أنواع عمل رئيس العمال في الإنتاج. الوصف الوظيفي لسيد التحول

يتوافق مع متطلبات الوثيقة - "دليل خصائص مؤهلات المهن العمالية. الإصدار 1. المهن العمالية المشتركة لجميع أنواع الأنشطة الاقتصادية. القسم 3. أنشطة هيئات إدارة المؤسسات"، والتي تمت الموافقة عليها بأمر من الوزارة قانون العمل والسياسة الاجتماعية لأوكرانيا بتاريخ 29 أكتوبر 2007 رقم 583.
حالة الوثيقة "صالحة".

مقدمة

0.1. تدخل الوثيقة حيز التنفيذ من لحظة الموافقة عليها.

0.2. مطور الوثيقة: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. تمت الموافقة على الوثيقة: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. يتم التحقق الدوري من هذه الوثيقة على فترات لا تتجاوز 3 سنوات.

1. أحكام عامة

1.1. ينتمي منصب "Shift Foreman" إلى فئة "المديرين".

1.2. متطلبات التأهيل - التعليم العالي الكامل أو الأساسي في مجال التدريب ذي الصلة (متخصص أو بكالوريوس). الخبرة العملية في التخصص - سنتين على الأقل.

1.3. يعرف ويطبق عمليا:
- المواد التنظيمية والمنهجية المتعلقة بإدارة الإنتاج التشغيلي؛
- المتطلبات الفنية للمنتجات المصنعة، وتكنولوجيا إنتاجها؛
- معدات إنتاج الورشة وقواعد تشغيلها الفني؛
- أنظمة وأساليب المحاسبة لعملية الإنتاج؛
- إجراءات تحديد تعرفة العمل والعمال؛
- معايير وأسعار العمل، وإجراءات مراجعتها؛
- أساسيات الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة؛
- التخطيط الفني والاقتصادي والتشغيلي للإنتاج؛
- الأحكام الحالية المتعلقة بالأجور والحوافز المادية؛
- أساسيات تشريعات العمل.

1.4. يتم تعيين رئيس عمال الوردية في المنصب ويتم فصله من المنصب بأمر من المنظمة (المؤسسة / المؤسسة).

1.5. يقدم مدير الوردية تقاريره مباشرة إلى _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. رئيس عمال المناوبة يشرف على أعمال _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. أثناء الغياب، يتم استبدال رئيس عمال المناوبة بشخص يتم تعيينه وفقًا للإجراء المعمول به، ويكتسب الحقوق المناسبة ويكون مسؤولاً عن الأداء السليم للواجبات الموكلة إليه.

2. خصائص العمل والمهام والمسؤوليات الوظيفية

2.1. يضمن تنفيذ مهام الإنتاج المتغيرة من قبل الأقسام والفرق، والامتثال للتكنولوجيا المعمول بها لإنتاج المنتجات، وأداء العمل (الخدمات)، والإصدار الإيقاعي للمنتجات عالية الجودة.

2.2. ينظم الإعداد في الوقت المناسب للإنتاج والتحميل العقلاني وتشغيل المعدات.

2.3. ينفذ الرقابة التشغيلية على توفير موارد المواد والطاقة، والتشغيل الصحيح تقنيًا للمعدات والأصول الثابتة الأخرى، والاستخدام الاقتصادي للمواد الخام والوقود والمواد، ويكتشف ويمنع ويزيل أسباب الاضطرابات في عملية الإنتاج.

2.4. يشارك في العمل على تخطيط الإنتاج التشغيلي، وتحسين التوحيد القياسي وإصدار الشهادات وترشيد الوظائف، ونشر التقنيات المتقدمة وأساليب العمل، وتقليل تكاليف العمالة.

2.5. يحلل نتائج أنشطة الإنتاج في الموقع، والفريق في كل نوبة عمل، والأسباب التي تسبب تعطل المعدات وانخفاض جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، ويشارك في تطوير وتنفيذ التدابير للقضاء على أوجه القصور المحددة.

2.6. يضمن التنفيذ الصحيح وفي الوقت المناسب للوثائق الأولية لتسجيل ساعات العمل والإنتاج والأجور ووقت التوقف عن العمل.

2.7. يعزز نشر أفضل الممارسات وتطوير الترشيد والاختراع.

2.8. يحتفظ بسجلات تشغيلية لترويج المنتج وفقًا للعملية التكنولوجية وأماكن العمل وتنفيذ مهام الإنتاج.

2.9. يراقب امتثال الموظفين للانضباط التكنولوجي والإنتاجي والعمالي والقواعد واللوائح المتعلقة بحماية العمال والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق.

2.10. تقديم المقترحات لمكافأة الموظفين المتميزين وتوقيع العقوبات التأديبية على المخالفين للانضباط الإنتاجي والعملي.

2.11. يؤدي العمل التربوي في فريق.

2.12. يعرف ويفهم ويطبق اللوائح الحالية المتعلقة بأنشطته.

2.13. يعرف ويلتزم بمتطلبات اللوائح المتعلقة بحماية العمال وحماية البيئة، ويتوافق مع القواعد والأساليب والتقنيات للأداء الآمن للعمل.

3. الحقوق

3.1. يحق لرئيس عمال الوردية اتخاذ الإجراءات اللازمة لمنع وإزالة حالات أي انتهاكات أو تناقضات.

3.2. يحق لرئيس عمال الوردية الحصول على كافة الضمانات الاجتماعية التي ينص عليها القانون.

3.3. يحق لرئيس عمال الوردية أن يطلب المساعدة في أداء واجباته وممارسة حقوقه.

3.4. يحق لرئيس عمال الوردية المطالبة بتهيئة الظروف التنظيمية والفنية اللازمة لأداء الواجبات الرسمية وتوفير المعدات والمخزون اللازم.

3.5. يحق لرئيس عمال الوردية الاطلاع على مسودات الوثائق المتعلقة بأنشطته.

3.6. يحق لرئيس عمال الوردية طلب واستلام المستندات والمواد والمعلومات اللازمة لأداء واجباته الوظيفية وأوامر الإدارة.

3.7. يحق لرئيس عمال الوردية تحسين مؤهلاته المهنية.

3.8. يحق لرئيس عمال الوردية الإبلاغ عن جميع الانتهاكات والتناقضات التي تم تحديدها أثناء أنشطته وتقديم مقترحات لإزالتها.

3.9. يحق لرئيس عمال الوردية التعرف على المستندات التي تحدد حقوق ومسؤوليات المنصب الذي يشغله، ومعايير تقييم جودة أداء واجبات الوظيفة.

4. المسؤولية

4.1. رئيس عمال المناوبة مسؤول عن الفشل في الوفاء بالواجبات المعينة بموجب هذا الوصف الوظيفي أو الوفاء بها في الوقت غير المناسب و (أو) الفشل في استخدام الحقوق الممنوحة.

4.2. رئيس عمال الوردية مسؤول عن عدم الامتثال للوائح العمل الداخلية وحماية العمال ولوائح السلامة والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق.

4.3. رئيس عمال الوردية مسؤول عن الكشف عن المعلومات حول المنظمة (المؤسسة / المؤسسة) التي تعتبر سرًا تجاريًا.

