روز جمعه 13 می 2016، مدیریت آخرین هلدینگ مستقل رسانه ای روسیه، RBC، استعفا داد. سردبیر RBC Elizaveta Osetinskaya، سردبیر دفتر تحریریه مشترک آژانس RBC Roman Badanin و سردبیر روزنامه RBC Maxim Solyus با توافق طرفین برکنار شدند. به دنبال آن چند تن از سردبیران کلیدی استعفای خود را اعلام کردند. این اخراج در پس زمینه اخباری در مورد فشار بر مالک هلدینگ، گروه Onexim، میخائیل پروخوروف و مدیریت شرکت رخ داد.

Slon.Ru: "ده بهترین تحقیقات RBC"— slon.ru/posts/67997

در دوران ریاست جمهوری پوتین، بازار رسانه های روسیه بسیاری از نشریات و کل تیم های روزنامه نگاری را از دست داده است: همه رسانه های اصلی یا تحت کنترل دولت قرار گرفتند و به ابزاری تبلیغاتی تبدیل شدند، یا در نهایت به دست بازرگانان مطیع که محدودیت هایی را برای انتشار این نشریه اعمال می کنند، قرار گرفتند. مواد انتقادی از دولت RBC در این زمینه مانند یک استثنا به نظر می رسید.

"کامرسانت": سردبیر و سردبیران RBC اخراج شدند— kommersant.ru/doc/2986828

اخیرا، RBC مطالبی را منتشر کرده است که به گفته فعالان بازار، می تواند کرملین را آزار دهد: تحقیق در مورد فعالیت های اکاترینا تیخونوا، که رویترز او را دختر رئیس جمهور می نامد، و انتشارات مفصلی که به استفاده از شرکت های برون مرزی توسط بازرگانان نزدیک به این کشور اختصاص داده شده است. دولت بر اساس به اصطلاح پرونده های پاناما در اوایل آوریل.

"عروس دریایی": مدیریت RBC پس از مقاله ای در مورد صدف ها در نزدیکی "کاخ پوتین" تصمیم به شلیک گرفت.- meduza.io

پس از انتشار مقاله «آنها در مقابل کاخ پوتین در نزدیکی گلندژیک شروع به پرورش صدف خواهند کرد»، کرملین به صاحبان RBC متوسل شد و خواستار اخراج مدیریت هلدینگ شد. این را رویترز به نقل از یک منبع گزارش داد.

"عروس دریایی": روزی که RBC از دست سردبیران Meduza درگذشت— meduza.io/feature/2016/05/13/den-kogda-ne-stalo-rbk

اوستینسکایا، بادانین، سولیوس، ده ها سردبیر و روزنامه نگار RBC در دو سال گذشته معجزه واقعی انجام داده اند. آنها کاری کردند که انجام آن غیرممکن بود، غیرواقعی - این اتفاق نمی افتد. در دو سال گذشته، روزنامه نگاری مستقل در روسیه رو به مرگ بوده است. و در طی این دو سال، RBC به اصلی ترین نشریه مستقل در روسیه تبدیل شده است - با تحقیقات درجه یک، شهرت بی عیب و نقص، و مخاطبان میلیونی. بدون هیچ رزرو، بدون هیچ تخفیفی برای روزهای سخت.»

رادیو "اکوی مسکو": «مثنی مهره. برات متاسفم" echo.msk.ru/blog/oreh/1764908-echo

«با هر روز، با هر اخراج، با هر تحریریه ویران شده یا کاملاً منحل شده، پنجره شما به روی جهان بیشتر و محکمتر بسته می شود. این دیگر یک پنجره نیست. دیگر حتی یک پنجره هم نیست. این نوعی شکاف است. سوراخ کلیدی که از طریق آن به نوعی سعی می کنید ببینید واقعاً در اطراف ما در کشور و روی کره زمین چه می گذرد. با این حال، به راحتی می توانید سر خود را در جهت دیگر بچرخانید. آنجا، جایی که چیزی بسیار درخشان می درخشد و می درخشد. این هم یک پنجره است. و به نظر می رسد که دریچه ای به جهان است. اما یک فرد باهوش، با نگاهی دقیق، متوجه خواهد شد که این یک پنجره نیست - بلکه یک آینه تحریف کننده است.

در تماس با

وب سایت اطلاعات RBC به اشتباه پیش نویس مقاله "خصوصی سازی در معرض تهدید: چرا مقامات عجله ای برای فروش دارایی ندارند" منتشر کرد. این مورد مورد توجه قرار گرفت و توسط وبلاگ نویس vredina999 در صفحه خود منتشر شد.

در متن پیش‌نویس برنامه خصوصی‌سازی، نظر سردبیری وجود دارد که از روزنامه‌نگاران می‌خواهد خودشان یک متخصص پیدا کنند که نظر «درست» را بیان کند. به ویژه، کارشناس پیدا شده قرار بود از دستورالعمل های ولادیمیر پوتین در مورد خصوصی سازی دارایی های دولتی انتقاد کند.

