生産における職長の仕事の種類。 シフトマスターの仕事内容
省令で承認された文書「労働者の職業の資格特性に関するディレクトリ 第1号 あらゆる種類の経済活動に共通する労働者の職業 第3節 企業経営団体の活動」の要件に準拠しています。 2007 年 10 月 29 日付けのウクライナの労働社会政策 N 583。
文書ステータスは「有効」です。
序文
0.1。 この文書は承認された瞬間から発効します。
0.2。 ドキュメント開発者: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 。
0.3。 文書は承認されました: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
0.4。 この文書の定期検証は 3 年を超えない間隔で実行されます。
1. 一般規定
1.1. ポジション「シフトフォアマン」はカテゴリ「マネージャー」に属します。
1.2. 資格要件 - 関連するトレーニング分野における完全または基礎的な高等教育（専門家または学士）。 専門分野での実務経験 - 少なくとも 2 年。
1.3. 以下のことを理解し、実際に応用します。
- 運用生産管理に関する規制および方法論の資料。
- 製造された製品の技術的要件、その生産技術。
- ワークショップの生産設備とその技術的操作の規則。
- 生産プロセスを会計処理するシステムおよび方法。
- 仕事と労働者の関税化の手順。
- 作業の基準と価格、その改訂手順。
- 経済学、生産組織、労使の基礎。
- 技術的、経済的および運用上の生産計画。
- 賃金および重大なインセンティブに関する現在の規定。
- 労働法の基本。
1.4. 当直主任は、組織 (企業/機関) の命令によってその職に任命され、またその職から解任されます。
1.5. シフトマスターは _ _ _ _ _ _ _ _ _ に直接報告します。
1.6. 当直長は _ _ _ _ _ _ _ _ _ の仕事を監督します。
1.7. 不在中は、当直長の代わりに、定められた手順に従って任命された人物が任命され、適切な権利を取得し、割り当てられた職務を適切に遂行する責任を負います。
2. 仕事、任務、職務の特徴
2.1. セクションやチームによるさまざまな生産タスクの実装、製品生産のための確立されたテクノロジーの遵守、作業（サービス）のパフォーマンス、および高品質な製品のリズミカルなリリースを保証します。
2.2. 生産のタイムリーな準備、合理的な積載、機器の操作を組織します。
2.3. 材料およびエネルギー資源の提供、設備やその他の固定資産の技術的に正しい操作、原材料、燃料、材料の経済的な使用に対する運用管理を実行し、生産プロセスの中断の原因を検出、防止、排除します。
2.4. 運用上の生産計画、標準化、認証の改善、作業の合理化、高度な技術と労働方法の普及、人件費の削減などの作業に参加します。
2.5. 現場の生産活動の結果、シフトごとのチーム、設備のダウンタイムや製品（作業、サービス）の品質低下の原因を分析し、特定された欠陥を排除するための対策の開発と実施に参加します。
2.6. 労働時間、生産高、賃金、ダウンタイムを記録するための主要文書を正確かつタイムリーに実行できるようにします。
2.7. ベストプラクティスの普及、合理化と発明の開発を促進します。
2.8. 技術プロセスや現場に応じた製品のプロモーション、生産業務の実施などの業務記録を保管します。
2.9. 従業員の技術、生産、労働規律、労働保護、産業衛生、防火に関する規則や規制の順守を監視します。
2.10. 優秀な従業員に報酬を与え、生産および労働規律の違反者に懲戒制裁を課す提案を提示します。
2.11. チームで教育活動を行っています。
2.12. 自分の活動に関する現在の規制を理解し、適用します。
2.13. 労働保護と環境保護に関する規制の要件を理解し、遵守し、作業を安全に遂行するための基準、方法および技術を遵守します。
3. 権利
3.1. 当直長は、違反や不一致を防止し、排除するための措置を講じる権利を有します。
3.2. 当直主任は、法律で定められたすべての社会保障を受ける権利を有します。
3.3. 当直主任は、職務の遂行および権利の行使において援助を要求する権利を有します。
3.4. 当直長は、公務の遂行に必要な組織的および技術的条件の整備、および必要な設備と在庫の提供を要求する権利を有する。
3.5. 当直長は、自分の活動に関する文書草案を熟知する権利を有します。
3.6. 当直長は、職務や管理命令を遂行するために必要な文書、資料、情報を要求し、受け取る権利を有します。
3.7. 当直長には専門的資格を向上させる権利があります。
3.8. 当直長は、業務の過程で特定されたすべての違反と矛盾を報告し、それらを排除するための提案を行う権利を有します。
3.9. 当直長は、その職位の権利と責任、および職務遂行の質を評価するための基準を定義する文書を熟知する権利を有します。
4. 責任
4.1. 当直主任は、この職務内容によって割り当てられた職務の不履行または時期尚早の履行、および（または）付与された権利の不使用に対して責任を負います。
4.2. 当直長は、社内の労働規制、労働保護、安全規制、産業衛生および防火を遵守しない責任を負います。
4.3. 当直長は、企業秘密である組織（企業・団体）に関する情報を開示する責任があります。
4.4. 当直長は、組織（企業/機関）の内部規制文書および管理者の法的命令の要件の不履行または不適切な履行に対して責任を負います。
