոցներով է ՊԻԿ-ն ավարտին հասցնելու այն տների կառուցումը, որտեղ մարդիկ արդեն բնակարաններ են գնել։ Վերջերս նմանատիպ թակարդն ընկավ ևս մեկ հրեշավոր շինություն. ՍՈՒ-155. Նրա սնանկացումը մնաց մի քանի տասնյակ հազար խաբված բաժնետերերի միայն Մոսկվայի մարզում:

Այժմ, ինչպես և սպասվում էր, քննչական մարմինները կցանկանան ստուգել նաև բաժնետերերից միջոցների ծախսման օրինականությունը։ Ի դեպ, սա նրանց առաջին այցը չի լինի ՊԻԿ։ Ընթացիկ տարվա մայիսին Քննչական կոմիտեն արդեն խուզարկություններ է իրականացրել ընկերության գրասենյակներում՝ վնաս պատճառելու փաստով։ «Դինամո» մարզական ընկերություն .

PIK-ի խնդիրները կարող են գլխացավանք դառնալ ոչ միայն ընկերության հաճախորդների, բաժնետիրական ներդրողների կամ արդեն կառուցված տների բնակիչների համար, այլև փորձություն վարկային հատվածի համար: Հունիսի վերջին PIK Group-ը 15 մլրդ ռուբլով ՎՏԲ բանկին վաճառեց սեփական գլոբալ ավանդային մուտքերի (GDR) փաթեթը, որը համապատասխանում է ընկերության 7,6% բաժնետոմսերին: Եթե ​​բացահայտվեն շինարարների չարաշահումները, ապա ՎՏԲ-ն, որը, ըստ մամուլի հրապարակումների, արդեն պետական ​​աջակցության կարիք ունի, վտանգում է հայտնվել մեկ այլ «թունավոր» ակտիվի սեփականատեր։ Հատկանշական է, որ Պրոմսվյազբանկը, այն ժամանակ, երբ ՎՏԲ-ն գնում էր PIK արժեթղթեր, ընդհակառակը, շտապեց ազատվել «արագ աճող» ծրագրավորողի բոլոր բաժնետոմսերից:

Մինչդեռ Միտիշչիում վարչական գործեր են հարուցվել ՊԻԿ կառույցների նկատմամբ՝ էներգաարդյունավետության պահանջները չկատարելու համար։ Միտիշչիի խնդիրները՝ կապված ՊԻԿ-ի հետ, նորություն չեն։ Դեռևս 2014 թվականին պարզվեց, որ այս քաղաքում PIK-ն առանց թույլտվության կառուցում է 133 հազար քառակուսի մետր բնակելի տարածք, հաղորդում է ՌԻԱ Նովոստին։ Ավելի վաղ՝ 2007 թվականին, մերձմոսկովյան Միտիշչիում, խաբված բաժնետերերը վրանային քաղաք էին կազմակերպել՝ իշխանություններից պահանջելով պատժել ՊԻԿ-Ռեգիոն ձեռնարկությանը։ Այժմ PIK-ն իրականացնում է երկու միկրոշրջանների (15 և 16) համալիր զարգացման նախագիծ: Այս նախագծի մունիցիպալ պայմանագիրը ավարտվում է 2025 թվականին։

Պուտիլկովոյի միկրոշրջանի բնակիչները նույնիսկ PIK-ին անվանում են «խաբեբա ընկերություն»: Ըստ նրանց՝ գնված յուրաքանչյուր քառակուսի մետրի համար «ենթակառուցվածքների զարգացման համար» վերցրել են 37 հազ. Պետք էր ճանապարհներ կառուցել, ավտոկայանատեղիներ, դպրոցներ, մանկապարտեզներ ու կլինիկաներ կառուցել։ Արդյունքում քաղաքացիները դժվարությամբ հասան նույնիսկ ոստիկանական հենակետի կառուցմանը և ինքնուրույն պայքարեցին հանցագործության դեմ իրենց պատուհանների տակ։ «Յուրաքանչյուր բնակարանից 1-ից 3 միլիոնը ոչ մի տեղ չի գնում»,- դժգոհում են քաղաքաբնակները։ Սառեցվել է մի շարք օբյեկտների, այդ թվում՝ սպորտային օբյեկտների շինարարությունը։ Այս պահին կառուցված երկու մանկապարտեզների համար մի քանի հարյուր ընտանիքների հերթացուցակ կա (չորսը խոստացել էին)։ Միկրոշրջանում միայն մեկ ելքի ճանապարհ կա (երեքն էին խոստացել), այնպես որ ոչ միայն աշխատանքից ուշանալու համար երաշխավորված եք, այլ նաև խցանումներ կան շտապօգնության և հրշեջ մեքենաների համար։