پیش نویس باقی مانده از مقاله RBC:

به یاد بیاوریم که رئیس جمهور روسیه اظهار داشت که دارایی های شرکت های دولتی باید فقط به سرمایه گذاران روسی فروخته شود و همچنین اطمینان حاصل شود که اموال از طریق شرکت های خارج از کشور به خارج از کشور منتقل نمی شود. سردبیر RBC اصرار داشت که کارشناس منتخب توضیح دهد که شرایط خصوصی سازی که توسط مقامات مشخص شده است به طور قابل توجهی دایره سرمایه گذاران را محدود کرده است و فروش دارایی های خود برای دولت دشوارتر خواهد بود.

مقاله موجود در سایت، که در 21 آوریل در ساعت 20:35 منتشر شد، به سرعت به نسخه تمیز اصلاح شد (اما، یک نسخه کش از پیش نویس در گوگل ذخیره شد). به جای تفسیر سردبیر، سخنان اوگنی نادورشین، اقتصاددان ارشد PF Capital و یک مشاور مالی ناشناس ظاهر شد. هر دو بیانیه ای را ارائه کردند که توسط یکی از کارمندان نشریه "سفارش" شد - کارشناسان گفتند که دایره خریداران دارایی های شرکت های روسی به شدت محدود شده است.

اسکرین شات نسخه «تمام شده» نشریه:

این متن همچنین امکان فروش دارایی های شرکت ها توسط دولت در سال جاری را مورد بحث قرار می دهد. نویسندگان ادعا می کنند که شانس های واقعی فقط در مورد باشنفت وجود دارد. مشکلات مختلفی ممکن است در مورد دارایی های باقیمانده ایجاد شود - کمبود خریدار، قیمت پایین، یا عدم توافق با خصوصی سازی مدیران ارشد شرکت.

یک روز قبل، ولادیمیر پوتین حرفه روزنامه نگاری را در جریان انجمن جبهه مردمی همه روسیه در موردویا مسخره کرد. یکی از شرکت کنندگان در انجمن می خواست از رئیس جمهور روسیه سوالی بپرسد و او در مورد نوع فعالیت او پرسید.

او پاسخ داد: «یک روزنامه‌نگار» و افزود: «و معلم بود».

معلم بودی؟ خبرنگار شدی؟ چه سقوطی...

بعد از مکث:

شوخی کردم...

به نظر می رسد که کل برادری روزنامه نگاری، از جمله کل تیم خلاق ما - تیم بررسی نظامی، باید از رئیس جمهور کینه داشته باشد. مثلاً به خودش چه اجازه ای می دهد - به روزنامه نگاران توهین می کند، اگرچه می گوید که این به شوخی گفته شده است ... اما فقط در مورد حرفه روزنامه نگاری و من فکر می کنم که همکاران سایر رسانه ها با آنها بحث نمی کنند. این تا زمانی که کف در گوشه های دهان ایجاد می شود، تغییر عجیبی مشاهده می شود. و این تحول اغلب به دور از مثبت است. و فقط با روزنامه نگاری؟..

برخی گزارش هایی درباره «انفجار کولر گازی» و نحوه «خودسوزی در اودسا» منتشر می کنند، برخی دیگر مصاحبه هایی درباره «پسر مصلوب شده» منتشر می کنند. برخی دیگر درباره «پلیس زرهی آلتای» می نویسند، در حالی که دیگران درباره «کارت ویزیت نسوز یاروش» می نویسند. با این حال، در پس زمینه برخی از مواد معجزه آسا، حتی یک گزارش "در مورد انفجار تهویه مطبوع" ممکن است مانند گل به نظر برسد.

به‌عنوان نمونه‌ای واقعاً مسحورکننده از «ژورنالیسم» مدرن، مطالبی به تاریخ 21 آوریل سال جاری را می‌یابیم که در سایت اینترنتی منبع اطلاعاتی بزرگ RBC منتشر شده است. نه فقط یک منبع اطلاعاتی، بلکه یک هلدینگ رسانه ای که معمولاً در بین اقتصاددانان و تحلیلگران معتبر به آن اشاره می شود. – یک هلدینگ رسانه ای که بیش از هزار روزنامه نگار، سردبیر، مصحح و غیره حرفه ای را به کار می گیرد.

ما در مورد مطالبی صحبت می کنیم که باعث بحث جدی در حوزه وبلاگ شده است. علاوه بر این، بحث نه چندان به دلیل خود مطالب، بلکه به دلیل شکلی که در ابتدا به صورت آنلاین منتشر شد، برانگیخت.

بنابراین، جزئیات بیشتر در مورد کار انجام شده توسط متخصصان RBC در تاریخ 21 آوریل. ما در مورد مقاله ای صحبت می کنیم که افرادی مانند ماکسیم تووکایلو ، اکاترینا متلیتسا ، لیودمیلا پودوبدووا ، تیموفی دزیادکو با دست ها و استعدادهای خود در آن مشارکت کردند.