4.5. シフトマスターは、現在の行政法、刑法、民事法によって定められた制限内で、その活動中に犯された犯罪に対して責任を負います。
4.6. 当直長は、現行の行政法、刑事法、民事法で定められた範囲内で、組織（企業/機関）に重大な損害を与える責任を負います。
4.7. シフトマスターは、与えられた公的な権限の違法な使用および個人的な目的での使用に対して責任を負います。
現場監督は生産ユニットを管理する人です。 この専門家には、住宅および公共サービス部門の監督、作業場監督など、さまざまなカテゴリがあります。この重要な職業の特徴については、この記事の後半で説明します。
現場監督の仕事の責任
現場監督の職務内容には、適切な教育（高等または中等職業）と十分な実務経験（少なくとも 1 年）を持つ人が当該の職業に就くことができると記載されています。
現場監督は組織の長によって直接任命されます。 専門家自身も、他の従業員と同様に、労働法、職務内容、企業が定めたその他の規則や規制を知る義務があります。 現場監督の職務内容にはどのような責任が規定されていますか? もちろん、ここでのすべてはカテゴリによって異なります。 ただし、一般的な関数は次のようになります。
- サイトの管理。
- 標準に従ってタスクを実行する。
- 生産のタイムリーな準備。
- 労働者に必要な条件をすべて提供する。
- 記録管理。
したがって、現場監督の責任は非常に広範囲に及びます。 専門家の役割もカテゴリーによって異なることに注意してください。 たとえば、電気設備の監督者、修理監督者などです。
現場監督の責任と権利について
他の従業員と同様に、現場監督には多くの専門的権利があります。
現場監督の職務内容によって、問題の専門家に割り当てられる権利は正確には何ですか?
- 従業員に指示を出すこと。
- 人材の採用と配置に参加します。
- 企業の効率を向上させるための要件と要望を経営陣に提示します。
- 管理者に必要な書類を要求します。
- 現場監督の作業内容に関する会議に参加します。
- 認証に合格しました。
- トレーニング。
問題の専門家の責任については何と言えますか? 結局のところ、現場監督の責任は非常に広範囲に及ぶため、その責任は重大です。 職務内容には、彼が責任を負わなければならない次の点が規定されています。
- 彼に割り当てられた職務の質の高い遂行に対して。
- 注文を遂行するため。
- 資源の分配のため。
- 秩序を維持するため。
- 文書を維持するため。
- 労働規律のために。
違反した場合、船長は懲戒から刑事まで責任を問われる可能性があります。
上級現場監督は誰ですか?
上級マスターになるには、かなりの実務経験が必要です。 スペシャリストはサイトマネージャーの配下にあります。
そして総取締役が任免する。
上級現場監督は、ターナー、ドリラー、さまざまなロータリーターナー、フライス加工オペレーター、機械調整者を監督します。 上級職長が一時的に職務を遂行できなくなった場合、現場長が任命した別の専門家がその職長の代わりを務めます。
この専門家は、ロシア連邦の労働法だけでなく、企業の法律や規則によってその職業を指導することができます。
上級現場監督の責任
上級現場監督には、単なる監督よりもはるかに大きな機能と責任が与えられています。
当該の典型的な専門家は、次の機能を処方します。
- 基準と定められた時間に従って生産タスクを遂行する。
- 作業日の初めに作業に必要な要素を検査する。
- 資格の低い専門家の仕事を管理する。
- 製造された製品の品質をチェックする。
- 機器の有能かつ正確な動作を保証する。
- 労働者に対する統制。
- 労働者に特定のルールとプロセスを周知させる。
- 記録管理。
- 生産結果の分析。
- 従業員のスキル向上に必要な条件を整備する。
- 独立したタイムリーな資格の確認または改善。
- 安全規制の遵守。
したがって、上級現場監督の仕事は非常に責任があり重要であるため、その責任は非常に広範囲に及びます。 労働者の監督は非常に複雑な作業です。 それが建設現場、作業現場などの職長であるかどうかは、すべてカテゴリによって異なります。
上級現場監督の責任と権利について
問題の専門家の標準的な製造指示には、上級現場監督が次の責任を負わなければならないと記載されています。
したがって、彼は自分の職務を遂行する上でかなりの責任を負っています。 そして、これはまったく公平です。結局のところ、問題の立場は非常に重要です。 職務内容には、当該専門職の代表者に次の権利も規定されています。
- 企業の効率を向上させるために経営陣にさまざまな提案や提案を行います。
- 何らかの形で上級現場監督の仕事に関連する革新を知る。
- 上司と対話する。
- 自分の能力の範囲内で文書化を行う。
- 設備が故障した場合には作業を停止します。
- 能力の範囲内で作業者にさまざまな指示を与える。
上級現場監督の要件
上級現場監督の職務内容には、従業員に対する要件という非常に重要なセクションがあります。
このセクションの最も重要な点を引用する価値があります。 したがって、上級マスターは次のことをよく知っている必要があります。
- 必要なすべての規制および立法行為、ロシア連邦の労働法。
- 作業に使用される機器の技術データと特性。
- 生産計画の手法。
- 労働基準。
- 収入、賃金に関する規定。
- 経済知識の基礎。
- 制作ルール。
- 安全上の注意やその他のこと。
したがって、上級職長には、それ以下の資格を持つ他の労働者よりもわずかに大きな要求が課せられます。
生産現場の監督 - 彼は誰ですか?