4.4. رئيس عمال المناوبة مسؤول عن عدم الوفاء أو التنفيذ غير الصحيح لمتطلبات الوثائق التنظيمية الداخلية للمنظمة (المؤسسة / المؤسسة) والأوامر القانونية للإدارة.

4.5. ورئيس الوردية مسؤول عن الجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطته، وذلك في الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الجاري بها العمل.

4.6. رئيس عمال الوردية مسؤول عن التسبب في أضرار مادية للمنظمة (المؤسسة / المؤسسة) ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية.

4.7. ويكون رئيس الوردية مسؤولاً عن الاستخدام غير القانوني للصلاحيات الرسمية الممنوحة، فضلاً عن استخدامها لأغراض شخصية.

رئيس عمال الموقع هو الشخص الذي يدير وحدة الإنتاج. يمكن أن يكون لدى هذا المتخصص مجموعة متنوعة من الفئات: رئيس عمال قسم الإسكان والخدمات المجتمعية، ورئيس عمال ورشة العمل، وما إلى ذلك. وستتم مناقشة ميزات هذه المهنة المهمة لاحقًا في المقالة.

المسؤوليات الوظيفية لرئيس عمال الموقع

ينص الوصف الوظيفي لرئيس عمال الموقع على أنه يمكن للشخص الحاصل على التعليم المناسب (مهني عالي أو ثانوي) وخبرة عمل كافية (سنة على الأقل) الحصول على المهنة المعنية.

يتم تعيين رئيس عمال الموقع مباشرة من قبل رئيس المنظمة. المتخصص نفسه ملزم، مثل أي موظف آخر، بمعرفة تشريعات العمل والأوصاف الوظيفية والقواعد واللوائح الأخرى التي تضعها المؤسسة. ما هي المسؤوليات التي يصفها الوصف الوظيفي لرئيس عمال الموقع؟ وبطبيعة الحال، كل شيء هنا يعتمد على الفئة. ومع ذلك، تبدو الوظائف العامة كما يلي:

  • إدارة الموقع؛
  • أداء المهام وفقا للمعايير؛
  • إعداد الإنتاج في الوقت المناسب؛
  • توفير كافة الظروف اللازمة للعمال؛
  • إدارة السجلات؛

وبالتالي، فإن مسؤوليات رئيس عمال الموقع واسعة جدًا. ومن الجدير بالذكر أن وظائف المتخصص ستختلف أيضًا حسب الفئة. على سبيل المثال، رئيس عمال التركيبات الكهربائية، رئيس عمال الإصلاح، وما إلى ذلك.

حول مسؤولية وحقوق رئيس عمال الموقع

مثل أي موظف آخر، يتمتع رئيس عمال الموقع بعدد من الحقوق المهنية.

ما هي بالضبط الحقوق المخصصة للمتخصص المعني من خلال الوصف الوظيفي لرئيس عمال الموقع؟

  • إعطاء الأوامر للموظفين.
  • المشاركة في تعيين وتعيين الموظفين.
  • عرض المتطلبات والرغبات للإدارة لتحسين كفاءة المؤسسة.
  • اطلب من الإدارة الوثائق اللازمة.
  • المشاركة في الاجتماعات المتعلقة بأنشطة عمل رئيس عمال الموقع.
  • اجتياز الشهادة.
  • تمرين.

ماذا يمكنك أن تقول عن مسؤولية الأخصائي المعني؟ بعد كل شيء، فإن مسؤوليات رئيس عمال الموقع واسعة بشكل لا يصدق، وبالتالي فإن مسؤوليته عالية. وينص الوصف الوظيفي على النقاط التالية التي يجب أن يكون مسؤولاً عنها:

  • لأداء عالي الجودة للواجبات الموكلة إليه؛
  • لتنفيذ الأوامر؛
  • لتوزيع الموارد؛
  • للحفاظ على النظام؛
  • للحفاظ على الوثائق؛
  • لانضباط العمل.

في حالة حدوث انتهاكات، قد يخضع السيد للمسؤولية - من التأديبية إلى الجنائية.

من هو رئيس عمال الموقع الكبير؟

لكي تصبح سيدًا كبيرًا، يجب أن يكون لديك الكثير من الخبرة العملية. ويكون المتخصص تابعًا لمدير الموقع.

ويقوم المدير العام بتعيينه وإقالته.

يشرف كبير عمال الموقع على الخراطة، والحفارات، ومختلف الخراطة الدوارة، ومشغلي الطحن، وضابطي الماكينات. إذا كان كبير العمال غير قادر مؤقتًا على أداء واجباته، يتم استبداله بأخصائي آخر يعينه رئيس الموقع.

يمكن لهذا المتخصص أن يسترشد في مهنته بتشريعات العمل في الاتحاد الروسي، وكذلك بأفعال وقواعد المؤسسة.

مسؤوليات رئيس عمال الموقع الأول

يتمتع رئيس عمال الموقع الكبير بوظائف ومسؤوليات أكبر بكثير من رئيس عمال بسيط.

يصف المتخصص النموذجي المعني الوظائف التالية:

  • إنجاز مهام الإنتاج وفقا للمعايير والوقت المحدد؛
  • التفتيش في بداية يوم العمل على العناصر اللازمة للعمل؛
  • السيطرة على عمل المتخصصين ذوي المؤهلات المنخفضة؛
  • التحقق من جودة المنتجات المصنعة؛
  • ضمان التشغيل الكفء والصحيح للمعدات؛
  • السيطرة على العمال؛
  • تعريف العمال بقواعد وعمليات معينة؛
  • إدارة السجلات؛
  • تحليل نتائج الإنتاج؛
  • تنظيم الظروف اللازمة لتحسين مهارات الموظفين؛
  • التأكيد المستقل أو تحسين المؤهلات في الوقت المناسب؛
  • الامتثال للوائح السلامة.

وبالتالي، فإن مسؤوليات رئيس عمال الموقع الأول واسعة جدًا، لأن العمل مسؤول ومهم للغاية. الإشراف على العمال نشاط معقد للغاية. كل هذا يتوقف على الفئة، سواء كان ذلك رئيس العمال في موقع البناء، موقع ورشة عمل، وما إلى ذلك.

حول مسؤوليات وحقوق رئيس عمال الموقع

تنص تعليمات الإنتاج القياسية للمتخصص المعني على أن رئيس عمال الموقع يجب أن يكون مسؤولاً عن:


وبالتالي، فهو يتحمل قدرًا كبيرًا من المسؤولية في أداء مهام وظيفته. وهذا عادل تماما: بعد كل شيء، فإن الموقف المعني مهم للغاية. وينص الوصف الوظيفي أيضًا على الحقوق التالية لممثل المهنة المعنية:

  • تقديم اقتراحات ومقترحات مختلفة للإدارة لتحسين كفاءة المؤسسة؛
  • التعرف على الابتكارات التي تتعلق بطريقة أو بأخرى بعمل رئيس عمال الموقع الكبير؛
  • التفاعل مع الرؤساء.
  • إجراء التوثيق ضمن نطاق اختصاصك؛
  • التوقف عن العمل في حالة حدوث عطل في المعدات؛
  • إعطاء تعليمات مختلفة للعاملين ضمن اختصاصهم.