به نظر می رسد که این یک مقاله کاملاً معمولی برای RBC است که یک بار دیگر روشن می کند که خصوصی سازی (و گسترده ترین) دارایی های دولتی باید به نوشدارویی برای اقتصاد روسیه تبدیل شود. این مقاله سخنان ولادیمیر پوتین رئیس جمهور روسیه را نقل می کند که اظهار داشت اگر قرار است خصوصی سازی دارایی های دولتی انجام شود، باید به شرکت های دارای صلاحیت روسیه اجازه داد تا در آن مشارکت کنند و سعی کنند انواع طرح های خاکستری را دور بزنند. شرکت های فراساحلی که اجازه نمی دهند خزانه دولت سود برنامه ریزی شده را دریافت کند و کل اقتصاد - اثر برنامه ریزی شده. دقیقاً این موضع ولادیمیر پوتین در مطالب RBC است که به نظر می رسد مورد انتقاد اصلی قرار گیرد. مثلاً، شما خصوصی‌سازی «رایگان» می‌دهید - تا همه کسانی که خیلی تنبل نیستند بتوانند در آن دست داشته باشند (و حتی نمی‌خواهند دست داشته باشند)، از جمله خارجی‌ها (ظاهراً، مانند ویلیام برودر یا جورج سوروس). ..)

با این حال، مقاله بلافاصله در این فرم ارائه نشد. در ابتدا، در صفحات RBC در اینترنت، مطلبی منتشر شد که در آن سردبیر، در وسط مقاله، از نویسندگان می‌خواهد که «نظری از خود برخی مدیر و رئیس بخش تحلیلی درج کنند» که انتقاد می‌کنند. پیشنهاد پوتین خوانندگان مطالب به سرعت متوجه شدند و موفق شدند نسخه ای از مطالب RBC را ذخیره کنند، که در واقع انجام یک مصاحبه کوچک را به روشی که برای سردبیران مفید بود پیشنهاد می کرد. نسخه اصلی است.

پس از نقل قول ولادیمیر پوتین، یادداشت سردبیر در مطالب RBC ظاهر می شود، که به بیانی ملایم به شیوایی گواه روش عملکرد خاص این هلدینگ رسانه ای است. این ورودی است (همه با Caps Lock تایپ شده اند):

خودت را درج کن!!!
نظر برخی از مدیران یا رئیس بخش تحلیلگر در مورد این واقعیت که شرایط ایجاد شده توسط پوتین فوراً دامنه خریداران بالقوه را کاهش داد و چرا. چه نوع VTB مشروط، اگر من بتوانم به عنوان یک سرمایه گذار لنگر در فروش روسنفت به صورت مشروط عمل کنم، این خصوصی سازی بسیار آسان تر خواهد بود.

تمام تلخی اوضاع نه در این واقعیت است که این نظر سرمقاله منتشر شده است، بلکه در ماهیت آن است. به نظر می رسد که RBC کارشناسانی را برای اظهار نظر در مورد مطالب انتخاب می کند و از قبل آنچه را که اساساً باید بگویند، مشخص می کند. و آیا حتی با این کارشناسان صحبت می کند؟ یعنی هیچ صحبتی از نظر تخصصی "زنده" وجود ندارد. بگذار هر چه نیاز داریم بگویند...

خنده دارترین چیز (اگر این حتی دلیلی برای خنده باشد) این است که به جای این نظر سرمقاله، "قضاوت تخصصی" که RBC به آن نیاز داشت در واقع ظاهر شد. و همانطور که بود توسط اقتصاددان ارشد PF Capital، Evgeniy Nadorshin ارائه شد. از مواد RBC:

همانطور که از مثال خصوصی‌سازی دارایی‌های RAO UES و فروش دارایی‌های Yukos مشاهده می‌شود، نیاز به مشارکت در معاملات شرکت‌های دارای صلاحیت قضایی روسیه با ایجاد ساختارهایی مانند Baikalfinancegroup دور زده می‌شود، Evgeniy Nadorshin، اقتصاددان ارشد PF به یاد می‌آورد. سرمایه، پایتخت. به گفته وی، تحریم ها نه تنها توانایی شرکت های روسی را برای جذب منابع مالی در بازارهای غربی محدود می کند، بلکه دایره سرمایه گذاران غربی علاقه مند به سرمایه گذاری در دارایی های روسیه را به شدت کاهش می دهد.

او گفت آنچه RBC نیاز دارد ...

و برای اینکه به "قضاوت مستقل" یک متخصص محدود نشود، RBC تصمیم گرفت نظر دیگری را اضافه کند. اما یا مشکلی با خلاق پیش آمد یا متخصص واقعاً تصمیم گرفت که درخشش نداشته باشد. به طور کلی خودتان قضاوت کنید:

مشاور مالی دیگری که خواست نامش فاش نشود، از زمان تحریم ها، سرمایه گذاران آمریکایی و اروپایی علاقه خود را به دارایی های روسیه از دست داده اند، حتی دارایی های دارای نقدینگی بالا که قیمت آنها بسیار کاهش یافته است.

با کی موافقی؟ با کسانی که ابتدا به کارشناس توضیح دادند که چه نظری باید ارائه دهد؟ و چند "مشاور ناشناس" می توانید پیدا کنید که مخالف باشند؟ چرا نسخه آنها را نمی دهید؟

اما گفته شد: «خودت را درج کن!» آن را درج کردند...

به طور کلی از زبان جوانان امروزی استفاده کنیم: سوختیم!..

و بعد از این دیگر نمی دانید: اگر رسانه ها در مورد چیزی می نویسند و "قضاوت کارشناسی" ارائه می دهند، آیا واقعاً قضاوت کارشناسی است یا چیزی از مجموعه "خودت درج کن" به روش RBC؟

به عنوان یک گزینه: یک متخصص، به شرط ناشناس ماندن، موافقت کرد که ما به چنین روزنامه نگاری نیاز نداریم ...

