Kur sākt rēķināt ražošanas izmaksas. Kā aprēķināt ražošanas izmaksas

Sveiki! Šodien mēs runāsim par pakalpojumu izmaksām, to aprēķināšanu un veidošanu. Jebkuram uzņēmējam, kura uzņēmums specializējas pakalpojumu sniegšanā, par saviem pakalpojumiem ir jānosaka reālas konkurētspējīgas cenas. Lai to izdarītu, ir jāaprēķina pakalpojumu faktiskās izmaksas, jo tieši šis rādītājs ietekmē cenas. Izdomāsim kopā, kas slēpjas zem jēdziena “izmaksas” un kā tās tiek noteiktas.

Kādas ir pakalpojumu izmaksas - vispārējs jēdziens

Nosakot izmaksas, jūs varat... Ir vairāki izmaksu veidi. Tas tiek noteikts katram uzņēmumam individuāli. Ja uzņēmums ražo produkciju, tad tiek aprēķināts. Ja preces ir pakalpojumi, tad aprēķina pakalpojumu izmaksas.

Lai labāk izprastu, sniegsim piemērus. Ja uzņēmums nodarbojas ar mīksto rotaļlietu ražošanu, tad tiek aprēķināta rotaļlietas pašizmaksa. Ja mēs uzskatām transporta uzņēmumu, kas nodarbojas ar pārvadājumiem, tad tas tiek aprēķināts transporta pakalpojumu izmaksas.

Pakalpojumu izmaksas - tā ir visu izmaksu summa naudas izteiksmē, kas uzņēmumam radušās, sniedzot pakalpojumu.

Šo kvalitatīvo rādītāju izmanto, lai noteiktu uzņēmuma efektivitāti un tā finansiālo stāvokli. Tas ir atkarīgs no sniegto pakalpojumu veida.

Piemēram, ja mēs uzskatām frizētavu un ārpakalpojumu uzņēmumu, kas specializējas grāmatvedības pakalpojumu sniegšanā, tad pārdoto pakalpojumu izmaksas pirmā organizācija būs augstāka nekā otrā organizācija. Tas ir saistīts ar faktu, ka frizieru pakalpojumu sniegšanai ir nepieciešams vairāk palīgmateriālu, instrumentu u.c. nekā ārpakalpojumu uzņēmumam.

Pakalpojumu izmaksu veidi/veidi un to struktūra

Ir vairāki izmaksu veidi.

• Pilnas pakalpojumu izmaksas- šī ir visu uzņēmuma izmaksu attiecība pret visu ražošanas apjomu. Tas ir, tiek ņemti vērā vispārējie ražošanas rādītāji.
• Maksimālās pakalpojumu izmaksas– tās ir katra atsevišķa pakalpojuma izmaksas.

• izmaksas pēc pašizmaksas posteņiem;
• izmaksas pa izmaksu elementiem.

No kā sastāv uzņēmuma pakalpojumu izmaksas?

Sniegto pakalpojumu izmaksas- Tā ir visu uzņēmuma izmaksu kopsumma. Tie ir sadalīti šādos veidos:

1. Tiešās algas darbiniekiem, kuri ir tieši iesaistīti pakalpojumu sniegšanas procesā.
2. Netiešās – algas uzņēmumu vadītājiem.
3. Konstante – nolietojuma izmaksas. Tie nav atkarīgi no sniegto pakalpojumu apjoma.
4. Mainīgie lielumi ir materiālu iegādes izmaksas.

Apskatīsim visus veidus pakalpojumu sniegšanas izmaksas izmantojot vienkāršu piemēru. Ja esat kāzu aģentūras īpašnieks un organizējat svinības, jūs sedzat tiešās izmaksas, maksājot algas tostu meistariem, mūziķiem un kāzu koordinatoriem. Netiešā – tā ir jūsu alga. Maksājot par īri, komunālajiem maksājumiem, nodokļiem utt., Jums rodas fiksētas izmaksas. Izrotājot restorānus ar svaigiem ziediem un citu kāzu piederumu, jums rodas mainīgas izmaksas.

Kā aprēķināt pakalpojumu izmaksas - aprēķins

Ir vairāki veidi, kā aprēķināt pakalpojumu izmaksas. Lai to izdarītu, jums ir skaidri jāsaprot, ka pakalpojumu sniegšanai ir nepieciešami noteikti materiāli un materiālie aktīvi. Pakalpojuma izmaksas sastāv no materiālu izmaksām un pakalpojumu sniegšanas darbu veikšanas izmaksām.

Mēs esam sastādījuši nelielu plānu, ar kuru jūs varat aprēķināt pakalpojumu izmaksas. Veicot aprēķinus, jāņem vērā:

1. Izdevumi, kas saistīti ar nodokļu atlaidēm un uzņēmējdarbību;
2. Kapitāla un kārtējās izmaksas;
3. Materiālu izmaksas;
4. Darba algas izmaksa darbiniekiem;
5. Sociālās apdrošināšanas iemaksas;
6. Nolietojuma atskaitījumi;
7. Citi izdevumi.

Nosakot pakalpojumu izmaksas, jāņem vērā materiāli, kas tiek izmantoti darba veikšanai. Ja process nav darbietilpīgs un neprasa lielu materiālu daudzumu, tad visas izmaksas var summēt un atvasināt izmaksas.

Ja darbam nepieciešams liels materiālu daudzums, klientam varat sastādīt atsevišķu tāmi. Tur būs norādītas visu materiālu cenas. Par pakalpojuma sniegšanu tiks noteikta atsevišķa summa.

Apskatīsim šos principus ar piemēriem.

Ja jūs nodarbojaties ar apmācību, tad darbam ir jābūt vairākām grāmatām un piezīmju grāmatiņām. Maksas pakalpojumu izmaksas sastāvēs no izdevumiem par literatūru un biroja piederumiem. Sastādot pakalpojumu cenrādi, jūs vienkārši iekļaujat materiālu izmaksas klienta cenā. Tātad jūs rēķināties standarta pakalpojumu izmaksas.

Otrs piemērs attieksies uz tīrīšanas uzņēmumu. Pirms līguma noslēgšanas ar klientu tiek apspriests viss pakalpojumu saraksts, kas viņam tiks sniegts. Šajā gadījumā visu mazgāšanas līdzekļu un aprīkojuma izmaksas var iekļaut atsevišķā cenrādī. Pasūtītājs maksās atsevišķi par materiāliem un atsevišķi par personāla darbu.

Darbu un pakalpojumu izmaksu aprēķins

Sniegsim piemēru skropstu pieaudzēšanas pakalpojumu izmaksu aprēķināšanai.

1. Pieaudzēšanas procedūrai jums būs nepieciešami īpaši mākslīgie mati. Nosakām mākslīgo skropstu izmaksas, kas būs nepieciešamas vienai personai. Ja vienu mākslīgo matiņu iepakojuma cena ir 4000 rubļu, iepakojumā ir 4000 gabali un vienam klientam ir nepieciešamas vidēji 100 skropstas, no šejienes varat aprēķināt matiņu izmaksas. Iepakojuma cenu dalām ar apjomu un reizinām ar klientu skaitu.
2. Nav iespējams palielināt skropstu apjomu un garumu, izmantojot pieaudzēšanu bez īpašas līmes. Nepieciešams arī aprēķināt šī materiāla daudzumu vienam klientam. Līme ar tilpumu 5 ml maksā 3500 rubļu. Vienam klientam nepieciešams aptuveni 0,2 ml. Ņemot šos datus, mēs veicam aprēķinu. Kopējās līmes izmaksas dalām ar tās tilpumu un reizinām ar materiāla daudzumu vienai personai.
3. Šai ne pārāk sarežģītajai procedūrai nav nepieciešams īpašs aprīkojums, pietiks ar vienu vienreizējo otu. Šīs otas tiek pārdotas 50 gabalu komplektā. Komplekta izmaksas ir 500 rubļu. No šejienes mēs aprēķinām vienas otas izmaksas. Lai to izdarītu, sadaliet komplekta izmaksas ar otu skaitu un reiziniet ar vienai procedūrai nepieciešamo otu skaitu.
4. Vēl viens materiāls, kas jums būs nepieciešams, ir medicīniskā līmlente. To pārdod ruļļos pa 6 metriem. Šādas lentes izmaksas ir 400 rubļu, un vienai procedūrai nepieciešami 10 cm Mēs aprēķinām: kopējās lentes izmaksas sadalām ar ruļļa tilpumu un reizinām ar materiāla daudzumu vienam klientam.
5. Mēs summējam visus izdevumus un rezultātā iegūstam pakalpojumu pārdošanas izmaksas.