متطلبات رئيس عمال موقع كبير

يحتوي الوصف الوظيفي لرئيس عمال الموقع على قسم مهم للغاية: متطلبات الموظف.

ومن الجدير ذكر أهم النقاط في هذا القسم. لذلك، يجب أن يعرف المعلم الكبير جيدا:

  • جميع القوانين التنظيمية والتشريعية اللازمة، وقانون العمل في الاتحاد الروسي؛
  • البيانات الفنية وخصائص المعدات التي يتم بها العمل؛
  • أساليب تخطيط الإنتاج؛
  • معايير العمل؛
  • أحكام بشأن الدخل والأجور؛
  • أساسيات المعرفة الاقتصادية؛
  • قواعد الإنتاج
  • احتياطات السلامة وبعض الأشياء الأخرى.

وبالتالي، يتم وضع متطلبات أكبر قليلاً على رئيس العمال مقارنة بأي عامل آخر يتمتع بمؤهلات أقل.

رئيس عمال موقع الإنتاج - من هو؟

ينص الوصف الوظيفي لرئيس عمال موقع الإنتاج على أن المتخصص المعني هو الشخص الذي يشارك في تنفيذ خطة الإنتاج وفقًا للمعايير المحددة، ويستخدم أيضًا ويطور أساليب الإدارة المختلفة، مما يضمن النظام في الفريق والإنتاج الحسابات، الخ.

إذا تم تضمين رؤساء عمال الإنتاج في فرق معقدة، فإن هؤلاء المتخصصين يصبحون قادة فيها. ومن الجدير بالذكر أيضًا أنهم تابعون لمدير الموقع.

فقط الشخص الذي يتمتع بخبرة عمل كافية يمكنه الحصول على هذه الوظيفة.

حول مسؤوليات رئيس عمال موقع الإنتاج

هذا المتخصص لديه مجموعة واسعة إلى حد ما من الصلاحيات والوظائف.

فيما يلي أبسط تلك المذكورة في الوصف الوظيفي:

  • ضمان تنفيذ جميع المهام الضرورية المنصوص عليها أو المحددة في الخطة؛
  • ضمان التشغيل السليم للمعدات وعناصرها؛
  • تطوير خطط الإنتاج؛
  • توفير المواد اللازمة وفقا للأطر الزمنية المحددة؛
  • التأكيد والتدريب المتقدم؛
  • السيطرة على الوثائق؛
  • وتوفير التدريب للعمال ذوي المؤهلات المنخفضة؛
  • السيطرة على أنواع مختلفة من العمليات التكنولوجية التي يقوم بها العمال ذوي المؤهلات المنخفضة؛
  • ضمان انضباط العمل؛
  • ضمان احتياطات السلامة.

كما يؤدي عدد كبير من الحقوق إلى مسؤولية عالية. وهذا هو بالضبط ما سيتم مناقشته أكثر.

حول مسؤوليات وحقوق رئيس عمال موقع الإنتاج

إذن ما هي الحقوق الممنوحة للأخصائي المعني؟ هنا فقط بعض منهم:

  • الحق في ترشيح العاملين المتميزين للحصول على مكافآت.
  • الحق في فرض العقوبات والغرامات على الموظفين الذين انتهكوا قواعد الانضباط؛
  • الحق في عدم السماح للمتخصصين ذوي المؤهلات المنخفضة بالعمل في حالة وجود خلل في معدات العمل أو عناصرها؛
  • الحق في فصل المختصين الذين لا يعرفون التعليمات والقواعد من العمل، وغيرها من الحقوق المشابهة لتلك المذكورة أعلاه.

ماذا عن المسؤوليات؟ لا يحتوي الوصف الوظيفي لرئيس عمال موقع الإنتاج على عدد كبير من البنود الفرعية هنا. عليك أن تعرف أولاً وقبل كل شيء أن المسؤولية تقع على عاتق هذا المتخصص في حالة الفشل في أداء واجباته المهنية أو أدائه غير السليم.

مراقب عمال - مهنة مسؤولةوالتي تتضمن عددًا كبيرًا من متطلبات التأهيل والمهارات. سوف تتناول المقالة الوصف الوظيفي لهذا المتخصص.

رئيس عمال الموقع هو متخصص يدير العملية على أراضي منطقة الإنتاج. يتبعه الموظفون الآخرون في المؤسسة، على وجه الخصوص - عمال. الفئة التي ينتمي إليها ممثل هذا المنصب هي فئة متخصصة.

ويتم التعيين والعزل من المنصب على هذا الأساس أمر المدير العام للشركة. تتم التبعية مباشرة لرئيس الورشة / عملية الإنتاج.

عادة ما يحتوي ترتيب المنظمة على معلومات تفيد بأنه في حالة غياب هذا المحترف، يتم تنفيذ مهامه الرسمية من قبل شخص آخر لديه الصلاحيات والكفاءة المناسبة.

أما بالنسبة لمتطلبات التأهيل، فهي تبدو كما يلي: وجود التعليم الفني العالي، والوجود الإلزامي للخبرة العملية في مجال الإنتاج لمدة سنة واحدة على الأقل. الخيار البديل هو التعليم الثانوي في المهنة والخبرة العملية لمدة ثلاث سنوات.

يأكل بضع نقاط، والتي يجب أن يمتلكها هذا الشخص دون فشل:

  • الإطار التشريعي والتنظيمي للدولة، وكذلك المواد المتعلقة بأنشطة الإنتاج؛
  • المتطلبات والخصائص الفنية التي تنطبق على المنتج، وكذلك تكنولوجيا التصنيع الخاصة به؛
  • معدات الموقع ومعايير تشغيله وصيانته؛
  • ميزات تشريعات العمل، والعلاقات مع الموظفين، وتقييم عملهم؛
  • قواعد السلامة وحماية العمال.

في عملية تنفيذ العمل، يسترشد هذا المتخصص عدة أنواع تنظيمية من الوثائق:

  • القوانين التشريعية للاتحاد الروسي؛
  • النظام الأساسي؛
  • الطلبات الواردة من المديرين؛
  • المسمى الوظيفي.

الحقوق و الواجبات

ممثل هذه المهنة لديه مجموعة الصلاحيات التالية:

  1. التوقيع والتصديق على بعض الأوراق.
  2. إصدار التعليمات للموظفين المرؤوسين.
  3. السيطرة على تنفيذها.
  4. تعليق العمل في حالة تعطل المعدات أو انخفاض جودة المواد الخام.
  5. - الاتصال بالإدارة العليا للتأكد من ظروف العمل المناسبة.
  6. تقديم المقترحات للتغييرات في الموظفين وتحسين عملهم.