اخیراً شور و شوق برکناری تعدادی از مدیران برجسته از RBC به جوش آمده است.
سردبیر اخیر این نشریه، Elizaveta Osetinskaya، تصمیم گرفت در این داستان دخالت کند. او در فیس بوک خود "نسخه اقتصادی" تغییر سازمان را رد کرد. من شخصاً اطلاعات موثقی در مورد اینکه چه چیزی باعث تصمیم برکناری شده است ندارم، اما آنچه الیزوتا بیان می کند به دلایل متعددی در من تردید جدی ایجاد می کند:

1) RBC به عنوان یک شرکت تجاری سالانه میلیاردها زیان متحمل می شود (در مقاله زیر در این مورد بیشتر توضیح می دهیم) و در هر بنگاه تجاری اگر متحمل ضرر شود، مدیران را تغییر می دهند.

2) RBC در چند سال گذشته از نظر مخاطب ضرر زیادی کرده است؛ اگر در سال 2010 تماشای شبکه تلویزیونی RBC را نشانه روشنفکری می دانستند، اما اکنون یک شبکه تلویزیونی کاملاً مخالف است. و این 100٪ تقصیر خط مشی تحریریه است، از جمله خود اوستینسکایا نیز درگیر است.

3) و بالاخره RBC دیروز یا پریروز به «ضد کرملین» تبدیل نشد. اگر به این دلایل می خواستند اورکلاک کنند، زودتر این کار را می کردند.

و اکنون خود مقاله در مورد مشکلات مالی این هلدینگ رسانه ای و در مورد "مدیران موثر" است که دست کرملین را در همه مشکلات می بینند:

دفاتر هلدینگ ONEXIM میخائیل پروخوروف با مشارکت FSB به دلیل مشکوک بودن به فرار مالیاتی مورد بازرسی قرار گرفت. بسیاری از رسانه ها اعلام کرده اند که کرملین می خواهد پروخوروف را مجبور به فروش سهام خود در هلدینگ رسانه ای RBC کند.
در این راستا، وضعیت مالی شرکت و جایی که صدها میلیون دلار "حمایت" از میخائیل پروخوروف را خرج کرد، مورد توجه است، همانطور که در اسناد شرکت آمده است، که مقصران واقعی مشکلات RBC را روشن می کند.

زمینه

اولین مشکلات مالی RBC در سال 2008 پس از شروع بحران آغاز شد. این شرکت با سرمایه گذاری در اوراق بهادار سرگردان شد و نتوانست بانک های طلبکار خود را پرداخت کند. در سال 2010، هلدینگ ONEXIM میخائیل پروخوروف سهام کنترلی در RBC OJSC را به دست آورد.

این شرکت با دریافت چنین مالک و سرمایه‌گذار رشک‌انگیز، بلافاصله خود را «بزرگ‌ترین هلدینگ رسانه‌ای روسی» و رسانه‌های عضو آن را «نشریه تجاری پیشرو» معرفی کرد. تا همین اواخر، این تا حد زیادی قابل توجیه بود - RBC موفق شد مخاطبان و اقتدار نسبتاً زیادی را به دست آورد.

با این حال، با نزدیک شدن به انتخابات 2016، "مدیران موثر" جدید RBC، با الهام از حمایت مالی نامحدود پروخوروف، تصمیم گرفتند وارد سیاست شوند. روزنامه نگاران به RBC آمدند و از رسانه ها برای تبلیغ ناوالنی و سایر مخالفان استفاده کردند. در نتیجه، خوانندگان به جای «نشریه تجاری»، رسانه‌هایی را دیدند که ارزیابی‌های سیاسی مغرضانه و حمایت پنهانی از اپوزیسیون غیر سیستمی داشتند. RBC از یک نشریه معتبر تبدیل به پناهگاهی برای "جوانان ناوالنی" شده و به ابزاری برای تبلیغات ضد روسیه و غربگرا تبدیل شده است.

نشریه تجاری: نقض اخلاق روزنامه نگاری و اشتباهات خنده دار

عناوین و اخباری مانند موارد زیر برای «نشریات تجاری» عادی شده است.

هیچ کس اهمیت نمی داد که چگونه چنین تیترهایی با اخلاق اولیه روزنامه نگاری مرتبط است (قانون عموماً الزام آور است، ناوالنی چه ربطی به آن دارد؟). هدف از تیتر رساندن اطلاعات به خوانندگان نیست، بلکه تبلیغ ناوالنی از ناکجاآباد و معرفی او به عنوان قربانی رژیم است. چنین «اخباری» از «روزنامه‌نگار» روژدستونسکی و شرکت، برای «نشریات تجاری» عادی شده است.

برای مرجع: سند رسمی RBC pics.v2.rbcholding.ru/rbcholding_pics/media/files/5/61/87967565871081435589638532615.pdf، که در آن شرکت اطمینان می دهد که از ارزیابی های سیاسی خودداری می کند:

این باید همان چیزی باشد که «خبرنگاران وظیفه شناس» آن را «زندگی نکردن با دروغ» می نامند.

RBC به طور سیستماتیک اجازه تحریف مستقیم اطلاعات را می داد. نمونه بارز آن داستان گزارش در مورد پرونده لیتویننکو است. "نسخه تجاری" کاملاً جدی این گزارش را "رای دادگاه" نامید که به موجب آن پوتین در قتل لیتویننکو مجرم شناخته شد و بی سوادی کامل قانونی و روزنامه نگاری را نشان داد. با این حال، خوانندگان دقیق به سرعت دروغ های "روزنامه نگاران وظیفه شناس" را افشا کردند، در نتیجه سردبیر ارشد RBC، الیزاوتا اوستینسکایا، مجبور شد برای دروغ آشکار عذرخواهی کند.

و اخیراً شرمساری دیگری رخ داد: خوانندگان پیش نویسی را مشاهده کردند که در وب سایت RBC با نظر سردبیر منتشر شد که از روزنامه نگاران می خواهد تا یک متخصص با نظر "صحیح" در مورد دستورالعمل های ولادیمیر پوتین پیدا کنند.

اما شاید همه اینها فقط یک سری تصادف باشد و ما به یک نشریه بزرگ حسادت می کنیم که علیرغم سوگیری ها و اشتباهات سیاسی، از نظر تجاری موفق بود؟

"تیم حریص"

با منابع تقریبا نامحدود پروخوروف، RBC می تواند به یک نشریه تجاری موفق تبدیل شود. همانطور که مدیر RBC با افتخار در گزارش سالانه 2014 گزارش داد، "تیم RBC دو معیار را برآورده می کند - حرفه ای بودن و طمع." اگر در مورد اولی شک و تردید وجود داشته باشد، هیچکس در مورد دوم شک نمی کند.

منبع ثروت RBC وام های چند میلیون دلاری "سرمایه گذار سخاوتمند" پروخوروف است. در حال حاضر، بدهی های بلندمدت RBC به تنهایی بیش از 17 میلیارد (!) روبل است که توسط آخرین صورت های مالی شرکت که توسط مدیر کل امضا شده است تأیید می شود.


در همان زمان، در سال 2014-2015، ضرر RBC از یک و نیم تا دو میلیارد روبل بود.

در این راستا، "مدیران موثر RBC" حتی یک روبل مالیات بر درآمد پرداخت نمی کنند.

پروخوروف چقدر برای سرگرمی های "روزنامه نگاران دقیق" هزینه کرد؟

از اسناد مالی چنین بر می آید که پروخوروف حدود 300 میلیون دلار آمریکا در RBC سرمایه گذاری کرده است.

در اینجا یک وام به شرکت پروخوروف به مبلغ 140،000،000 دلار است که قرار بود در سال 2015 بازپرداخت شود، اما شرکت تا سال 2020 به تعویق افتاد (بخش 2.3.2 "تاریخچه اعتباری صادرکننده"):
در همین بخش اطلاعاتی در مورد قرارداد دوم وام به همان مبلغ وجود دارد.

همانطور که می بینید، در طول 6 سال، RBC موفق شد تنها 16 میلیون دلار از 140 (کمی بیش از 10٪) را بپردازد. بهره نیز باید به بدهی اضافه شود. یک محاسبات ریاضی ابتدایی نشان می دهد که شرکت تحت هیچ شرایطی نمی تواند 4 سال باقیمانده پروخوروف را بپردازد و اگر به "مدیران موثر" خود واگذار شود، به ناچار محکوم به ورشکستگی خواهد بود.

تفاوت نرخ ارز به عنوان بهانه

دلایل چنین شکست های ناگواری چیست؟ آخرین گزارش RBC می گوید که تفاوت نرخ ارز مقصر همه چیز است: RBC به دلار وام گرفته است و باید آن را نیز بازپرداخت کند. با این حال، این در برابر بررسی اساسی نیست.

اولاً، نوسانات نرخ ارز تنها از اواسط سال 2014 آغاز شد. مدیریت RBC به مدت 4 سال چه کرد؟ چه چیزی مانع از پرداخت بیشتر بدهی او شد و چرا قبل از شروع هر گونه نوسانات نرخ ارز، تنها 10 درصد از بدهی پرداخت شد؟

ثانیاً تصور کنید قیمت دلار نصف قیمت فعلی است (نرخ قبل از بحران). سپس بدهی RBC 17 میلیارد نیست، بلکه "فقط" 8.5 است - RBC نیز قادر به پرداخت این پول نیست.

خبر بد دیگری برای RBC وجود دارد. در سال 2015، دارایی خالص شرکت منفی شد، شرکت به منفی 500 میلیون رسید، در نتیجه RBC قوانین مربوط به شرکت های سهامی را نقض کرد. این به وضوح در گزارش مالی 2015 بیان شده است:
بند 11 قانون فدرال "در مورد شرکت های سهامی" می گوید: "اگر در پایان سال گزارش دوم یا هر سال گزارش بعدی، ارزش خالص دارایی های شرکت کمتر از حداقل سرمایه مجاز تعیین شده در ماده 26 این قانون باشد. قانون فدرال، شرکت حداکثر شش ماه پس از پایان سال گزارش، موظف است در مورد انحلال خود تصمیم بگیرد.

بنابراین، در پایان سال آینده، RBC موظف است نیم میلیارد روبل جایی برای افزایش دارایی خالص خود (که ندارد) پیدا کند یا منحل شود.

در این میان، همانطور که در بالا می بینید، "مدیران موثر" یک دستور دارند: به سراغ سرمایه گذار کوته فکر پروخوروف بروید و از او کلاهبرداری کنید تا بدهی و تزریق های جدید را به تعویق بیندازد.

سیستم Kontur-Focus همچنین به RBC یک رتبه مالی منفی برای همه شاخص ها می دهد. و می گوید شرکتی با چنین شاخص هایی نمی تواند روی وام حساب کند.

چرا تهش شکسته بود؟

برای ارزیابی کیفیت مدیریت RBC، اجازه دهید به قانون حاکمیت شرکتی که توسط بانک مرکزی تصویب شده است، مراجعه کنیم. این سند شفافیت مالی در شرکت ها، پاسخگویی مدیریت، کنترل هزینه های مدیریت و سایر اقدامات برای بهبود کارایی مدیریت را ایجاد می کند. www.consultant.ru/law/hotdocs/33172.html

استانداردهای کارآیی در RBC باید بالا باشد، زیرا "خبرنگاران وظیفه شناس" آن بسیار علاقه مند به افشای شرکت ها و موسسات دولتی "ناکارآمد" هستند. بیایید دوباره به گزارش سالانه RBC برای سال 2014 نگاه کنیم:

ترجمه از حقوقی به روسی: در RBC، سهامداران از فرصت پرسیدن سؤالات در مورد فعالیت های شرکت به "مدیران موثر" محروم می شوند و سهامداران اقلیت از فرصت اعمال کنترل شرکت محروم می شوند.

هیچ سیاست ضد فسادی در RBC به عنوان یک کلاس وجود ندارد! اما چقدر عالی است که "رژیم فاسد" را بدون شروع از خود افشا کنید.

آیا هنوز سؤالی در مورد اینکه چرا هزینه های مدیریت در RBC و بر این اساس ضرر و زیان بسیار زیاد است دارید؟

تشخیص از حسابرسان

و در نهایت، با جمع آوری شرح حال بیمار، می توانیم با اطمینان تشخیص دهیم. هر چند یک دقیقه صبر کنید. حسابرسی را کاملا فراموش کردیم! چنین شرکت مؤثری باید گزارش حسابرسی درخشانی داشته باشد.

اینجا مربوط به سال گذشته 2015 است. همین چند روز پیش امضا شد.

اینجا سیاه و سفید می گوید:

1. "مدیران موثر" RBC اقدامات غیرقابل درک با حساب های دریافتنی انجام می دهند (این پولی است که سایر شرکت ها به RBC بدهکار هستند). ناگهان معلوم می شود که اکثریت "بدهکاران" RBC افراد مرتبط با شرکت هستند. ظاهراً این شرکت به منظور افزایش میزان خالص دارایی ها، از طریق نهادهای تحت کنترل خود، حباب مطالبات را متورم می کند.

این قطعاً چیزی است که سازمان های مجری قانون باید به آن علاقه مند باشند.

2. و بهترین چیز: «توانایی شرکت برای ادامه فعالیت بستگی به تمایل و توانایی سهامداران برای ادامه حمایت مالی دارد.»

به نظر می رسد حسابرس RBC اشاره می کند که در نتیجه اقدامات "مدیران موثر" RBC، شرکت در حال حاضر به مرگ نزدیک شده است و مسئله وجود آن صرفاً به حسن نیت سرمایه گذاران ثروتمند بستگی دارد.

RBC. نتایج

بیایید نتایج تحقیقات را خلاصه کنیم. اتفاقی که با RBC افتاد نمونه بارز آن چیزی است که اگر مدیریت آن به «مدیران مؤثر» با دیدگاه‌های لیبرال سپرده شود، برای یک شرکت چه اتفاقی می‌افتد. برای آنها، مفهوم "سودآوری" و منافع مخاطب به سادگی وجود ندارد. رسانه ها در حال تبدیل شدن به یک سرویس رسانه ای برای ناوالنی و دیگر «رهبران اعتراض» با امتیاز 2 درصد هستند. من شخصاً معتقد نیستم که این روابط عمومی به دلایل ایدئولوژیک رایگان انجام شود. اگرچه RBC مدیران متوسطی را استخدام می کند، اما آنها در زندگی به دور از احمق هستند.

اما در مورد پروخوروف، می‌پرسید، چرا او همچنان به ریختن مبالغ هنگفت پول به RBC ادامه می‌دهد و تقاضای بازگشت ندارد؟ برای این موضوع دو توضیح می توان داشت. یا پروخوروف مدت ها پیش این واقعیت را پذیرفت که بازده سرمایه گذاری خود را دریافت نخواهد کرد و مرتکب اشتباه احمقانه ای شد، یا منافع تجاری در هدر دادن صدها میلیون دلار دارد. به عنوان مثال، به حداقل رساندن پایه مالیاتی ONEXIM به این روش.

بر اساس گزارش رسانه ها، پروخوروف بر جبران پول سرمایه گذاری شده در RBC اصرار دارد و فقط با این شرایط آماده است آن را بفروشد. یک رویکرد کاملاً شگفت‌انگیز برای حامیان "بازار آزاد": اگر خودتان پول را به اشتباه سرمایه‌گذاری کرده‌اید و استفاده از آن را نظارت نکرده‌اید، این تنها ریسک تجاری شماست، نه خریدار. یک شرکت برای کسب سود و نه برای جبران هزینه های غیر موجه دیگران خریداری می شود.