Այս տարվա հուլիսին Խիմկիում «ՊԻԿ»-ի նորակառույց շենքում հանկարծակի ներխուժել է հրշեջ հիդրանտ, ինչի հետևանքով բազմաթիվ հարկերի բնակարանների միջանցքները լցվել են ջրի տակ:

Սա ժառանգել են PIK-ի և Պոդոլսկի կոմունալ ծառայությունների աշխատակիցները: Այնտեղ ստացված ռեսուրսների դիմաց մատակարար SEZ-ին պարտքը գերազանցել է յոթ միլիոն ռուբլին։

Այդ ընթացքում աղբավայրը կուլ է տվել Նարո-Ֆոմինսկի մոտ գտնվող գյուղը։ «Moscow Region Today» հրատարակությունը գրում է, որ «Աղբ հավաքող» ընկերության հիմնադիր PIK-Comfort-ից մաքրություն չի հաջողվել ձեռք բերել։ Երկար վեճերի արդյունքում գործով մեկ այլ ընկերություն է ներգրավվել։

Բնակարանային քաղաքականություն

Ժամանակ առ ժամանակ շինհրապարակներում նոր բնակիչների և բաժնետերերի հետ կապված սկանդալները շինարարների և կոմունալ աշխատողների խնդրից վերածվում են իշխանությունների համար տհաճ քաղաքային կամ նույնիսկ մարզային մակարդակի սոցիալական երևույթի: Ունակ է ստեղծել նկատելի տեղեկատվական ֆոն, ազդել քաղաքական օրակարգի կամ նույնիսկ ընտրությունների արդյունքների վրա։

ՊԻԿ ընկերությունների խմբի գործունեությունը, որը պարբերաբար դժգոհության գրպաններ է ստեղծում գրեթե ողջ երկրում և հատկապես Մոսկվայի մարզում, աննկատ չի մնացել քաղաքական փորձագիտական ​​հանրության մեջ։ Այսպիսով, ըստ քաղաքագետ Ալեքսանդր Մարկինի, ընկերությանը, որն ի վիճակի է բավականին լայն սոցիալական բողոք առաջացնել, դժվար կլինի հաղթահարել տնտեսական կամ քաղաքական նպատակներին հասնելու համար նման ռեսուրս օգտագործելու գայթակղությունը։ «Միանգամայն խելամիտ կլինի ենթադրել, որ սոցիալական պայթյունը, որը մենք արդեն տեսնում ենք Մոսկվայի մարզում գտնվող հսկա ծրագրավորողների կայքերում, կարող է օգտագործվել որպես ռեսուրս, օրինակ՝ փորձելով հեռացնել Մոսկվայի մարզի նահանգապետին, շինարարական բիզնեսին ավելի հավատարիմ գործչի աթոռին տեսնելու հույսը։ Ենթակառուցվածքների սառեցումը հեշտ է և գրեթե անվտանգ: Ի վերջո, մշակողը չի տուժի, եթե նրան պարտադրեն մատուցել խոստացվածը: Բայց տարբեր մակարդակների պաշտոնյաները, «ժողովրդական զայրույթի» և դաշնային մակարդակի հետագա կազմակերպչական եզրակացությունների հետևանքով, վտանգում են կորցնել իրենց պաշտոնները», - իր դատողությունն է հայտնում նա: Եվ նա կիսում է իր մտահոգությունը. «Անզգույշ բռնկված կրակը կարող է ազդել ոչ միայն շրջանային կամ շրջանային ղեկավարության վրա, այլև նախագահական ընտրությունների մարզային քվեարկության արդյունքների վրա, ինչը, հավանաբար, ոչ ոք չի ցանկանում խելամիտ: Ի դեպ, այս նկատառումներով կարելի է բացատրել նաեւ իրավապահ մարմինների կողմից կառույցի նկատմամբ ենթադրյալ ուշադրությունը»։