إذا أخذنا في الاعتبار مسؤوليات الوظيفة، يتم عرضها بالطريقة الآتية:

  1. إدارة الموقع مباشرة.
  2. التأكد من قيام الموظفين بإكمال المهام الموكلة إليهم.
  3. الالتزام الصارم بخطة الإنتاج والمسؤولية عن زيادة إنتاجية العمل والاستخدام الاقتصادي للمواد الخام.
  4. تشكيل مجموعات العمل.
  5. مراقبة الامتثال للتكنولوجيا.
  6. تحديد العوامل المسببة للمخالفة والقضاء عليها.
  7. المشاركة في إنشاء عمليات جديدة.
  8. التحقق من معايير الجودة للمنتجات الصادرة.
  9. منع العيوب وتحسين أداء المستهلك.
  10. الإبلاغ عن المهام للفرق والعاملين الأفراد.
  11. إجراء التدريب على الإنتاج.
  12. ضمان العقلانية والتوقيت المناسب لإعداد الوثائق الأولية المتعلقة بمحاسبة عملية العمل.
  13. مراقبة الامتثال لقواعد سلامة العمل.
  14. إعداد مقترحات حوافز الموظفين.

ما نوع مكان العمل الذي يمتلكه رئيس عمال الموقع؟

نظرا للحاجة المستمرة إلى تغيير أو تحسين شيء ما، يجب أن يكون ممثل هذه المهنة نشيط. وبناء على ذلك، يجب أن يوفر مكان عمله مجموعة من جميع الشروط اللازمة لاستلام المعلومات ومعالجتها وتطبيقها في الوقت المناسب. عند تصميم مساحة العمل، يتم إيلاء اهتمام خاص ل الجوانب التالية:

  • الموقع المناسب (فيما يتعلق بمصادر الإضاءة والموظفين الآخرين وورش العمل والمباني الإدارية)؛
  • وضعية عمل مريحة (يتم ضمان ذلك من خلال الاختيار المناسب للأثاث - مكتب، كرسي)؛
  • الوصول إلى المعلومات (ومع ذلك، يجب أن يكون هناك عدد مثالي من الوثائق على الطاولة دون فائض)؛
  • توفير أدوات ومعدات العمل اللازمة؛
  • صيانة مادية واقتصادية شاملة ومنتظمة.

إذا اتبع السيد كل هذه المعايير، فهذا، بطريقة أو بأخرى، سوف يؤدبه ويسرع عملية إدارة العمل بأكمله.

الأدوار والمسؤوليات الرئيسية

أثناء قيامه بواجباته الرسمية، يتولى ممثل هذا المنصب العديد من الخيارات الأساسية:

  1. العملية المباشرة لإدارة الموقع والعاملين فيه.
  2. - التأكد من تنفيذ جميع الأنشطة المتعلقة بزيادة مستوى تأهيل الموظفين والملاحظين.
  3. تنظيم تنفيذ الموقع/وحدة الإنتاج لجميع المهام الضرورية.
  4. ترشيد ظروف العمل لخلق السلامة والحفاظ على صحة فناني الأداء المرؤوسين.
  5. التحكم المباشر في الامتثال للمتطلبات التي يحددها القانون وهذا الوصف الوظيفي.

بالإضافة إلى ذلك، فإن عمل رئيس عمال الموقع ينطوي على مستوى عال من المسؤولية، وهناك عدة نقاط هو المسؤول عنها:

  • عدم الوفاء بالالتزامات الرسمية أو الأداء غير المناسب في الوقت المناسب؛
  • عدم الامتثال للتعليمات والأوامر والأوامر القائمة المتعلقة بالحفاظ على الأسرار التجارية وعدم الكشف عن المعلومات السرية؛
  • انتهاك لوائح العمل الداخلية والانضباط ومعايير السلامة وجوانب السلامة من الحرائق.

المسؤولية تنطوي على تحذير من أخصائي أعلى أو عقوبات إدارية أو تدابير أخرى.

ظروف العمل والتقييمات

يتعهد رئيس عمال الموقع بمراقبة تنفيذ مهام الإنتاج في الوقت المناسب من حيث حجم وجودة العمل. وتشمل اختصاصه تحديد المكان الذي سيعمل فيه الفريق في الإنتاج، بالإضافة إلى مراقبة الامتثال لجميع المعايير والعمليات.

كما ترون، فإن قائمة المتطلبات لهذا المتخصص، على الرغم من أنها كبيرة، إلا أنها ممكنة. لذلك، يمكن اعتبار ظروف عمل هذا المتخصص مخلصا ومريحا للغاية.

ترتبط المهنة بشكل صارم بالعمل العقلي (الإبداعي أو الفكري). في عملية الوفاء بالواجبات الرسمية، يلعب عمل الوظائف الحسية والانتباه المدرب وخيارات الذاكرة دورًا خاصًا. من المهم أيضًا تفعيل التفكير بسرعة وتحقيق الترشيد في عمل المجال العاطفي.

عادة ما يكون ممثل هذا الموقف مختلفًا بشكل ملحوظ الصفات الشخصية والمهنية التالية:

  • فضول؛
  • العقل التحليلي؛
  • العقلانية.
  • الموضوعية.
  • سعة الاطلاع؛
  • أمانة؛
  • مقاومة الإجهاد؛
  • عزيمة؛
  • الالتزام بالمواعيد.

هناك فرص وآفاق جيدة للنمو الوظيفي اللاحق. المستوى التالي الذي يمكن لممثل هذا التخصص تحقيقه هو نائب رئيس القسم. وستعتمد الآفاق اللاحقة بشكل مباشر على درجة التدريب وإمكانية التدريب المتقدم.

إذا كان لدى المحترف هدف مناسب، فسوف يحقق النجاح في مجاله بالتأكيد. هذه المهنة مناسبة لكل من الرجال والنساء. وكما تظهر الإحصاءات العملية، فإن أكبر عدد من الموظفين في هذا المنصب هم من النساء.

من هو سيد كبير

يوجد في مؤسسة الإنتاج نوع آخر من المهنة يستحق اهتمامًا خاصًا - ناظر المدرسة. وكما في حالة رئيس عمال الموقع فإن تعيينه وإقالته يتم بناء على أمر المدير العام. وهو تابع لرئيس الموقع.

الشرط الأساسي للأداء السلس للواجبات هو وجود التعليم الفني العالي وسنة واحدة من الخبرة. يأكل جوانب معلوماتية متعددة، والتي يجب أن يمتلكها ممثل هذا المنصب:

  • التشريع الحالي للاتحاد الروسي؛
  • القوانين والقرارات والأوامر الحكومية والمحلية والقرارات والأوامر وغيرها من المواد المقدمة من السلطات العليا بشأن القضايا المتعلقة بتنفيذ الأنشطة الإنتاجية والاقتصادية؛
  • الميزات والمتطلبات الفنية التي يفرضها القانون على وحدات المنتجات المصنعة وتقنيات التصنيع والمعدات والأجهزة، بالإضافة إلى قواعد تشغيل المواد الخام وموارد الإنتاج؛
  • طرق تنفيذ التخطيط الفني والاقتصادي، وطرق تحقيق امتثال الواقع للخطة؛
  • التفاصيل الدقيقة للمحاسبة الاقتصادية وإجراءات تعريفة العمل والموظفين وقواعد وأسعار العمل وإجراءات إعادة المحاسبة ؛
  • اللوائح الحكومية الحالية المتعلقة بالأجور؛
  • الأساسيات الاقتصادية المتعلقة بتنظيم عمليات الإنتاج والإدارة؛
  • لوائح العمل الداخلية؛
  • ميزات حماية العمال، وضمان السلامة والصرف الصحي، فضلا عن الحماية من الحرائق.