Skaidrības un labākas izpratnes labad aprēķināsim pakalpojumu izmaksas, izmantojot piemēru:

Sniegtais piemērs ir ļoti vienkāršs. Tajā nav ņemtas vērā telpu īres izmaksas, nodokļi, meistara alga, komunālie maksājumi utt. Šis aprēķins būs ticams, ja strādāsiet pats un sniegsiet pakalpojumus mājās. Tajā pašā laikā netērējiet naudu reklāmas kampaņai.

Secinājums

Pakalpojumu izmaksu noteikšana Tas ir viens no galvenajiem uzņēmēja uzdevumiem. Pareizs aprēķins ļaus formulēt reālu cenu un novērst vai. Pakalpojuma izmaksu noteikšana ir vienkārša. Pietiek apkopot pilnīgi visus izdevumus, kas uzņēmumam rodas, sniedzot pakalpojumu.

Lai bizness gūtu ienākumus un attīstītos, sniedzot pakalpojumus, ir jāveic stingra izmaksu uzskaite un jācenšas samazināt izmaksas. Lai to izdarītu, izmantojiet rakstu par. Pateicoties tam, izmaksas samazināsies un peļņa palielināsies.

Nav iespējams apkopot darbības rezultātus un pieņemt uzņēmumam svarīgus lēmumus bez svarīgu rādītāju aprēķināšanas. Piemēram, ražošanas izmaksas. Analizējot to, tiek izmantotas dažādas izdevumu pozīcijas: fiksētās un mainīgās izmaksas, tiešās un netiešās izmaksas.

 

Produkta izmaksas ir pamats darbības efektivitātes aprēķināšanai. Tas ir iesaistīts peļņas, peļņas, ieņēmumu, pārdošanas atdeves, nolietojuma un citu ekonomisko rādītāju noteikšanā un atspoguļo uzņēmuma izdevumu apjomu preču ražošanai. Var tikt iekļautas dažādas izdevumu kategorijas: izejvielas, darba samaksa, iepakojums, piegāde pircējam utt.

Kas ir iekļauts?

Izmaksas ietver izdevumus par:

• produktu ražošana (izejvielas, enerģija, konteineri);
• pamatlīdzekļu uzturēšana (iekārtas, ražošanas cehs);
• preču pārdošana (iepakošana, šķirošana, piegāde pircējam).

Tas, kādi tieši izdevumi ir jāiekļauj, ir atkarīgs no pašas preces un tās realizācijas metodes.

1. tabula. Produktu izmaksu veidi

	Ar rokām darinātu juvelierizstrādājumu izgatavošana mājas apstākļos ar izpārdošanu	Atjaunotās sulas ražošana pārdošanai veikalos
Izejvielu un izejmateriālu iegāde ražošanai
Muitas izmaksas
Strādnieku algas
Transporta izmaksas (izejvielu piegāde, pārvietošana)	(pasūtījumu sūtīšana)
Nolietojums
Citas izmaksas
Produkta iepakojums
Preču piegāde uz tirdzniecības vietu vai pircēju
Noliktavas izmaksas

Tādējādi izmaksu struktūra pilnībā ir atkarīga no produkta, tā pārdošanas metodes un nosacījumiem. Produktus var pārdot pārdošanai, tad jāiekļauj izdevumi par nepārdoto atlikumu atgriešanu. Nevajadzētu samazināt defektu procentuālo daudzumu, kas var rasties ražošanas un pārdošanas laikā. Produktiem, kas ātri bojājas, ir īsāks glabāšanas laiks, tāpēc to pārdošanas izmaksas var būt lielākas (piemēram, papildu reklāma).

Izmaksas var būt tiešas vai netiešas. Ar tiešo mēs saprotam tādus izdevumus, kuru lielums ir atkarīgs no partijas (piemēram, izejmateriāliem). Netiešās nav tieši saistītas ar ražošanas apjomu (vadības personāla algām). Arī izmaksas tiek sadalītas fiksētās (tās vienmēr ir vienā apjomā) un mainīgās (atkarībā no ražošanas apjoma).

Arī kopējās izmaksas ir atkarīgas no izmaksu veida:

• darbnīca (tikai ražošanas izmaksas);
• ražošana (visas mērķa izmaksas);
• pilna (visas ražotāja izmaksas par ražošanu un pārdošanu).

Sīkāku informāciju par šķirnēm var redzēt videoklipā:

Par to, kādas izmaksas jāiekļauj, katrs uzņēmums lemj atsevišķi. Universālas iespējas nav. Šis rādītājs vēlāk tiks izmantots finanšu un saimnieciskās darbības efektivitātes aprēķināšanai, kā arī var atbalstīt svarīgu lēmumu pieņemšanu.

Aprēķinu piemērs

Aprēķināsim vienas adītas cepures un adīto cepuru partijas pašizmaksu darbnīcā ar vienu strādājošu adāmmašīnu (tika izmantoti faktiskie dati, bet var izmantot arī plānotos).

Sākotnējie dati:

• Darbnīcā ir 1 mašīna un 1 persona to apkalpo;
• sezonas laikā tiek saražotas 300 cepures mēnesī;
• Dzijas patēriņš vienam produktam ir 150 g;
• piederumi netiek izmantoti.

2. tabula. Aprēķins, izmantojot adīšanas ražošanas piemēru (300 ed.)

Fiksētas izmaksas
Telpu noma
Pārvaldības izmaksas
Darbinieku alga
Iemaksas fondos
Komunālie maksājumi
Mainīgās izmaksas
Izejvielas (dzija)
Piegāde uz veikaliem

Vienas cepures izmaksas ir 347 rubļi, un partijas izmaksas ir 300 gab. - 103 950 rubļi.

Izdevumu struktūrā dominē fiksētās izmaksas (67%).

Galvenā izdevumu daļa ir par izejvielām (28%). Mazāku īpatsvaru veido produkcijas piegāde veikaliem (2%) un komunālie maksājumi (2%).

Vislabāk ir analizēt ražošanas izmaksas laika gaitā. Tas ļaus identificēt izmaiņas struktūrā, saprast, kuras izmaksas ir samazinājušās un kuras pieaugušas, kā arī izsekot sezonālajām svārstībām.

3. tabula. Izdevumi pa mēnešiem

Izdevumu postenis	Pēc mēneša
Fiksētas izmaksas
Iekārtu nolietojums (adāmmašīna)
Telpu noma
Pārvaldības izmaksas
Darbinieku alga
Iemaksas fondos
Komunālie maksājumi
Mainīgās izmaksas
Izejvielas (dzija)
Piegāde uz veikaliem

Mainīgo izmaksu samazinājums ir saistīts ar sezonālo preču pieprasījumu. Attiecīgi vasaras mēnešos tiek ražots mazāk produkcijas, līdz ar to ražošanas izmaksas uz vienu partiju ir zemākas. Fiksētās izmaksas gandrīz nemainās.

Iepriekš minētajā piemērā ražošanas izmaksas tika aprēķinātas, pamatojoties uz visām uzņēmuma izmaksām. Ir arī cita pieeja, kas ņem vērā tikai mainīgās izmaksas atkarībā no partijas lieluma.

Kuru metodi izmantot, ir atkarīgs no paša produkta un ražošanas situācijas. Lēmumu palaist jaunu līniju, kurai jākļūst par uzņēmuma “glābšanas riņķi”, vislabāk ir pieņemt, zinot visas ražošanas izmaksas, ņemot vērā fiksētās izmaksas. Tomēr veiksmīgi strādājošā uzņēmumā šī metode var nebūt piemērota. Jebkurā gadījumā katrai produkcijai ir savs veids, kā aprēķināt pašizmaksu un noteikt izdevumus, kas tajā tiks iekļauti.