Էական փաստի հաղորդում

«Հաղորդում ներքին տեղեկատվության»
1. Ընդհանուր տեղեկություններ
1.1. Թողարկողի լրիվ կորպորատիվ անվանումը (ոչ առևտրային կազմակերպության համար - անվանումը) Հանրային բաժնետիրական ընկերություն
«ՊԻԿ ընկերությունների խումբ».
1.2. «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ թողարկողի կրճատ կորպորատիվ անվանումը.
1.3. Թողարկողի գտնվելու վայրը Ռուսաստանի Դաշնություն, 123242, Մոսկվա, փող. Բարիկադնայա, 19, շենք 1
1.4. Թողարկողի OGRN 1027739137084
1.5. Թողարկողի ՀՎՀՀ 7713011336
1.6. Գրանցման մարմնի կողմից նշանակված եզակի թողարկողի ծածկագիր 01556-Ա
1.7. Ինտերնետ էջի հասցեն, որն օգտագործվում է թողարկողի կողմից տեղեկատվության բացահայտման համար http://www..aspx?id=44
http://www.pik.ru

2. Հաղորդագրության բովանդակությունը
«Թողարկողի տնօրենների խորհրդի կողմից ընդունված որոշ որոշումների վերաբերյալ».
2.1. Թողարկողի տնօրենների խորհրդի նիստի քվորումը. PJSC PIK ընկերությունների խմբի տնօրենների խորհրդի նիստին մասնակցել են Տնօրենների խորհրդի 9 անդամներից 6-ը: «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի կանոնադրության 32-րդ հոդվածի 2-րդ կետի համաձայն՝ քվորում էր Տնօրենների խորհրդի նիստ անցկացնելու համար:
2.2. Որոշումների կայացման հարցերով քվեարկության արդյունքները.
Արվեստի 3-րդ կետի համաձայն. Ընկերության կանոնադրության 32-րդ հոդվածով, այդ հարցերի վերաբերյալ որոշումներն ընդունվում են Տնօրենների խորհրդի անդամների ձայների մեծամասնությամբ:
1. «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի կառավարման խորհրդի նոր անդամների նշանակման մասին:

2. «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի վերահսկիչ մարմինների թեկնածուների ցուցակում փոփոխություններ կատարելու մասին «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովում 2018թ.
Քվեարկություն՝ կողմ՝ 6, դեմ՝ ոչ, ձեռնպահ՝ ոչ։