وبالتالي، فإن هذا الموقف مشرف للغاية، لكنه يتضمن مجموعة معينة من المتطلبات والامتثال لعدد من الاتفاقيات.

يمكنك التعرف على كيفية إجراء الدورات التدريبية لرؤساء عمال مواقع الإنتاج من هذه المحاضرة.

السيد هو قائد كامل في مجال إنتاجه. تنظيم التنفيذ الإيقاعي للموقع لخطة الإنتاج والتزامات الفريق وفق مسميات معينة على أساس تسريع إدخال التقدم العلمي والتكنولوجي في الإنتاج. استخدام أساليب الإدارة الجديدة وإدخال محاسبة التكاليف والتعاقد الجماعي. عندما يتم تضمين رؤساء العمال في فرق معقدة موسعة، يتم تكليفهم بقيادة هذه الفرق.

المسؤوليات:

1. التأكد من أن الموقع (الفريق) يحقق الأهداف المخططة لحجم الإنتاج وتسمياته وتنوع المنتجات، وزيادة مطردة في إنتاجية العمل، وتصنيع منتجات عالية الجودة، وخفض التكاليف لكل وحدة من المنتج (العمل).

2. ضمان الاستفادة القصوى من الطاقة الإنتاجية والحمولة الكاملة والتشغيل السليم للمعدات والعمل الإنتاجي لجميع العاملين في المنطقة (الطاقم) طوال فترة الوردية بأكملها.

3. المشاركة في تطوير مهام الإنتاج العشرة أيام والشهرية للموقع (الفريق) ووفقاً لها تحديد المهام للفرق والعاملين الأفراد.

4. ضمان إعداد الإنتاج في الوقت المناسب بالمواد والمنتجات شبه المصنعة والأدوات والأجهزة والوثائق الفنية وما إلى ذلك والتشغيل الموحد للموقع (الطاقم) وفقًا للمهمة المحددة.

5. التحقق المنهجي من إكمال المهام من قبل الفرق والعمال الأفراد، والقضاء في الوقت المناسب على المشاكل الناشئة التي تتداخل مع المسار الطبيعي لعملية الإنتاج.

6. تنظيم حلول القضايا الإنتاجية والاجتماعية لأنشطة الوحدة (القسم).

7. التحسين المنهجي لمؤهلاتك، مرة واحدة على الأقل كل 2-3 سنوات، وإعادة التدريب في معاهد التدريب المتقدمة، والدورات التدريبية المتقدمة، وما إلى ذلك.

8. التحكم في التنفيذ الصحيح وفي الوقت المناسب للمستندات الأولية المتعلقة باستلام وإصدار العمل (أوامر العمل، ومهام الورديات، وما إلى ذلك)، وتوقف العمال والمعدات، وأوامر العمل الإضافي، ومعلومات حول تنفيذ برنامج الإنتاج.

9. إرشاد العمال المرؤوسين، وتقديم المساعدة اللازمة لهم في إتقان معايير الإنتاج والوفاء بمهام الإنتاج، مع إيلاء اهتمام خاص لتعليم العمال في حالات التعقيد أو المسؤولية عن العمل المنجز، وإتقان العمل الجديد.

10. التحقق من امتثال العمال للعمليات التكنولوجية المعمول بها وإيقاف العمل في حالات عدم الالتزام بالعمليات الفنية المقررة والشروط الفنية والرسومات وطرق المعالجة وما إلى ذلك.

11. قبول الجزء الأول أو المنتج الذي يصنعه العامل على المعدات التي تم إصلاحها أو بعد تعديلها.

12. المراجعة، بالطريقة المنصوص عليها، لمعايير الإنتاج التي عفا عليها الزمن والتي تم التقليل من قيمتها، وكذلك معايير العمل التي تم اتخاذ تدابير تنظيمية وفنية لها لضمان تخفيض تكاليف العمالة.

13. التفتيش المنهجي لحالة المعدات والأسوار، وإرشاد العمال واختبار معرفتهم بأنظمة السلامة والصرف الصحي الصناعي والسلامة من الحرائق وقواعد استخدام معدات الحماية الشخصية، ومراقبة امتثال العمال لأنظمة وتعليمات حماية العمال والسلامة.

14. ضمان التقيد الصارم من قبل العمال بانضباط العمل والإنتاج والنظافة والنظام في مكان العمل. التحكم في إزالة النفايات والمنتجات النهائية في الوقت المناسب دون سد الممرات والممرات وازدحام أماكن العمل.

15. تطوير خدمة الآلات المتعددة والجمع بين المهن، وإشراك العمال في المشاركة في اجتماعات الإنتاج ومناقشة القضايا المتعلقة بتنفيذ المهام الموكلة إلى الموقع، وخبرة العمال المتقدمين ومبتكري الإنتاج، إلخ.

16. بالتعاون مع موظفي إدارة مراقبة الجودة، ضمان الجودة العالية للعمل الذي يؤديه العمال، والتحقق من جودتها أثناء عملية تصنيع الأجزاء، وتجميع المكونات والمنتجات، وكذلك دراسة أسباب التزاوج والعيوب، ووضع وتنفيذ التدابير اللازمة القضاء عليهم.

17. إدخال نظام محاسبة التكاليف والتعاقد الجماعي في الموقع.

1. ترتيب العمال في الموقع، وبموافقة مدير المتجر، إطلاق سراح العمال الزائدين عن الحاجة، وكذلك العمال الذين ينتهكون الإنتاج وانضباط العمل بشكل منهجي.

2. تمثيل العاملين المتميزين بالموقع (الفريق) في المكافآت وفقا لأحكام المكافآت الحالية وأنواع الحوافز الأخرى.

3. وفقًا للإجراءات المعمول بها، فرض عقوبات تأديبية على العمال المرؤوسين الذين ينتهكون الإنتاج أو انضباط العمل، أو النقل إلى عمال العمل ذوي الأجور المنخفضة الذين لا يستوفون بشكل منهجي معايير الإنتاج (الوقت) من خلال خطأهم أو يسمحون بعمل وعيوب ذات جودة رديئة.

4. لا تسمح بتنفيذ العمل على المعدات المعيبة واستخدام الأدوات والتركيبات والأجهزة المعيبة، وكذلك على المعدات التي لا تحتوي على حراس وأقفال ومعدات السلامة الأخرى.

5. لا يسمح باستخدامها في إنتاج المواد والمنتجات شبه المصنعة التي لا تلبي المتطلبات الفنية.

6. عدم السماح للعمال الذين لا يعرفون قواعد وتعليمات السلامة وحماية العمال بالعمل.

7. توظيف العمال في الحدود المقررة وتكليفهم بالوظائف والتقدم للاعتماد للفئات المخصصة لهم وفقاً لمرجع التعرفة والمؤهلات والعينة أو الاختبار الناجح.

8. تعليق العمل على المعدات المعيبة عند استخدام الأدوات والتركيبات والأجهزة المعيبة، وكذلك عند استخدام المواد الخام غير المطابقة للمواصفات الفنية.

9. توفير الإجازات للموظفين المرؤوسين وفق الجدول المعتمد.

10. المطالبة بالتنفيذ في الوقت المناسب لخطة إصلاح المعدات وتدابير السلامة وحماية العمال والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق.

11. الطلب من إدارة الورشة إصدار مهام الإنتاج الشهرية وعشرة أيام وغيرها من المؤشرات الكمية والنوعية المخططة في الوقت المناسب.

12. مطالبة إدارة ورشة العمل بتزويد الموقع في الوقت المناسب بالمواد اللازمة والمواد الخام والمنتجات شبه المصنعة والأدوات والأجهزة والوثائق الفنية وما إلى ذلك للمسار الطبيعي للإنتاج.

13. الطلب من رئيس العمال، وفي حالة عدم توفره، من رئيس الورشة إجراء تغييرات على العملية التكنولوجية في الحالات التي لا توفر فيها إنتاجية عالية والجودة المحددة للجزء أو المنتج.

14. الطلب من الموظفين التابعين له اتباع الأوامر والتعليمات في كافة شؤون الأنشطة الإنتاجية للموقع.

15. تقديم مكافآت للعمال لتحقيق مؤشرات إنتاجية عالية وعمل مثالي وإنجاز المهام بنجاح من صندوق المكافآت المخصص لرئيس العمال.

مسؤولية

رئيس عمال موقع الإنتاج مسؤول عن جودة وتوقيت الوفاء بالواجبات الموكلة إليه بموجب هذه اللوائح.

رئيس عمال الموقع مسؤول عن:

نتائج وكفاءة الأنشطة الإنتاجية للموقع.

الفشل في ضمان الوفاء بواجباته الوظيفية، وكذلك عمل الموظفين المرؤوسين في الموقع بشأن قضايا أنشطة الإنتاج، وحالة انضباط العمل، والامتثال للوائح السلامة والسلامة من الحرائق.

معلومات غير دقيقة حول حالة تنفيذ خطط عمل القسم الذي يرأسه.

عدم الالتزام بالأوامر والتعليمات والتعليمات الصادرة من مدير المنشأة.

عدم اتخاذ إجراءات لقمع الانتهاكات المحددة للوائح الداخلية وأنظمة السلامة والسلامة من الحرائق من قبل موظفي الموقع التابعين له.

انا اعتمدت
المدير التنفيذي
شركة مساهمة عامة ""الشركة""
____________ ف. امنيكوف

"__"____________ز.

المسمى الوظيفي
رئيس عمال كبير للقسم الميكانيكي بالورشة

1. أحكام عامة

1.1 يحدد هذا الوصف الوظيفي المسؤوليات الوظيفية والحقوق وعلاقات الخدمة والمسؤوليات لرئيس العمال الأول في القسم الميكانيكي في ورشة عمل "الشركة" OJSC (يشار إليها فيما يلي باسم المؤسسة).

1.2 يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي (تقني) وخبرة عمل في الإنتاج لمدة سنة واحدة على الأقل أو تعليم مهني ثانوي وخبرة عمل في الإنتاج لمدة 3 سنوات على الأقل في منصب رئيس عمال كبير في القسم الميكانيكي (المشار إليه فيما يلي إلى منصب رئيس العمال). في حالة عدم وجود تعليم خاص، خبرة في العمل في الإنتاج لمدة 5 سنوات على الأقل.

1.3 رئيس العمال يقدم تقاريره مباشرة إلى رئيس الموقع. يتم تعيين ونقل وإقالة كبير العمال بأمر من المدير العام للمؤسسة بناءً على توصية رئيس الورشة.

1.4 مجالات العمل التالية تابعة لرئيس العمال الأول:

- الخراطة
- عامل مساعد؛
- مشغل آلة أوتوماتيكية وشبه أوتوماتيكية.
— الحفارون؛
- عمال الخراطة - عمال الكاروسيل.
- عمال الطحن.

1.5 في حالة الغياب المؤقت (رحلة عمل، مرض، إجازة)، يتم تنفيذ واجبات رئيس العمال من قبل شخص آخر يتم تعيينه بأمر من رئيس ورشة العمل مع التعرف الإلزامي على هذا الوصف الوظيفي.

1.6 يسترشد المعلم الكبير في عمله بما يلي:

- تشريعات العمل المعمول بها في أراضي الاتحاد الروسي؛
- اللوائح والتعليمات والمواد التوجيهية الأخرى والوثائق التنظيمية المتعلقة بالإنتاج والأنشطة الاقتصادية للموقع؛
- الأوامر والتعليمات والتعليمات من الرؤساء؛
— سياسة الجودة للشركة.
- توثيق نظام إدارة الجودة الخاص بالمؤسسة؛
— القواعد واللوائح المتعلقة بحماية العمال وسلامتهم؛
— القواعد والقواعد المعمول بها في المؤسسة؛
- هذا الوصف الوظيفي.

1.7 بالإضافة إلى أوامر رئيس القسم، يقوم كبير العمال بتنفيذ أوامر وتعليمات رئيس الورشة.

2 مسؤوليات الوظيفة

يلتزم رئيس عمال الموقع الأول بما يلي:

2.1 القيام، وفقًا للقوانين التشريعية والتنظيمية الحالية التي تحكم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسة، بإدارة التحول وموظفي الموقع.

2.2 التأكد من أن الموقع يحقق أهداف الإنتاج في الوقت المناسب من حيث حجم الإنتاج والجودة والتسمية المحددة (التشكيلة)، وزيادة إنتاجية العمل، وتقليل كثافة اليد العاملة للمنتجات على أساس التحميل الرشيد للمعدات واستخدام قدراتها التقنية وزيادة نسبة التحول للمعدات والاستهلاك الاقتصادي للمواد الخام والمواد والوقود والطاقة وتقليل تكاليف الإنتاج.

2.3 في بداية الوردية، فحص أماكن العمل والآلات والآليات والمعدات واتخاذ التدابير اللازمة للقضاء على أوجه القصور التي تم تحديدها.

2.4 إعداد الإنتاج في الوقت المناسب لإنتاج المنتجات حسب الموقع، وضمان تنسيب العمال والفرق.

2.5 مراقبة الامتثال للعمليات التكنولوجية وتحديد أسباب انتهاكها والقضاء عليها على الفور.

2.6 المشاركة في تطوير العمليات التكنولوجية وأنماط الإنتاج الجديدة وتحسينها.

2.7 التحقق من جودة المنتجات والعمل المنجز.

2.8 تنفيذ التدابير اللازمة لمنع إطلاق المنتجات غير المطابقة وتحسين جودة المنتج.

2.9 المشاركة في قبول العمل المكتمل لإعادة بناء الموقع وإصلاح المعدات التكنولوجية والميكنة وأتمتة عمليات الإنتاج والعمل اليدوي.

2.10 تنظيم تنفيذ أساليب وتقنيات العمل المتقدمة وكذلك أشكال تنظيمه.

2.11 التأكد من امتثال العمال لمعايير الإنتاج والاستخدام الصحيح لمساحة الإنتاج والمعدات واللوازم المكتبية.

2.12 القيام بتشكيل الفرق (تكوينها الكمي والمهني والمؤهل)، وتطوير وتنفيذ تدابير الصيانة العقلانية للفرق، وتنسيق أنشطتها.

2.13 إنشاء مهام الإنتاج وتسليمها في الوقت المناسب للفرق وفقًا لخطط الإنتاج والجداول الزمنية المعتمدة والمؤشرات القياسية لاستخدام المعدات والمواد الخام والمواد والأدوات والوقود والطاقة.

2.14 التأكد من التشغيل الصحيح لأجهزة السياج والسلامة والإشارة والحجب وغيرها من الأجهزة التي تضمن سلامة العمل.

2.15 إجراء إحاطات أولية ومتكررة وغير مجدولة وموجهة للعمال، وتنظيم تدريبهم على ممارسات العمل الآمنة، والتدريب أثناء العمل، والتدريب الخاص واختبار المعرفة المتعلقة بحماية العمال، بالإضافة إلى الحفاظ على الوثائق ذات الصلة.

2.16 تعريف العمال بالعمليات التكنولوجية واللوائح والأساليب والخرائط والرسوم البيانية وما إلى ذلك والتأكد من تنفيذ العمل وفقًا لهذه الوثائق.

2.17 مراقبة مدى توفر شهادات السلامة للعاملين للعمل على هذا النوع من الآلات والآليات والمعدات، وامتثال العمال لتعليمات وقواعد حماية العمال للتشغيل الفني للمعدات، والأداء الآمن لعمليات الإنتاج واستخدام معدات الحماية الشخصية.

2.18 إعداد الموظفين المرؤوسين لأداء الأعمال عالية المخاطر والإشراف على تنفيذها.

2.19 إجراء التسجيل والتخزين واستخدام مجموعات وحاويات القاذفة (الحبال).

2.20 فحص أجهزة الرفع والحاويات بانتظام، واتخاذ التدابير اللازمة لإزالة الأخطاء التي تم تحديدها على الفور. تسجيل نتائج التفتيش في سجل التسجيل والتفتيش.

2.21 القيام بالتخزين والنقل والاستخدام الآمن للمواد الخطرة والضارة والمتفجرة والحرائق.

2.22. التأكد من سلامة الملصقات واللافتات واللافتات والإشعارات التحذيرية وما إلى ذلك.

2.23 إعداد والحفاظ على الوثائق التي تحددها الأحكام التي تنظم العمل في مجال حماية العمال (دفاتر عمل رئيس العمال، وسجلات التعليمات، وسجلات المراقبة، وما إلى ذلك)

2.24 إيقاف الأشخاص عن العمل وكذلك من هم في حالة تسمم كحولي أو مخدر أو سام.

2.25 اتخاذ التدابير اللازمة لمنع وقوع الحوادث.

2.26 تنظيم تقديم الإسعافات الأولية للأشخاص المصابين في الحوادث، واتخاذ التدابير اللازمة لتوصيلهم إلى منشأة طبية على الفور.

2.27 تشجيع إدخال أشكال تقدمية لتنظيم العمل، وتقديم مقترحات لمراجعة معايير الإنتاج والأسعار، فضلاً عن تخصيص فئات العمل لعمال الموقع وفقًا للدليل الموحد للتعريفة والمؤهلات للأعمال والمهن، والمشاركة في تسعير العمل.

2.28 تحليل نتائج الأنشطة الإنتاجية للموقع ورفع نتائج التحليل إلى رئيس الموقع ورئيس الورشة.

2.29 التأكد من إعداد المستندات الأولية لتسجيل ساعات العمل والإنتاج والأجور ووقت التوقف عن العمل.

2.30. تعزيز نشر أفضل الممارسات، وتطوير المبادرات، وتقديم مقترحات الابتكار والاختراعات.

2.31 المشاركة في تنفيذ العمل لتحديد احتياطيات الإنتاج من حيث الكمية والجودة ومجموعة المنتجات، في تطوير التدابير لخلق ظروف عمل مواتية، وتحسين معايير الإنتاج، والاستخدام الرشيد لوقت العمل ومعدات الإنتاج.

2.32 قم بالإبلاغ والتسجيل في سجل خدمة إصلاح ورشة العمل حول جميع الأعطال الطارئة للمعدات التكنولوجية والملحقات.

2.33. - إجراء تسجيل المنتجات المسلمة إلى ورش العمل.

2.34 مراقبة امتثال العمال لقواعد الصحة والسلامة المهنية وانضباط الإنتاج والعمل ولوائح العمل الداخلية وتعزيز خلق جو من المساعدة المتبادلة والصرامة في الفريق وتنمية الشعور بالمسؤولية والاهتمام بين العمال في الوقت المناسب والعالي - جودة إنجاز مهام الإنتاج، واستخدام معدات الحماية الشخصية.

2.35. التأكد من جمع مخلفات الإنتاج والاستهلاك وتخزينها مؤقتاً وفقاً للتعليمات المعتمدة. يتخذ تدابير لمنع حاويات النفايات من الامتلاء الزائد.

2.36 ضمان التشغيل السليم لأنظمة تهوية العادم وتنظيف الغبار والغاز. إذا اكتشفت تشغيلًا غير فعال لهذه الأنظمة، فأبلغ مدير الموقع أو مدير الورشة على الفور.

2.37 ضمان صيانة مباني الإنتاج بالموقع وفقًا للمتطلبات الصحية والنظافة.

2.38 ضمان التنفيذ في الوقت المناسب للوائح والأوامر والتعليمات الصادرة عن إدارة السلامة من الحرائق وحماية البيئة.

2.39 تزويد لجنة التحقيق في الحوادث بالمعلومات الكاملة اللازمة لممارسة صلاحياتها.

2.40 إعداد مقترحات لمكافأة الموظفين أو تقديم منتهكي الإنتاج وانضباط العمل إلى العدالة وفقًا للإجراءات المعمول بها.

2.41 تنظيم العمل لتحسين المؤهلات والمهارات المهنية للعمال ورؤساء العمال، وتدريبهم على المهن الثانية والمهن ذات الصلة، وتحديد الحاجة إلى تدريب الموظفين المرؤوسين، وتقييم فعالية التدريب وتنفيذ العمل التعليمي في الفريق.

2.42 لا تشارك في أنشطة تسبب بشكل مباشر أو غير مباشر ضررًا للمؤسسة.

2.43. إدارة عمال المناوبة وتحديد مسؤوليات وواجبات وصلاحيات الموظفين المرؤوسين وفقًا لتعليمات عملهم.

2.44 تحديد الإجراءات الواجب اتخاذها فيما يتعلق بأي مشاكل تتطلب إجراءات وقائية وتصحيحية.

2.45. الامتثال لمتطلبات التوثيق لنظام إدارة الجودة في المؤسسة.

2.46 المشاركة في العمل على اعتماد وترشيد أماكن العمل في الموقع.

2.47 التحسين المستمر لنتائج الأنشطة المهنية.

2.48 مراقبة الامتثال لقواعد السلامة من الحرائق. يجب على العاملين في الموقع التأكد من وجود ممرات واضحة لأماكن العمل والممرات وطرق الإخلاء.

2.49 تنظيم وتنفيذ الأعمال اللازمة للامتثال للسلامة من الحرائق (تدوير الخراطيم، تجديد صناديق الرمل عند دروع الحريق، إعادة شحن طفايات الحريق، إلخ.)

2.50 ملزم بالتواجد في العمل في الموقع لمراقبة تنفيذه بشكل آمن.

2.51 في حالة وقوع حادث في العمل، تقديم الإسعافات الأولية للضحية، وإبلاغ إدارة السلامة من الحرائق وحماية البيئة بالحادث، والحفاظ على الوضع كما كان وقت وقوع الحادث أو الحادث، إذا كان ذلك لا يهدد الحياة وصحة الناس.

2.52 التحكم في إصدار وغسل وتنظيف جاف وتجفيف وإزالة الغبار وإصلاح ملابس العمل وأحذية السلامة، وتزويد العمال بالصابون والمطهرات.

2.53 إزالة الأشخاص الذين لم يخضعوا للتدريب واختبار المعرفة والمهارات في مجال حماية العمل من العمل وفقًا للإجراء المعمول به.

2.54 ضمان حضور الموظفين في الوقت المناسب لإجراء الفحوصات الطبية الدورية. إيقاف الأشخاص الذين لم يخضعوا للفحوصات الطبية خلال المدة المقررة عن العمل.

2.55 مراقبة كفاءة أنظمة ومنشآت التدفئة والتهوية وإضاءة المباني وفقاً للمعايير الحالية. إذا لزم الأمر، واتخاذ التدابير اللازمة للقضاء على المشاكل التي تم تحديدها.

2.56 ضمان الامتثال للإجراءات المعمول بها للقبول في العمل عالي المخاطر.

2.57 ضمان تنفيذ "تعليمات الشخص المسؤول عن العمل الآمن مع الرافعات" في الوقت المناسب.

2.58 تزويد لجنة التحقيق في الحوادث بالمعلومات الكاملة اللازمة لممارسة صلاحياتها.

2.59 ضمان التشغيل السليم لأنظمة تهوية العادم وتنظيف الغبار والغاز. إذا اكتشفت التشغيل غير الفعال لهذه الأنظمة، قم بإبلاغ إدارة السلامة من الحرائق وحماية البيئة على الفور وتقديم طلب للقضاء على هذه الانتهاكات.

2.60 تجميع التقارير في النموذج POD-3 (سجل تشغيل معدات تنظيف الغبار والغاز) وتقديمها إلى مختبر حماية البيئة على أساس شهري.

2.61 التأكد من جمع مخلفات الإنتاج والاستهلاك وتخزينها مؤقتاً وفقاً للتعليمات المعتمدة. يتخذ تدابير لمنع حاويات النفايات من الامتلاء الزائد. تقديم طلبات إزالة النفايات من الورشة في الوقت المناسب.

2.62 تقديم المعلومات في الوقت المناسب إلى مكتب السلامة العامة ووكالة حماية البيئة حول مصادر انبعاثات الملوثات في الغلاف الجوي المصفاة والمتوقفة والمدخلة حديثًا.

2.63 ضمان التنفيذ في الوقت المناسب للوائح والأوامر والتعليمات الصادرة عن إدارة السلامة من الحرائق وحماية البيئة.

3 المتطلبات المهنية

يجب أن يعرف رئيس عمال الموقع الأقدم ما يلي:

3.1 الإجراءات القانونية التشريعية والتنظيمية والمواد المعيارية والمنهجية المتعلقة بالإنتاج والأنشطة الاقتصادية للموقع.

3.2 الخصائص والمتطلبات الفنية للمنتجات التي ينتجها الموقع وتكنولوجيا إنتاجها.

3.3 تجهيزات الموقع وقواعد تشغيله الفني.

3.4 طرق التخطيط الفني والاقتصادي والإنتاجي.

3.5 أشكال وطرق الإنتاج والنشاط الاقتصادي للموقع.

3.6 تشريعات العمل وإجراءات تعريفة العمل والعمال.

3.7 معايير وأسعار العمل وإجراءات مراجعتها.

3.8 الأحكام الحالية بشأن الأجور وأشكال الحوافز المالية.

3.9 الخبرة المحلية والأجنبية المتقدمة في إدارة الإنتاج.

3.10 أساسيات الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة.

3.11 لوائح العمل الداخلية.

3.12.قواعد ومعايير حماية العمال واحتياطات السلامة والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق.

3.13 الوثائق ذات الصلة بنظام إدارة الجودة في المؤسسة.

4 الحقوق

يحق لرئيس عمال الموقع الأقدم:

4.1 التعرف على مشاريع قرارات إدارة الورشة أو المؤسسة.

4.2 تقديم مقترحات لتحسين أنشطة المؤسسة أو ورشة العمل أو الموقع لينظر فيها مدير الورشة.

4.3 التفاعل مع مديري جميع أقسام ورشة العمل.

4.4 قم بالتوقيع والمصادقة على المستندات التي تقع ضمن نطاق اختصاصك.

4.5 إعطاء الموظفين المرؤوسين تعليمات إلزامية بشأن أنشطة الإنتاج ومراقبة تنفيذها.

4.6 تعليق العمل على المعدات المعيبة أو عند استخدام المواد الخام ذات الجودة غير الكافية حتى يتم التخلص من أوجه القصور المحددة.

4.7 تقديم المساعدة من مدير الورشة في أداء واجباتهم الرسمية واستخدام الحقوق.

5 علاقات الخدمة

5.1 يتلقى كبير العمال المهام المخططة لمدة شهر وعشرة أيام وأيام من مدير الموقع. يلفت انتباههم إلى رؤساء العمال والعمال.

5.2 يتم حل الخلافات التي تنشأ أثناء تنفيذ أنشطة الإنتاج لرئيس العمال الأول من قبل رئيس ورشة العمل.

6 المسؤولية

رئيس عمال الموقع الأول مسؤول بالطريقة المنصوص عليها في قوانين الاتحاد الروسي عن:

— الأداء غير السليم أو الفشل في الوفاء بواجباته الرسمية على النحو المنصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي؛

- الانتهاكات المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم؛

- التسبب في أضرار مادية للمؤسسة؛

— عدم السيطرة على جودة المنتجات؛

— انتهاك قواعد الإنتاج وانضباط العمل.

رئيس الورشة ب. تسخوفنيكوف

متفق:

رئيس قسم الموارد البشرية I.I. إيفانوف

رئيس القسم القانوني س.س. سيرجيف

مهندس إدارة الجودة الرائد V.V. فاسيليف

رئيس حراس الأمن OPB و OOS

الوصف الوظيفي لرئيس قسم الميكانيكا

الوصف الوظيفي لرئيس ورشة العمل

الوصف الوظيفي لمدير الورشة