Produkta pašizmaksa ir visu ražošanas izmaksu summas aprēķins naudas izteiksmē. Aprēķina metode ir atkarīga no tā, kādas izmaksas tiek ņemtas vērā. Skatiet aprēķinu piemērus, izmantojot absorbēto un tiešo izmaksu metodes. Lejupielādējiet izmaksu uzskaites un izmaksu aprēķināšanas metodiku.

Izmaksas var saukt par biznesa lēmumu pieņemšanas stūrakmeni, tāpēc to aprēķināšanas piemērs noderēs ļoti plašam lietotāju lokam uzņēmumā:

• tirgotājiem - nosakot cenas produktiem;
• komercdirektors, lai pieņemtu lēmumus par jaunu produktu klāstu un laišanu tirgū;
• ražošanas vadītāji - analizējot izmaksu novirzes, lai identificētu rezerves efektivitātes paaugstināšanai;
• finanšu vadītāji, lai noteiktu organizācijas darbības rezultātus;
• augstākā līmeņa vadītāji – sadalot prēmijas un prēmijas.

Izmaksas: definīcija un tehnika

Produkta izmaksas ir naudas novērtējums par tā ražošanai iztērētajiem resursiem, piemēram, izejvielām, cilvēkresursiem utt. To var aprēķināt visam uzņēmumam, ražošanas nodaļai vai ceham, vai arī atsevišķai precei. Dažiem uzņēmumiem aktuāli ir pasūtījuma, tehnoloģiskā posma vai vienības izmaksu aprēķini.

Attēlā parādīti galvenie grāmatvedības posteņi izmaksu aprēķināšanai.

Grāmatvedībā ietver attēlā parādītos rakstus.

Zīmējums.

Tirdzniecības vai pakalpojumu sniedzējiem izmaksu pozīciju plāns izmaksu aprēķināšanai nedaudz atšķirsies - var nebūt pozīcijas “izejvielas”, gandrīz noteikti nebūs posteņu “Atgriežamie atkritumi” un “Zudumi no defektiem”, “Uzņēmējdarbība”. izdevumi” var uzskatīt par “Vispārējo ražošanu” un tā tālāk.

Izmaksu veidi aprēķināšanai

Novērtējot faktiskās izmaksas produkciju vai sniegtos pakalpojumus pārskata periodā, tiek ņemti vērā faktiskie izdevumi, kas radušies pamatdarbības vajadzībām. Nav grūti pieņemt, ka aprēķinā var iekļaut gan produktīvus, gan pamatotus resursu izdevumus, kā arī neproduktīvus. Radušos izmaksu efektivitāti var novērtēt, tikai salīdzinot iegūtos rezultātus ar standarta vai plānotajiem.

Produktu izmaksu standarta aprēķins atspoguļo vēsturiski izveidotās ražošanas tehnoloģijas monetāro izpausmi. Lai jāizmanto pašreizējās sasniedzamās standarta izmaksas, tas ir, standarti, kuriem atbilst esošās iekārtas efektīvai darbībai. Tas ņem vērā reālo iekārtu atteices līmeni, parasto dīkstāves un defektu līmeni. Ja iekārta ir jauna un statistika par to darbību vēl nav izstrādāta, izmantojiet piegādātāja uzņēmuma standartus vai jautājiet inženieru uzņēmumam, kas apkalpo jūs. Lai novērtētu efektivitāti, ir jāaprēķina faktiski saražotās produkcijas vai pakalpojumu izmaksas atbilstoši standartiem. Šajā gadījumā mēs skaidri redzēsim ražošanas novirzes no tehnoloģijas.

Plānots ir balstīta uz plānotajām produkcijas vērtībām. Aprēķinot plānotās izmaksas, var izmantot gan standartus, gan iepriekšējā perioda datus. Praksē šo vērtību bieži aprēķina, lai veiktu .

Kā aprēķināt produktu tiešās ražošanas izmaksas, izmantojot programmu Excel

Ja nepieciešams aprēķināt produktu tiešās ražošanas izmaksas, izmantojiet gatavu aprēķina modeli programmā Excel. CFO System risinājums pastāstīs, kā modeli pielāgot uzņēmuma specifikai: izveidot direktorijus, pielāgot metodiku tiešo izmaksu attiecināšanai uz ražošanas izmaksām.

Vienības pašizmaksas aprēķins

Galvenais jautājums ir: kādas uzņēmuma izmaksas būtu jāiekļauj pašizmaksā, rēķinot par vienu produkcijas vienību?

Aprēķina metode ir atkarīga no atbildes uz šo jautājumu:

• Ja ņemam vērā visas ražošanas izmaksas, aprēķinām izmantojam pilno izmaksu metodi. Vēl viens nosaukums ir absorbcijas izmaksu aprēķināšanas metode;
• ja ņemam vērā tikai tiešās izmaksas, tad saīsinātās (ne pilnās) izmaksas aprēķinām, izmantojot tiešo izmaksu metodi.

Apskatīsim abas šīs metodes tuvāk.

Izmaksu aprēķināšana, izmantojot absorbcijas izmaksu aprēķināšanas metodi

Izmantojot absorbēto izmaksu metodi, ražošanas pašizmaksā tiek iekļautas tiešās un netiešās izmaksas, tas ir, visas ar ražošanas procesiem saistītās izmaksas (tie ir RAS 20. un 25. konts). Vispārējie saimnieciskās darbības izdevumi (RAS 26. konts) tiek attiecināti uz produkcijas realizāciju un netiek sadalīti galaproduktā.

Tiešās izmaksas neprasa papildu transformācijas, pārceļot uz produktiem, savukārt, lai sadalītu pieskaitāmās izmaksas, tiek izmantota izmaksu sadales metode, pamatojoties uz sadales bāzi. Kā bāze ir izvēlēts viens no šādiem kritērijiem:

• ražošanas strādnieku darbs (cilvēkstundas);
• kapitāliekārtu darbība (mašīnu stundas);
• saražotās produkcijas apjoms (vienībās);
• ražošanas strādnieku algu fonds;
• ieņēmumi no produktu pārdošanas;
• produktam piešķirtās tiešās izmaksas utt.

Laba prakse ir izmaksas iepriekš sadalīt ražošanas izmaksu centriem un tikai pēc tam pārnest izmaksas uz vienu produkcijas vienību proporcionāli izplatīšanas bāzei. Šajā gadījumā dažādi izmaksu centri var izmantot savu izplatīšanas bāzi.

Absorbcijas izmaksu aprēķināšanas piemērs

Uzņēmums ražo divus produktus "A" un "B". Ražošanas apjoms bija 1000 gab. mēnesī preces “A” un 200 gab. produkts “B” (1. tabula).

1. tabula. Produkta izmaksu aprēķināšanas piemērs, izmantojot absorbēto izmaksu metodi (rub.)

Produkts/izmaksas vienība
Materiāli
Darbnīcas apgaismojums
Darbnīcas apkure
Uzņēmējdarbības izdevumi
Pilnīga sevi
Tikai daži	238 (238 000: 1000)	629 (125 800: 200)

Izmaksu aprēķināšana, izmantojot tiešo izmaksu metodi

Saskaņā ar alternatīvo metodi - tiešo izmaksu aprēķināšanu -, aprēķinot ražošanas izmaksas, jāņem vērā tikai tās izmaksas, kas ir tieši saistītas ar ražošanu. Tiešo izmaksu pieejas pamatā ir ideja, ka ražošanas vadītājs kontrolē tikai tās izmaksas, kas attiecas uz ražošanu.

Aprēķina piemērs, izmantojot tiešo izmaksu metodi

Mūsu piemērā mums ir jānoņem komerciālie izdevumi no produktu izmaksām. Tad produktam “A” tie būs 234 rubļi, bet “B” - 599 rubļi (2. tabula).

2. tabula. Produkta izmaksu aprēķina paraugs, izmantojot tiešo izmaksu metodi (RUB)

Situācija ir vitāli svarīga - liela uzņēmuma mārketinga nodaļa un pārdošanas daļa var radīt ražošanas izmaksām nesamērīgus izdevumus, kas radīs zaudējumus un, izvēloties izmaksu optimizācijas virzienu, pie kļūdainiem lēmumiem.

Ilgākā laika posmā - no gada - visas izmaksas ir mainīgas un var teikt, ka nav iespējams vadīt ražošanu bez komerciālas un citas pieskaitāmās izmaksas .