生産現場の職長の職務内容には、当該の専門家は、所定の基準に従って生産計画の実施に従事し、また、チーム内での秩序を確保し、生産を確保するためのさまざまな管理方法を使用および開発する人物であると記載されています。計算など
生産職長が複雑なチームに含まれている場合、これらの専門家がそのチームのリーダーになります。 彼らはサイトの責任者に従属していることも注目に値します。
十分な実務経験のある人のみがこの仕事に就くことができます。
生産現場監督の責任について
このスペシャリストは、かなり幅広い権限と役割を持っています。
職務内容に示されているものの中で最も基本的なものを以下に示します。
- 計画に規定または指定されたすべての必要なタスクの履行を保証する。
- 機器とその要素が適切に動作することを保証する。
- 生産計画の策定。
- 定められた期限に従って必要な資料を提供する。
- 確認と高度なトレーニング。
- 文書の管理。
- 資格の低い労働者に研修を提供する。
- 資格の低い労働者によって実行されるさまざまな種類の技術プロセスの管理。
- 労働規律を確保する。
- 安全対策を徹底すること。
権利が多いと、高い責任も生じます。 これについては、今後さらに説明します。
生産現場監督の責任と権利について
では、問題の専門家にはどのような権利が割り当てられているのでしょうか? ここではそのうちのほんの一部を紹介します。
- 賞与のために非常に優秀な労働者を指名する権利。
- 規律規則に違反した従業員に対して罰則および罰金を科す権利。
- 作業装置またはその要素に欠陥がある場合、資格の低い専門家に作業を許可しない権利。
- 指示や規則を知らない専門家を仕事から外す権利、および上記に列挙されたものと同様のその他の権利。
責任についてはどうですか？ 生産現場の職長の職務記述書には、多くの下位条項はありません。 まず第一に、専門職としての義務を果たさなかったり、不適切な履行があった場合、その責任はこの専門家にあることを知っておく必要があります。
職長 - 責任ある職業、これには多数の資格要件とスキルが含まれます。 この記事では、このスペシャリストの仕事内容を検討します。
現場監督は、生産ゾーンの領域でプロセスを管理する専門家です。 彼の部下には、企業の他の従業員、特に - 労働者。 この役職の代表者が属するカテゴリーはスペシャリストです。
任免は基準に基づいて行われます。 会社の部長の命令。 従属は、ワークショップ/生産プロセスの責任者に直接発生します。
組織の命令には、通常、この専門家が不在の場合、その公的職務は適切な権限と能力を持つ別の人物によって実行されるという情報が含まれています。
資格要件に関しては、次のようになります。高等技術教育の存在、少なくとも1年の生産分野での実務経験の必須の存在。 代替の選択肢は、専門分野における中等教育と 3 年間の実務経験です。
食べる いくつかのポイント、この人は必ず所有している必要があります。
- 国の立法および規制の枠組み、および生産活動に関連する資料。
- 製品に適用される技術的要件と特性、およびその製造技術。
- 現場の設備とその運用と保守の基準。
- 労働法の特徴、従業員との関係、従業員の仕事の評価。
- 労働安全衛生規制。
作業を実行する過程で、このスペシャリストは次のような指導を受けます。 いくつかの種類の規制文書:
- ロシア連邦の立法行為。
- 定款;
- マネージャーからの注文。
- 仕事内容。
権利と義務
この職業の代表者は、 次の一連の権限:
- 特定の論文への署名と承認。
- 部下の従業員に指示を出す。
- 実行の制御。
- 設備の故障や原材料の品質が悪い場合には作業を中止します。
- 適切な労働条件を確保するために上級管理者に連絡する。
- スタッフの異動や業務の効率化などの提案を行います。
職務上の責任を考慮すると、次のようになります。 次の方法で:
- 直接サイト管理。
- 従業員が割り当てられたタスクを確実に完了できるようにする。
- 生産計画を厳守し、労働生産性を向上させ、原材料を経済的に使用する責任があります。
- 作業グループの形成。
- テクノロジーへのコンプライアンスの監視。
- 違反の原因要因の特定とその除去。
- 新しいプロセスの作成への参加。
- リリースされた製品の品質パラメータをチェックします。
- 欠陥を防止し、消費者のパフォーマンスを向上させます。
- タスクをチームや個々の従業員に報告します。
- 生産研修を行っております。
- 作業プロセスの会計に関連する一次文書の準備の合理性と適時性の保証。
- 労働安全規則の遵守を監視します。
- 従業員のインセンティブに関する提案の準備。
現場監督はどんな職場ですか？