2.3. Թողարկողի տնօրենների խորհրդի կողմից ընդունված որոշումների բովանդակությունը.
2.3.1. 1. 2018 թվականի մարտի 13-ից PJSC PIK ընկերությունների խմբի կառավարման խորհրդի անդամ նշանակել PJSC PIK Group ընկերությունների խմբի Մոսկվայի տնօրինության տնօրեն Իվան Նիկոլաևիչ Պոլանդովին:
2. PJSC PIK Group ընկերությունների խմբի հողային ակտիվների զարգացման գծով փոխնախագահ Ալեքսեյ Ալեքսանդրովիչ Զոլոտարևին 2018 թվականի մարտի 13-ից նշանակել PJSC PIK ընկերությունների խմբի կառավարման խորհրդի անդամ:
3. 2018 թվականի մարտի 13-ից PJSC PIK Group ընկերությունների խմբի կառավարման խորհրդի անդամ նշանակել Ալեքսանդր Օլեգովիչ Լեֆելին՝ PJSC PIK Group ընկերությունների խմբի կառավարման խորհրդի անդամ։
4. Կառավարման խորհրդի նոր անդամների նշանակման կապակցությամբ «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի 2018 թվականի մարտի 13-ից կառավարման խորհրդի կազմը բաղկացած է հետևյալ անձանցից.
Խորհրդի անդամներ.
1. Դենիս Անատոլևիչ Իվակին - փոխնախագահ - PJSC PIK ընկերությունների խմբի նախագծման բաժնի տնօրեն;
2. Տիտով Ալեքսանդր Վալենտինովիչ – Տնտեսագիտության և ֆինանսների գծով փոխնախագահ – «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի ֆինանսական տնօրեն;
3. Պրիգունկով Ալեքսանդր Սերգեևիչ – Առաջին փոխնախագահ – «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի գործառնական տնօրեն;
4. Սեմիկովա Նատալյա Ալեքսանդրովնա – «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի նախնական թույլտվության փաստաթղթերի և հողային ու գույքային հարաբերությունների գծով փոխնախագահ;
5. Ալմազով Ալեքսեյ Անդրեասովիչ – «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի նախագծման գծով փոխնախագահ;
6. Ստանիսլավ Վլադիմիրովիչ Կոնդրատիև – փոխնախագահ – «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի արտադրանքի բաժնի տնօրեն;
7. Յակուշեչկին Մաքսիմ Եվգենևիչ – փոխնախագահ – «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի Մոսկվայի տնօրինության տնօրեն;
8. Ռոսսո Գենադի Գենրիևիչ – փոխնախագահ – «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի վաճառքի բաժնի տնօրեն;
9. Ալեքսեյ Ալեքսանդրովիչ Կոզլով - փոխնախագահ - «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի Մոսկվայի շրջանի տնօրինության տնօրեն;
10. Բորիսենկով Վյաչեսլավ Ալեքսանդրովիչ – «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի ընդհանուր հարցերով փոխնախագահ;
11. Գոբեև Էլբրուս Կերմենովիչ – PIK-Industry ԲԲԸ գլխավոր տնօրեն;
12. Տիխոմիրով Իլյա Վասիլևիչ - «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի տեղեկատվական տեխնոլոգիաների բաժնի տնօրեն;
13. Պոլանդով Իվան Նիկոլաևիչ - փոխնախագահ - PJSC PIK ընկերությունների խմբի Մոսկվայի տնօրինության տնօրեն;
14. Ալեքսեյ Ալեքսանդրովիչ Զոլոտարև - PJSC PIK ընկերությունների խմբի հողային ակտիվների զարգացման գծով փոխնախագահ
15. Լեֆել Ալեքսանդր Օլեգովիչ - PJSC PIK ընկերությունների խմբի տարածաշրջանային զարգացման գծով փոխնախագահ:
2.3.2. 1. Թեկնածու Ելենա Ալեքսեևնա Օսիպովային հանել 2018 թվականին «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովի քվեարկության թեկնածուների ցուցակից՝ «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի վերստուգիչ հանձնաժողովի ընտրությունների համար:
2. Թեկնածու Ելենա Իվանովնա Էրմոլաևային ներառել 2018 թվականին «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովի քվեարկության թեկնածուների ցուցակում՝ «ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ-ի վերստուգիչ հանձնաժողովի ընտրությունների համար:
2.5. Թողարկողի տնօրենների խորհրդի նիստի ամսաթիվը, որում ընդունվել են համապատասխան որոշումներ՝ 12.03.2018թ.
2.6. Թողարկողի տնօրենների խորհրդի նիստի արձանագրության կազմման ամսաթիվը և համարը, որում ընդունվել են համապատասխան որոշումները՝ թիվ 2 արձանագրություն 12.03.2018թ.
3. Ստորագրություն

3.1. Տնտեսության և ֆինանսների գծով փոխնախագահ - գլխավոր ֆինանսական տնօրեն
«ՊԻԿ ընկերությունների խումբ» ՓԲԸ
Ա.Վ.Տիտով
ստորագրությունը Ի.Օ. Ազգանունը