بنابراین، امروزه هر خریدار بالقوه RBC باید در مورد "بزرگترین هلدینگ رسانه ای" بداند که:

1) سالانه تا 2 میلیارد زیان وارد می کند.

2) دارای حساب های پرداختنی بیش از 17 میلیارد است که هرگز قادر به بازپرداخت آن نخواهد بود.

3) با استانداردهای اساسی حاکمیت شرکتی مطابقت ندارد و نمی خواهد اشتهای مدیریت را محدود کند.

4) دارایی خالص دارایی منفی است که در یک سال می تواند RBC را به انحلال سوق دهد.

5) اقدامات نامفهومی را با حساب های دریافتنی انجام می دهد و بدون حمایت چند میلیون دلاری سرمایه گذاران نمی تواند وجود داشته باشد.

در روز جمعه، 13 مه، RBC گزارش داد که تقریباً تمام مدیران ارشد مسئول سیاست سردبیری هلدینگ را ترک می کنند. "Lenta.ru" متوجه می شود که در یکی از بزرگترین هلدینگ های رسانه ای کشور چه می گذرد و چه چیزی قبل از خروج مدیریت تحریریه رخ داده است.

چه اتفاقی می افتد

این هولدینگ رسما اعلام کرد که سردبیر پروژه الیزاوتا اوستینسکایا، سردبیر خبرگزاری رومن بادانین و سردبیر روزنامه با همین نام ماکسیم سولیوس RBC را ترک می کنند.

مدیر کل این هلدینگ، نیکولای مولیبوگ، این موضوع را با بیان اینکه نظر روسای تحریریه درباره آینده RBC با موضع رهبران آنها مطابقت ندارد، توضیح داد. او رسماً گفت: "ما اخیراً در مورد چگونگی توسعه بیشتر RBC صحبت کرده ایم و در این گفتگوها نتوانستیم در مورد برخی از مسائل مهم به توافق برسیم." از این رو با هم جدا شدیم.

هنوز اعلام نشده است که چه کسی جای آنها را می گیرد. به دنبال خروج مدیران ارشد، برخی از کارکنان تحریریه مشترک RBC در شبکه های اجتماعی از تمایل خود برای استعفا خبر دادند.

پس از اعلام خبر خروج مدیران ارشد، سهام RBC در بورس افزایش قیمت داشت.

اتفاقی که قبلا افتاد

در آوریل، مشخص شد که در پاییز 2016، الیزاوتا اوستینسکایا در حین تحصیل در دانشگاه استنفورد در برنامه نوآوری در روزنامه نگاری بازنشسته می شود. فرض بر این بود که این آموزش یک سال تحصیلی به طول می انجامد و پس از آن سردبیر به مدیریت دفاتر تحریریه پروژه های RBC ادامه خواهد داد.

با این حال ، بعداً ، در 20 آوریل ، هلدینگ رسانه ای اعلام کرد که اوستینسکایا چند ماه قبل از مرخصی تحصیلی خود - پس از تعطیلات ماه مه - از مدیریت کناره گیری می کند. نمایندگان هلدینگ ادعا کردند که غیبت او موقتی خواهد بود. گزارش شده است که مدیریت پروژه های تحریریه در غیاب او توسط سردبیران از جمله بادانین و سولیوس انجام می شود.

چگونه تعطیلات اوستینسکایا با جستجوهای میخائیل پروخوروف مرتبط شد

خبر رسمی مرخصی زودرس مدیر ارشد تقریباً همزمان با گزارش های جستجو در گروه Onexim ، ساختاری که RBC و سایر شرکت های میخائیل پروخوروف را کنترل می کند ، ظاهر شد. نماینده این هلدینگ رسانه ای به Lenta.ru گفت در همان زمان، بازرسان به خود RBC نیامدند.

رسانه ها نوشتند که جستجوها در Onexim ممکن است دارای مضامین سیاسی باشد: ظاهراً مقامات در تلاش هستند تا پروخوروف را برای فروش RBC تحت فشار قرار دهند. بر اساس یک نسخه دیگر، آنها سعی دارند میلیاردر را مجبور به فروش شرکت انرژی Quadra کنند. اندکی قبل از ورود آژانس های مجری قانون به Onexim، داستانی در مورد تخلفات در کار Quadra از تلویزیون پخش شد. رسانه ها همچنین ادعا کردند که RBC که مطالبی را در مورد شرکت های فراساحلی پانامایی و تحقیقات مربوط به بازرگانان بزرگ و مقامات عالی رتبه منتشر می کند، شرکت انرژی پروخوروف را که با شرکت های فراساحلی نیز مرتبط است نادیده می گیرد.

آنچه در کرملین می گویند

دمیتری پسکوف، دبیر مطبوعاتی رئیس جمهور روسیه، بارها گزارش های رسانه ها در مورد فشار کرملین بر پروخوروف را به دلیل مقالات RBC که گفته می شود مقامات را عصبانی کرده است، رد کرده است. پسکوف گفت که با اوستینسکایا و همچنین با بسیاری از رهبران رسانه های دیگر ارتباط برقرار می کند. اندکی قبل از عزیمت وی ​​، دبیر مطبوعاتی رئیس دولت با وی ملاقات کرد ، اما به گفته پسکوف ، آنها درباره مرخصی اوستینسکا صحبت نکردند.