何かを変更または改善する必要が常にあるため、この職業の代表者は、 アクティブ。 したがって、彼の職場は、情報をタイムリーに受信、処理、適用するために必要なすべての条件を提供する必要があります。 ワークスペースを設計する際には、次の点に特別な注意が払われます。 次の側面:
- 適切な場所（光源、他の従業員、作業場、管理棟との関係）。
- 快適な作業姿勢（これは、机、椅子などの家具の適切な選択によって保証されます）。
- 情報へのアクセス（ただし、テーブル上には過剰にならずに最適な数の文書がなければなりません）。
- 必要な労働ツールと設備の提供。
- 徹底した定期的な物質的および経済的なメンテナンス。
マスターがこれらすべての基準に従う場合、これは何らかの形でマスターを規律し、作業全体を管理するプロセスをスピードアップします。
主要な役割と責任
公務の遂行中、この役職の代表者は以下の任務を負う。 いくつかの基本的なオプション:
- サイトとその従業員を管理する直接的なプロセス。
- 従業員と職長の資格レベルの向上に関連するすべての活動の確実な実施。
- サイト/生産部門による必要なすべてのタスクの実行を組織します。
- 安全を確保し、部下の従業員の健康を維持するための労働条件の合理化。
- 法律およびこの職務内容によって定められた要件の遵守を直接管理します。
また、現場監督の仕事には高い責任が伴い、 彼が責任を負ういくつかの点:
- 公的義務の不履行または時期尚早の不十分な履行。
- 商業秘密の保持および機密情報の不開示に関連する既存の指示、命令、命令の不遵守。
- 社内の労働規制、規律、安全基準、防火面への違反。
責任とは、上級専門家からの警告や行政処分などを意味します。
労働条件と評価
現場監督は、作業の量と質の観点から、生産タスクのタイムリーな実行を監視することを約束します。 彼の能力には、チームが本番環境のどこで作業するかを決定することや、すべての標準とプロセスへの準拠を監視することが含まれます。
ご覧のとおり、このスペシャリストに対する要件のリストは、膨大ではありますが、実現可能です。 したがって、この専門家の労働条件は非常に忠実で便利であると考えられます。
この職業は、厳密に精神的（創造的または知的）作業に関連しています。 公務を遂行する過程において、感覚機能の働き、訓練された注意力、記憶の選択肢によって特別な役割が果たされます。 思考を速やかに活性化し、感情領域の働きにおいて合理化を達成することも重要です。
この役職の代表者は通常著しく異なっています 以下の個人的および職業的資質:
- 好奇心;
- 分析的な心。
- 合理性。
- 客観性。
- 博学;
- 正直;
- ストレス耐性。
- 決定;
- 時間厳守。
その後のキャリア成長のための良い機会と見通しがあります。 この専門分野の代表者が達成できる次のレベルは、 課長代理。 そして、その後の見通しは、トレーニングの程度と高度なトレーニングの可能性に直接依存します。
プロフェッショナルが適切な目標を持っていれば、必ずその分野で成功を収めることができます。 この職業は男性にも女性にも適しています。 実際の統計が示すように、この役職に就いている従業員の中で最も多いのは女性です。
上級マスターは誰ですか
生産企業には、特別な注目に値する別の種類の職業があります。 ヘッドマスター。 現場監督の場合と同様に、その任免は総監督の命令に基づいて行われます。 彼は現場責任者の部下である。
職務を円滑に遂行するための前提条件は、高度な技術教育と1年間の経験の存在です。 食べる いくつかの情報側面、この職の代表者は以下を所有する必要があります。
- ロシア連邦の現行法。
- 生産および経済活動の実施に関連する問題に関して上級当局によって提供される州および地方の法律、決議、命令、決定、命令およびその他の資料。
- 製造された製品ユニット、その製造技術、設備および装置に法律が課す技術的特徴および要件、ならびに原材料および生産資源の使用に関する規則。
- 技術的および経済的計画を実行する方法、計画に対する事実の遵守を達成する方法。
- 経済会計の微妙な点、仕事と従業員の料金体系、労働基準と価格、それらの再計算の手順。
- 賃金に関する現在の政府規制。
- 生産および管理プロセスの組織化に関連する経済的基礎。
- 社内労働規定。
- 労働保護、安全と衛生の確保、防火の機能。
したがって、この立場は非常に名誉なことですが、一定の要件と多くの慣例への準拠が必要となります。
この講義では、生産現場の職長向けの講習がどのように行われているかを学ぶことができます。
親方は産地の一人前のリーダーです。 科学的および技術的進歩の生産への導入を加速することに基づいて、生産計画の現場によるリズミカルな実施と、所定の命名法に従ってチームの義務を組織します。 新しい管理手法の採用、原価計算の導入、一括請負。 職長が拡大された複雑なチームに含まれる場合、彼らはそのようなチームのリーダーシップを任されます。