Այս հաղորդագրությունը տրամադրվել է ուղղակիորեն տեղեկատվության բացահայտման առարկայի կողմից և հրապարակվել է թողարկվող արժեթղթերի թողարկողների կողմից տեղեկատվության բացահայտման կանոնակարգի կամ գործունեության հետ կապված տեղեկատվության բացահայտման կարգի և ժամկետների պահանջների մասին կանոնակարգի համաձայն: բաժնետիրական ներդրումային հիմնադրամներ և փոխադարձ ներդրումային հիմնադրամների կառավարող ընկերություններ, ինչպես նաև բացահայտված տեղեկատվության բովանդակությունը: «Ինտերֆաքս» գործակալությունը պատասխանատվություն չի կրում հաղորդագրության բովանդակության և դրա օգտագործման հետևանքների համար:

PJSC PIK ընկերությունների խմբի տնօրենների խորհուրդն ընտրել է ընկերության նոր խորհուրդ, ասված է ընկերության հայտարարության մեջ կորպորատիվ տեղեկատվության բացահայտման կայքում։

Խորհրդի նախագահի գործառույթները վերապահված են PJSC PIK ընկերությունների խմբի նախագահ Սերգեյ Էդուարդովիչ Գորդեևին»,- ասվում է հաղորդագրության մեջ։

Խորհրդի կազմում ընդգրկված էին նաև՝ ընկերության արդյունաբերության և շինարարության գծով փոխնախագահ Միխայիլ Տյաստոն, տնտեսական և ֆինանսների գծով փոխնախագահը՝ ֆինանսական տնօրեն Ալեքսանդր Տիտովը, գործառնական գործունեության պլանավորման և համակարգման փոխնախագահը, ֆինանսական պլանավորման տնօրենը և վերլուծության բաժին Ալեքսանդր Պրիգունկովը, հողային ակտիվների զարգացման գծով փոխնախագահ Վլադիսլավ Սվիբլովը, կառավարական մարմինների հետ փոխգործակցության գծով փոխնախագահ Նատալյա Սեմիկովան, նախագծման գծով փոխնախագահ Ալեքսեյ Ալմազովը, փոխնախագահ - վարչության տնօրեն Ստանիսլավ Կոնդրատևը, փոխնախագահ - Մոսկվայի տնօրինության տնօրեն Մաքսիմը: Յակուշեչկին, փոխնախագահ - վաճառքի բաժնի տնօրեն Գենադի Ռոսսոն, փոխնախագահ - Մոսկվայի շրջանի տնօրինության տնօրեն Ալեքսեյ Կոզլովը, կազմակերպության զարգացման և տեխնոլոգիաների գծով փոխնախագահ Բորիս Խապաչևը, ընդհանուր հարցերի գծով փոխնախագահ Վյաչեսլավ Բորիսենկովը:

Նոր խորհրդի լիազորությունների ժամկետը սկսվում է 2015 թվականի հուլիսի 29-ից և ավարտվում 2016 թվականի հուլիսի 28-ին, ասվում է հաղորդագրության մեջ։

ԲԲԸ «ՊԻԿ» ընկերությունների խումբը Ռուսաստանի Դաշնությունում բնակելի անշարժ գույքի խոշորագույն մշակողներից մեկն է, որը գործում է Մոսկվայի, Մոսկվայի մարզի և ութ այլ շրջանների շուկայում: Խմբի համախմբված հայտարարությունների համաձայն, դեկտեմբերի դրությամբ 2014 թվականի 31-ին ընկերության ակտիվները կազմել են 97 միլիարդ ռուբլի, կապիտալը ՝ 21,3 միլիարդ ռուբլի, 2014 թվականի վերջի հասույթը կազմել է 61,3 միլիարդ ռուբլի: Մշակողի զուտ շահույթը 2014 թվականին, ըստ ՖՀՄՍ-ի, կազմել է 3,8 միլիարդ ռուբլի: