Jenis pekerjaan master dalam produksi. Deskripsi pekerjaan mandor shift

Memenuhi persyaratan dokumen - "HANDBOOK karakteristik kualifikasi profesi pekerja. Masalah 1. Pekerjaan pekerja yang umum untuk semua jenis kegiatan ekonomi. Bagian 3. Kegiatan badan manajemen perusahaan", yang disetujui atas perintah Kementerian Tenaga Kerja dan Kebijakan Sosial Ukraina tertanggal 29 Oktober 2007 N 583.
Status dokumen adalah "valid".

Kata pengantar

0,1. Dokumen mulai berlaku sejak saat persetujuannya.

0,2. Pengembang dokumen: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,3. Dokumen disetujui: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,4. Verifikasi berkala dokumen ini dilakukan dengan interval tidak lebih dari 3 tahun.

1. Ketentuan Umum

1.1. Posisi "Shift Master" termasuk dalam kategori "Pemimpin".

1.2. Persyaratan kualifikasi - pendidikan tinggi lengkap atau dasar di bidang studi yang relevan (spesialis atau sarjana). Pengalaman kerja dalam spesialisasi - minimal 2 tahun.

1.3. Mengetahui dan menerapkan:
- materi peraturan dan metodologis tentang manajemen operasional produksi;
- persyaratan teknis untuk produk, teknologi produksinya;
- peralatan produksi bengkel dan aturan untuk operasi teknisnya;
- sistem dan metode akuntansi untuk proses produksi;
- prosedur penagihan pekerjaan dan pekerja;
- norma dan harga untuk pekerjaan, prosedur revisinya;
- dasar-dasar ekonomi, organisasi produksi, tenaga kerja dan manajemen;
- perencanaan teknis-ekonomi dan operasional-produksi;
- peraturan saat ini tentang remunerasi dan insentif material;
- Dasar-dasar hukum perburuhan.

1.4. Mandor shift diangkat pada jabatan dan diberhentikan atas perintah organisasi (perusahaan/lembaga).

1.5. Mandor shift melapor langsung ke _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Mandor shift mengarahkan pekerjaan _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Mandor shift selama ketidakhadirannya digantikan oleh orang yang ditunjuk yang memperoleh hak yang sesuai dan bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas yang diberikan kepadanya dengan benar.

2. Deskripsi pekerjaan, tugas dan tanggung jawab pekerjaan

2.1. Memastikan pemenuhan tugas produksi variabel oleh bagian dan tim, kepatuhan dengan teknologi yang ditetapkan untuk produksi produk, kinerja pekerjaan (layanan), rilis ritmis dari produk berkualitas tinggi.

2.2. Mengatur persiapan produksi yang tepat waktu, pemuatan yang rasional, dan pengoperasian peralatan.

2.3. Melakukan kontrol operasional atas penyediaan sumber daya material dan energi, operasi peralatan dan aset tetap lainnya yang benar secara teknis, penggunaan bahan baku, bahan bakar, bahan secara ekonomis, mendeteksi, mencegah dan menghilangkan penyebab pelanggaran proses produksi.

2.4. Berpartisipasi dalam pekerjaan perencanaan operasional produksi, peningkatan penjatahan, sertifikasi dan rasionalisasi pekerjaan, penyebaran metode dan metode kerja lanjutan, pengurangan biaya tenaga kerja.

2.5. Menganalisis hasil kegiatan produksi di lokasi, brigade per shift, penyebab downtime peralatan dan penurunan kualitas produk (pekerjaan, layanan), berpartisipasi dalam pengembangan dan penerapan langkah-langkah untuk menghilangkan kekurangan yang teridentifikasi.

2.6. Memastikan pelaksanaan dokumen utama yang benar dan tepat waktu untuk mencatat jam kerja, keluaran, upah, waktu henti.

2.7. Mempromosikan penyebaran praktik terbaik, pengembangan rasionalisasi dan penemuan.

2.8. Memelihara catatan operasional promosi produk sesuai dengan proses teknologi dan pekerjaan, pelaksanaan tugas produksi.

2.9. Mengontrol kepatuhan karyawan terhadap disiplin teknologi, produksi dan tenaga kerja, aturan dan peraturan tentang perlindungan tenaga kerja, sanitasi industri, dan perlindungan kebakaran.

2.10. Mengajukan usulan kenaikan pangkat pegawai berprestasi, tentang pengenaan sanksi disiplin terhadap pelanggar disiplin produksi dan ketenagakerjaan.

2.11. Melakukan pekerjaan pendidikan dalam tim.

2.12. Mengetahui, memahami, dan menerapkan dokumen peraturan terkini yang berkaitan dengan kegiatannya.

2.13. Mengetahui dan memenuhi persyaratan tindakan pengaturan tentang perlindungan tenaga kerja dan lingkungan, mematuhi norma, metode, dan teknik untuk kinerja pekerjaan yang aman.

3. Hak

3.1. Mandor shift berhak mengambil tindakan untuk mencegah dan memperbaiki terjadinya pelanggaran atau ketidaksesuaian.

3.2. Mandor shift berhak menerima semua jaminan sosial yang diatur oleh undang-undang.

3.3. Mandor shift berhak meminta bantuan dalam pelaksanaan tugasnya dan pelaksanaan haknya.

3.4. Mandor shift berhak menuntut terciptanya kondisi organisasi dan teknis yang diperlukan untuk pelaksanaan tugas resmi dan penyediaan peralatan dan inventaris yang diperlukan.

3.5. Mandor shift berhak mengetahui draf dokumen yang berkaitan dengan kegiatannya.

3.6. Mandor shift berhak untuk meminta dan menerima dokumen, bahan dan informasi yang diperlukan untuk pelaksanaan tugas dan instruksi manajemen.

3.7. Mandor shift berhak untuk meningkatkan kualifikasi profesionalnya.

3.8. Mandor shift berhak melaporkan semua pelanggaran dan ketidakkonsistenan yang diidentifikasi selama aktivitasnya dan membuat proposal untuk penghapusannya.

3.9. Mandor shift berhak mengetahui dokumen-dokumen yang menjelaskan hak dan kewajiban jabatan yang dipegang, kriteria penilaian kualitas pelaksanaan tugas dinas.

4. Tanggung jawab

4.1. Mandor shift bertanggung jawab atas tidak terpenuhinya atau terlalu cepatnya pemenuhan tugas yang diberikan oleh uraian pekerjaan ini dan (atau) tidak digunakannya hak yang diberikan.

4.2. Mandor shift bertanggung jawab atas ketidakpatuhan terhadap aturan peraturan tenaga kerja internal, perlindungan tenaga kerja, keselamatan, sanitasi industri, dan perlindungan kebakaran.

4.3. Mandor shift bertanggung jawab untuk mengungkapkan informasi tentang organisasi (perusahaan/lembaga) yang merupakan rahasia dagang.

4.4. Mandor shift bertanggung jawab atas tidak dipenuhi atau tidak terpenuhinya persyaratan dokumen peraturan internal organisasi (perusahaan / institusi) dan perintah hukum manajemen.

4.5. Mandor shift bertanggung jawab atas pelanggaran yang dilakukan selama kegiatannya, dalam batas yang ditetapkan oleh undang-undang administratif, pidana dan perdata saat ini.

4.6. Mandor shift bertanggung jawab untuk menyebabkan kerusakan material pada organisasi (perusahaan / institusi) dalam batas yang ditetapkan oleh undang-undang administrasi, pidana dan perdata saat ini.

4.7. Mandor shift bertanggung jawab atas penyalahgunaan wewenang resmi yang diberikan, serta penggunaannya untuk tujuan pribadi.

Mandor adalah orang yang mengelola unit produksi. Spesialis ini dapat memiliki berbagai kategori: mandor bagian perumahan dan layanan komunal, mandor bengkel, dll. Ciri-ciri profesi penting ini akan dibahas nanti di artikel.

Tanggung Jawab Pekerjaan Mandor

Deskripsi pekerjaan mandor situs menentukan bahwa seseorang yang memiliki pendidikan yang sesuai (kejuruan tinggi atau menengah) dan pengalaman kerja yang memadai (setidaknya satu tahun) mampu memperoleh profesi yang dimaksud.

Mandor lokasi ditunjuk langsung oleh ketua organisasi. Spesialis itu sendiri berkewajiban, seperti karyawan lainnya, untuk mengetahui undang-undang ketenagakerjaan, uraian tugas, peraturan dan ketentuan lain yang ditetapkan oleh perusahaan. Dan apa tugas deskripsi pekerjaan mandor situs? Tentu saja, semua yang ada di sini akan bergantung pada kategorinya. Namun, fungsi umumnya terlihat seperti ini:

• manajemen situs;
• pelaksanaan tugas sesuai dengan norma;
• persiapan produksi tepat waktu;
• penyediaan semua kondisi yang diperlukan untuk pekerja;
• manajemen catatan;

Dengan demikian, tugas mandor lapangan cukup luas. Perlu dicatat bahwa fungsi seorang spesialis juga akan bervariasi tergantung pada kategorinya. Misalnya mandor lokasi instalasi listrik, mandor lokasi perbaikan, dll.

Tentang tanggung jawab dan hak mandor situs

Seperti karyawan lainnya, mandor lokasi memiliki sejumlah hak profesional.

Hak apa yang diberikan deskripsi pekerjaan mandor situs kepada spesialis yang bersangkutan?

• Memberikan instruksi kepada karyawan.
• Partisipasi dalam perekrutan dan penempatan staf.
• Presentasi persyaratan dan keinginan kepada manajemen untuk meningkatkan efisiensi perusahaan.
• Meminta dari otoritas dokumentasi yang diperlukan.
• Partisipasi dalam pertemuan yang berkaitan dengan pekerjaan mandor situs.
• Lulus sertifikasi.
• Pelatihan.

Dan apa yang bisa dikatakan tentang tanggung jawab spesialis yang dimaksud? Lagipula, tugas mandor lapangan sangat luas, dan oleh karena itu, tanggung jawabnya tinggi. Uraian pekerjaan menetapkan poin-poin berikut yang harus menjadi tanggung jawabnya:

• untuk kualitas pelaksanaan tugas yang diberikan kepadanya;
• untuk pelaksanaan perintah;
• untuk distribusi sumber daya;
• untuk menjaga ketertiban;
• untuk memelihara dokumentasi;
• untuk disiplin kerja.

Jika terjadi pelanggaran, master dapat dikenakan tanggung jawab - dari disipliner hingga pidana.

Siapakah Mandor Situs Senior?

Untuk menjadi master senior, Anda harus memiliki pengalaman kerja yang cukup banyak. Spesialis melapor kepada kepala bagian.

CEO mengangkat dan memberhentikannya.

Mandor senior bagian ini mengawasi pembalik, pengebor, berbagai pembalik carousel, penggiling, dan pengatur otomat. Jika mandor senior untuk sementara tidak dapat menjalankan tugasnya, ia digantikan oleh spesialis lain yang ditunjuk oleh kepala seksi.

Spesialis ini dapat dibimbing dalam profesinya oleh undang-undang perburuhan Federasi Rusia, serta undang-undang dan peraturan perusahaan.

Tanggung Jawab Mandor Senior

Mandor senior situs diberkahi dengan fungsi dan tanggung jawab yang jauh lebih besar daripada mandor sederhana.

Spesialis tipikal yang dimaksud mengatur fungsi-fungsi berikut:

• pemenuhan tugas produksi sesuai dengan norma dan waktu yang ditetapkan;
• inspeksi pada awal hari kerja dari unsur-unsur yang diperlukan untuk pekerjaan;
• kontrol atas pekerjaan spesialis dengan kualifikasi lebih rendah;
• memeriksa kualitas produk yang diproduksi;
• memastikan pengoperasian peralatan yang kompeten dan benar;
• kontrol atas pekerja;
• membiasakan pekerja dengan aturan dan proses tertentu;
• manajemen catatan;
• analisis hasil produksi;
• pengaturan kondisi yang diperlukan untuk pelatihan lanjutan karyawan;
• konfirmasi tepat waktu independen atau pelatihan lanjutan;
• kepatuhan terhadap peraturan keselamatan.

Dengan demikian, tugas mandor senior di lokasi cukup luas, karena pekerjaannya sangat bertanggung jawab dan penting. Mengontrol pekerja adalah kegiatan yang sangat kompleks. Itu semua tergantung pada kategorinya, apakah itu mandor lokasi konstruksi, lokasi bengkel, dll.

Tentang tanggung jawab dan hak mandor situs senior

Instruksi produksi tipikal dari spesialis yang bersangkutan menetapkan bahwa mandor senior di lokasi harus bertanggung jawab untuk:

Dengan demikian, ia memikul tanggung jawab yang cukup besar atas pelaksanaan fungsi pekerjaannya. Dan ini benar-benar adil: lagipula, posisi yang dimaksud sangat penting. Uraian pekerjaan juga mengatur hak-hak berikut untuk perwakilan dari profesi yang bersangkutan:

• untuk menyampaikan kepada pihak berwenang berbagai macam keinginan dan usulan untuk meningkatkan efisiensi perusahaan;
• berkenalan dengan inovasi, dengan satu atau lain cara terkait dengan pekerjaan mandor senior di lokasi;
• berinteraksi dengan atasan;
• memelihara dokumentasi dalam kompetensinya;
• berhenti bekerja jika terjadi kerusakan peralatan;
• memberikan berbagai instruksi kepada pekerja sesuai kompetensinya.

Persyaratan untuk mandor senior

Uraian pekerjaan untuk mandor lokasi yang merupakan senior memiliki bagian yang sangat penting: persyaratan untuk karyawan.

Penting untuk menyampaikan poin terpenting dari bagian ini. Jadi, master senior harus tahu betul:

• semua peraturan yang diperlukan, tindakan legislatif, Kode Perburuhan Federasi Rusia;
• data teknis dan karakteristik peralatan yang digunakan untuk melakukan pekerjaan;
• metode perencanaan produksi;
• standar tenaga kerja;
• ketentuan tentang penghasilan, tentang upah;
• dasar-dasar pengetahuan ekonomi;
• aturan produksi;
• tindakan pencegahan keselamatan dan beberapa hal lainnya.

Dengan demikian, persyaratan yang sedikit lebih besar dikenakan pada mandor senior daripada pekerja lain dengan kualifikasi lebih rendah.

Master tempat produksi - siapa itu?

Uraian pekerjaan master tempat produksi menetapkan bahwa spesialis yang dimaksud adalah orang yang terlibat dalam implementasi rencana produksi sesuai dengan standar yang ditentukan, serta menggunakan dan mengembangkan berbagai metode pengelolaan, memastikan ketertiban dalam tim, perhitungan produksi, dll.

Jika mandor produksi termasuk dalam tim yang kompleks, maka spesialis ini menjadi pemimpin di dalamnya. Perlu juga dicatat bahwa mereka berada di bawah kepala seksi.

Hanya orang dengan pengalaman kerja yang cukup yang bisa mendapatkan pekerjaan ini.

Tentang tugas mandor tempat produksi

Spesialis ini memiliki jangkauan kekuatan dan fungsi yang cukup luas.

Berikut adalah yang paling mendasar dari yang tercantum dalam deskripsi pekerjaan:

• memastikan pemenuhan semua tugas yang diperlukan yang ditentukan atau ditentukan dalam rencana;
• memastikan pengoperasian peralatan dan elemennya dengan benar;
• pengembangan rencana produksi;
• menyediakan bahan-bahan yang diperlukan sesuai dengan kerangka waktu yang ditetapkan;
• konfirmasi dan pelatihan lanjutan;
• kontrol atas pemeliharaan dokumentasi;
• pemberian pembekalan bagi pekerja dengan kualifikasi lebih rendah;
• kontrol atas berbagai macam proses teknologi yang dilakukan oleh pekerja dengan kualifikasi lebih rendah;
• memastikan disiplin kerja;
• memastikan keamanan.

Sejumlah besar hak menimbulkan tanggung jawab yang tinggi. Tentang ini dan akan dibahas lebih lanjut.

Atas tanggung jawab dan hak mandor tempat produksi

Jadi, hak apa yang diberikan kepada spesialis yang dimaksud? Berikut ini beberapa di antaranya:

• hak untuk memberikan bonus kepada pekerja yang menonjol secara positif;
• hak untuk tunduk pada hukuman dan denda pegawai yang melanggar aturan disiplin;
• hak untuk tidak mengizinkan spesialis dengan kualifikasi lebih rendah untuk bekerja jika peralatan kerja atau elemennya rusak;
• hak untuk menghapus dari spesialis pekerjaan yang tidak mengetahui instruksi dan aturan, dan hak-hak lain yang serupa dengan yang tercantum di atas.

Bagaimana dengan tanggung jawab? Deskripsi pekerjaan untuk master tempat produksi tidak memiliki banyak sub-ayat di sini. Perlu diketahui pertama-tama bahwa tanggung jawab terletak pada spesialis ini dalam hal kinerja tugas profesionalnya tidak terpenuhi atau tidak tepat.

Mandor - profesi yang bertanggung jawab, yang mencakup sejumlah besar persyaratan kualifikasi dan keterampilan. Artikel tersebut akan mempelajari deskripsi pekerjaan spesialis ini.

Mandor situs adalah spesialis yang terlibat dalam proses manajemen di wilayah zona produksi. Karyawan perusahaan lainnya adalah bawahannya, khususnya - pekerja. Kategori yang dimiliki oleh perwakilan dari posisi ini adalah seorang spesialis.

Pengangkatan dan pemberhentian dari jabatannya dilakukan atas dasar perintah pimpinan umum perusahaan. Penyerahan dilakukan langsung kepada kepala bengkel/proses produksi.

Tatanan organisasi biasanya memuat informasi bahwa dengan tidak adanya profesional ini, fungsi resminya dilakukan oleh orang lain yang memiliki wewenang dan kompetensi yang sesuai.

Adapun syarat kualifikasinya terlihat seperti ini: adanya pendidikan teknik yang lebih tinggi, wajib adanya pengalaman kerja di bidang produksi mulai 1 tahun. Pilihan alternatif adalah pendidikan menengah berdasarkan profesi dan pengalaman kerja minimal tiga tahun.

Makan beberapa saat, yang harus dimiliki orang ini tanpa gagal:

• kerangka legislatif dan peraturan negara, serta materi yang terkait dengan kegiatan produksi;
• persyaratan dan karakteristik teknis yang berlaku untuk produk, serta teknologi pembuatannya;
• peralatan wilayah situs dan norma operasi dan pemeliharaannya;
• fitur undang-undang ketenagakerjaan, hubungan dengan personel, evaluasi pekerjaan mereka;
• aturan keselamatan dan perlindungan tenaga kerja.

Dalam proses pelaksanaan pekerjaan, spesialis ini dipandu oleh beberapa jenis dokumentasi normatif:

• tindakan legislatif Federasi Rusia;
• anggaran Dasar;
• perintah yang diterima dari pemimpin;
• uraian Tugas.

Hak dan kewajiban

Profesi ini memiliki rangkaian kekuatan berikutnya:

1. Penandatanganan dan pengesahan surat-surat tertentu.
2. Memberikan instruksi kepada bawahan.
3. kontrol atas eksekusi mereka.
4. Penangguhan pekerjaan jika terjadi kerusakan peralatan atau bahan baku berkualitas rendah.
5. Mengimbau manajemen yang lebih tinggi untuk memastikan kondisi kerja yang sesuai.
6. Membuat proposal perubahan staf dan optimalisasi pekerjaannya.

Jika kita mempertimbangkan tanggung jawab pekerjaan, maka itu disajikan dengan cara berikut:

1. Manajemen situs langsung.
2. Memastikan bahwa karyawan menyelesaikan tugas yang diberikan.
3. Ketaatan yang ketat terhadap rencana produksi, tanggung jawab untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan penggunaan bahan baku yang ekonomis.
4. Pembentukan kelompok kerja.
5. Kontrol kepatuhan teknologi.
6. Penentuan faktor penyebab pelanggaran dan penghapusannya.
7. Partisipasi dalam penciptaan proses baru.
8. Memeriksa parameter kualitas produk yang dirilis.
9. Pencegahan perkawinan dan perbaikan karakteristik konsumen.
10. Melaporkan tugas ke tim dan pekerja individu.
11. Melakukan pelatihan produksi.
12. Jaminan rasionalitas dan ketepatan waktu pendaftaran dokumentasi utama terkait dengan akuntansi proses kerja.
13. Memantau kepatuhan terhadap aturan perlindungan tenaga kerja.
14. Mempersiapkan proposal insentif untuk karyawan.

Apa tempat kerja mandor situs

Karena kebutuhan terus-menerus untuk mengubah dan meningkatkan sesuatu, perwakilan dari profesi ini harus aktif. Oleh karena itu, tempat kerjanya harus menyediakan satu set semua kondisi yang diperlukan untuk penerimaan, pemrosesan, dan penerapan informasi yang tepat waktu. Perhatian khusus diberikan pada desain ruang kerja aspek-aspek berikut:

• lokasi yang kompeten (terkait dengan sumber cahaya, karyawan lain, bengkel, gedung administrasi);
• posisi kerja yang nyaman (ini dipastikan dengan pilihan furnitur yang kompeten - desktop, kursi);
• akses ke informasi (namun, harus ada jumlah dokumen yang optimal di atas meja tanpa berlebihan);
• melengkapi dengan sarana tenaga kerja dan peralatan yang diperlukan;
• perawatan yang cermat dan teratur.

Jika sang master mematuhi semua norma ini, ini, dengan satu atau lain cara, akan mendisiplinkannya dan mempercepat proses pengelolaan seluruh pekerjaan.

Fungsi dan tanggung jawab utama

Perwakilan dari posisi ini ditugaskan dalam proses menjalankan tugas resminya beberapa pilihan dasar:

1. Proses langsung pengelolaan situs dan karyawannya.
2. Memastikan terselenggaranya seluruh kegiatan yang berkaitan dengan peningkatan tingkat kualifikasi pegawai dan mandor.
3. Organisasi pelaksanaan oleh situs / unit produksi dari semua tugas yang diperlukan.
4. Rasionalisasi kondisi kerja untuk menciptakan keselamatan dan menjaga kesehatan pekerja bawahan.
5. Kontrol langsung kepatuhan terhadap persyaratan yang ditetapkan oleh hukum dan deskripsi pekerjaan ini.

Selain itu, pekerjaan mandor lapangan menyiratkan tingkat tanggung jawab yang tinggi, dan ada beberapa hal yang menjadi tanggung jawabnya:

• pemenuhan kewajiban resmi yang tidak terpenuhi atau tidak tepat waktu, kualitas buruk;
• ketidakpatuhan terhadap pengarahan yang ada, dokumen pesanan, pesanan terkait dengan pelestarian rahasia yang bersifat komersial dan tidak mengungkapkan informasi rahasia;
• pelanggaran peraturan ketenagakerjaan internal, disiplin, standar keselamatan dan aspek keselamatan kebakaran.

Tanggung jawab menyiratkan peringatan dari spesialis yang lebih tinggi, hukuman administratif atau tindakan lain.

Kondisi kerja dan evaluasinya

Mandor situs berjanji untuk memantau pelaksanaan tugas produksi tepat waktu dalam hal volume dan kualitas pekerjaan. Kompetensinya adalah menentukan tempat kerja tim dalam produksi, serta memantau kepatuhan terhadap semua norma dan proses.

Seperti yang Anda lihat, daftar persyaratan untuk spesialis ini, meskipun panjang, dapat dilakukan. Karena itu, kondisi kerja spesialis ini bisa dibilang cukup loyal dan nyaman.

Profesi ini sangat terkait dengan pekerjaan mental (kreatif atau intelektual). Dalam proses pemenuhan tugas resmi, peran khusus dimainkan oleh pekerjaan fungsi sensorik, pelatihan perhatian, dan opsi memori. Penting juga untuk mengaktifkan pemikiran tepat waktu dan mencapai rasionalisasi dalam pekerjaan lingkungan emosional.

Perwakilan dari posisi ini biasanya sangat berbeda kualitas pribadi dan profesional berikut:

• rasa ingin tahu;
• Pikiran analitis;
• rasionalitas;
• objektivitas;
• pengetahuan;
• kejujuran;
• resistensi stres;
• tujuan;
• ketepatan waktu.

Ada peluang dan prospek bagus untuk pertumbuhan karier lebih lanjut. Langkah selanjutnya yang bisa dicapai oleh perwakilan dari spesialisasi ini adalah wakil kepala seksi. Dan prospek selanjutnya akan bergantung langsung pada tingkat pembelajaran dan kemungkinan pelatihan lanjutan.

Jika seorang profesional memiliki tujuan yang sesuai, dia pasti akan berhasil di bidangnya. Profesi ini cocok untuk pria dan wanita. Statistik praktis menunjukkan bahwa jumlah karyawan terbesar di posisi ini adalah perempuan.

Siapa master senior

Ada jenis profesi lain di perusahaan manufaktur yang perlu mendapat perhatian khusus - kepala tuan. Adapun mandor lapangan, pengangkatan dan pemberhentiannya berdasarkan perintah direktur umum. Dia berada di bawah pengawasan kepala seksi.

Prasyarat kelancaran pelaksanaan tugas adalah adanya pendidikan tinggi teknik dan pengalaman 1 tahun. Makan beberapa aspek informasi yang harus dimiliki oleh perwakilan dari posisi ini:

• norma undang-undang Federasi Rusia saat ini;
• tindakan negara bagian dan lokal, resolusi, perintah, keputusan, perintah, dan materi lain yang diberikan oleh otoritas yang lebih tinggi tentang masalah yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan produksi dan ekonomi;
• fitur dan persyaratan teknis yang diberlakukan undang-undang pada unit produk manufaktur, teknologi manufaktur, peralatan dan perlengkapannya, serta aturan untuk pengoperasian bahan mentah dan sumber daya produksi;
• cara melaksanakan perencanaan teknis dan ekonomi, metode untuk mencapai kesesuaian fakta dengan rencana;
• seluk-beluk akuntansi biaya dan prosedur untuk menagih pekerjaan dan karyawan, norma dan harga tenaga kerja, prosedur untuk mendiskon ulang mereka;
• peraturan negara saat ini terkait dengan upah;
• fundamental ekonomi yang terkait dengan organisasi proses produksi dan manajemen;
• peraturan ketenagakerjaan internal;
• fitur perlindungan tenaga kerja, keselamatan dan sanitasi, serta perlindungan kebakaran.

Jadi, posisi ini sangat terhormat, tetapi menyiratkan serangkaian persyaratan dan kepatuhan terhadap sejumlah konvensi.

Cara melakukan kursus untuk master situs produksi, Anda dapat belajar dari kuliah ini.

Sang master adalah pemimpin penuh di area produksinya. Menyelenggarakan pemenuhan ritmis oleh bagian rencana produksi dan kewajiban tim sesuai nomenklatur yang diberikan atas dasar percepatan pengenalan pencapaian kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi ke dalam produksi. Penggunaan metode manajemen baru, pengenalan akuntansi biaya dan kontrak kolektif. Ketika master termasuk dalam brigade kompleks yang diperbesar, mereka dipercayakan untuk memimpin brigade tersebut.

Tanggung jawab:

1. Memastikan pemenuhan target yang direncanakan oleh lokasi (tim) dalam hal volume produksi, jangkauan dan jangkauan produk, peningkatan produktivitas tenaga kerja yang stabil, pembuatan produk berkualitas tinggi, dan pengurangan biaya per unit output (pekerjaan).

2. Memastikan penggunaan maksimum kapasitas produksi, beban penuh dan pengoperasian peralatan yang tepat, kerja produktif semua area kerja (tim) di seluruh shift.

3. Partisipasi dalam pengembangan tugas produksi sepuluh hari dan bulanan untuk lokasi (tim) dan, sesuai dengan itu, penetapan tugas untuk tim dan pekerja individu.

4. Memastikan persiapan produksi yang tepat waktu dengan bahan, produk setengah jadi, perkakas, perlengkapan, dokumentasi teknis, dll. Dan pekerjaan seragam di lokasi (tim) sesuai dengan tugas yang ditetapkan.

5. Verifikasi sistematis atas pemenuhan tugas oleh tim dan pekerja individu, penghapusan tepat waktu dari masalah yang muncul yang mengganggu proses normal proses produksi.

6. Organisasi penyelesaian masalah produksi dan sosial dari kegiatan unit (bagian).

7. Peningkatan sistematis kualifikasi seseorang, minimal 1 kali dalam 2-3 tahun, pelatihan ulang di lembaga pelatihan lanjutan, kursus pelatihan lanjutan, dll.

8. Kontrol atas pelaksanaan dokumen utama yang benar dan tepat waktu mengenai penerimaan dan penerbitan pekerjaan (pesanan, penugasan shift, dll.), Waktu henti pekerja dan peralatan, perintah kerja lembur, informasi tentang pelaksanaan program produksi.

9. Menginstruksikan pekerja bawahan, memberi mereka bantuan yang diperlukan dalam menguasai standar produksi dan memenuhi tugas produksi, memberikan perhatian khusus untuk menginstruksikan pekerja dalam hal kompleksitas atau tanggung jawab pekerjaan yang dilakukan, menguasai pekerjaan baru.

10. Verifikasi kepatuhan oleh pekerja dengan proses teknologi yang telah ditetapkan dan pemutusan kerja dalam kasus ketidakpatuhan terhadap proses teknis, spesifikasi, gambar, mode pemrosesan yang telah ditetapkan, dll.

11. Penerimaan bagian atau produk pertama yang dibuat oleh pekerja atas peralatan yang telah diperbaiki atau setelah penyesuaian.

12. Revisi standar produksi yang ketinggalan zaman dan diremehkan dengan cara yang ditentukan, serta standar kerja yang telah diambil langkah-langkah organisasi dan teknis untuk memastikan pengurangan biaya tenaga kerja.

13. Pemeriksaan sistematis terhadap kondisi peralatan dan pagar, menginstruksikan pekerja dan menguji pengetahuan mereka tentang peraturan keselamatan, sanitasi industri, keselamatan kebakaran dan aturan penggunaan alat pelindung diri, memantau kepatuhan terhadap aturan kerja dan instruksi untuk perlindungan dan keselamatan tenaga kerja.

14. Memastikan ketaatan yang paling ketat oleh pekerja terhadap disiplin kerja dan produksi, kebersihan dan ketertiban di tempat kerja. Kontrol atas pembuangan limbah dan produk jadi secara tepat waktu tanpa menghalangi lorong dan jalan masuk serta tempat kerja yang berantakan.

15. Pengembangan perawatan multi-mesin dan kombinasi profesi, keterlibatan pekerja dalam partisipasi dalam pekerjaan rapat produksi dan diskusi tentang masalah pemenuhan tugas yang ditetapkan untuk lokasi, pengalaman pekerja tingkat lanjut dan inovator produksi, dll.

16. Bersama dengan karyawan QCD, memastikan kualitas tinggi dari pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja, memeriksa kualitas suku cadang dalam proses pembuatan suku cadang, perakitan unit dan produk, serta mempelajari penyebab cacat dan cacat, mengembangkan dan menerapkan langkah-langkah untuk menghilangkannya.

17. Pengenalan akuntansi biaya dan kontrak kolektif di lokasi.

1. Menata pekerja di lokasi dan, dengan persetujuan kepala toko, membebaskan pekerja berlebih, serta pekerja yang secara sistematis melanggar disiplin produksi dan tenaga kerja.

2. Menghadirkan pekerja yang terhormat dari bagian (tim) untuk bonus berdasarkan ketentuan bonus saat ini dan jenis insentif lainnya.

3. Menerapkan sanksi disipliner sesuai dengan prosedur yang ditetapkan terhadap karyawan bawahan yang melanggar disiplin produksi atau ketenagakerjaan, dipindahkan ke pekerja bergaji rendah yang secara sistematis gagal memenuhi norma output (waktu) karena kesalahan mereka atau membiarkan kinerja pekerjaan dan pernikahan yang berkualitas buruk.

4. Jangan biarkan pekerjaan dilakukan pada peralatan yang rusak dan menggunakan perkakas, perlengkapan dan instrumentasi yang rusak, serta pada peralatan yang tidak memiliki pelindung, interlock, dan perangkat keselamatan lainnya.

5. Jangan izinkan penggunaan dalam produksi bahan dan produk setengah jadi yang tidak memenuhi persyaratan teknis.

6. Tidak mengizinkan pekerja yang tidak mengetahui peraturan dan petunjuk tentang keselamatan dan perlindungan tenaga kerja untuk bekerja.

7. Pekerjakan pekerja dalam batas yang ditetapkan, tempatkan mereka di tempat kerja mereka, serahkan untuk persetujuan kategori yang ditugaskan kepada mereka sesuai dengan panduan kualifikasi tarif dan sampel atau tes yang lulus.

8. Menghentikan pekerjaan pada peralatan yang rusak, saat menggunakan perkakas, perlengkapan dan instrumentasi yang rusak, serta saat menggunakan bahan baku yang tidak memenuhi spesifikasi.

9. Memberikan hari libur kepada karyawan bawahannya sesuai dengan jadwal yang telah disetujui.

10. Membutuhkan implementasi tepat waktu dari rencana dan tindakan perbaikan peralatan untuk keselamatan, perlindungan tenaga kerja, sanitasi industri, dan perlindungan kebakaran.

11. Mewajibkan manajemen toko untuk menerbitkan target produksi bulanan dan sepuluh hari secara tepat waktu dan indikator kuantitatif dan kualitatif terencana lainnya.

12. Mengharuskan manajemen toko untuk secara tepat waktu menyediakan lokasi dengan bahan yang diperlukan, bahan mentah, produk setengah jadi, perkakas, perlengkapan, dokumentasi teknis, dll. untuk proses produksi normal.

13. Mewajibkan mandor senior, dan jika tidak, dari kepala bengkel, untuk melakukan perubahan pada proses teknologi jika tidak memberikan produktivitas tinggi dan kualitas yang ditentukan dari suku cadang atau produk.

14. Mewajibkan karyawan bawahan untuk mematuhi perintah dan instruksi tentang semua masalah kegiatan produksi situs.

15. Untuk memberi penghargaan kepada pekerja yang mencapai kinerja tinggi, pekerjaan teladan dan penyelesaian tugas yang berhasil dengan mengorbankan dana bonus yang dialokasikan untuk majikan.

Tanggung jawab

Mandor tempat produksi bertanggung jawab atas kualitas dan ketepatan waktu pemenuhan tugas yang diberikan kepadanya oleh Peraturan ini.

Pengelola Situs bertanggung jawab untuk:

Hasil dan efisiensi kegiatan produksi site.

Kegagalan untuk memastikan pemenuhan tugas fungsional mereka, serta pekerjaan karyawan bawahan di lokasi dalam masalah kegiatan produksi, keadaan disiplin kerja, kepatuhan terhadap peraturan keselamatan dan keselamatan kebakaran.

Informasi yang tidak akurat tentang status pelaksanaan rencana kerja bagian yang dipimpinnya.

Kegagalan untuk mematuhi perintah, instruksi dan instruksi dari direktur perusahaan.

Kegagalan untuk mengambil langkah-langkah untuk menekan pelanggaran Peraturan Internal yang teridentifikasi, keselamatan dan keselamatan kebakaran oleh karyawan situs yang berada di bawahnya.

MENYETUJUI
CEO
PJSC "Perusahaan"
____________ V.V. Umnikov

"___"___________G.

Uraian Tugas
mandor senior bagian mekanik bengkel

1. Ketentuan Umum

1.1 Uraian pekerjaan ini menetapkan tugas pekerjaan, hak, hubungan layanan, dan tanggung jawab mandor senior bagian mekanik bengkel JSC "Perusahaan" (selanjutnya disebut sebagai perusahaan).

1.2 Seseorang dengan pendidikan profesional (teknis) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja minimal 1 tahun di bidang produksi atau pendidikan kejuruan menengah dan pengalaman kerja minimal 3 tahun diangkat ke posisi mandor senior bagian mekanik (selanjutnya disebut mandor senior). Dengan tidak adanya pendidikan khusus, setidaknya 5 tahun pengalaman kerja di bidang produksi.

1.3 Mandor senior melapor langsung kepada kepala seksi. Pengangkatan, pemindahan dan pemberhentian mandor senior dilakukan atas perintah direktur umum perusahaan atas usul kepala bengkel.

1.4 Area kerja berikut ini berada di bawah mandor senior:

- Turner;
- Pekerja tambahan;
— Penyetel perangkat otomatis dan semiotomatis;
- Pengebor;
- Turner - komidi putar;
- Mesin penggiling.

1.5 Dalam hal ketidakhadiran sementara (perjalanan bisnis, sakit, liburan), tugas mandor senior dilakukan oleh orang lain yang ditunjuk atas perintah kepala bengkel dengan sosialisasi wajib dengan deskripsi pekerjaan ini.

1.6 Dalam pekerjaannya, master senior dipandu oleh:

- undang-undang perburuhan yang berlaku di wilayah Federasi Rusia;
- peraturan, instruksi, bahan panduan lainnya dan dokumen peraturan tentang kegiatan produksi dan ekonomi situs;
- perintah, arahan, instruksi dari atasan;
— Kebijakan perusahaan di bidang kualitas;
— dokumentasi QMS perusahaan;
- aturan dan peraturan tentang perlindungan dan keselamatan tenaga kerja;
- norma dan aturan yang ditetapkan di perusahaan;
- deskripsi pekerjaan ini.

1.7 Selain perintah kepala seksi, mandor senior melaksanakan perintah dan instruksi kepala bengkel.

2 tanggung jawab pekerjaan

Mandor Senior bertanggung jawab untuk:

2.1 Untuk melaksanakan, sesuai dengan undang-undang legislatif dan peraturan saat ini yang mengatur kegiatan produksi dan ekonomi perusahaan, manajemen tim shift, seksi.

2.2 Memastikan bahwa lokasi memenuhi target produksi dalam hal volume produksi, kualitas, kisaran (rentang) yang ditentukan, meningkatkan produktivitas tenaga kerja, mengurangi intensitas tenaga kerja produk berdasarkan pemuatan peralatan yang rasional dan menggunakan kemampuan teknisnya, meningkatkan rasio pergeseran operasi peralatan, konsumsi bahan baku, bahan, bahan bakar, energi secara ekonomis dan mengurangi biaya produksi.

2.3 Di awal shift, periksa tempat kerja, mesin, mekanisme, peralatan, dan ambil tindakan untuk menghilangkan kekurangan yang teridentifikasi.

2.4 Mempersiapkan produksi tepat waktu untuk peluncuran produk di lokasi, memastikan penempatan pekerja dan tim.

2.5 Memantau kepatuhan terhadap proses teknologi, segera mengidentifikasi dan menghilangkan penyebab pelanggarannya.

2.6 Berpartisipasi dalam pengembangan dan peningkatan proses teknologi dan mode produksi yang ada.

2.7 Periksa kualitas produk dan pekerjaan yang dilakukan.

2.8 Untuk melakukan tindakan pencegahan pelepasan produk yang tidak sesuai, meningkatkan kualitas produk.

2.9 Berpartisipasi dalam penerimaan pekerjaan yang telah selesai pada rekonstruksi lokasi, perbaikan peralatan teknologi, mekanisasi dan otomatisasi proses produksi dan pekerjaan manual.

2.10 Menyelenggarakan pengenalan metode dan teknik kerja lanjutan, serta bentuk organisasinya.

2.11 Memastikan bahwa pekerja mematuhi standar produksi, penggunaan area produksi, peralatan, peralatan kantor yang benar.

2.12 Untuk melaksanakan pembentukan brigade (komposisi kuantitatif, profesional dan kualifikasi mereka), mengembangkan dan menerapkan langkah-langkah untuk dinas brigade yang rasional, mengoordinasikan kegiatan mereka.

2.13 Menetapkan dan segera menyampaikan target produksi kepada tim sesuai dengan rencana dan jadwal produksi yang telah disetujui, indikator standar penggunaan peralatan, bahan baku, material, perkakas, bahan bakar, energi.

2.14 Pastikan pengoperasian yang benar dari perangkat pelindung, keselamatan, sinyal, pemblokiran, dan perangkat lain yang memastikan keselamatan kerja.

2.15 Melakukan pengarahan karyawan yang utama, berulang, tidak terjadwal dan terarah, mengatur pelatihan mereka tentang metode kerja yang aman, magang di tempat kerja, pelatihan khusus dan pengujian pengetahuan tentang perlindungan tenaga kerja, serta memelihara dokumentasi yang relevan.

2.16 Untuk mengenalkan karyawan dengan proses teknologi, regulasi, mode, peta, diagram, dll. dan memastikan bahwa pekerjaan dilakukan sesuai dengan dokumen-dokumen ini.

2.17 Memantau ketersediaan sertifikat keselamatan bagi karyawan untuk hak bekerja pada jenis mesin, mekanisme, peralatan ini, kepatuhan karyawan terhadap instruksi dan aturan perlindungan tenaga kerja untuk operasi teknis peralatan, kinerja operasi produksi yang aman dan penggunaan alat pelindung diri.

2.18 Mempersiapkan personel bawahan untuk pelaksanaan pekerjaan berisiko tinggi dan mengawasi pelaksanaannya.

2.19 Lakukan pendaftaran, penyimpanan, dan penggunaan set sling (tarik), wadah dengan benar.

2.20 Periksa perangkat dan wadah penanganan muatan secara teratur, ambil langkah-langkah untuk menghilangkan malfungsi yang teridentifikasi secara tepat waktu. Memasukkan hasil pemeriksaan ke dalam log pembukuan dan pemeriksaan.

2.21 Untuk melakukan penyimpanan, pengangkutan dan penggunaan bahan-bahan berbahaya, berbahaya dan mudah meledak serta mudah terbakar secara aman.

2.22. Pastikan keamanan poster, rambu, rambu, rambu peringatan, dll.

2.23 Mempersiapkan dan memelihara dokumentasi yang ditetapkan oleh ketentuan yang mengatur pekerjaan perlindungan tenaga kerja (buku kerja mandor, log instruksi, log kontrol, dll.)

2.24 Jauhkan dari pekerja, serta mereka yang dalam keadaan mabuk alkohol, narkotika, beracun.

2.25 Mengambil langkah-langkah untuk mencegah kecelakaan.

2.26 Mengatur pemberian pertolongan pertama kepada orang yang terluka dalam kecelakaan, segera mengambil tindakan untuk mengantarkan mereka ke institusi medis.

2.27 Untuk mempromosikan pengenalan bentuk progresif dari organisasi buruh, untuk membuat proposal untuk revisi standar produksi dan harga, serta untuk penugasan, sesuai dengan Buku Pegangan Tarif dan Kualifikasi Terpadu, kategori pekerjaan dan profesi pekerjaan kepada para pekerja di lokasi, untuk mengambil bagian dalam penagihan pekerjaan.

2.28 Menganalisis hasil kegiatan produksi site dan menyampaikan hasil analisis tersebut kepada kepala site dan kepala toko.

2.29 Memastikan pelaksanaan dokumen utama untuk mencatat waktu kerja, output, upah, downtime.

2.30 Untuk mempromosikan diseminasi praktik terbaik, pengembangan inisiatif, pengenalan proposal rasionalisasi dan penemuan.

2.31 Berpartisipasi dalam pelaksanaan pekerjaan untuk mengidentifikasi cadangan produksi dalam hal kuantitas, kualitas dan jangkauan produk, dalam pengembangan langkah-langkah untuk menciptakan kondisi kerja yang menguntungkan, meningkatkan budaya produksi, penggunaan waktu kerja dan peralatan produksi secara rasional.

2.32 Laporkan dan catat dalam log layanan perbaikan bengkel tentang semua kerusakan darurat peralatan dan perkakas proses.

2.33. Untuk membuat pendaftaran produk diserahkan ke toko-toko.

2.34 Memantau kepatuhan pekerja terhadap aturan perlindungan dan keselamatan tenaga kerja, produksi dan disiplin tenaga kerja, peraturan tenaga kerja internal, mendorong terciptanya suasana saling membantu dan ketelitian dalam tim, mengembangkan rasa tanggung jawab dan minat pada kinerja tugas produksi yang tepat waktu dan berkualitas tinggi, menggunakan alat pelindung diri.

2.35. Pastikan pengumpulan, penyimpanan sementara limbah produksi dan konsumsi sesuai dengan instruksi yang disetujui. Mengambil langkah-langkah untuk mencegah pengisian wadah limbah yang berlebihan.

2.36 Pastikan pengoperasian ventilasi pembuangan, sistem pembersihan debu dan gas yang benar. Jika operasi yang tidak efisien dari sistem ini terdeteksi, segera beri tahu kepala bagian atau kepala toko.

2.37 Memastikan pemeliharaan tempat produksi di lokasi sesuai dengan persyaratan sanitasi dan higienis.

2.38 Memastikan pelaksanaan instruksi, perintah, instruksi departemen HSE tepat waktu.

2.39 Memberi komisi investigasi kecelakaan informasi lengkap yang diperlukan untuk pelaksanaan kekuasaan mereka.

2.40 Siapkan proposal untuk mendorong karyawan atau mengadili pelanggar disiplin produksi dan tenaga kerja dengan cara yang ditentukan.

2.41 Mengatur pekerjaan untuk meningkatkan keterampilan dan keterampilan profesional pekerja dan mandor, melatih mereka dalam profesi kedua dan terkait, menentukan kebutuhan untuk melatih personel bawahan, mengevaluasi efektivitas pelatihan dan melakukan pekerjaan pendidikan dalam tim.

2.42 Tidak melakukan kegiatan yang secara langsung atau tidak langsung merugikan perusahaan.

2.43. Mengelola shift kerja, menentukan tanggung jawab, tugas dan wewenang personel bawahan sesuai dengan instruksi kerjanya.

2.44 Menentukan tindakan yang akan diambil sehubungan dengan masalah yang memerlukan tindakan pencegahan dan perbaikan.

2.45. Mematuhi persyaratan dokumentasi sistem manajemen mutu perusahaan.

2.46 Berpartisipasi dalam pekerjaan sertifikasi dan rasionalisasi tempat kerja di lokasi.

2.47 Terus meningkatkan hasil kegiatan profesional.

2.48 Pantau kepatuhan terhadap aturan keselamatan kebakaran. Pekerja di lokasi, untuk menyediakan jalan bebas hambatan ke tempat kerja, jalan masuk dan jalur evakuasi.

2.49 Mengatur dan melaksanakan pekerjaan yang diperlukan untuk mematuhi keselamatan kebakaran (menggulung selang, mengisi ulang kotak pasir di pelindung api, mengisi ulang alat pemadam kebakaran, dll.)

2.50 Harus dalam produksi pekerjaan di lokasi untuk memantau perilaku aman mereka.

2.51 Jika terjadi kecelakaan di tempat kerja, berikan pertolongan pertama kepada korban, beri tahu departemen HSE tentang apa yang terjadi, pertahankan situasi seperti pada saat kecelakaan atau kecelakaan, jika tidak mengancam kehidupan dan kesehatan orang.

2.52 Mengontrol penerbitan, pencucian, pembersihan kering, pengeringan, penghilangan debu dan perbaikan overall dan sepatu keselamatan, sediakan sabun dan disinfektan untuk pekerja.

2.53 Pemberhentian dari pekerja yang belum menjalani pelatihan dan pengujian pengetahuan dan keterampilan di bidang perlindungan tenaga kerja dengan cara yang ditentukan.

2.54 Memastikan kehadiran karyawan tepat waktu untuk pemeriksaan kesehatan berkala. Tangguhkan dari pekerja yang belum lulus pemeriksaan kesehatan tepat waktu.

2.55 Memantau efisiensi pemanas, sistem dan instalasi ventilasi, serta penerangan bangunan sesuai dengan standar yang berlaku. Jika perlu, ambil tindakan untuk menghilangkan masalah yang teridentifikasi.

2.56 Memastikan kepatuhan terhadap prosedur yang telah ditetapkan untuk masuk ke pekerjaan dengan bahaya yang meningkat.

2.57 Pastikan pelaksanaan tepat waktu dari "Instruksi untuk orang yang bertanggung jawab atas pelaksanaan pekerjaan yang aman dengan derek."

2.58 Menyerahkan informasi lengkap kepada komisi investigasi kecelakaan yang diperlukan untuk pelaksanaan kekuasaan mereka.

2.59 Pastikan pengoperasian ventilasi pembuangan, sistem pembersihan debu dan gas yang benar. Jika operasi yang tidak efisien dari sistem ini ditemukan, segera beri tahu departemen HSE dan buat permintaan untuk menghapus pelanggaran ini.

2.60 Menyusun laporan dalam bentuk POD-3 (Jurnal Akuntansi Pengoperasian Peralatan Pembersih Debu dan Gas) dan menyampaikannya setiap bulan ke laboratorium lindung lingkungan.

2.61 Memastikan pengumpulan, penyimpanan sementara limbah produksi dan konsumsi sesuai dengan instruksi yang disetujui. Mengambil langkah-langkah untuk mencegah pengisian wadah limbah yang berlebihan. Kirim aplikasi tepat waktu untuk membuang limbah dari bengkel.

2.62 Memberikan informasi tepat waktu kepada OPB dan EP tentang sumber emisi polutan yang dilikuidasi, kapur barus, dan baru diperkenalkan ke atmosfer.

2.63 Memastikan pelaksanaan instruksi, instruksi, instruksi Departemen HSE tepat waktu.

3 Persyaratan profesional

Mandor harus tahu:

3.1 Tindakan hukum legislatif dan peraturan, materi peraturan dan metodologi yang berkaitan dengan kegiatan produksi dan ekonomi situs.

3.2 Karakteristik dan persyaratan teknis untuk produk yang diproduksi oleh lokasi, teknologi produksinya.

3.3 Peralatan dan aturan lokasi untuk operasi teknisnya.

3.4 Metode perencanaan teknis, ekonomis dan produksi.

3.5 Bentuk dan metode produksi dan kegiatan ekonomi tapak.

3.6 Undang-undang ketenagakerjaan dan prosedur pengisian tenaga kerja dan pekerja.

3.7 Norma dan harga pekerjaan, prosedur revisinya.

3.8 Ketentuan terkini tentang upah dan bentuk insentif material.

3.9 Pengalaman dalam dan luar negeri terbaik dalam manajemen produksi.

3.10 Dasar-dasar ekonomi, organisasi produksi, tenaga kerja dan manajemen.

3.11 Peraturan ketenagakerjaan internal.

3.12 Aturan dan norma perlindungan tenaga kerja, tindakan keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran.

3.13 Dokumentasi yang tepat dari sistem manajemen mutu perusahaan.

4 Hak

Mandor senior situs memiliki hak untuk:

4.1 Berkenalan dengan draf keputusan manajemen toko, perusahaan.

4.2 Mengajukan proposal untuk peningkatan perusahaan, bengkel, bagian untuk dipertimbangkan oleh kepala bengkel.

4.3 Berinteraksi dengan kepala semua bagian bengkel.

4.4 Menandatangani dan mengesahkan dokumen sesuai kompetensinya.

4.5 Memberikan instruksi yang mengikat kepada karyawan bawahan tentang masalah kegiatan produksi dan memantau pelaksanaannya.

4.6 Menangguhkan pelaksanaan pekerjaan pada peralatan yang rusak, bila menggunakan bahan baku dan bahan dengan kualitas yang tidak memadai sampai kekurangan yang ditunjukkan dihilangkan.

4.7 Memberikan bantuan kepada kepala bengkel dalam pelaksanaan tugasnya dan penggunaan haknya.

5 Hubungan layanan

5.1 Mandor senior menerima tugas yang direncanakan selama satu bulan, satu dekade dan satu hari dari kepala seksi. Membawa mereka ke perhatian mandor dan pekerja.

5.2 Ketidaksepakatan yang timbul dalam proses pelaksanaan kegiatan produksi mandor senior diselesaikan oleh kepala bengkel.

6 Kewajiban

Mandor senior situs bertanggung jawab sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh hukum Federasi Rusia untuk:

- kinerja yang tidak tepat atau tidak terpenuhinya tugas resmi mereka yang ditentukan oleh uraian tugas ini;

- pelanggaran yang dilakukan selama menjalankan aktivitasnya;

- Menyebabkan kerusakan material pada perusahaan;

- kurangnya kontrol atas kualitas produk;

- pelanggaran aturan produksi dan disiplin tenaga kerja.

Manajer toko P.P. Tsekhovnikov

Sepakat:

Kepala Bagian Personalia I.I. Ivanov

Kepala Departemen Hukum S.S. Sergeev

Insinyur QMS utama V.V. Vasiliev

Kepala Satpam OPB dan OOS

Deskripsi pekerjaan kepala bagian mekanik

Deskripsi pekerjaan untuk mandor

Deskripsi pekerjaan kepala toko