責任:
1. 現場（チーム）が製品の生産量、命名法、品揃えなどの計画目標を確実に達成し、労働生産性を着実に向上させ、高品質な製品を製造し、製品（作業）単位あたりのコストを削減する。
2. 生産能力を最大限に活用し、全負荷で設備を適切に操作し、シフト全体を通じてエリア内のすべての労働者 (乗組員) の生産的な作業を確保します。
3. サイト (チーム) の 10 日および月ごとの生産タスクの作成に参加し、それに応じてチームと個々の作業者のタスクを設定します。
4. 材料、半製品、工具、装置、技術文書などの生産準備をタイムリーに確保し、確立されたタスクに従って現場（作業員）を均一に運営する。
5. チームおよび個々の作業者によるタスクの完了を体系的に検証し、生産プロセスの通常の過程を妨げる新たな問題をタイムリーに排除します。
6. ユニット（セクション）の活動における生産および社会的課題の解決策の組織化。
7. 2～3年に1回以上の計画的な資格向上、高等研修機関、高等研修コース等での再研修。
8. 仕事の受領と発行（作業命令、シフト割り当てなど）、労働者と設備のダウンタイム、時間外労働の命令、生産プログラムの実施に関する情報に関する一次文書の正確かつタイムリーな実行の管理。
9. 部下の労働者を指導し、生産基準の習得と生産業務の遂行に必要な援助を提供し、実行される作業の複雑さや責任がある場合の労働者の指導に特別な注意を払い、新しい作業を習得する。
10. 労働者が確立された技術プロセスに準拠しているかを確認し、確立された技術プロセス、技術条件、図面、加工モードなどに準拠していない場合には作業を中止する。
11. 修理または調整後の機器の作業者によって作成された最初の部品または製品の受け入れ。
12. 所定の方法で、時代遅れで過小評価されている生産基準、および人件費の削減を確実にするために組織的および技術的措置が講じられている作業の基準を改訂する。
13. 設備やフェンスの状態を体系的に検査し、労働者に安全規制、産業衛生、防火、個人用保護具の使用規則について指導し知識をテストし、労働者が労働保護と安全に関する規制と指示を遵守しているかを監視する。
14. 労働者が職場の労働と生産の規律、清潔さ、秩序を最も厳格に遵守することを保証する。 通路や通路を塞いだり、職場を乱雑にしたりすることなく、廃棄物や完成品のタイムリーな除去を制御します。
15. マルチマシンサービスと専門職の組み合わせの開発、生産会議への労働者の参加と現場に割り当てられたタスクの実行に関連する問題の議論、先進的な労働者と生産イノベーターの経験など。
16. 品質管理部門の従業員と協力して、部品の製造、部品や製品の組み立て工程における作業者の品質チェック、および結婚や不良の原因を調査し、品質の高い作業を確保するための対策を開発および実行します。それらを排除します。
17.現場での原価計算と一括請負の導入。
1. 現場に労働者を配置し、店長の承認を得て、余剰労働者および組織的に生産規律や労働規律に違反した労働者を解雇します。
2. 現在のボーナス規定およびその他の種類のインセンティブに従って、サイト (チーム) の優秀な従業員を代表してボーナスを受け取ります。
3. 確立された手順に従って、生産規律や労働規律に違反した下位労働者に懲戒処分を課し、過失により組織的に生産（時間）基準を満たさなかったり、低品質の労働や欠陥を許容した低賃金労働者に配属したりする。
4. 欠陥のある装置、欠陥のある工具、装置、器具を使用したり、ガード、ロック、その他の安全装置のない装置で作業を行わないでください。
5. 技術的要件を満たさない素材や半製品の製造には使用しないでください。
6. 安全と労働保護に関する規則と指示を知らない労働者に作業をさせないでください。
7. 定められた制限内で労働者を雇用し、仕事に割り当て、料金表および資格参考書に従って、割り当てられたカテゴリーを承認のために提出し、サンプルまたはテストに合格します。
8. 欠陥のある機器、欠陥のある工具、備品、器具を使用する場合、および技術仕様を満たしていない原材料を使用する場合は、作業を中止してください。
9. 承認されたスケジュールに従って部下の従業員に休暇を与えます。
10. 設備の修理計画と安全、労働保護、産業衛生、防火対策の適時な実施を要求する。
11. 工場管理者に対し、毎月および 10 日間の生産割り当ておよびその他の計画された定量的および定性的指標をタイムリーに発行することを要求します。
12. 通常の生産過程に必要な材料、原材料、半製品、工具、装置、技術文書などを現場にタイムリーに提供するよう作業場管理者に要求します。
13. 高い生産性や部品または製品の指定された品質が得られない場合に技術プロセスを変更するよう、上級職長からの要求、および彼が不在の場合には作業場責任者からの要求。
14. 部下の従業員に対し、現場の生産活動のあらゆる事項について命令や指示に従うことを要求する。
15. 高い生産指標の達成、模範的な仕事、および任務の正常な完了に対して、職長に割り当てられたボーナス資金から労働者にボーナスを支給します。
責任
生産現場の監督者は、本規則によって割り当てられた職務の履行の質と適時性に対して責任を負います。
現場監督は次の責任を負います。
現場の生産活動の成果と効率。
職務上の義務の履行を確保できないこと、また、生産活動、労働規律の状態、安全規制の順守、火災安全の問題に関する現場の部下の従業員の作業を確実に遂行できないこと。
部門長の作業計画の実施状況に関する不正確な情報。
企業の責任者からの命令、指示、指示に従わないこと。
部下の現場従業員による内部規定、安全規定、および防火に関する特定の違反を抑制するための措置を講じなかった。
承認しました
最高経営責任者（CEO）
PJSC「会社」
____________ V.V. ウムニコフ
「___」____________G.
仕事内容
工場の機械セクションの上級職長
1. 一般規定
1.1 この職務記述書は、OJSC「会社」（以下、「会社」という）のワークショップの機械セクションの上級職長の職責、権利、勤務関係および責任を確立します。
1.2 機械部門主任（以下「主任」という。）には、高等専門（技術）教育を受け、1 年以上の生産実務経験、または中等職業教育を受け、3 年以上の生産実務経験を有する者が任命される。上級職長に就任）。 特別な教育を受けていない場合は、少なくとも 5 年間の製造現場での実務経験。
1.3 上級職長は現場責任者に直接報告します。 上級職長の任命、異動、解任は、工場長の推薦に基づいて、企業の総責任者の命令によって行われます。
1.4 以下の作業領域は上級職長の管轄下にあります。
- ターナーズ;
— ヘルパーワーカー。
— 自動および半自動機械オペレーター。
— ドリラー。
- ターナー - カルーセル労働者。
- フライス加工労働者。
1.5 一時的な欠勤（出張、病気、休暇）の場合、上級職長の職務は、この職務内容を強制的に熟知した作業場長の命令により任命された別の人物によって遂行されます。
1.6 上級マスターは仕事において次のような指導を受けます。
- ロシア連邦領土で施行されている労働法。
- サイトの生産および経済活動に関する規制、指示、その他のガイダンス資料および規制文書。
- 上司からの命令、指示、指示。
— 会社の品質方針。
— 企業の QMS の文書化。
- 労働保護と安全に関する規則と規制。
- 企業内で確立された規範とルール。
- この仕事の説明。
1.7 部門長の命令に加えて、上級職長は作業場長の命令と指示を実行します。
2 職務上の責任
上級現場監督には次の義務があります。
2.1 企業の生産および経済活動を管理する現行の法律および規制法に従って、シフトおよび現場スタッフの管理を実行します。
2.2 現場が生産量、品質、指定された命名法（品揃え）、労働生産性の向上、設備の合理的な積載とその技術的能力の利用に基づく製品の労働集約度の低減に関して、生産目標をタイムリーに達成することを保証する、設備のシフト率を高め、原材料、資材、燃料、エネルギーを経済的に消費し、生産コストを削減します。
2.3 シフトの開始時に、職場、機械、機構、設備を検査し、特定された欠陥を除去するための措置を講じます。
2.4 現場で製品を生産するための生産をタイムリーに準備し、労働者とチームの配置を確保します。
2.5 技術プロセスの遵守を監視し、違反の原因を速やかに特定して排除します。
2.6 新しい技術の開発および既存の技術プロセスおよび生産方式の改善に参加します。
2.7 製品と実行された作業の品質を確認します。
2.8. 不適合品の流出を防止し、製品の品質を向上させるための措置を講じます。
2.9 現場の再建、技術機器の修理、生産プロセスの機械化と自動化、手作業の完了作業の受け入れに参加する。
2.10 先進的な労働方法と技術の実施、およびその組織形態を組織化する。
2.11 労働者が生産基準、生産スペース、設備、事務用品の正しい使用を遵守していることを確認します。
2.12. チームの編成（量的、専門的、資格的構成）を実施し、チームを合理的に維持するための措置を開発および実施し、チームの活動を調整する。
2.13 承認された生産計画とスケジュール、設備、原材料、材料、工具、燃料、エネルギーの使用に関する標準指標に従って、生産タスクを確立し、タイムリーにチームに提供します。