Kā izvairīties no kļūdām tiešajā izmaksu aprēķināšanā

Kļūdas faktiskajās izmaksās rada risku noteikt nerentablas cenas produktiem vai atteikties no ienesīgas uzņēmējdarbības virziena. Šis risinājums palīdzēs noteikt, vai uzņēmums pareizi aprēķina tiešās izmaksas, kā arī pateiks, kā pielāgot aprēķina noteikumus.

Pielietotās metodes produktu izmaksu aprēķināšanai

Praksē tiek izmantotas arī vairākas pielietotās izmaksu aprēķināšanas metodes:

• process pa procesa metode. Lietojot to, tiek aprēķināta katra ražošanas procesā iesaistītā procesa pašizmaksa. Tas ir ļoti spēcīgs rīks ražošanas procesu pārformatēšanai. Procesa metodes paplašinātu versiju var uzskatīt par krusteniskās sadales metodi izejvielu nozarēs.
• pasūtījuma metode ir vienīgā efektīvā metode gadījumos, kad ražošana ir vienreizēja pasūtījuma rakstura, kad katrs pasūtījums ir unikāls un izmaksu aprēķins tiek veikts, balstoties uz pārrunām ar klientu par pasūtījuma galīgajām izmaksām.

Finanšu pārskatu sagatavošanai gan saskaņā ar RAS, gan SFPS tiek izmantota pilno izmaksu uzskaites metode.

Pieejas vadības izmaksu uzskaitei un produktu izmaksu aprēķināšanai

Uzņēmuma funkcionēšanas iezīmes, vadības uzdevumi un vadības grāmatvedība

Vadības uzskaites izveides, trūkumu identificēšanas un novēršanas iezīmes

Neskatoties uz to, ka vadības grāmatvedības metodiskie pamati visām nozarēm un uzņēmumiem ir vienādi, tās ieviešanai konkrētajā uzņēmumā bieži ir sava specifika. Apskatīsim pieejas vadības izmaksu uzskaitei un produktu izmaksu aprēķināšanai, ko izmanto reālā mašīnbūves uzņēmumā ar šādu specifiku: divu galveno produktu veidu (liela izmēra iekārtas) ražošana un nelielu pasūtījumu izpilde, vairāku atsevišķu pasūtījumu klātbūtne. ražošanas vietas.

Pastāvīgā interese par vadības grāmatvedības tēmu ir izskaidrojama: pat vienas nozares ietvaros uzņēmumi var atšķirties pēc to darbības īpatnībām un vadības vajadzībām pēc analītiskās informācijas un līdz ar to arī grāmatvedības objektiem, pieejām tās organizācijai un pārskatu sniegšanas struktūrai. veidlapas katrā konkrētajā gadījumā būs individuālas.

Uzņēmuma finanšu rezultātu vadības analīze, ieskaitot produktu izmaksu aprēķinu, prasa izpētīt visus ražošanas procesa posmus (pasūtījumu piesaistes, izpildes un nodošanas posmus), struktūrvienību (veikalu, nodaļu) funkcionālo mērķi un to darbību. attiecības, esošās informācijas plūsmas un pieejas informācijas grāmatvedības uzskaitei.

Uzņēmuma darbības joma un izvirzītais uzdevums

Uzņēmuma pamatdarbība ir divu veidu iekārtu ražošana. Uzņēmuma administrācija izvirzīja uzdevumu vadības grāmatvedības ietvaros izstrādāt metodiku atsevišķu produktu veidu (faktiskās un plānotās) pašizmaksas noteikšanai un saprātīgas piedāvājuma cenas veidošanai klientiem.

Divu veidu ražotās iekārtas (prece Nr.1 ​​un prece Nr.2 jeb iekārta Nr.1 ​​un iekārta Nr.2) atšķiras pēc funkcionālā mērķa. Tomēr ir vispārīgas ražošanas iezīmes: iekārtas ir liela izmēra un tiek ražotas pēc pasūtījuma ilgā laika periodā (ražošana ar ilgu tehnoloģisko ciklu), daži pasūtījumi ir unikāli pēc būtības un tiem nepieciešama iepriekšēja izstrāde, ko veic dizaina un tehnoloģiskie speciālisti. organizācijas nodaļas.

Papildus unikālu un standarta iekārtu izgatavošanai periodiski tiek veikti citi darbi pēc vienreizējiem pasūtījumiem, kas neprasa daudz laika un dizaineru līdzdalības.

Uzņēmums, piedaloties konkursos par iekārtu izstrādi un ražošanu, vairākos gadījumos norāda pasūtījuma izpildes cenu un izmaksas, neaplēšot gaidāmās izmaksas. Konkurences prasības pasūtījuma izpildītājam cita starpā ietver izmaksu augšējo robežu un darbu izpildes termiņus. Piedāvājuma cenu uzņēmums nosaka, balstoties uz klienta norādītajām maksimālajām izmaksām, pazeminot to līdz līmenim, kas nodrošinās pasūtījuma saņemšanu. Ņemot vērā noteikto cenu un vēlamo peļņas likmi, pasūtījuma plānotās izmaksas tiek aprēķinātas pēc “apgrieztās” metodes.

Vadības informācijai jāsniedz pamatotas izmaksu aplēses, lai varētu pieņemt ekonomiski dzīvotspējīgus priekšlikumus.

Uzņēmuma ražošanas un organizatoriskās struktūras iezīmes

Organizācija darbojas trīs ražotnēs, kas atrodas atsevišķi dažādās reģiona vietās. Vietņu struktūra un specializācija ir parādīta diagrammā.

Pasūtījumi iekārtu Nr.1 ​​un Nr.2 izgatavošanai tiek piesaistīti centralizēti. Abiem produktu veidiem ir gan unikāli, gan standarta pasūtījumi, taču funkcionālā mērķa dēļ produkti Nr.1 ​​pārsvarā ir unikāli produkti, produkti Nr.2 pārsvarā standarta.

Projektēšanas un tehnoloģisko dokumentāciju konkrētiem pasūtījumiem izstrādā speciālisti no projektēšanas un tehnoloģiskajām nodaļām, kas atrodas atsevišķā centrālā objekta ēkā.

Iekārtas tiek ražotas specializētās darbnīcās. Iekārtu ražošanas cehi Nr.1 ​​ir koncentrēti centrālajā objektā. Iekārtu Nr.2 ražošana ir ģeogrāfiski nodalīta, izņemot detaļu ražošanas cehu, kas ietilpst centrālās ražotnes struktūrā, bet veic darbus abām ražotnēm.

Pasūtījumu izpildei nepieciešami ievērojami materiālie resursi. To nevar izdarīt bez sadarbības - vairāku iekārtu vienību izgatavošanas vai noteiktas materiālu apstrādes, ko veic trešo pušu uzņēmumi.

Par ražošanas procesa materiālo nodrošināšanu un trešo pušu darbuzņēmēju piesaisti ir atbildīgas piegādes un sadarbības nodaļas, kas atrodas centrālā objekta teritorijā.

Laukums Nr.3 tiek izmantots kā palīgobjekti, lai atbalstītu vietu Nr.1 ​​un Nr.2 darbību, kā arī kā vieta iekārtu iepriekšējai un pieņemšanas pārbaudei.

No pamatdarba veikšanas brīvajos periodos objekta Nr.3 administrācija patstāvīgi piesaista papildu pasūtījumus, kas ir īslaicīgi un tiek izpildīti bez citu objektu līdzdalības. Laika procentuālais daudzums, ko ražošanas telpas Nr.3 aizņem galveno un papildu pasūtījumu izpildei, ir attiecīgi 85% un 15%.

Pieejas vadības izmaksu uzskaitei un produktu izmaksu aprēķināšanai

Pieeja 1. Grāmatvedības objekts

Galvenais uzskaites un vadības uzskaites objekts atsevišķu produktu (darbu, pakalpojumu) un produktu ar ilgu ražošanas ciklu ražošanā ir pasūtījums. Attiecīgi izmaksu uzskaite tiek veikta pēc pasūtījuma metodes.

Informācijas avoti izmaksu analīzei ir primārie grāmatvedības dokumenti: darba laika uzskaites lapas un algu sadalījums pēc pasūtījumiem, materiālu izlietojuma atskaites, veikala un vispārējo izdevumu izraksti.

Lai avota dati atbilstu vadības analīzes vajadzībām, tika koriģētas primārās informācijas reģistrēšanas pieejas un tās nodošanas noteikumi uzņēmumā (sk. “Informācijas atbalsts vadības grāmatvedībai”).

Vispārējie saimnieciskās darbības izdevumi, kas saskaņā ar uzņēmuma grāmatvedības noteikumiem tiek pilnībā norakstīti uz perioda finanšu rezultātu (konta 90 debets “Pārdošana” Konta 26 “Vispārīgie izdevumi”) kredīts), vadības analīzē tiek sadalīti. starp atsevišķiem produktiem.

Lai formulētu saprātīgu cenu produktu piedāvāšanai un novērtētu izpildīto pasūtījumu faktisko rentabilitāti, tiek veikta pilnīga izmaksu sadale.

2. pieeja. Tiešās izmaksas

Lai noteiktu atsevišķu produktu veidu pašizmaksu, ražošanas izmaksas, ņemot vērā ražošanas procesa īpatnības, tiek klasificētas pa elementiem tiešās vai netiešās.

Atsevišķa produkta veida (atsevišķa pasūtījuma) tiešās izmaksas ietver:

• Pasūtījuma pabeigšanai izmantoto materiālu izmaksas, tostarp:

Izejvielas un materiāli;

Iegādātie produkti;

Enerģija un ūdens;

• izdevumus par trešo personu veiktajiem darbiem;
• transporta izmaksas par pārvietošanos starp objektiem un piegādi klientam;
• darbaspēka izmaksas darbiniekiem, kas ir tieši iesaistīti produktu radīšanā, tostarp:

Dizaineri, tehnologi, ražošanas darbinieki;

Personāls, kas pieņemts darbā saskaņā ar civiltiesiskiem līgumiem, tostarp līgumiem;

• apdrošināšanas prēmijas;
• iemaksas apdrošināšanai pret nelaimes gadījumiem darbā;
• izdevumus par komandējumiem, kas ir daļa no darba saskaņā ar līgumu.

Norādītās izmaksas ir mainīgas, izņemot ceļa izdevumus pasūtījuma izpildes laikā, kā arī dizaineru, tehnologu un ražošanas darbinieku atalgojuma izmaksas (ar atbilstošām apdrošināšanas prēmijām), kas gandrīz pilnībā ir fiksēta summa (algas) .

Uzskaites sistēma uzņēmumā ļauj identificēt darbaspēka izmaksas dizaineriem, tehnologiem un ražošanas darbiniekiem ar noteikta veida produktu - tiek ģenerētas darba laika uzskaites un algu sadalījuma uzskaites par pasūtījumiem.

Tiešās izmaksas tiek reģistrētas ne tikai galvenajās ražošanas zonās Nr. 1 un Nr. 2, bet arī palīgobjektā Nr. 3. Jo īpaši tiek sastādīti dokumenti par enerģijas un tehnoloģiskā ūdens patēriņu testēšanas laikā, un tiek iegūti šādi dati. ierakstīts:

• stenda jauda, ​​darbības laiks un izmaksas 1 kWh;
• ūdens padeves laiks, patēriņš stundā un izmaksas 1 tūkst.m3.

3. pieeja. Netiešās izmaksas

Analizējot netiešās izmaksas, tiek ņemts vērā:

• atsevišķu cehu fiksētās izmaksas ir tieši saistītas tikai ar iekārtu Nr.1 ​​vai tikai iekārtas Nr.2 ražošanu (skat. diagrammu), tāpēc produkcijas Nr.1 ​​un Nr.2 ražošanas izmaksās pilnībā jāiekļauj atbilstošās tiešās fiksētās izmaksas. ;
• centrālās vietas detaļu izgatavošanas ceha darbs ir saistīts ar divu galveno produktu veidu izgatavošanu un nav saistīts ar objekta Nr.3 papildu pasūtījumu izpildi, tāpēc šī ceha fiksētajām izmaksām ir jābūt izplatīts tikai starp galvenajiem produktiem;
• projektēšanas un tehnoloģiju nodaļu darbinieki piedalās galveno pasūtījumu izpildē un nav iesaistīti papildu darbos trešajā objektā, tāpēc projektēšanas nodaļas fiksētās izmaksas attiecināmas tikai uz galveno produktu veidu izmaksām;
• Vispārīgi ar visu kategoriju pasūtījumu izpildi ir saistītas objekta Nr.3 fiksētās izmaksas, kā arī apsaimniekošanas, piegādes un sadarbības fiksētās izmaksas.

Šajā sakarā vadība uzskatīja par lietderīgu noteikt netiešo izmaksu procentuālo daļu produktu pašizmaksā atsevišķi produktiem Nr.1, Nr.2 un papildu pasūtījumiem.

Pamats fiksēto izmaksu sadalei tām jaudām, kuras ir iesaistītas vairāku veidu produkcijas ražošanā (detaļu ražošanas cehs, objekts Nr.3), ir jaudu noslogošanas laiks konkrēta produkta veida ražošanā.

Tajā pašā laikā mēs vadījāmies no organizācijas primārās uzskaites ekonomiskās loģikas un iespējām: jo ilgāk ražošanas cehs ir aizņemts ar noteikta veida produkcijas ražošanu, jo lielāka daļa no ceha uzturēšanas izmaksām (apgaismojums, apkure, remonts). ) būtu jāatmaksā šiem produktiem.

Atsevišķu darbību sākuma un beigu laiks, aizpildot katru pasūtījumu, tiek fiksēts primārajos grāmatvedības dokumentos.

Projektēšanas un tehnoloģiju nodaļu fiksētās izmaksas tiek sadalītas uz ražošanu Nr.1 ​​un Nr.2 proporcionāli platībām, kuras aizņem nodaļas, kas ģenerē dokumentāciju pirmajai vai otrajai ražošanai.

Tajā pašā laikā mēs vadījāmies no tā, ka lielāka dizaina korpusa daļa tiek atvēlēta noteikta veida produktu izstrādei, jo lielāku korpusa uzturēšanas fiksēto izmaksu daļu ir jēga iekļaut izmaksās. šo produktu. Izpētījām projektēšanas ēkas stāvu plānus un noskaidrojām, kuras kopējās platības tika piešķirtas (aizņemtas) produktu izstrādātājiem Nr.1, bet kuras – produktu izstrādātājiem Nr.2.

4. pieeja. Netiešo izmaksu sadale galvenajiem un papildu pasūtījumiem

Neskatoties uz to, ka vadības un piegādes fiksētās izmaksas ir saistītas ar uzņēmuma darbību kopumā, vadība uzskatīja par racionālu tās neattiecināt uz papildu pasūtījumiem, kas piesaistīti un izpildīti objektā Nr. 3, bet sadalīt tos tikai starp. galvenie produktu veidi.

Papildu pasūtījumi tiek piesaistīti tikai pēc darbu pabeigšanas saskaņā ar galvenajiem līgumiem, ienākumu apjoms no papildu darbiem ir niecīgs (slodze ar papildu darbiem ir aptuveni 15% no objekta Nr. 3 darbības laika; ienākumu daļa no tādiem darbs nepārsniedz 5% no uzņēmuma ieņēmumiem).

Uzņēmumam ir jāgūst peļņa no galvenajām darba jomām, un papildu vienreizējie līgumi var tikt uzskatīti par “bonusu” finanšu rezultātam. Tāpēc pārvaldības un piegādes fiksētās izmaksas pilnībā jāiekļauj galveno produktu veidu izmaksās un jākompensē ar ienākumiem no to pārdošanas.

Aplūkojot apgādes nodaļas apsaimniekošanas izmaksas un fiksētās izmaksas, tika pētīta to saistība ar produkciju Nr.1 ​​un Nr.2, piemēram, laika ziņā procesu organizēšanai un kontrolei, dokumentu noformēšanai un uzskaitei u.c. Secinājums: abas ražošanas jomas prasa aptuveni vienādas pūles vadībai un piegādei, tāpēc šo pakalpojumu fiksētās izmaksas var sadalīt vienādi starp ražošanu.