آیا پروخوروف به RBC می فروشد یا نمی فروشد؟

در پایان ماه آوریل، رسانه ها گزارش دادند که پس از جستجوها، پروخوروف به طور جدی به فروش RBC و Quadra فکر می کند. این واقعیت که یک تاجر هر از گاهی برای فروش یک هلدینگ رسانه ای مذاکره می کند، اساسا چیز جدیدی نیست.

مشخص است که او حداقل از اوت 2014 به دنبال خریدار بوده است (اگرچه نمایندگان کارآفرین این اطلاعات را رد کردند). کومرسانت سپس نوشت که برای پروخوروف هنگامی که درگیر سیاست بود، پلتفرم های رسانه ای لازم بود: او رهبر حزب آرمان راست بود، در رقابت های ریاست جمهوری شرکت کرد و سپس ریاست پلتفرم مدنی را بر عهده داشت. اما در سال 2014، تاجر از حزب بازنشسته شد و متعاقباً برای انحلال کامل آن صحبت کرد.

عکس: اکاترینا چسنوکوا / ریا نووستی

پس از تلاش‌های بی‌نظیر برای ایجاد شغل به عنوان یک سیاستمدار، نیاز پروخوروف به دارایی‌های رسانه‌ای ناپدید شد، علاوه بر این، RBC منحصراً برای پوشش زیان‌ها کار کرد و سهامدار مجبور شد وجوه قابل توجهی را در آن سرمایه‌گذاری کند. در حال حاضر بدهی هلدینگ 220 میلیون دلار است. با این حال، میلیاردر از کاری که خبرنگاران RBC انجام دادند، خوشش آمد.

چگونه سعی کردند هلدینگ را تغییر دهند

کمی بیش از یک سال پیش، RBC "استراتژی 360" را اعلام کرد، که در چارچوب آن هلدینگ باید به حیات خود ادامه دهد. مبتکر و الهام بخش ایدئولوژیک سند نیکولای مولیبوگ بود. هدف RBC حفظ نرخ رشد درآمد در سطحی است که در آینده کمتر از میانگین بازار نباشد. برای دستیابی به این هدف، RBC قصد دارد رشد ارگانیک و خریدهای سودآور را در بخش رسانه ای در حال رشد سریع - اینترنت - ترکیب کند. RBC هدف عملیاتی کلیدی خود را تضمین محبوبیت بالای منابع RBC در بین مخاطبان روسی زبان در کشورهای CIS و به طور کلی در سراسر جهان می داند. در وب سایت این شرکت آمده است: وظیفه اصلی از دیدگاه مدیریت مالی، افزایش سودآوری کسب و کار است.

با این حال، برای دو سالی که Molibog رهبری شرکت را بر عهده داشت، RBC فقط ضرر داشت: 1.97 میلیارد روبل در سال 2014 و همین میزان در سال 2015. این هلدینگ به لطف فروش دارایی ها سرپا ماند: انتشارات Salon، سیستم پرداخت RBC Money و Utro.ru را فروخت.

عکس: سرگئی کیسلف / کومرسانت

خریدهایی نیز وجود داشت. در سال 2014، این شرکت integrator Public.ru را به قیمت 19 میلیون روبل (و 200 هزار یورو برای تنوع بخشیدن به جریان های درآمد) خریداری کرد. این پروژه به سرپرستی مدیر دیجیتال پروژه‌های تجاری RBC، دیمیتری خاریتونوف سپرده شد. پس از آن، همانطور که منبع می گوید، تمام فعالیت های این پروژه متوقف شد. ضررهای Utro.ru به تنهایی که فقط 30 میلیون روبل فروخته شد، حداقل 100 میلیون روبل درآمد در سال بود. حداقل، این مقداری است که نشریه در سال 2013 وارد کرد و ترافیک روزانه آن به 400-500 هزار بازدیدکننده در روز رسید.

RBC اولین پروژه جاه طلبانه پروخوروف نیست اما هرگز محقق نشده است. در سال 2014، این کارآفرین پروژه ابتکاری Yo-mobile را که قبلاً روی آن امید زیادی داشت و 150 میلیون یورو در آن سرمایه گذاری کرد، به مبلغ 1 یورو به دولت داد.

اگر بفروشد به چه کسی می فروشد؟

منابع روزنامه Gazeta.Ru گروه رسانه ملی یوری کوالچوک را محتمل ترین خریدار این هلدینگ رسانه ای می دانند. در زمان های مختلف، رسانه ها ادعا کردند که آرکادی روتنبرگ، ولادیمیر لیسین، هلدینگ گازپروم مدیا، مالک مشترک گروه ایلیم زاخار اسموشکین و مالک کومسومولسکایا پراودا گریگوری برزکین برای RBC رقابت می کنند.

نسخه دیگری که فرضیات قبلی را رد می کند

یکی از مدیران ارشد یک هلدینگ رسانه ای بزرگ روسی به Lenta.ru گفت که فروش RBC قبلاً انجام شده است. این اتفاق قبل از اینکه در مورد مرخصی تحصیلی اوستینسکایا معلوم شود اتفاق افتاد. با این حال، وی مشخص نکرد که آیا تصمیم او برای ترک تصمیم خود او بوده یا مالک جدید بر آن اصرار داشته است.