2.14. フェンス、安全装置、信号装置、遮断装置、および作業の安全を確保するその他の装置が正しく動作していることを確認します。
2.15 労働者に対して初回、繰り返し、予定外の対象を絞った説明会を実施し、安全な作業慣行に関する訓練、実地訓練、特別訓練および労働保護に関する知識のテストを組織し、関連文書を維持する。
2.16 労働者に技術プロセス、規制、モード、地図、図などを熟知させ、作業がこれらの文書に従って確実に実行されるようにする。
2.17 この種の機械、機構、設備で作業する労働者に対する安全証明書の入手状況、労働者による設備の技術的操作、生産作業の安全な実施、および個人用保護具の使用に関する労働保護の指示と規則の遵守状況を監視する。
2.18. リスクの高い作業を遂行できるように部下の職員を準備し、その実施を監督する。
2.19. スリング (ロープ) キットとコンテナの適切な登録、保管、使用を実行します。
2.20. 吊り上げ装置とコンテナを定期的に検査し、特定された欠陥を速やかに排除するための措置を講じます。 検査結果を登録検査記録に記録します。
2.21. 危険物、有害物質、爆発性物質、火災危険物質の安全な保管、輸送、使用を実施する。
2.22.ポスター、看板、標識、警告表示等の安全を確保する。
2.23. 労働保護に関する業務を規制する規定により定められた文書（職長の業務簿、指示記録、管理記録など）を作成し、維持する。
2.24. アルコール中毒、麻薬中毒、または毒物中毒の状態にある人々だけでなく、労働者も仕事から一時停止する。
2.25.事故を防止するための措置を講じてください。
2.26. 事故で負傷した人に対する応急処置の提供を組織し、直ちに医療施設に搬送する措置を講じる。
2.27 労働組織の進歩的な形態の導入を促進し、生産基準と価格の改定、および作業と専門職の統一関税および資格名簿に基づいて現場労働者に作業カテゴリーを割り当てるための提案を行い、参加する。仕事の価格設定において。
2.28 現場の生産活動の結果を分析し、分析結果を現場責任者と作業場責任者に報告します。
2.29 労働時間、生産高、賃金、ダウンタイムを記録するための主要文書を確実に準備する。
2.30.ベストプラクティスの普及、イニシアチブの発展、イノベーション提案や発明の導入を促進する。
2.31 好ましい労働条件の創出、生産基準の改善、労働時間と生産設備の合理的使用のための方策の策定において、製品の量、質、範囲の観点から生産埋蔵量を特定する作業の実施に参加する。
2.32 技術機器および付属品のすべての緊急故障について、作業場修理サービス記録に報告および記録します。
2.33。 工場に引き渡された製品の登録を行います。
2.34 労働者の労働安全衛生規則、生産および労働規律、社内労働規定の遵守を監視し、チーム内での相互扶助と厳格さの雰囲気の醸成を促進し、労働者の責任感と適時かつ高水準の労働に対する関心を育む。 - 生産作業の質の高い完了、個人用保護具の使用。
2.35。 承認された指示に従って、生産および消費廃棄物の収集と一時保管を確実に行ってください。 廃棄物容器が過剰に充填されないように対策を講じます。
2.36 排気換気、粉塵およびガス浄化システムが適切に動作することを確認します。 これらのシステムの非効率な動作を発見した場合は、直ちに現場管理者または作業場管理者に通知してください。
2.37 衛生的および衛生的な要件に従って、サイトの生産施設のメンテナンスを確実に行う。
2.38 防火および環境保護部門の規制、命令、指示を適時に実施することを保証する。
2.39 事故調査委員会に、その権限を行使するために必要な完全な情報を提供する。
2.40 確立された手順に従って、従業員に報酬を与えるため、または生産および労働規律の違反者を裁判にかけるための提案を作成する。
2.41. 労働者と職長の資格と専門スキルを向上させるための作業を組織し、第二の職業および関連する職業で訓練し、部下の訓練の必要性を判断し、訓練の有効性を評価し、チーム内で教育活動を実施する。
2.42 企業に直接的または間接的に損害を与える活動に従事しないでください。
2.43。 シフト勤務者を管理し、作業指示に従って部下の責任、義務、権限を決定します。
2.44 予防および是正措置が必要な問題に関して取るべき措置を決定する。
2.45。 企業の品質管理システムの文書化要件を遵守します。
2.46 現場の職場の認証と合理化に関する作業に参加する。
2.47 専門的活動の結果を継続的に改善する。
2.48 火災安全規則の遵守を監視する。 現場作業員は作業場所への通路、通路、避難経路を確保しなければなりません。