Sadarbības nodaļas fiksētās izmaksas ir vienmērīgi sadalītas starp pamatražojumiem, jo ​​nodaļas darbs ir saistīts tikai ar iekārtu Nr.1 ​​un Nr.2 ražošanu un nav nepieciešams, izpildot papildu pasūtījumus.

Piegādes un sadarbības struktūrvienību fiksēto izmaksu sadalījums proporcionāli materiālu un būvuzņēmēju darbu pieprasījumu skaitam uzņēmuma speciālistiem netika apstiprināts, jo, izpildot dažādus pasūtījumus, materiālā atbalsta pieprasījumi atšķiras pēc parametriem un prasa nevienlīdzīgu piepūli. piegādes dienests (kā arī sadarbības dienests).

Apstiprinātā pieeja netiešo izmaksu sadalei ir parādīta tabulā. 1.

5. pieeja. Netiešo izmaksu sadalījuma bāze pa produktiem

Par pamatu netiešo izmaksu sadalījumam atsevišķiem produktu veidiem tika izvēlētas tiešās darbaspēka izmaksas.

Šī pieeja ir iestrādāta abos grāmatvedības veidos - grāmatvedībā un pārvaldībā - un ir saistīta ar to, ka:

• produkta ražošanas procesā nepieciešama ievērojama personāla līdzdalība;
• galveno darbinieku darbaspēka izmaksu īpatsvars ražošanas izmaksu kopapjomā ir liels.

Ņemiet vērā, ka pēdējos gados uzņēmumi ir atteikušies no tiešā darbaspēka izmantošanas par pamatu pieskaitāmo izmaksu sadalei (procesu automatizācija ir novedusi pie tā, ka tiešais darbaspēks vairs nav objektīvs izmaksu virzītājspēks), tāpēc ir aktuāls jautājums par pamatu pārskatīšanu. netiešo izmaksu sadale vadības grāmatvedībā.

Par labu tam, ka uzņēmuma pieņemtā pieeja neprasa izmaiņas un ļauj diezgan objektīvi saistīt netiešās izmaksas ar individuāliem pasūtījumiem (produktiem), tika sniegti šādi argumenti:

jo augstāka ir produkta sarežģītība un ilgāks izgatavošanas laiks, jo lielāka ir līdzekļu izlietojuma intensitāte, līdz ar to lielākā daļa netiešo izmaksu jāiekļauj preces pašizmaksā. Produkta izveides sarežģītība un laiks tieši ietekmē tiešo darbaspēka izmaksu apjomu (caur pasūtījuma izpildē iesaistīto dizaineru, tehnologu un ražošanas darbinieku skaitu un kvalifikāciju);

Daži līgumi paredz tikai aprīkojuma dizaina izstrādi atbilstoši klienta prasībām, un tāpēc tie nerada materiālu izmaksas. Tāpat pasūtījuma līguma priekšmets var būt autora atbalsts aprīkojumam tās darbības laikā, un tas ir saistīts ar uzņēmuma darbaspēka resursu izmantošanu.

Rezultātā tika saglabāts netiešo izmaksu sadalījums proporcionāli tiešajām darbaspēka izmaksām.

1. tabula

Uzņēmuma fiksēto izmaksu klasifikācija un netiešo izmaksu sadalījums, tūkstoši rubļu.

Uzņēmuma fiksētās izmaksas	Summa	Galvenie pasūtījumi		Papildu pasūtījumi
		Produktu ražošana Nr.1	Produktu ražošana Nr.2
1. Tiešās fiksētās izmaksas, kas iekļautas noteiktu produktu veidu izmaksās
Darbaspēka izmaksas galvenajam personālam (dizaineri, ražošanas tehnologi)
Apdrošināšanas prēmijas
2. Netiešās fiksētās izmaksas, kas sadalāmas starp atsevišķiem produktu veidiem
Fiksētās izmaksas, kas tieši saistītas ar produkcijas Nr.1 ​​un Nr.2 ražošanu
Ražošanas ceha Nr.1 ​​(centrālā vieta) fiksētās izmaksas
Semināru un produktu ražošanas nodaļu Nr.2 fiksētās izmaksas: visas objekta Nr.2 fiksētās izmaksas
Fiksētas izmaksas, kas saistītas ar vairākām darbības jomām
Fiksētās ceha izmaksas komponentu ražošanai produktiem Nr.1 ​​un Nr.2 (centrālā vieta)	Izplatīšanas bāze	Izpildes laiks
Vietnes Nr.3 fiksētās izmaksas	Izplatīšanas bāze	Izpildes laiks
Objekta Nr.1 ​​projektēšanas ēkas fiksētās izmaksas (projektēšanas un tehnoloģiju nodaļas)	Izplatīšanas bāze	Nodaļu jomas, kas iesaistītas pirmās vai otrās produkcijas dokumentācijas izveidē
Objekta Nr.1 ​​administratīvo ēku fiksētās izmaksas: apsaimniekošanas, piegādes, sadarbības fiksētās izmaksas	Izplatīšanas bāze
Kopējās netiešās izmaksas

Ieteicams ņemt vērā tabulā sniegto informāciju. 1 kopā ar diagrammu un apakšsadaļu “Netiešās izmaksas”.

Tabulā 1 ir izcelts šāds fiksēto izmaksu saraksts:

• AUP alga;
• apdrošināšanas prēmijas;
• nolietojums;
• komunālie pakalpojumi;
• remonts;
• inventārs un materiāli;
• trešo personu pakalpojumi, kas nav saistīti ar pasūtījumu izpildi (iekārtu apkope utt.);
• nodokļi, izņemot ienākuma nodokli (īpašums, zeme, transports) u.c.

Šīs izmaksas tiek reģistrētas par:

• ražošanas cehiem (ieskaitot saistītās ražošanas, uzglabāšanas un administratīvās telpas);
• katrā ražošanas vietā;
• projektēšanas ēka un apsaimniekošanas ēkas, kas atrodas centrālajā vietā.

Galveno darbinieku darbaspēka izmaksas ir iekļautas tiešajās izmaksās.

Uzņēmuma ar atsevišķām jomām darbnīcu un vispārējo izdevumu sadales pieeja ir līdzīga tai, kas tiek izmantota jebkuram uzņēmumam ar vairākām struktūrvienībām. Attiecībā uz sākotnējās informācijas sagatavošanu ir jāpievērš uzmanība fiksēto izmaksu pārdalei starp objektiem grāmatvedības ietvaros.

Ražošanas vietas, kas ir ģeogrāfiski un funkcionāli atdalītas viena no otras, veic atsevišķu uzskaiti. Uzskaites aprēķiniem starp tiem tiek izmantots konts “Uzņēmuma iekšējie norēķini”.

Tika noslēgts līgums starp centrālo objektu un objektu Nr.2 par administratīvā un vadības personāla uzturēšanas izdevumu fiksētas summas pārcelšanu no centrālā objekta uz objektu Nr.2. Summa tiek periodiski pārskatīta un apstiprināta līgumā. .

Objektā Nr.3, veicot darbus iekārtu Nr.1 ​​un Nr.2 izgatavošanas pasūtījumu ietvaros, attiecīgajām vietām ir norādīta tiešo izmaksu summa par veikto darbu un daļa no tā pieskaitāmajām izmaksām.

Nodokļu summas tiek aprēķinātas un maksātas centralizēti. Katru mēnesi tiek sastādīti nepieciešamie akti starp objektiem pārskaitītajām izdevumu summām.

Pārvaldības nolūkos ir nepieciešams fiksēt un izmantot aprēķinos fiksētās izmaksas to faktiskās rašanās vietās pirms uzskaites pārdales starp objektiem. Izņēmums ir īpašuma, transporta un zemes nodokļi, kas katram objektam jānosaka individuāli un jāņem vērā kā daļa no to fiksētajām izmaksām.

Cenu veidošana

Produkcijas saprātīgas piegādes cenas (pasūtījuma izpildes izmaksas) aprēķināšanas metodika būtiskus jautājumus neradīja; tā galvenās sastāvdaļas ir parādītas tabulā. 2. Speciālistu uzmanība tika vērsta uz informācijas pamatošanu aprēķiniem.

2. tabula

Produkta piegādes cenas aprēķina galvenās sastāvdaļas

Nē.	Rādītāji	Vērtības, tūkstoši rubļu.
	Tiešās izmaksas 1
	Ieskaitot galveno darbinieku darbaspēka izmaksas
	Netiešās izmaksas (2.1.punkts × 1.1.punkts) 2
	Netiešo izmaksu procentuālā daļa attiecībā pret galveno darbinieku darbaspēka izmaksām
	Produkta izmaksas (1. vienums + 2. prece)
	Peļņa (3 × 16%), (3. punkts × [((1 + 4.2. punkts) × (1 — 4.3. punkts) / (1. — 4.3. punkts) — 4.1. punkts) - 1] 3
	Nepieciešamā pārdošanas rentabilitāte (Neto peļņa / Cena bez PVN)
	Finanšu izdevumu procentuālā daļa attiecībā pret ražošanas izmaksām (uz 3. punktu)
	Ienākuma nodokļa likme
	Cena bez PVN (3. poz. + 4. poz.)
	PVN summa (5 × 18%)
	Cena ar PVN (5. pozīcija + 6. pozīcija)

Veicot aprēķinus, jāņem vērā:

1. Tiešo izmaksu elementi ir uzskaitīti iepriekš (sk. Tiešās izmaksas).

Ja tiek saņemts pasūtījums par unikālu iekārtu izgatavošanu un ir nepieciešams veikt aprēķinus īsā laikā, var rasties grūtības tiešo izmaksu noteikšanā, kas skaidrojams ar līdzīgu produktu un atbilstošu aprēķinu trūkumu. Šādos gadījumos uzņēmuma dizaineri un tehnologi novērtē gaidāmā darba sarežģītību un materiālu patēriņu un veic jaunā projekta salīdzinošu analīzi ar līdzīgiem izpildītiem pasūtījumiem.

Šī salīdzinājuma rezultātā ar ekspertu līdzekļiem tiek noteikti koeficienti, kas jāpiemēro, pārrēķinot tiešās izmaksas.

Piemēram, projektēšanas darbaspēka izmaksu aplēses pamatā ir galveno iekārtu vienību piešķiršana grupām, kas izveidotas, ņemot vērā divus faktorus: sarežģītību un novitāti.

Katrai grupai ir normalizējošie koeficienti, lai iegūtu galīgo darbaspēka izmaksu rādītāju, kas nepieciešams konkrētas vienības izstrādei. Šī metodika ir ierakstīta dokumentā par darbaspēka izmaksām dizaina izstrādei.

Tehnoloģiju nodaļa, balstoties uz projektētāju veiktajiem aprēķiniem, veic līdzīgus darbus - aprēķina darbaspēka izmaksas tehnoloģisko procesu attīstībai, kā arī ražošanas darbaspēka un materiālu izmaksas.

Šādos sarežģītos gadījumos līguma galīgās izmaksas tiek koriģētas izstrādes un ražošanas stadijā, slēdzot papildu vienošanās ar klientu.

Dati, kas saņemti no projektēšanas un tehnoloģiju nodaļām par darbaspēka izmaksām, materiāliem un sastāvdaļām, kas izteikti dabas vienībās, tiek pieņemti naudas izteiksmē ekonomikas plānošanas nodaļā.

2. Izmanto attiecīgai produkcijai noteikto netiešo izmaksu procentuālo daļu (1.tabula). Piemērā parādīts iekārtas vienības Nr.1 ​​cenas aprēķins, tātad tiek piemērots koeficients 222%.

Fiksētās izmaksas tiek plānotas, pamatojoties uz faktiskajām vērtībām par iepriekšējo pārskata gadu un plānotajiem atsevišķu izmaksu elementu pieauguma tempiem.

Komunālie izdevumi tiek noteikti, ņemot vērā enerģijas, ūdens, apkures izmaksu pieauguma indeksus - resursu piegādātāju paziņotos vai laika gaitā aprēķinātos, pamatojoties uz faktiskajiem datiem par vairākiem iepriekšējiem periodiem.

Nolietojuma izmaksu summa tiek koriģēta, ņemot vērā iegādāto pamatlīdzekļu pašizmaksu.

Īpašuma un zemes nodokļi tiek pārrēķināti, mainoties nodokļa likmēm un nodokļa bāzei.

Rezultātā, izmantojot tabulā norādīto metodiku. 1, nosaka plānoto netiešo izmaksu procentuālo daļu kā daļu no ražošanas pašizmaksas.

3. Peļņa kā daļa no preces cenas tiek aprēķināta standarta veidā - izmaksas reizina ar uzņēmuma noteikto atdeves likmi.

Nepieciešams noteikt atdeves likmi, kas nodrošinās pārdošanas atdevi (Neto Profit / Revenue) 10% līmenī.

Un, lai to izdarītu, ir jāņem vērā uzņēmuma iespējamie finanšu izdevumi un obligātais ienākuma nodoklis.

Finanšu rezultātu pārskats par iepriekšējo gadu ļauj noteikt faktisko uzņēmuma finanšu un ražošanas izdevumu attiecību:

[Maksājamie procenti / (Pārdošanas izmaksas + Pārdošanas izdevumi + Administratīvie izdevumi)].

Attiecīgajam uzņēmumam šī vērtība = 1,5%.

Ar nepieciešamo atdevi no pārdošanas 10%, finanšu izdevumiem 1,5% no ražošanas izmaksām un ienākuma nodokļa likmi 20%, mēs nosakām nepieciešamo peļņas likmi:

1. Neto peļņa / Ieņēmumi = 10%.

2. Formulas skaitītājs: Neto peļņa = (Ieņēmumi - Produkta izmaksas - Finanšu izdevumi) × (1 - Peļņas nodokļa likme) = (Ieņēmumi - Produkta pašizmaksa - 1,5% × Produkta pašizmaksa) × (1 - 20%).

3. Formulas saucējs: Ieņēmumi = Ražošanas izmaksas + Peļņa.

4. Formulā 1 aizstājot 2. un 3. izteiksmi, iegūstam peļņas likmes aprēķinu attiecībā pret ražošanas izmaksām:

[((1 + 1,5%) × (1 - 20%) / (1 - 20% - 10%)) - 1] = 16%.

Tas pats aprēķins decimāldaļās = [((1 + 0,015) × 0,8 / 0,7) - 1] = 0,16.

5. Pārdošanas rentabilitātes pārbaude par paredzamo cenu 301 189 tūkstoši rubļu. bez PVN:

((301 189 - 259 646 - 1,5% × 259 646) × (1 - 20%)) / 301 189 = 10%.

Izmaksu uzskaites priekšrocības un trūkumi

Vadības analīzes tehnika ir tikai līdzeklis uzņēmuma darbības novērtēšanai un plānošanai. Ar tās palīdzību iegūtās informācijas precizitāte, t.i., lietderība lēmumu pieņemšanā, ir atkarīga no sākotnējo datu iegūšanas kvalitātes un savlaicīguma.

Lai novērtētu iespēju pareizi korelēt ražošanas izmaksas ar atsevišķiem produktu veidiem, tika pētītas uzņēmumā esošās primāro dokumentu formas, dokumentu aprites un pakalpojumu mijiedarbības noteikumi un informācijas apstrādes tehnoloģija.

Rezultātā tika konstatētas esošās izmaksu uzskaites sistēmas nepilnības, kas samazina vadības aprēķinu precizitāti un efektivitāti, un tika piedāvāti veidi, kā situāciju uzlabot.

Esošās izmaksu uzskaites sistēmas iezīmes, kuras ir lietderīgi uzturēt arī turpmāk:

• Pasūtījuma līguma ietvaros radītās preces var tikt veidotas pa posmiem (produkta dizains un tehnoloģiskā izstrāde, tiešā ražošana) un pārstāvēt gatavās produkcijas kompleksu (tie norādīti līgumu specifikācijās).

Šajā sakarā izmaksu uzskaite pasūtījuma līguma ietvaros tiek veikta atsevišķiem darba posmiem un produktiem, kas ir pilnīgas konstrukcijas.

Lai varētu identificēt izmaksas pa neatkarīgiem darba posmiem un konkrētiem produktiem, primārajā dokumentācijā ir norādīti īpaši dati: kur rodas izmaksas, pavaddokumentos norāda ne tikai pasūtījuma līguma numuru, bet arī preces nosaukumu. kam paredzēti materiāli vai darbs.

Šādi pavaddokumenti ietver prasības rēķiniem par materiālu nodošanu ražošanai, pasūtījumu algu sadales lapas, trešo pušu organizāciju darbu pabeigšanas sertifikātus.

Šī pieeja ļauj noteikt ne tikai pasūtījuma izmaksas kopumā par darba pabeigšanu, bet arī pasūtījuma galveno sastāvdaļu izmaksas tā izpildes laikā.

• Būtiska ražošanas izmaksu sastāvdaļa un netiešo izmaksu sadales pamats ir galvenā personāla atalgojuma izmaksas. Esošā uzskaites sistēma dod iespēju saistīt konstruktoru, tehnologu un ražošanas darbinieku darbaspēka izmaksas ar konkrēta pasūtījuma izpildi.

Individuālo ražošanas operāciju veikšanai patērētais laiks un darbu veicēji tiek norādīti nodaļu (dizaina, tehnoloģijas) un ražošanas cehu sastādītajos pasūtījumos.

Pamatojoties uz šiem pasūtījumiem, ekonomisti veido izziņas par faktisko darba laika izlietojumu un nosaka kopējās darbaspēka izmaksas katram no izpildāmajiem pasūtījumiem. Informācija tiek pārsūtīta uz ekonomikas plānošanas nodaļu un pēc tam uz grāmatvedības nodaļu.

Esošās izmaksu uzskaites sistēmas trūkumi, kuriem nepieciešama optimizācija:

• Faktiskās darbaspēka izmaksas noteiktu produktu veidu ražošanai nav noteiktas gluži pareizi. Noformējot darba pasūtījumus, katrai darbībai tiek norādītas darbaspēka izmaksas, pamatojoties uz standartiem, kas norādīti produktu tehnoloģiskajās datu lapās. Piezīmes par faktiski pavadīto laiku netiek sniegtas un netiek veiktas. Atkāpes no tehnoloģiskajiem standartiem (ja produkta ražošanai tika pavadīts vairāk vai mazāk laika) netiek ņemtas vērā. Izmantojot šo pieeju, faktiskās ražošanas izmaksas tiek noteiktas neuzticami.

Īpašu uzmanību ir pelnījuši standarti, kas tiek piemēroti tehnoloģiskās dokumentācijas izstrādē. Lai standartus atzītu par objektīviem, ir vērts tos regulāri pārbaudīt; Ja rodas novirzes, izlabojiet tās.

Līdzīga situācija ir ar materiālu izmaksu atzīšanu: ražošanas nodaļas sastāda atskaites par patērētajiem materiāliem, pamatojoties uz tehnoloģiskajā dokumentācijā noteiktajiem standartiem.

Piegādes nodaļa nodod materiālus ražošanas vienībām noteikto tehnoloģisko standartu ietvaros. Ja ražošanai nepieciešams vairāk materiālu, nekā noteikts standartā, par papildu resursu nodošanu vienojas ar tehnoloģiju nodaļu, kas operatīvi veic dokumentācijas korekcijas.

Savukārt, ja faktiskais resursu patēriņš izrādījies mazāks par standartu, izmantoto materiālu pārskatā norādīti izdevumi noteiktā standarta apmērā; Netiek atzītas darbības, kas saistītas ar lieko izejvielu atgriešanu noliktavā.

• Materiālu uzskaite uzglabāšanas zonās tiek organizēta, izmantojot programmatūru, kas nav integrēta 1C sistēmā.

Kad tiek saņemts rēķins no piegādātāja, materiālus saņem piegādes nodaļas darbinieks savā grāmatvedības programmā, pēc tam rēķins tiek pārsūtīts uz grāmatvedību un kvīts tiek ierakstīta grāmatvedības kontos (grāmatvedība patstāvīgi ģenerē ienākošs pasūtījums), t.i., uzskaites funkcija tiek dublēta.

Tā kā uzņēmumam nav vienotas datu bāzes par materiālu apriti, krājumu vienību nosaukumi ne vienmēr ir vienoti. Iepirkumu nodaļa pārsūta resursus ražošanai, pamatojoties uz manuāli aizpildītu rēķinu prasībām. Rēķini tiek nodoti saimnieciskās plānošanas nodaļai, kas atzīmē, uz kuru no izpildītajiem pasūtījumiem attiecināma šī materiālu norakstīšana. Tālāk rēķinu pieprasījumi tiek nosūtīti uz grāmatvedību, kur tiek veikti attiecīgie ieraksti grāmatvedības kontos. Grāmatvedības speciālistiem var būt grūti saskaņot rēķinos norādīto ražošanai izsniegto nomenklatūru ar 1C ierakstīto materiālu nomenklatūru to saņemšanas brīdī, jo dokumentos tiek izmantoti neidentiski nosaukumi.

Šāds stāvoklis nenodrošina nepieciešamo darījumu reģistrēšanas pilnīgumu un savlaicīgumu grāmatvedībā un palielina darbaspēka izmaksas grāmatvedības darbā.

Darba vietas izveide ar programmu 1C piegādes nodaļā ļaus ievadīt nepieciešamos datus datu bāzē materiālu faktiskās saņemšanas dienā, ģenerēt saņemšanas pasūtījumus un automātiski ģenerēt ierakstus grāmatvedībā un nodokļu uzskaitē.

• Nav izstrādāta skaidra no trešo pušu organizācijām, kas darbu veic pilnā vai daļējā sadarbībā saņemto dokumentu aprites kārtība uzņēmuma iekšienē: veikto darbu aktus saņem grāmatvedības nodaļa, apejot ekonomiskās plānošanas nodaļu. Rezultātā izmaksas var netikt radītas savlaicīgi vai arī ekonomikas plānošanas nodaļa var nesaņemt informāciju par šādām izmaksām.

Lai novērstu uzskaitītos informācijas atpazīšanas un nodošanas procesa trūkumus, mēs nolēmām:

• automatizēt uzskaiti (aprīkot papildu 1C darbstacijas un pielāgot programmu uzņēmuma ražošanas nodaļās);
• apstiprināt skaidrus noteikumus dokumentu nodošanai PEO un grāmatvedībai.

Izmaksu uzskaites precizitātes un savlaicīguma palielināšana izcelsmes vietā nodrošinās taisnīgāku ražošanas izmaksu novērtējumu.

secinājumus

Piedāvātā mašīnbūves uzņēmuma pieredze vadības izmaksu aprēķinu organizēšanā var būt noderīga citu nozaru uzņēmumiem, kuriem ir līdzīgi vadības uzdevumi un ražošanas īpatnības.

Tajā pašā laikā uzņēmuma izvēlēto metodiku nevar ieteikt kā veidni, jo citiem uzņēmumiem var būt individuālas idejas par netiešo izmaksu saistību ar dažādu pasūtījumu izpildi, kā arī viņu pašu organizatoriskās un ražošanas struktūras īpatnības. , kas prasa īpašus grāmatvedības lēmumus.

Jebkurā gadījumā pielāgotā grāmatvedības metode ir saistīta ar tādām grūtībām kā:

• augsta darba intensitāte;
• noteikta subjektivitāte attiecībā uz netiešo izmaksu sadalījumu;
• grūtības paredzēt tiešās izmaksas, veicot unikālus pasūtījumus.

Šajā sakarā vadības grāmatvedības organizēšanas darba sākotnējā posmā ir rūpīgi jāizpēta:

• vadības izvirzītie uzdevumi;
• uzņēmuma esošās primāro dokumentu formas, informācijas nodošanas un apstrādes kārtība, lai noskaidrotu, cik lielā mērā uzņēmuma esošā izmaksu uzskaites sistēma ļauj tos identificēt ar saražoto preču, darbu un pakalpojumu veidiem;
• nepieciešamo organizatorisko izmaiņu apjoms un uzņēmuma gatavība (personāla un finanšu ziņā) šīs izmaiņas ieviest.

Gadījumos, ko pieļauj piemērojamie noteikumi un noteikumi, grāmatvedības metodes var saskaņot ar vadības vajadzībām pieņemtajiem standartiem. Tas samazinās centienus apstrādāt primāro informāciju un apkopot finanšu un vadības pārskatu datus, taču būs nepieciešama vienreizēja retrospektīva finanšu pārskatu pārveidošana grāmatvedības politiku izmaiņu dēļ.