2.49 火災安全を遵守するために必要な作業を組織し、実行する（ホースの巻き取り、防火帯での砂箱の補充、消火器の充電など）
2.50 安全な実施を監視するために現場に立ち会う義務があります。
2.51 職場で事故が発生した場合、被害者に応急処置を施し、事故について防火・環境保護部門に通報し、生命に危険を及ぼさない場合には事故または事故当時の状況を維持する。そして人々の健康。
2.52 作業服と安全靴の支給、洗濯、ドライクリーニング、乾燥、除塵、修理を管理し、労働者に石鹸と消毒剤を提供する。
2.53 定められた手順に従って、労働保護の分野における知識と技能の訓練と試験を受けていない人を職場から排除する。
2.54 従業員が定期健康診断に適時に出席するようにする。 所定の期間内に健康診断を受けない者は出勤停止となります。
2.55 現在の基準に従って、暖房、換気システムおよび設備、ならびに施設の照明の効率を監視する。 必要に応じて、特定された問題を除去するための措置を講じます。
2.56 リスクの高い作業に参加するために確立された手順を確実に遵守する。
2.57 「クレーンの安全作業の責任者に対する指示」を適時に実施すること。
2.58 事故調査委員会に、その権限を行使するために必要な完全な情報を提供する。
2.59 排気換気、粉塵およびガス浄化システムが適切に動作することを確認します。 これらのシステムの非効果的な運用を発見した場合は、直ちに防火および環境保護部門に通知し、これらの違反を排除するよう要求してください。
2.60 POD-3 (粉塵およびガス浄化装置の操作に関するログブック) 形式で報告書を作成し、環境保護研究所に毎月提出します。
2.61 承認された指示に従って、生産および消費廃棄物の収集と一時保管を確実に行う。 廃棄物容器が過剰に充填されないように対策を講じます。 作業場からの廃棄物の撤去要求をタイムリーに提出してください。
2.62 大気中への汚染物質の排出源、清算されたもの、保存されたもの、新たに導入されたものに関する情報を公安局と環境保護庁にタイムリーに提供する。
2.63 防火および環境保護部門の規制、命令、指示を適時に実施することを保証する。
3 専門的な要件
上級現場監督は次のことを知っておく必要があります。
3.1 サイトの生産および経済活動に関連する立法および規制法的行為、規範および方法論的な資料。
3.2 現場で生産される製品の技術的特性と要件、その生産技術。
3.3 サイトの設備とその技術的運用に関する規則。
3.4 技術的、経済的および生産計画の方法。
3.5 サイトの生産および経済活動の形式および方法。
3.6 労働法と仕事と労働者の関税手続き。
3.7 作業の基準と価格、その改定手順。
3.8 賃金および金銭的インセンティブの形態に関する現在の規定。
3.9 生産管理における国内外の高度な経験。
3.10 経済学、生産組織、労使の基礎。
3.11 社内労働規定。
3.12.労働保護、安全上の注意、産業衛生および防火に関する規則と基準。
3.13 企業の品質管理システムの関連文書。
4 権利
上級現場監督には次の権利があります。
4.1 ワークショップまたは企業の管理者の決定草案を理解する。
4.2 企業、作業場、またはサイトの活動を改善するための提案を提出し、作業場管理者による検討を依頼します。
4.3 ワークショップのすべてのセクションのマネージャーと対話します。
4.4 自分の権限の範囲内で文書に署名し、承認する。
4.5 部下の従業員に生産活動に関する強制的な指示を与え、その実施を監視します。
4.6 欠陥のある設備での作業、または不適切な品質の原材料を使用する場合は、指定された欠陥が解消されるまで作業を中止してください。
4.7 公務の遂行と権利の使用に関してワークショップマネージャーからの支援を提供する。
5 サービス関係
5.1 上級職長は、現場マネージャーから 1 か月、10 日、さらに数日間の計画されたタスクを受け取ります。 職長や労働者の注意を喚起します。
5.2 上級職長の生産活動の遂行過程で生じる意見の相違は、作業場長によって解決される。
6 責任
上級現場監督は、ロシア連邦の法律に定められた方法に従って、以下の責任を負います。
- この職務内容に規定されている不適切な履行または公務の不履行。
- 活動を遂行する過程で犯された違反。
- 企業に重大な損害を与える。
- 製品の品質管理の欠如。
— 生産規則および労働規律の違反。
ワークショップ責任者 P.P. ツェホフニコフ
同意:
人事部長 I.I. イワノフ
法務部長 S.S. セルゲイエフ
一流の QMS エンジニア V.V. ワシリエフ
OPB および OOS 警備員の責任者
機械部門長の仕事内容
作業場監督の仕事内容
ワークショップマネージャーの仕事内容